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文檔簡介

放射科工作總結(jié)(15篇)

放射科工作總結(jié)1

20xx年放射科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各科室的支持和配合

下,一年內(nèi)順利完成科室內(nèi)的各項工作任務(wù)。年底將近,現(xiàn)將放射

科一年內(nèi)情況做總結(jié)如下:

1、放射科現(xiàn)有設(shè)備

北京萬東300毫安x光機一臺,與x光機配套的x機一臺,自

動洗片機一臺、觀片燈一臺、電腦一臺。

2、人員情況

現(xiàn)有工作人員三人,兩人持有放射科工作人員上崗證,其中一

名為兼職人員。另一名放射科工作人員于今年4月新到聘用人員,

具體日常工作由兩人負責。

3、科室變化

在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在市衛(wèi)生局的'大力支持下,在杭州有關(guān)部

門的結(jié)題報告援建資助下,放射科于今年9月份完成了工作場所基

本防護工作,墻面、門窗均嚴格按照要求做了科學防護,給我們放

射科丁作人員提供了一個安全的丁作場所。

4、工作完成情況

放射科人員少,特別是具有資質(zhì)的人員更少。在這種情況下,

放射科仍然完成了醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)。全年內(nèi)截至目前共拍

攝X光片XX27張,甲片數(shù)959張,甲片率78%;乙片數(shù)174張,乙

片率15%以下,費片95張。造成費片的原因主要是洗片機問題,以

下會提到,同時也和科室工作人員工作能力和責任心有關(guān)。

20xx年內(nèi)無一例醫(yī)療事故發(fā)生,無一例醫(yī)療差錯發(fā)言稿發(fā)生。

積極配合院內(nèi)各科室,按時完成了門診及病房的檢查任務(wù);配合我

院老年人管理工作,完成了對我鄉(xiāng)65歲以上老年人x光免費檢查的

工作任務(wù);配合我院結(jié)核病控制管理部門,完戌了對我鄉(xiāng)結(jié)核病人

及結(jié)核病重點懷疑人員的復查、篩查工作。

5、存在的問題

(1)人員少。由于這兩方面原因,使我科室工作人員很難有時

間和機會去上級醫(yī)院深造學習,對我科室工作人員的業(yè)務(wù)水平提高

造成非常不利的因素。

(2)人員資質(zhì)薄弱??剖覂?nèi)人員本來就少,又加上資質(zhì)薄弱,

水平參差不齊,使得很多工作無法正常開展,一些工作達不到應(yīng)有

要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書寫不規(guī)范等等。

(3)暗室房屋墻體常有墻皮脫落現(xiàn)象。由于這一原因,洗片機

內(nèi)常有雜物落入里面,正常使用情況下又不能遮蓋,以免影響洗片

機散熱,造成不良后梟。這一原因直接導致的結(jié)果是x光片質(zhì)量下

降、洗片機內(nèi)定影液、顯影液使用壽命縮短造戌浪費、給洗片機的

保養(yǎng)造成很x煩。

(4)個人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由于個人防護用

品的缺失,使我科室X工作幾乎不能正常開展。工作人員考慮到自

身健康,不愿直接暴露在X光的直接照射下,這本身也是無可厚非

的事情?;颊叻雷o用品沒有,這本身就是放射科工作開展所不允許

的事,給來放射科檢查的患者造成了傷害,也導致放射科每年考核

都被扣分。

(5)拍片架過于簡易,又年久失修,給工作人員帶來很大不便。

特別是片架高低固定螺絲,磨損大,常常造成固定不牢,片架脫落;

或是固定后打不開,車時工作人員還要借助其它工具才能打開。

總之,放射科載20xx年里有成績,也有不足支持。在院領(lǐng)導的

正確領(lǐng)導下,在各科室的大力支持下,我們有信心把放射科的工作

在20xx年干得更好,做出更大的成績,同時也希望院領(lǐng)導能給與放

射科更多關(guān)注,讓托普魯克鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院放射科成為我院的一個亮

點科室。

放射科工作總結(jié)2

回顧20xx,是及為不平凡的一年,是突飛猛進的一年,是我院

不斷深化改革、加快發(fā)展、增進效益的一年,也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)

營管理理念,提升核心競爭力的關(guān)鍵一年,更是落實

以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,緊緊圍繞

全面落實科學發(fā)展觀為指導,不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與發(fā)展的

能力這一總體要求,突出重點,真抓實干,創(chuàng)造性地開展工作,圓

滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。

我科在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,始終堅持以病人為中心、提高

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,以醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點,強

化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理,認真履行我院制定的各項規(guī)章制度和

我科制定的各項操作規(guī)程,不斷提高各級醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)

務(wù)水平,全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平,緊緊圍繞年初制定

的工作目標,全科醫(yī)護人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達的各

項工作任務(wù),促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長,為我院又好又快、

共創(chuàng)和諧醫(yī)院的發(fā)展理念,做出了應(yīng)有的貢獻。

一、20xx年度工作總結(jié)

(一)強化科室管理、完善各項制度,樹立良好的醫(yī)德風尚

科室不斷完善各項規(guī)章制度,全面更新標準化的操作規(guī)程;新

制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護制度;重新建立了工作人員健康檔

案,做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔;全體工作人員嚴格

按照標準化操作,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚救死扶傷的人道主義精神,加

強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌

服務(wù),時刻為病人著想,做到耐心細致,盡量快的提前給病人閱發(fā)

診斷報告,做到靈活掌握急診急發(fā)、特診特發(fā)的診斷理念,最大程

度滿足病人的需求。

(二)把好質(zhì)量關(guān),增收節(jié)支,穩(wěn)步提高社會、經(jīng)濟效益

本年度我科完成總診療病人64975(去年49541)余人次,其中;

胃腸檢查人數(shù)8715(去年8236)余人次;普通透視14950(去年

11862)人次;攝片總?cè)藬?shù)(其中含各類造影、床邊等特殊檢查303

人次)34710(去年29443)余人次;另外健康查體(包括大學生、

征兵、社會團體等)約6600(去年6000)人次;配合臨床成功開展

介入術(shù)10余例,無一例醫(yī)療質(zhì)量事故發(fā)生。

今年經(jīng)濟收入382.7萬(去年318.2萬)元,遞增16.85%;

成本消耗55.5萬(去年49萬)元,今年耗材比14.5%(去年

15.4%),比去年下降0.9%。

大力開展增收節(jié)支工作是當前和今后的中心工作。圍繞這個中

心,最大限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動起來,切實做好增收

節(jié)支工作,嚴格把關(guān)控制成本支出,使科室內(nèi)的各項耗材(成本耗

材、電費、辦公用品等)大幅度下降。

面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),嚴格按照

醫(yī)院管理/規(guī)章制度的相關(guān)要求,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和

