塑膠廠應(yīng)急預(yù)案一、總則1.1編制目的為有效預(yù)防和妥善處置塑膠廠生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、化學(xué)品泄漏、機械傷害、觸電、人員中毒等突發(fā)事件，最大限度減少人員傷亡、財產(chǎn)損失及環(huán)境影響，保障企業(yè)生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠實際情況，制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2021年修訂）；《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》（2007年）；《危險化學(xué)品安全管理條例》（國務(wù)院令第591號）；《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（應(yīng)急管理部令第2號）；《塑膠制品行業(yè)安全規(guī)程》及企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度等。1.3適用范圍本預(yù)案適用于本廠廠區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)車間、原料倉庫、成品倉庫、化學(xué)品儲存區(qū)、辦公區(qū)域等場所發(fā)生的各類生產(chǎn)安全突發(fā)事件的預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)急處置及后期恢復(fù)工作。1.4工作原則生命至上，安全第一：始終將保障人員生命安全作為首要任務(wù)，優(yōu)先處置可能威脅人員安全的隱患和突發(fā)事件；預(yù)防為主，防治結(jié)合：加強日常安全隱患排查治理，完善預(yù)防措施，提升風(fēng)險防控能力；同時強化應(yīng)急準(zhǔn)備，確保突發(fā)事件發(fā)生時能夠快速響應(yīng)、有效處置；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)：明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為應(yīng)急處置第一責(zé)任人，建立分級響應(yīng)機制，各部門、各崗位各司其職、協(xié)同配合；快速響應(yīng)，科學(xué)處置：依托企業(yè)應(yīng)急組織體系，規(guī)范應(yīng)急處置流程，運用科學(xué)的救援方法和技術(shù)手段，提高應(yīng)急處置效率和效果。二、企業(yè)基本情況2.1企業(yè)概況本廠全稱XX塑膠廠，成立于XX年XX月，地址位于XX市XX區(qū)XX路XX號，占地面積XX平方米，建筑面積XX平方米。主要生產(chǎn)設(shè)備包括注塑機XX臺、擠出機XX臺、破碎機XX臺、混料機XX臺等；主要產(chǎn)品為XX塑膠制品，年產(chǎn)量XX噸；主要原料為聚乙烯（PE）、聚丙烯（PP）、聚氯乙烯（PVC）等塑膠原料及增塑劑、穩(wěn)定劑等輔助化學(xué)品，年消耗量分別為XX噸、XX噸、XX噸。企業(yè)現(xiàn)有員工XX人，其中生產(chǎn)人員XX人、安全管理人員XX人、技術(shù)人員XX人。2.2危險源辨識與風(fēng)險分析經(jīng)排查，本廠主要危險源及潛在風(fēng)險如下：化學(xué)品儲存與使用風(fēng)險：塑膠原料及輔助化學(xué)品（如增塑劑、溶劑）多為易燃、可燃物質(zhì)，若儲存不當(dāng)（如混存、超量儲存）、搬運過程中泄漏或使用時操作不當(dāng)，易引發(fā)火災(zāi)、爆炸或人員中毒；生產(chǎn)設(shè)備運行風(fēng)險：注塑機、擠出機等設(shè)備運行時存在高溫、高壓工況，若設(shè)備老化、維護不當(dāng)或操作違規(guī)，可能發(fā)生機械傷害、燙傷或設(shè)備爆炸；電氣安全風(fēng)險：生產(chǎn)車間及倉庫內(nèi)電氣線路、設(shè)備較多，若線路老化、短路、超負(fù)荷運行或違規(guī)用電，易引發(fā)電氣火災(zāi)；粉塵爆炸風(fēng)險：破碎機、混料機等設(shè)備運行過程中產(chǎn)生的塑膠粉塵，若積聚過多且通風(fēng)不良，遇火源可能引發(fā)粉塵爆炸；人員操作風(fēng)險：員工違規(guī)操作、安全意識薄弱或未按要求佩戴勞動防護用品，可能引發(fā)機械傷害、觸電、化學(xué)品接觸中毒等事故。2.3應(yīng)急資源配置2.3.1應(yīng)急隊伍成立企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)搶險救援組、疏散引導(dǎo)組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、通訊聯(lián)絡(luò)組及現(xiàn)場警戒組，明確各組人員組成及職責(zé)（具體見本預(yù)案第三章）。同時，與當(dāng)?shù)叵谰仍块T、醫(yī)療機構(gòu)建立應(yīng)急聯(lián)動機制，確保突發(fā)事件發(fā)生時能夠獲得外部支援。