服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,進一步落實醫(yī)院的各

項規(guī)章制度、人員崗住職責、技術(shù)操作常規(guī)。在抓好常見病、多發(fā)

病診斷的基礎(chǔ)上,加強放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理,積極開展尖端/

新科目,全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平;照片質(zhì)量和診斷

報告達到醫(yī)院診斷標準,同時減少/杜絕了醫(yī)療差錯發(fā)生全年無一例

醫(yī)療責任事故發(fā)生。

(三)加強人才培養(yǎng)及人才資源的管理促進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)

展O

多年來,我們科始終堅持多層次、多渠道培訓醫(yī)務(wù)人員的工作

技能,鼓勵年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù),不斷提高

工作能力;在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下,我們科室

不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學習。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字

化操作和數(shù)字化管理,對全科操作人員繼續(xù)進行不定期的新技能培

訓,使之人人對每臺機器都能嫻熟操控,尤其是對今年年初新進安

裝Kodak-850-CR的技術(shù)操控用最短時間進入工作狀態(tài)。

參加省/市放射學術(shù)活動及防護知識培訓20余人次,在本年度

我科全體人員參加的山東省放射防護知識培訓班的學習全部考核過

關(guān),并取得了《放射工作人員證書》。在學術(shù)會間交流論文4篇,

先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文11篇。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉

辦各類培訓/講座及醫(yī)學繼續(xù)教育學習,均考試合格。醫(yī)院年度考核

均合格。

配合臨床科室積極開展介入、治療新項目,在我科先后做了心

臟起博器及支架置放術(shù),二尖瓣、三尖瓣狹窄球囊擴張術(shù)及股骨頭

缺血壞死介入治療、下肢靜脈溶栓等高技術(shù)含量手術(shù),并獲得成功,

填補了我院的空白。

(四)加強醫(yī)療設(shè)備的管理,注重放射工作人員自身防護

醫(yī)療設(shè)備的管理/維修是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完

美的設(shè)備運轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下,

和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加,操控及維修技術(shù)難度也隨之加大,

因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控/維護的管理力度。相對制定了各臺

設(shè)備的操作規(guī)程及維護制度,設(shè)備使用交接班制度,設(shè)備使用故障

記錄制度等一系列規(guī)章制度,效果顯著,本年度各

臺設(shè)備無一起人為故障發(fā)生。隨著設(shè)備的不斷老化和檢查量日

趨增加,我科的設(shè)備故障率明顯增多,尤其是計算機網(wǎng)絡(luò)故障,為

此我們本著在不影響日常工作的前提下加班加點,隨時出現(xiàn)故障隨

時解決,不能自行解決的故障隨時聯(lián)系商家工程師及時維修,基本

沒有影響正常工作。

一年來我科會同設(shè)備科的技術(shù)人員對各臺設(shè)備維修/排除大小機

械故障數(shù)十起,其中我科自行排除數(shù)字胃腸工作站故障3起,CR二

級工作站通過網(wǎng)絡(luò)遠程操控排除故障2次,機器維護十數(shù)次,預(yù)防

故障的發(fā)生,為我院節(jié)支設(shè)備維修/護費十數(shù)萬元。從而確保了各臺

設(shè)備快速有效的運轉(zhuǎn)。

在今年的‘第二季度醫(yī)院為放射科新購置配備了較為領(lǐng)先的美國

Kodak-850-CR,隨著我科室第二臺CR的上馬運營,使我們科室的工

作效率及照片質(zhì)量有了較大的提高與改善;與此同時對我科內(nèi)所有

影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)MinipACS(微型pACS)進行了重新組合和重新布

局、規(guī)劃,使之科內(nèi)(MinipACS)所有激光相機、名臺數(shù)字工作站

互聯(lián)互通,做到了所謂信息沖浪隨心所欲。對我科的工作人員佩戴

了輻射劑量測試儀,隨時觀察科室工作人員所接收的輻射劑量,隨

時提供防護的健康數(shù)據(jù),基本符合國家制訂的放射工作人員健康防

護標準。

(五)積極參加醫(yī)院組織的團體公益活動,提高醫(yī)院知名度

認真組織積極參加醫(yī)院組織的各項公益活動,先后調(diào)集科室的

業(yè)務(wù)骨干參加了:教委組織的學生高考體檢;武裝部組織的征兵體

檢;科技下鄉(xiāng)等活動/工作,在這些工作時間緊、任務(wù)重、責任大、

環(huán)境/防護差情況下,工作人員積極認真、任勞任怨、不計個人得失,

以團體、協(xié)作的精神圓滿完成各項任務(wù),體現(xiàn)了我院團結(jié)、和諧、

向上的精神面貌,提高了我院的社會聲譽。

(六)存在問題

在總結(jié)成績的同時,必須清醒地看到存在的問題:行風建設(shè)中,

服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量還有待于進一步提高;在日常工作中部分工作

人員尚缺乏憂患意識,工作態(tài)度不夠熱情主動,時常出現(xiàn)生、冷、

硬現(xiàn)象;在我院推行的病人滿意度調(diào)查中服務(wù)態(tài)度一般票數(shù)名列前

茅,不過,原因也是多方面的;極少數(shù)工作人員仍缺乏節(jié)約意識造

成一些無謂浪費(如辦公用品的浪費等);個別人偶而再犯人情檢

查、后門檢查、等漏收費現(xiàn)象,但仍是今后加強管制的一個重點;

部分醫(yī)務(wù)人員自我保護意識、服務(wù)意識不強,工作態(tài)度不夠嚴謹,

出現(xiàn)漏報、錯報、等現(xiàn)象;醫(yī)療糾紛防范意識仍需進一步加強。書

寫報告不規(guī)范,沒有統(tǒng)一認可的標準。攝片質(zhì)量雖然有了進一步的

改善,但還有很大提升的空間,諸多體位不夠標準(急危重病人被

動體位除外),人為外在偽影過多,有責任心因素,有技術(shù)因素,

有膠片處理因素。

硬件的投入不足,目前,放射科設(shè)備條件已不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療

需求,成為瓶頸制約我科業(yè)務(wù)的發(fā)展,隨著我院的業(yè)務(wù)不斷擴展,

我科的工作量也日益俱增,現(xiàn)在能滿足臨床診斷、治療需要設(shè)備只

有TU51數(shù)字胃腸機一臺,除了常規(guī)胃腸檢查外,臨床上開展的各項

造影檢查、手術(shù)治療及急癥治療等同時受到制約。就診環(huán)境較狹小、

缺少候診室等,已落后于現(xiàn)代醫(yī)學/患者的需求。

二、20xx年度工作思路

20xx年,我科工作的指導思想是:以共創(chuàng)和諧醫(yī)院為主題,以

科技興院,人才強院為工作重點,以強化醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療服務(wù)

管理為突破口,緊緊圍繞全面落實科學發(fā)展觀,,不斷提高全面推進

衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,突出重點,真抓實干,創(chuàng)新

性地開展工作,更好地完成09年的各項工作任務(wù)。全面執(zhí)行我院制

定的一系列改革方案/規(guī)章制度,緊緊抓住潛力巨大的發(fā)展機遇,努

力開創(chuàng)新局面。在今后工作中,我們科將以我院提出的科室管理年

為工作軸心,著力于三個建設(shè)一一制度化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與人

才隊伍建設(shè)。

(一)首先是制度化的建設(shè)。任何一個單位與組織,其制度的

完善與否,直接關(guān)系到它能否應(yīng)社會與時代的要求進而存在與發(fā)展。

因此,今后我們將遵循科室管理年發(fā)展理念,著重制度化的建設(shè)與

落實,即堅持科內(nèi)歷來合理的制度,而對其中不合理之處則進行大

膽的改革與完善。

1、堅持日常工作的既定規(guī)章制度。在日常中維持制度一定程度

的穩(wěn)定性是保持科室正常運作的前提。因此,使整個科室要形成嚴

明的工作作風;實行科學實用的交接班制度,是本科室制度完善的

一大舉措,通過嚴守交接班的程序、規(guī)范工作交接時的內(nèi)容、明確

交接問題的責任,不但使科內(nèi)人員在交班中理順了工作關(guān)系,避免

了工作上不必要的矛盾和沖突,并方便了資源與人員的管理;而且

交班制也是一種合作交流制,通過交班時對照片質(zhì)量、病人診治情

況和機器運行狀況的討論交流,大大地提高了科員們的個人工作能

力、業(yè)務(wù)水平和思想認識;

2、著手推行每日小讀片、周一大讀片慣例與主治醫(yī)師以上復核

簽發(fā)(雙簽名)報告制度,尤其是堅持科內(nèi)門診嚴格按照不超過一

小時(急診隨發(fā))的時間規(guī)定發(fā)出報告;出臺病人隨訪制度;定期

和不定期進行科室內(nèi)部的病例討論與專業(yè)交流,特別是把在日常中

比較少出現(xiàn)或比較難處理的疑難病例拿出來供大家一起探討,這樣,

一方面使科室日常報告的質(zhì)量維持在較高的水平,另一方面也激發(fā)

了科內(nèi)人員知識的鮮活性,同時增強了大家的合作意識。

3、明確安全制度,通過定期的科室會議、討論、研究,不斷強

調(diào)醫(yī)護人員的安全意識。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有

的特點,要求醫(yī)務(wù)人員對各種機器的操作應(yīng)該嚴格按照所定操作章

程執(zhí)行,而且對安仝漏洞的堵塞尤其要注意,避免人為失誤、錯誤

引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間,對有關(guān)操作規(guī)程中不完善的

地方,大家要提出一些很好的建議,經(jīng)研究討論后給予采納并明確。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)??剖业幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分:一

是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級,二是影像信息整合改善美化診斷水準。

醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進與否,是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素,

而針對科內(nèi)機器的緊缺和老化、(TU-41普通胃腸機、AGFA-CR.萬

東500mA攝片機已基本報廢)機器故障較頻繁,嚴重制約科室業(yè)務(wù)

開展和工作質(zhì)量的情況,為確保將來日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴展的工

作需求,望醫(yī)院今明兩年為本科室引進第二臺數(shù)字胃腸機,引進第

一臺數(shù)字攝影機-DR。全面提高醫(yī)院和本學科的綜合實力與競爭力,

真正做到雙臺套工作流程,縮短檢查診斷時間,避免檢查病人擁堵、

滯留時間過長引起的不滿,亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服

務(wù)質(zhì)素提供有力保證。

辦公場所擁擠,辦公用桌、椅、檔案櫥短缺、破損嚴重,且與

現(xiàn)有設(shè)備不匹配。

我們要加快學科整合的步伐,理順普放、CT、MRI和介入的協(xié)

調(diào)合作關(guān)系,充分發(fā)揮大學科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量,下一步

擬著重于和CT及MRT等影像信息合為一體,實現(xiàn)信息資源共享,

(影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)RadiologypACS系統(tǒng)),促進科室

間互相學習,使醫(yī)師更好地完善知識結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng),提高影

像診斷的符合率。

(三)人才的建設(shè)。相對制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)立竿見影

短期內(nèi)就能夠見到成效而言,科室人才的建設(shè)則是一項更長期更艱

巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),

整體缺乏創(chuàng)新意識,缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必須遵循

人才是第一財富,人才也是財富的創(chuàng)造者的發(fā)展法旨,一個科室要

布所發(fā)展,就必須重視引進人才,培養(yǎng)人才。

本科室今年特需引進二到三位醫(yī)學影像專業(yè)(影像診斷、影像

《計算機》技術(shù)、)本科生,充實和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后

狀況,同時也讓這些新生力量為科室增添活力。

對人才培養(yǎng)方面,本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進

修、培訓,以及參加各類學術(shù)交流研討會議,開闊科內(nèi)人員的專業(yè)

視野,注重加強與院外相關(guān)學科各方面的溝通聯(lián)系,繼而形成結(jié)構(gòu)

較合理、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學科建設(shè)梯隊。

總之,在20xx年妁工作中,我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽儯瑢崿F(xiàn)

了大的突破,謀得了新發(fā)展;但我們應(yīng)該更清醒地認識到,當今越

是形勢好的時候,我們越要有憂患意識,越要居安思危,面對危機。

我們?nèi)漆t(yī)護人員要同心協(xié)力,堅定信心,志存高遠、勵精圖治,

按照設(shè)定好的目標努力奮斗,為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化

醫(yī)院作出新的更大的貢獻。

放射科工作總結(jié)3

xx年即將過去,在這一年里,我在院領(lǐng)導的關(guān)懷教育下、在科

主任的指導關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進入了

醫(yī)生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)、在這個過程中,

我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高、

一、政治思想方面:

來到醫(yī)院的一年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,

我堅持每次大會到位并做學習筆記,在科里,以毛主任為代表的黨

員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我?guī)椭?