2.3.2應(yīng)急物資廠區(qū)內(nèi)設(shè)置應(yīng)急物資倉庫，配備充足的消防器材（滅火器、消防栓、消防水帶、消防沙、滅火毯等）、應(yīng)急救援設(shè)備（破拆工具、堵漏器材、應(yīng)急照明、對講機等）、醫(yī)療救護用品（急救箱、繃帶、消毒藥水、擔(dān)架等）及個人防護裝備（安全帽、防毒面具、防護手套、防護眼鏡、防護服等），建立應(yīng)急物資臺賬，定期檢查、維護和補充，確保物資完好可用。2.3.3應(yīng)急設(shè)施廠區(qū)內(nèi)合理設(shè)置消防通道、疏散通道及安全出口，配備應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志；在化學(xué)品儲存區(qū)、生產(chǎn)車間等關(guān)鍵區(qū)域設(shè)置泄漏應(yīng)急處理池、圍堰等防泄漏設(shè)施；建立應(yīng)急通訊系統(tǒng)，確保應(yīng)急處置過程中各部門、各小組之間通訊暢通。三、應(yīng)急組織體系與職責(zé)3.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（廠長）；副組長：分管安全生產(chǎn)副廠長；成員：各部門負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)部、安全部、倉儲部、行政部、技術(shù)部等）。職責(zé)：貫徹落實國家應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)，組織制定、修訂本應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)突發(fā)事件的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，決定啟動和終止應(yīng)急響應(yīng)；協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組開展搶險救援、人員疏散、醫(yī)療救護等工作，調(diào)配應(yīng)急資源；負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門、消防救援部門、醫(yī)療機構(gòu)等外部單位的溝通協(xié)調(diào)，請求外部支援；負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的總結(jié)評估，組織開展應(yīng)急演練和員工應(yīng)急培訓(xùn)。3.2各應(yīng)急小組職責(zé)3.2.1搶險救援組組長：生產(chǎn)部經(jīng)理；成員：技術(shù)人員、資深生產(chǎn)員工。職責(zé)：突發(fā)事件發(fā)生后，立即趕赴現(xiàn)場，查明事故原因、性質(zhì)和危害程度，制定搶險救援方案；開展現(xiàn)場搶險救援工作，如撲滅初期火災(zāi)、封堵化學(xué)品泄漏、搶修受損設(shè)備、切斷危險源（如關(guān)閉電源、閥門）等；配合外部搶險救援隊伍開展工作，提供現(xiàn)場技術(shù)支持。3.2.2疏散引導(dǎo)組組長：行政部經(jīng)理；成員：行政人員、車間安全員。職責(zé)：熟悉廠區(qū)疏散通道、安全出口及疏散指示標(biāo)志，組織制定人員疏散方案；突發(fā)事件發(fā)生時，立即通過廣播、對講機、呼喊等方式發(fā)布疏散指令，引導(dǎo)現(xiàn)場人員按照疏散方案有序撤離至指定安全集合點；負(fù)責(zé)清點疏散人員數(shù)量，核對人員信息，及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報人員疏散情況；協(xié)助受傷人員撤離，確保疏散過程中無人員遺漏、無擁擠踩踏事故。3.2.3醫(yī)療救護組組長：安全部經(jīng)理；成員：具備急救資質(zhì)的員工。職責(zé)：配備必要的醫(yī)療救護物資，定期開展急救知識培訓(xùn)和演練；突發(fā)事件發(fā)生時，立即趕赴現(xiàn)場，對受傷人員進行初步醫(yī)療處置，如止血、包扎、固定等；協(xié)助120急救人員將重傷員轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)救治，做好醫(yī)療救護記錄；負(fù)責(zé)應(yīng)急處置過程中醫(yī)療廢棄物的規(guī)范處理。3.2.4后勤保障組組長：倉儲部經(jīng)理；成員：倉儲人員、后勤人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、管理和調(diào)配，確保應(yīng)急處置過程中所需物資及時供應(yīng)；保障應(yīng)急處置過程中水電供應(yīng)、交通通行等后勤需求；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援設(shè)備的維護、檢修和補充，確保設(shè)備正常運行；負(fù)責(zé)應(yīng)急處置后的現(xiàn)場清理、物資回收等工作。3.2.5通訊聯(lián)絡(luò)組組長：行政部副經(jīng)理；成員：行政人員。