以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵

下,我向黨組織遞交了入黨申請書。

二、工作勤務(wù)方面:

一年前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學生,來到放射科,科室

同事們非常關(guān)心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射

科的工作,走上了工作崗位、毛主任堅持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并

要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛

主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手

術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達到

影像診斷醫(yī)師的要求、醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空

降醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降

技術(shù)訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿

的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭了光。

三、專業(yè)學習方面:

我在XXX、xxx的指導下,對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際,結(jié)

合實踐鞏固和加深理論的'學習,辛主任還督促我學習《中華放射學

雜志》,積累影像資料,并要求我學習鉆研影像診斷技術(shù)、今年我

對基礎(chǔ)醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理,報名并參加了

國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

以上幾點是我這一年來的主要收獲,當然還有許多不足,特別

是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的

情況,我通過認真分析,吸取教訓,在以后的工作中做到“眼勤、

嘴勤、手勤一一多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡

責,做好一名放射科的一份子。

放射科工作總結(jié)4

放射科20xx年度全年在院部各部門的大力支持下,在院兩委的

直接領(lǐng)導下。緊密圍繞20xx年的中心工作,狠抓落實,認真履行各

級各類人員崗位職責,不斷簡化檢查流程,不斷總結(jié)和改進工作中

的不足和差距,全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素

質(zhì)。在全科人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度院部下達的各

項工作目標任務(wù),無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。現(xiàn)就以下幾個方面分

別進行工作總結(jié):

一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面:

一年來,放射科著重質(zhì)量建設(shè),不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),

提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務(wù)學習計劃,每月一次的讀片評講

制度,疑難病例討論會及影像質(zhì)量講評分析討論會,每個人完成了

兩次業(yè)務(wù)串講。

20xx年5月飛利浦dr安裝到位,使全科的影像質(zhì)量有了一個

大的飛躍。影像質(zhì)量提高,患者輻射損害小,戌像迅速快捷,網(wǎng)上

傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系

統(tǒng)的全面應(yīng)用,不斷的簡化檢查流程,縮短了患者的等候時間。圖

像資料數(shù)字化儲存率也達到了100%。

按照五年發(fā)展規(guī)劃要求,本年度我科引進人才兩名,不斷的完

善了人才梯隊建設(shè),為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于

20xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進修學習,并要求其學習

結(jié)束后,把省人民醫(yī)院先進的檢查技術(shù)設(shè)備以及檢查流程全面反饋

到科室每一個人。

本年度我科也開展了新的診斷技術(shù),如:全脊柱、四肢自動拼

接成像及多部位的.造影檢查,增加了檢查項目,擴寬了檢查范疇。

20xx年我科共接診患者:dr檢查3萬余人次,cr檢查1萬余

人次,fr檢查共5000余人次,普通透視檢查3000人次。全科總收

入較20xx年增長約20機在此基礎(chǔ)上,全科的衛(wèi)生材料消耗與20xx

年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室

的突出貢獻。

全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓和實際操作

及考核,并取得了較好的成績。

二、醫(yī)德醫(yī)風,勞動紀律方面

20xx年全科人員先后重點學習了各項規(guī)章制度,各類人員崗位

職責,執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風尚,對待患者

一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進行耐心細致的檢

查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心,通過每一位患

者到我科的一次檢查,使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫(yī)

院”,是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院,讓患者體會到了工作人員發(fā)自

內(nèi)心的關(guān)懷和責任心。在檢查過程中,工作人員幫助患者,關(guān)心患

者,保護患者隱私。加強患者多部位的防護,免受不必要的輻射損

害。謝絕任何患者的吃請要求,想方設(shè)法為他們排憂解難。

勞動紀律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動紀律和醫(yī)德

醫(yī)風患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標中,逐步與每個人的效益

工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,晚下班,常加班的工作

秩序。

三、設(shè)備保養(yǎng)及安全管理工作

20xx年我科制定了一系列設(shè)備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工

作方面的應(yīng)急預(yù)案。要求每臺機器都有專人保養(yǎng)維護,并認真填寫

保養(yǎng)維護記錄。如發(fā)生故障和問題,及時上報科主任及院部,確保

了全科每臺設(shè)備的正常運行。

20xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次

的安全管理及防護知識培訓,加強了對科室人員及患者的安全防護

意識。

四、工作中的不足和差距

20xx年全科人員在院部各部門的支持下,在全體人員的共同努

力下,業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高,業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高,基

本文化理念也有明顯提升。機器設(shè)備運行正常,全員盡職盡責,團

結(jié)上進,人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展工作也穩(wěn)步推進。全科無一例醫(yī)療

差錯事故發(fā)生,各項工作取得了一定的成果。但展望未來,各項工

作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標準仍有很大差距。

五、具體如下:

(一)責任心有待加強

(二)技術(shù)水平奉待進一步提高

(三)引進人才的層次有待提高

(四)規(guī)范化建設(shè)方面有待加強

(五)合理開發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強

(六)科室內(nèi)會診制度應(yīng)進一步落實和加強

(七)業(yè)務(wù)學習制度應(yīng)認真落實。

總之,回顧過去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在

20xx年的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫(yī)

院的中心工作大局。和院部保持高度一致,為醫(yī)院的全面建設(shè)做出

放射科的努力和貢獻。

放射科工作總結(jié)5

一、政治思想方面:

來到醫(yī)院的一年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,

我堅持每次大會到位并做學習筆記,在科里,以李主任為代表的黨

員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我?guī)椭?

以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵

下,我向黨組織遞交了入黨申請書。

二、工作勤務(wù)方面:

一年前,我只是一個有理論知識的‘醫(yī)學生,來到放射科,科室

同事們非常關(guān)心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射

科的工作,走上了工作崗位。李主任堅持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并

要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛

主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手

術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達到

影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空

降醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降

技術(shù)訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿

的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭了光。

三、專業(yè)學習方面:

我在李主任、辛主任的指導下,對放射診斷進行了理論聯(lián)系實

際,結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學習,辛主任還督促我學習《中華

放射學雜志》,積累影像資料,并要求我學習鉆研影像診斷技術(shù)。

今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理,報名并

參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

以上幾點是我這一年來的主要收獲,當然還有許多不足,特別

是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的

情況,我通過認真分析,吸取教訓,在以后的工作中做到“眼勤、

嘴勤、手勤一一多看、多問、多記“,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡

責,做好一名放射診斷醫(yī)生。

放射科工作總結(jié)6

20xx我科室在醫(yī)院各科室的大力支持下,全科室同志齊心合力,

堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心

和責任心,努力學習、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)

實、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度

的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:

一、基本情況

1、放射科分為ct室和普放兩個科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,其

中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射

上崗證5人具有。

2、醫(yī)療設(shè)備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一

臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺,為了報告單的規(guī)范整潔,并配置了電

腦及打印報告工作部。

3、普放方面:現(xiàn)有上海500ma及北京萬凍300max光機各一臺,

洗片機2臺,空調(diào)1臺,除濕機1臺,為了報告的規(guī)范性也配置了

電腦以及打印機。

二、工作開展情況

科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學習,努力提高自己的業(yè)

務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、知識、提高技術(shù)水平,加上我院積

極開展“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流服務(wù)活動,就醫(yī)人員不斷增加,截止

到12月31日”。

1、普放攝片人數(shù)達到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720張,

門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比xx年增加880人次。

甲片率張數(shù)3616,其符合率達到80機乙片張數(shù)452,其符合率小

于15%。診斷符合率達到70%。

2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,

征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。ct

室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入

74360元。月收入突破2萬元以上。

三、存在的問題

1、書寫報告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏診率

較高,導致臨床不信任放射科報告。

2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術(shù)因

素,暗房及膠片因素。

3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心

的宗旨”。

4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

5、發(fā)放報告不及時。

四、XX年整改措施

1、規(guī)范書寫報告,減少漏診率。

(1)采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫

和印象,描寫部分要詳細規(guī)范。

(2)當發(fā)現(xiàn)報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)

師。

(3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。

(4)復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未

歸還,報告一律不發(fā)出。

2、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。

3、建立新的借還片制度。

五、XX年的工作計劃

1、加強科室管理,

1)不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按標準化操作,

并有嚴格的獎懲制度。

2)各種資料管理有條有序,資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人

負責保養(yǎng)并定期檢查。

2、努力鉆研業(yè)務(wù)。

1)科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學習,努力提高自己

的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

2)堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的.診斷,不斷提

高全科人員的診斷水平。

3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和

行業(yè)作風建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努

力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與

病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報告,滿足病人

的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作

認真負責,積極主動,互學互尊,團結(jié)協(xié)作,仝年無一人收紅包。

4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益。

面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量

和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作

風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋€又一

個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故安全。

放射科工作總結(jié)7

去年,放射科總收入小幅下滑,今年上半年,隨著新住院大樓

的投入使用,住院病人大大增多,我科業(yè)務(wù)量亦明顯加大。全科人

員在科主任帶領(lǐng)下,在任務(wù)重、人員緊的工作局面下,同心同德,

加班加點,犧牲大量休息時間,實現(xiàn)了收入的穩(wěn)步增長。

截止至本年度6月30日止,我科共完成總收入6,235,999元,

較去年同期增長927,174元。其中CT-MR完成4,462,691元,普放

完成1,773,308元,分別較去年同期增長21.92%和7.58%。累計檢

查人次29,830人,較去年同期增加3488人次。總收入及總?cè)舜畏?/p>

別較去年同期增長15%和12%o

科室今年上半年開展各項特檢148例,較去年稍減少,原因在于

新CT機能開展多項替代檢查且效果更好。今年開展了多例CTA/

CTU、乳腺MR、MRU、MRA、心臟MR檢查,各例均取得良好的臨床效

果和社會效益。

科室根據(jù)醫(yī)院的質(zhì)量管理要求,進一步加強質(zhì)量管理,提高服

務(wù)質(zhì)量,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,科室人員牢固樹立

“在質(zhì)量上求生存,在服務(wù)求發(fā)展”的工作理念,把各項工作做細

做扎實,實行分科專人接送片子,基本杜絕了因病人資料丟失引起

的糾紛;在維護機器方面也做到了“專人保養(yǎng),定期維護”,使日

常工作能順利開展。

科室加大了業(yè)務(wù)學習的力度,堅持每天早上交班閱片,討論疑

難病例,每月大業(yè)務(wù)學習一次,年輕醫(yī)生自制PPT輪流講課,科主

任對科內(nèi)工作進行總結(jié)并鼓勵年輕人各抒己見,為醫(yī)院和科室的發(fā)

展獻計獻策。為了優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高操作技能,科內(nèi)人員實行定

期輪崗制度,以實現(xiàn)專業(yè)知識的舉一反三融會貫通。既促進了科內(nèi)

業(yè)務(wù)能力的發(fā)展,又較好地調(diào)動了工作人員的積極性??苾?nèi)涌現(xiàn)出

了一批業(yè)務(wù)精、表現(xiàn)突出的先進典型,帶動了年輕醫(yī)生的上進心。

在總結(jié)成績的'同時,我們更應(yīng)該看到存在的不足,具體體現(xiàn)在

以下幾個方面:

1、科內(nèi)年輕醫(yī)生較多,自覺學習意識不夠強,沒考到執(zhí)業(yè)醫(yī)師

證的同志更應(yīng)加強學習,爭取早日拿到“上崗證”。

2、服務(wù)質(zhì)量期待加強。如今的醫(yī)療環(huán)境總體不佳,但我們必須

擺正心態(tài),強化主人翁意識,恪守職業(yè)道德,努力給患者提供更優(yōu)

質(zhì)更人性化的服務(wù)。

放射科工作總結(jié)8

20xx年即將過去,回顧這一年來我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,

我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學習,鉆研業(yè)務(wù),使各級人員的自身素質(zhì)和

業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的

名項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一、加強科室管理

1、科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化

操作,并有嚴格的獎懲制度;

2、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設(shè)備儀器均有

專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

二、努力鉆研業(yè)務(wù)

1、科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學習,努力提高自己

的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平;

2、堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高

全科人員的診斷水平。

三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風

樹立良好的‘醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和

行業(yè)作風建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努

力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不

與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病

人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,

工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅

包。

四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益

自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,放射科的工作量

為攝片檢查XX人次。特殊檢查XX人次,Ct檢查XX人次,體檢透

視XX人次。比年同期比較攝片,特檢,Ct檢查,體檢人次明顯增

長。增長率為XX%??偸杖霝閄X萬,其中線收入為XX萬,ctxx萬

人均創(chuàng)收為X萬比年增長X萬增長率為X%o

面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量

和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,

作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋€又

一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。

五、放射科目前的問題

1、書寫報告不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標

準,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告;

2、攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術(shù)

因素,有暗房及膠片因素;