職責(zé)：建立應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)臺賬，明確應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、各應(yīng)急小組及外部應(yīng)急單位的聯(lián)系方式；突發(fā)事件發(fā)生時，負(fù)責(zé)及時傳達應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組之間的通訊聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門、消防救援部門、醫(yī)療機構(gòu)等外部單位的通訊聯(lián)絡(luò)，及時上報事故信息并請求支援；負(fù)責(zé)應(yīng)急處置過程中通訊記錄的整理和保存。3.2.6現(xiàn)場警戒組組長：安全部副經(jīng)理；成員：安全管理人員、保安。職責(zé)：突發(fā)事件發(fā)生時，立即趕赴現(xiàn)場，設(shè)置警戒區(qū)域，拉起警戒線，禁止無關(guān)人員和車輛進入事故現(xiàn)場；維護現(xiàn)場秩序，保障搶險救援通道暢通；負(fù)責(zé)保護事故現(xiàn)場，防止現(xiàn)場物資丟失或被破壞，為事故調(diào)查提供現(xiàn)場保障；協(xié)助疏散引導(dǎo)組開展人員疏散工作，防止無關(guān)人員滯留現(xiàn)場。四、預(yù)防與預(yù)警機制4.1日常預(yù)防措施4.1.1安全隱患排查治理建立日常安全隱患排查制度，明確排查范圍、排查頻率和排查責(zé)任人。生產(chǎn)部、安全部等部門定期對生產(chǎn)車間、原料倉庫、化學(xué)品儲存區(qū)等關(guān)鍵區(qū)域的設(shè)備運行狀態(tài)、電氣線路、消防設(shè)施、疏散通道、化學(xué)品儲存及使用情況等進行排查；員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報。對排查出的安全隱患，建立臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改落實情況，確保隱患閉環(huán)管理。4.1.2安全培訓(xùn)與教育定期組織員工開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，內(nèi)容包括本預(yù)案、崗位安全操作規(guī)程、危險源辨識方法、應(yīng)急處置流程、消防器材使用方法、急救知識等。新員工上崗前必須進行三級安全培訓(xùn)（廠級、車間級、崗位級），考核合格后方可上崗；特種作業(yè)人員（如電工、焊工、叉車司機）必須持證上崗，定期參加復(fù)審培訓(xùn)。每年至少組織一次應(yīng)急演練，提升員工應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。4.1.3危險源管控對排查出的危險源進行分級分類管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。化學(xué)品儲存區(qū)嚴(yán)格按照化學(xué)品性質(zhì)分類儲存，設(shè)置圍堰、泄漏應(yīng)急處理池等防泄漏設(shè)施，配備相應(yīng)的消防器材和防護用品；生產(chǎn)設(shè)備定期進行維護保養(yǎng)和檢測檢驗，確保設(shè)備運行正常；加強塑膠粉塵的收集和處理，保持生產(chǎn)車間通風(fēng)良好，防止粉塵積聚。4.1.4應(yīng)急準(zhǔn)備保障定期對廠區(qū)內(nèi)的應(yīng)急物資、應(yīng)急設(shè)施進行檢查、維護和補充，確保應(yīng)急物資完好可用、應(yīng)急設(shè)施正常運行。建立應(yīng)急通訊系統(tǒng)，定期測試通訊設(shè)備，確保應(yīng)急處置過程中通訊暢通。與當(dāng)?shù)叵谰仍块T、醫(yī)療機構(gòu)等外部單位保持密切聯(lián)系，定期開展應(yīng)急聯(lián)動演練，提升協(xié)同應(yīng)急能力。4.2預(yù)警機制4.2.1預(yù)警信息來源預(yù)警信息主要來源于員工上報的安全隱患、設(shè)備故障報警信號、外部應(yīng)急管理部門發(fā)布的預(yù)警信息（如極端天氣預(yù)警）及現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)的異常情況（如化學(xué)品泄漏、設(shè)備異常發(fā)熱、煙霧產(chǎn)生等）。4.2.2預(yù)警級別劃分根據(jù)突發(fā)事件的緊急程度、危害程度和發(fā)展態(tài)勢，將預(yù)警級別分為四級：一級預(yù)警（藍色）：發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患，可能引發(fā)一般突發(fā)事件，尚未造成人員傷亡和財產(chǎn)損失；二級預(yù)警（黃色）：隱患進一步發(fā)展，出現(xiàn)明顯異常情況（如少量化學(xué)品泄漏、設(shè)備輕微故障），可能在短時間內(nèi)引發(fā)突發(fā)事件，存在較小人員傷亡和財產(chǎn)損失風(fēng)險；三級預(yù)警（橙色）：異常情況加劇，已出現(xiàn)突發(fā)事件初期跡象（如局部小火、少量人員輕微受傷），若不及時處置，可能導(dǎo)致事故擴大；四級預(yù)警（紅色）：突發(fā)事件已發(fā)生，且發(fā)展迅速，可能造成大量人員傷亡和重大財產(chǎn)損失，需要立即啟動應(yīng)急響應(yīng)并請求外部支援。