3、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病

人為中心”的服務(wù)宗旨。

放射科工作總結(jié)9

20xx年前三個月,科室以二級醫(yī)院管理目標及醫(yī)務(wù)科考核要求

為標準,對科室進行嚴格管理,具體工作情況總結(jié)如下。

一、質(zhì)量管理情況

根據(jù)科室工作計劃,3月份科室展開了醫(yī)療質(zhì)量管理小組會議,

對醫(yī)療報告書寫及技術(shù)操作情況進行督導檢查??剖覇栴}如下:雙

簽報告復核制度沒有很好貫徹執(zhí)行,報告書寫不規(guī)范,描述與結(jié)論

不統(tǒng)一,部分結(jié)論過于簡單、籠統(tǒng),結(jié)論標點運用不規(guī)范,針對以

上問題,質(zhì)量管理小組進行討論分析,在科室進行相應(yīng)處理,調(diào)整

了排班,與相關(guān)醫(yī)師正行溝通,使其認識自己的錯誤,對共性的問

題,在晨會進行通報,使大家引以為戒。

二、業(yè)務(wù)學習

科室每月舉行課內(nèi)大閱片及疑難病例討論,要求每個醫(yī)生準備

病例并追蹤,會上輪流發(fā)信,共同討論,共同學習,開拓思維,積

累經(jīng)驗,提升年輕醫(yī)師的水平,形成科室良好學習氛圍。與臨床加

強聯(lián)系,推動新技術(shù)的應(yīng)用,3月份,與內(nèi)3科盧醫(yī)生結(jié)合,完成

PWI腦灌注的臨床應(yīng)用。

三、醫(yī)療糾紛、隱患及改進情況

對科室可能存在的醫(yī)療糾紛、隱患,科內(nèi)進行了多次討論和學

習,對可能引起糾紛的情況進行了總結(jié)和分析

1、孕期婦女進行X線檢查,對胎兒致畸的風險??剖蚁群髮W習

了全國多例x線檢查致畸形引起糾紛的案例,從中吸取經(jīng)驗,提高

大家的認識及敏感度,在醒目位置貼上提示標語,對育齡婦女x線

檢查進行告知,對要求檢查的孕期婦女完善相關(guān)手續(xù)。與體檢辦緊

密結(jié)合,在工作中細致安排,確??剖逸椛浒踩?。

2、檢查過程中或檢查后,危急患者的處理與搶救。春節(jié)期間,

科室發(fā)生檢查后冠心病復發(fā)病例,暴露出科室在危重病人管理上的

缺失。全科學習了危重患者搶救預(yù)案及流程,增強檢查過敏的處理

流程,對年輕醫(yī)生加強了培訓,配置了急救藥品,并與急診科聯(lián)系

形成急救聯(lián)動機制。3月份,我科與急診科聯(lián)合安全處理一例檢查

后冠心病復發(fā)病例,并在全科進行共同學習及總結(jié)。

3、熟人檢查熟人檢查是目前我科最大的醫(yī)療隱患,根據(jù)以往

事例,出現(xiàn)多人看片,多人不看的情況,以致造成漏診甚至誤診。

針對這種情況,在工作中樹立防范意識,按工作程序閱片,避免醫(yī)

療糾紛的發(fā)生。

四、設(shè)備管理

放射科是全院擁奉醫(yī)療設(shè)備最多的科室,且大多是大型醫(yī)療設(shè)

備,各種設(shè)備的.維護保養(yǎng)和安全管理是我科管理工作中重要一環(huán),

一季度內(nèi),磁共振按片劃完成了室外機的清潔保養(yǎng),CT完成了上半

年的維護保養(yǎng)任務(wù),在領(lǐng)導支持下,經(jīng)過努力,完成了CT碳刷的更

換,三臺相機也按計劃完成清潔保養(yǎng)。在一季度末,放射科所有空

調(diào)均完成了維修保養(yǎng),為氣溫升高設(shè)備良好運營,打下了堅實的基

礎(chǔ)。

五、防護管理

按照上級部門及二級醫(yī)院管理要求,對科室進行分區(qū)管理,設(shè)

置了控制區(qū)與監(jiān)督區(qū),各個診室配備標準防護用品,對受檢者進行

相應(yīng)的防護,工作人員按要求佩戴劑量牌,并實行簽到管理。聯(lián)系

設(shè)備科、后勤科對CT防護門進行了必要的維修保養(yǎng),確保全科防護

安全。

六、二季度計劃

1、繼續(xù)穩(wěn)步推進科室各項質(zhì)量管理工作。

2、加強科內(nèi)業(yè)務(wù)學習及新技術(shù)的應(yīng)用。

3、做好醫(yī)療糾紛、隱患的預(yù)警、預(yù)防。

放射科工作總結(jié)10

一、政治思想方面:

因為工作性質(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常

想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾?柯察金

說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只布一次

而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年

華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工

作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

二、業(yè)務(wù)水平方面:

俗話說“活到老學到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。

在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風險高,必須醫(yī)術(shù)精湛,

以確保萬無一失,其實隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了

醫(yī)學上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各

種報告、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才

是沖鋒在前的‘排頭兵,風險系數(shù)才是最高的,生怕漏看,錯看,而

讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷。

用如履薄冰,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,對待每個患者

的X光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求

完美,力求在技術(shù)上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更

大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學習,

豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工

作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,很多時候面對新的

病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷

一是,所以我就到東港中心醫(yī)院求教,終于解開心中疑團,回到醫(yī)

院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩

吧,但我認為在學術(shù)領(lǐng)域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。

在不斷的走、看、求教的過程中,讓我清醒認識到,目前我們

醫(yī)技科室仍存在大量問題,急待解決:

三、客觀上:

設(shè)備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也

影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的CR片子,我的臉上滿是羨慕

的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當然會大

大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設(shè)備,雖然成本很高,但

是我們醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)

備,先進的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報,而不僅僅是經(jīng)

濟效益。

四、主觀上:

科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢必會影響工

作。

首先團隊意識不濃厚,大家互相幫助,互相學習的氛圍有待于

提高。希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學習,增強我

們科室的團隊意識。

其次,報告書寫不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可

的標準,漏癥率較高,導致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,如果是這樣

的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一

年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學習時,能把一些時間放給各科室,各科室

針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題,有針對性的學習,而我們科室,則可以開設(shè)

一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學習。

再次攝片質(zhì)量不高,除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高,責

任心不強等因素在里面。希望院領(lǐng)導能充分認識到醫(yī)技科室的重要

性,給予我們科室更多的關(guān)注,分批分期派出去學習,傾力打造一

支責任心強,技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。

最后,個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差,體現(xiàn)不出“以病人為中

心”的服務(wù)宗旨。

放射科工作總結(jié)11

20xx年即將過去,回顧這一年來我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,

堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”。以鄧小平理論

和“三個代表”重要思想為指導。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學習,鉆

研業(yè)務(wù),使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科

人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工

作總結(jié)如下:

一、加強科室管理

科室不斷完善標淮化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操

作,并有嚴格的,獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序、資料完整。各項設(shè)備儀器均有專

人負責保養(yǎng)并定期檢查。

二、努力鉆研業(yè)務(wù)

科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學習,努力提高自己的

業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

堅持每天讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科

人員的診斷水平。

三、樹立良的醫(yī)德醫(yī)風

樹立良的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行

業(yè)作風建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力

做到明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不

與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病

人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,

工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結(jié)協(xié)作。

四、面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)

量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。

這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,遵紀守規(guī)的隊伍,在醫(yī)院的

大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療

責任事故發(fā)生。

放射科工作總結(jié)12

本人于20xx年xx月取得口腔執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,取得執(zhí)業(yè)助

理醫(yī)師資格后,我更加珍惜這份來之不易的工作,因為醫(yī)生這個名

詞太高尚、太令人尊敬,他不僅救死扶傷,他更是人類生命的守護

神。所以我只能用仝身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)

和為之而付出的辛勤努力。下面我把這二十幾年來的思想、工作情

況從工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三方面進行總結(jié)匯報。

一、職業(yè)道德

我之所以選擇先匯報職業(yè)道德是因為:要想做一名合格的醫(yī)生,

首先要求要有較高的道德素質(zhì)修養(yǎng),一名醫(yī)生在技術(shù)上要不斷提高,

但起碼的職業(yè)道德必須具備。就像對xx的評價“既然身穿白衣,就

要對生命負責。在這個神圣的崗位上,良心遠比技巧重要的多”。

三個方面的匯報我看重的也是職業(yè)道德。所以平時我堅定正確的忠

于社會主義醫(yī)療事業(yè),熱愛本職工作,堅持為人民服務(wù)的宗旨,救

死扶傷,以一切為了病員為己任;遵守規(guī)章制度,對病人熱情周至心

一視同仁;為病人保守醫(yī)秘,實行保護性醫(yī)療,不泄露病人的隱私

和秘密;不利用職務(wù)之便謀取私利甚至損害病員的利益;刻苦鉆研

業(yè)務(wù),嚴謹治學,對技術(shù)精益求精;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,

明白自己所肩負的責任。始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍

的工作作風,勤勤懇,懇,任勞任怨。時刻牢記醫(yī)生的責任和義務(wù),

嚴格要求自己,以白求恩為榜樣,發(fā)揚救死扶傷,實行革命的人道

主義精神。

二、業(yè)務(wù)水平

對于我來說在牙科方面還是個小學生,有太多需要學習的地方,

我在學習書本知識的同時積極和臨床相結(jié)合,在臨床實踐中不斷思

考,虛心請教,現(xiàn)在我已能熟悉牙科常見病多發(fā)病的診療常規(guī),并

能夠熟練處理病情,技術(shù)也得到了長足的進步,此外,積極學習三

基知識,不斷學習和引進國內(nèi)外先進牙科技術(shù),及時更新充分利用

現(xiàn)代醫(yī)學和傳統(tǒng)醫(yī)學結(jié)合優(yōu)勢,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、工作成績

我積極參與社會公益活動如:

1、愛牙日為病人免費撿查牙病和治療。

2、積極為震災(zāi)捐款3為地方修路和希望工程捐款。

3、平時為廣大群眾宣傳牙病防治知識等等。

積極參與繼續(xù)教育活動,完成了繼續(xù)教育所需學分,為病人方

面凡事為患者著想,看病只看病情,不看背景,關(guān)心病人疾苦盡力

為病人排憂解難,臨床用藥和材料盡量選擇一些既便宜效果又好的

藥和材料,對疑難雜癥和超我診治范圍者急時送大醫(yī)院診治,在很

大程度上改善了醫(yī)患關(guān)系,病人都說在這看病放心,和家一樣本周

期內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,我將繼續(xù)努力。

曾經(jīng)有個來找我看牙的患者告訴我,她最怕做的事情是看牙醫(yī),

當時我不以為然,還想著她或許是過于膽小。但今年第一年做口腔

科醫(yī)生的感悟便是,患者內(nèi)心的恐懼是我們這些做醫(yī)生的應(yīng)該盡力

去驅(qū)散的,要想做一個救死扶傷的好醫(yī)生,那就不能忽視每一個患

者內(nèi)心的恐懼,只有這份恐懼得到了有效的控制,他們才會更好的

配合我們對他們設(shè)計的治療方案,他們的身體才會聽從他們的大腦

和心靈做出積極的配合。

這看似不相關(guān)的一點,恰恰是我今年最大的感悟。我在每天的

治療中,我發(fā)現(xiàn)很多患者并不是真的得了多么嚴重的口腔疾病,而

是很害怕自己的疾病會怎么怎么樣?;蛟S真的如別人說的那樣,很

多人都是自己把自己嚇死的本來沒什么多大的毛病,卻因為害怕,

最后把自己給嚇死了。我見過的病人,絕大部分都有這樣的問題,

這些小小的疾病在他們心里被放大成很不得了的疾病,試著想想,

一個懷有如此恐懼的人,細菌病毒再微小,都可以任意潛入這些恐

懼的人們身體里,這樣的狀態(tài)又怎么可以把病治好呢?當我意識到

這一點后,我發(fā)現(xiàn)我對病人的治療起了作用。過去很多難以治愈又

并沒有多大疾病的病患,在我采取了積極的心理暗示和引導后,他

們的病情有很快的改善,甚至有的患者沒多久就來告訴我,他們已

經(jīng)再也沒有相關(guān)方面的病痛了。這讓我更加堅定了這一點的感悟,

也為我未來的工作提供了最好的方向和思路。

除了這一點,我還看到自己這一年在口腔科的成長。當然,上

一點也是我的成長,但我現(xiàn)在要說的成長是與同事之間,尤其是與

護士之間的合作。過去我常常因為一些小事而與護士鬧不愉快,通

過一年的成長,我再也沒有出現(xiàn)過這樣的情況。我意識到我們醫(yī)生

與護士之間的關(guān)系也是讓病患信任我們的一個方面,只有我們和諧

相處了,病患才會相信我們可以攜手將他們的疾病驅(qū)除,不然他們

從內(nèi)心就會有一種抵抗情緒,不相信不配合我們的治療,那我們的

治療效果也就無從說起了。

這一年,是我做口腔科醫(yī)生的第一年,也是我決定自己人生走

向的關(guān)鍵一年。通過這一年的工作,我意識到我的人生夢想就是做

一個為人民服務(wù)的好醫(yī)生,沒有什么事情可以比治愈人們的身心更

加有成就感的工作了!我相信我未來的工作會越來越好,我的醫(yī)術(shù)