4.2.3預(yù)警信息發(fā)布與處置發(fā)現(xiàn)預(yù)警信息后，現(xiàn)場人員立即向本部門負(fù)責(zé)人及通訊聯(lián)絡(luò)組上報。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)警級別，通過廣播、對講機、電話等方式發(fā)布相應(yīng)級別的預(yù)警信息。接到預(yù)警信息后，各部門、各應(yīng)急小組立即按照預(yù)警處置要求開展工作：一級預(yù)警時，安排人員密切監(jiān)控隱患變化，及時落實整改措施；二級預(yù)警時，啟動現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，組織人員排查隱患，做好應(yīng)急準(zhǔn)備；三級預(yù)警時，各應(yīng)急小組立即集結(jié)，做好搶險救援、人員疏散等應(yīng)急處置準(zhǔn)備；四級預(yù)警時，立即啟動本預(yù)案，開展應(yīng)急處置工作，并向當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門、消防救援部門等外部單位請求支援。五、應(yīng)急處置流程5.1信息上報突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人立即向本部門負(fù)責(zé)人及通訊聯(lián)絡(luò)組上報，上報內(nèi)容包括：事故發(fā)生時間、地點、事故類型（火災(zāi)、爆炸、化學(xué)品泄漏等）、傷亡情況、財產(chǎn)損失情況及現(xiàn)場簡要情況。通訊聯(lián)絡(luò)組接到上報后，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報，組長根據(jù)事故情況決定是否啟動本預(yù)案及啟動響應(yīng)級別，并安排通訊聯(lián)絡(luò)組向當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門、消防救援部門、醫(yī)療機構(gòu)等外部單位上報事故信息，請求支援。5.2應(yīng)急響應(yīng)啟動應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長下達啟動應(yīng)急響應(yīng)指令后，各應(yīng)急小組立即按照職責(zé)分工開展應(yīng)急處置工作，通訊聯(lián)絡(luò)組及時傳達組長指令，協(xié)調(diào)各小組之間的協(xié)同配合。5.3現(xiàn)場應(yīng)急處置措施5.3.1火災(zāi)事故應(yīng)急處置現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，立即大聲呼喊“著火了”，并使用附近的消防器材（滅火器、滅火毯、消防沙等）開展初期火災(zāi)撲救，同時切斷火災(zāi)區(qū)域的電源、關(guān)閉相關(guān)閥門，防止火勢蔓延；搶險救援組接到指令后，立即趕赴現(xiàn)場，查明火災(zāi)原因和火勢大小，制定滅火方案，使用消防栓、滅火器等消防設(shè)施開展全面滅火工作；若火勢較大，立即配合消防救援部門開展滅火工作，重點保護人員疏散通道和關(guān)鍵設(shè)備；疏散引導(dǎo)組立即發(fā)布疏散指令，引導(dǎo)現(xiàn)場人員按照疏散通道、安全出口有序撤離至指定安全集合點，清點人員數(shù)量，及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；醫(yī)療救護組對受傷人員進行初步醫(yī)療處置，協(xié)助120急救人員將重傷員轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)救治；現(xiàn)場警戒組設(shè)置警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員和車輛進入，維護現(xiàn)場秩序，保障消防通道暢通；后勤保障組及時調(diào)配滅火器材、應(yīng)急照明等應(yīng)急物資，保障滅火工作順利開展。