也會越來越成熟。

放射科工作總結(jié)13

一年來,我科全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅持“以

病人為中心”,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,努

力學習,鉆研業(yè)務(wù),使自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科

人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工

作總結(jié)如下:

一、加強科室管理

在醫(yī)院各項規(guī)章制度的指導下,制定嚴格的科室獎懲制度,不

斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準操作。

借助醫(yī)院二甲中醫(yī)醫(yī)院評比工作的契機,將科室各種管理資料

有序整理,我科二甲評比資料整理已進入實質(zhì)性階段。

各當班人員對科室設(shè)備運行情況、傳染病報告、室內(nèi)空氣消毒

和監(jiān)測進行詳細登記,各項工作有條不紊,各項設(shè)備儀器均有專人

負責保養(yǎng)并定期檢查。

二、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德建

設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力實現(xiàn)文明

禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人

爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需

求。

全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作

認真負責,積極主動,互學互尊,團結(jié)協(xié)作全年無一人收受紅包和

禮品。

三、把好質(zhì)量關(guān),穩(wěn)步提高經(jīng)濟效益

截止20xx年11月30日,我科共檢查病人15690人次,其中

CR

檢查11171人次,CT4529人次,分別較上年同期增長27.6%和

44.4%,業(yè)務(wù)總收入267.26萬元,較上年同期噌長約46.2%;同時

完成了醫(yī)院安排的部分體檢任務(wù),全年開展特殊檢查30多次,全面

提高了科室的經(jīng)濟效益和科室信譽度。

我科在做好日益增長的工作量的同時,沒有絲毫放松把好質(zhì)量

關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告質(zhì)量逐步提高,在同級醫(yī)院中達到一定的

水平。

四、加強人才培養(yǎng),強化理論及業(yè)務(wù)學習

針對我科工作人員均為剛從學校畢業(yè)的年輕醫(yī)務(wù)人員、經(jīng)驗少、

業(yè)務(wù)不熟、基礎(chǔ)知識薄弱的特點,始終堅持多層次、多渠道培訓醫(yī)

務(wù)人員的工作技能,鼓勵年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技

術(shù),不斷提高工作能力;放手工作,讓每一個人都能完全掌握科內(nèi)

每一臺設(shè)備的操作技能,在不影響科室工作的前提下,盡量安排新

同志參加省市級醫(yī)學會組織的學術(shù)活動,全年共參加XX省醫(yī)學會組

織的省級學術(shù)活動2次,xx市級學術(shù)活動6次,

室每月定期組織仝體職工進行兩次政治理論學習,做好政治學

習筆記,組織一次院感知識學習,強化六步洗手法,我科職工洗手

合格率不斷提升;科堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診

斷,同時對照片質(zhì)量送行講評,不斷提高全科人員的投照和診斷水

平。

五、加強醫(yī)療設(shè)備的管理

“工欲善其事,必先利其器”,放射科設(shè)備是全醫(yī)院設(shè)備中價

值最貴的,同時也是生產(chǎn)附加值最高的,設(shè)備保養(yǎng)的好壞直接影響

整個醫(yī)院的運行,對全院的發(fā)展有舉足輕重的.作用,因此,因此我

科加大醫(yī)療設(shè)備的操控維護的管理力度,制定了一系列操作規(guī)程和

規(guī)章制度,規(guī)定值班人員在交接班時作好科內(nèi)設(shè)備運行、故障、維

修、保養(yǎng)等交接班記錄,效果顯著,一年來,沒有出現(xiàn)過因為設(shè)備

故障而嚴重影響醫(yī)院的工作。

我科同時注重放射工作人員自身防護,每個職工配戴劑量監(jiān)測

儀,并定期定時到省職業(yè)病防治所更換,為科室放射工作人員建立

健康檔案,今年對三位職工進行職業(yè)健康體檢。經(jīng)監(jiān)測,我科X線

機、CT機、機房等處防護效果達到上級相關(guān)部門要求。

六、加強安全教育

通過科室政治及業(yè)務(wù)學習時間、交接班時間,不斷強調(diào)醫(yī)務(wù)人

員的安全意識,強化消防意識,做到消防“四會”,同時要求醫(yī)務(wù)

人員對各種機器的'操作應(yīng)該嚴格按照所定操作章程執(zhí)行,嚴堵安全

漏洞,避免人為失誤和錯誤,一年來沒有一例安全事故發(fā)生。

七、不足之處及下一年度工作打算

由于我院CT機的安裝較晚,醫(yī)務(wù)人員對CT知識的學習、掌握

仍然存在一定的差距,我院CT還沒有達到最大程度的運用,例如

CT增強等許多工作有待我們?nèi)プ?,還因為歷史的原因,原我院常規(guī)

開展的胃腸特檢也一度沒有開展,因此,我科在下一年度工作中,

將從以下幾方面加以改進:

(1)不斷完善各項工作,開展CT增強檢查,進一步擴大檢查

范圍,開展胃腸道鋼餐檢查和領(lǐng)灌腸檢查,不斷增強經(jīng)濟收入,力

爭業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。

(2)加強人才隊伍建設(shè),我科現(xiàn)有工作人員8名,其中6名為

臨時人員,思想波動性大,人才穩(wěn)定性較差,不利于醫(yī)院的發(fā)展,

明年爭取最低招考3名放射科醫(yī)師,穩(wěn)定我科人才隊伍。

(3)由于我科200nlax線機年代久遠,多次維修,操作性能已

不能滿足工作需要,爭取購置一臺DR,使設(shè)備配置上一個新臺階。

(4)加強信息化建設(shè),實現(xiàn)科內(nèi)PACS系統(tǒng),爭取與院內(nèi)HIS

系統(tǒng)無健對接,方便臨床醫(yī)師調(diào)閱影像信息。

(5)強化醫(yī)療質(zhì)量,加強服務(wù)意識,每月定期開展科室業(yè)務(wù)學

習,不斷提高放射科診斷質(zhì)量,提升為群眾服務(wù)的能力。同時,明

年爭取派一至二名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修學習。

新的一年里,放射科全體人員一定努力學習、同心協(xié)力,堅定

信心,勵精圖治,在醫(yī)院的帶動下,按照醫(yī)院的宏偉目標,為把我

院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻。

放射科工作總結(jié)14

在完畢的這一個月的臨床放射科中,在帶教教師的悉心指導下,

我仔細學習,嚴格遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,團結(jié)各院校實習同學;

不遲到,不早退,勤冬學習,以身作則,積極進取通過這一個月的

仔細工作,我學到了很多在其他科室不

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