5.3.2化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急處置現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)化學(xué)品泄漏后，立即佩戴好個人防護用品（防毒面具、防護手套、防護服等），并大聲呼喊提醒周圍人員撤離，同時切斷泄漏區(qū)域的電源、關(guān)閉相關(guān)閥門，防止泄漏擴大；搶險救援組接到指令后，立即趕赴現(xiàn)場，查明泄漏化學(xué)品的種類、泄漏量和泄漏原因，制定堵漏方案，使用堵漏器材開展堵漏工作；若泄漏量較大，立即開啟泄漏應(yīng)急處理池、圍堰等防泄漏設(shè)施，防止化學(xué)品流入周邊環(huán)境；疏散引導(dǎo)組發(fā)布疏散指令，引導(dǎo)現(xiàn)場人員至上風(fēng)向的安全集合點，清點人員數(shù)量，及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；醫(yī)療救護組對接觸泄漏化學(xué)品的受傷人員進行初步醫(yī)療處置（如清洗、消毒、包扎等），協(xié)助120急救人員將重傷員轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)救治；現(xiàn)場警戒組設(shè)置警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員和車輛進入，設(shè)置警示標(biāo)志，告知泄漏化學(xué)品的危害特性；后勤保障組及時調(diào)配堵漏器材、防護用品、應(yīng)急照明等應(yīng)急物資，保障堵漏工作順利開展；泄漏得到控制后，組織人員對泄漏區(qū)域進行清理和消毒，防止環(huán)境污染。5.3.3機械傷害事故應(yīng)急處置現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)機械傷害事故后，立即停止相關(guān)設(shè)備運行，切斷設(shè)備電源，防止事故進一步擴大；醫(yī)療救護組接到指令后，立即趕赴現(xiàn)場，對受傷人員進行初步醫(yī)療處置，如止血、包扎、固定等，若有人員被設(shè)備卡住，協(xié)助搶險救援組使用破拆工具進行救援，嚴(yán)禁盲目拉扯受傷人員；協(xié)助120急救人員將重傷員轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)救治，做好醫(yī)療救護記錄；搶險救援組對事故設(shè)備進行檢查，查明事故原因，采取措施防止設(shè)備再次發(fā)生故障；現(xiàn)場警戒組設(shè)置警戒區(qū)域，保護事故現(xiàn)場，禁止無關(guān)人員和車輛進入；疏散引導(dǎo)組根據(jù)事故情況，必要時引導(dǎo)周邊人員有序撤離至安全區(qū)域。5.3.4觸電事故應(yīng)急處置現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)觸電事故后，立即使用絕緣工具（如絕緣手套、絕緣棒）切斷電源或使觸電者脫離電源，嚴(yán)禁直接用手拉扯觸電者；醫(yī)療救護組接到指令后，立即趕赴現(xiàn)場，對觸電者進行初步醫(yī)療處置，若觸電者呼吸、心跳停止，立即進行心肺復(fù)蘇術(shù)；協(xié)助120急救人員將觸電者轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)救治，做好醫(yī)療救護記錄；搶險救援組對事故電氣線路、設(shè)備進行檢查，查明事故原因，采取措施消除電氣安全隱患；現(xiàn)場警戒組設(shè)置警戒區(qū)域，保護事故現(xiàn)場，禁止無關(guān)人員和車輛進入；疏散引導(dǎo)組根據(jù)事故情況，必要時引導(dǎo)周邊人員有序撤離至安全區(qū)域。5.3.5粉塵爆炸事故應(yīng)急處置現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)粉塵爆炸跡象（如粉塵積聚區(qū)域出現(xiàn)火花、異響）后，立即大聲呼喊提醒周圍人員撤離，同時切斷相關(guān)設(shè)備電源，關(guān)閉通風(fēng)設(shè)施，防止爆炸擴大；搶險救援組接到指令后，立即趕赴現(xiàn)場，使用消防器材開展滅火工作，重點撲救粉塵積聚區(qū)域的火災(zāi)，防止二次爆炸；疏散引導(dǎo)組發(fā)布疏散指令，引導(dǎo)現(xiàn)場人員按照疏散通道、安全出口有序撤離至指定安全集合點，清點人員數(shù)量，及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；醫(yī)療救護組對受傷人員進行初步醫(yī)療處置，協(xié)助120急救人員將重傷員轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)救治；現(xiàn)場警戒組設(shè)置警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員和車輛進入，維護現(xiàn)場秩序，保障消防通道暢通；后勤保障組及時調(diào)配滅火器材、應(yīng)急照明等應(yīng)急物資，保障滅火工作順利開展；爆炸得到控制后，組織人員對現(xiàn)場粉塵進行清理，防止二次爆炸。5.4應(yīng)急響應(yīng)終止當(dāng)突發(fā)事件得到有效控制，事故現(xiàn)場危險因素消除，受傷人員得到妥善安置，無次生、衍生事故風(fēng)險時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長下達應(yīng)急響應(yīng)終止指令，各應(yīng)急小組停止應(yīng)急處置工作。六、后期處置6.1現(xiàn)場清理與恢復(fù)應(yīng)急響應(yīng)終止后，后勤保障組組織人員對事故現(xiàn)場進行清理，清理過程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，防止發(fā)生二次事故。對受損設(shè)備、設(shè)施進行檢修和更換，對污染區(qū)域進行消毒和治理，恢復(fù)廠區(qū)正常生產(chǎn)秩序。6.2事故調(diào)查與總結(jié)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門開展事故調(diào)查工作，查明事故原因、性質(zhì)、責(zé)任人員和損失情況，形成事故調(diào)查報告。同時，對本次應(yīng)急處置工作進行總結(jié)評估，分析應(yīng)急處置過程中存在的問題和不足，提出改進措施和建議，進一步完善本應(yīng)急預(yù)案。6.3善后處理行政部、財務(wù)部等部門負(fù)責(zé)做好善后處理工作，包括受傷人員的醫(yī)療費用報銷、傷亡人員家屬的安撫和賠償、財產(chǎn)損失的統(tǒng)計和理賠等，確保善后處理工作公平、公正、及時。6.4應(yīng)急能力評估與提升根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果和應(yīng)急處置總結(jié)評估情況，組織開展應(yīng)急能力評估，查找應(yīng)急組織體系、應(yīng)急物資配置、應(yīng)急處置流程、員工應(yīng)急能力等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性的改進措施，加強應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提升企業(yè)應(yīng)急管理水平。七、應(yīng)急保障措施7.1物資保障建立應(yīng)急物資儲備管理制度，明確應(yīng)急物資的儲備種類、數(shù)量、存放地點和管理責(zé)任人，定期對儲備物資進行檢查、維護和補充，確保應(yīng)急物資完好可用。應(yīng)急物資儲備清單報應(yīng)急管理部門備案。7.2經(jīng)費保障企業(yè)設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費，專項用于應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置及善后處理等工作，確保應(yīng)急工作經(jīng)費充足。應(yīng)急專項經(jīng)費由財務(wù)部負(fù)責(zé)管理，專款專用，定期向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報經(jīng)費使用情況。7.3人員保障加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，明確各應(yīng)急小組人員組成，確保人員穩(wěn)定。定期組織應(yīng)急隊伍開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提升應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。對具備急救、消防等專業(yè)技能的人員進行重點培養(yǎng)，建立應(yīng)急人員檔案，及時更新人員信息。7.4通訊保障建立健全應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)體系，明確應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、各應(yīng)急小組及外部應(yīng)急單位的聯(lián)系方式，定期對通訊設(shè)備（對講機、電話、手機等）進行檢查和測試，確保應(yīng)急處置過程中通訊暢通。在廠區(qū)內(nèi)合理設(shè)置應(yīng)急廣播系統(tǒng)，確保應(yīng)急指令能夠及時傳達至每一位員工。7.5技術(shù)保障加強與當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門、消防救援部門、醫(yī)療機構(gòu)、科研機構(gòu)等單位的技術(shù)合作，建立技術(shù)支撐機制，及時獲取應(yīng)急處置相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)和支持。組織技術(shù)人員對廠區(qū)內(nèi)的危險源進行定期評估，優(yōu)化應(yīng)急處置方案，提升應(yīng)急處置的科學(xué)性和有效性。八、預(yù)案管理8.1預(yù)案修訂本預(yù)案由企業(yè)安全部負(fù)責(zé)管理，根據(jù)以下情況及時進行修訂完善：相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級應(yīng)急管理要求發(fā)生變化；企業(yè)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、原料、人員等情況發(fā)生重大變化；