樂都區(qū)海水河北干渠十五支渠灌區(qū)高標準農田建設項目（項目名稱）包二

施

工

組

織

設

計

編制單位：榆林市祥和建工路橋集團有限公司

2023年06月

第一章總體施工組織布置及規(guī)劃

1.1項目概況

青海省樂都區(qū)*皇水河北干渠卜五支渠濯區(qū)高標準農田建設項目（包二），是由青海萬事通工程征詢有限貢任公司受海東市樂都區(qū)農

業(yè)綜合開發(fā)辦公室委托，擬對樂都區(qū)黃河水北干渠灌區(qū)高標準農田機耕道路實行的建設項目。

項目機耕道路總長18.18km,其中前半溝村2條，長度分別為2600m和2500m；寧過村3條，長度分別為2520m、281Dm和2520m：爛

泥灘村、馬趟村共2條，長度分別為2530m和2700m,路面款3m。根據現有機耕道路寬度進行適當調整，路基整平弁壓實后，上面鋪

設*cm的砂礫石層后，在進行壓實，，夯填后砂礫石相對密度不小于0.65,路肩配套排水溝，保證雨天道路暢通。

1.2項目管理目的

為保證該項工程的質量滿足協議及設計規(guī)定，實現本項目工程的質量目的，我們采用以下的具體質量保證計劃。

1.質量目的

項目部設立質量管理機構，各施工隊設小基層質量管理組，成員涉及各隊技術負賁人，專職、兼職質檢人員等。質量檢查員跟班

作業(yè),現場監(jiān)督指導施，，及時發(fā)現和糾正施_L中的旗量問題，不符合標淮的部位及時進行返做到，程質量晚收規(guī)范及G公路_L

程質殳檢查評估標準》的驗收規(guī)定。

2.工期目的

(1)計劃開工日期：2023年07月15日;

(2)計劃交工日期：2023年12月1￡日。

3.安全目的

(1)杜絕因工亡人事故，避免重傷，因工受傷率控制在0.5%。以晨

(2)健全各項管理制度，防止重大安全責任事故發(fā)生:。

4.環(huán)保目的

(1)施工過程中有完善的環(huán)境保護措施。

(2)按照設計和環(huán)保部門的規(guī)定，對生活污水、施，廢水等進行解決，切實達成排放標準和規(guī)定。

(3)果用合理措施，避免因施工方法不妥而引起的污染和其他因素導致對環(huán)境的破壞。

(4)在工程施工完畢后，對棄土場及時平整，并做必要的防護，避免水土流失。

(5)施工營地、場地、便道在使用完畢后立即恢復，實現建設綠色工程目的。

5.文明施工目的

強化文明施工管理意識，推行文明施工標準化樣板開路理念，保證創(chuàng)建文明標準化工地。

6.成本管理目的

結合我單位數年的市政、房建工程施工經驗以及公司推行的項目法施工、內部責任成本核算、全面質量管理、全面計劃管理等管理經

驗，本著合理減少造價的原則和保本微利的經營方針，通過反復分析測算，在俁證按期、優(yōu)質、安全完畢本工程的前提下，采用一系

列措施，保證成本不突破報價。

I.3.施_1_組織

1.3.1成立項目組織機構

為了保證安全、優(yōu)質、文明、高效地完畢本工程的各項施工任務，根據本工程的施工任務和工程特點，我公司將本著“精干、高

效、專業(yè)”的原則，選派一批有資質，具芍豐富施工經驗的工程技術管理人員和施工人員成立本協議段項目經理部，形成以項目經理

為核心的施工管理體系，對工、料、機、財等資源實行動態(tài)管理，項目組織機構圖見卜.圖：

項口經理

項目總工

1.3.2項目部人員崗位職責與部門職能分派

L項目經理

四格遵守《關于嚴格貫徹公路工程質量資任制的若干意見》的相關規(guī)定，人真是執(zhí)行工程質量貢任等級制度并按規(guī)定填寫工程質

量責任登記表。

對格執(zhí)行質量責任追究制度。質量事故解決實行“四不放過”的原則；事故因素調查不清楚不放過：事故責任者沒有收到教育不

放過：沒有防范措施不放過：相關負責人沒有收到解決不放過。

對投入的人力、資金、材料、施，設備等資源進行優(yōu)化配置，合埋安排施.L進度，保證均衡生產，做到文明施，。

組織項目質量成本預測、控制、分析和考核，搞好項目管理，減少成本消熬，節(jié)約開支，提高效益。

及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格品及時進行分析因素，避免影響后續(xù)施工，并向處職能部門反饋各種質量

信息。

組織動員項目全體人員積極配合內外質量審核，對審核發(fā)現的不合格項，制訂切實可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合

格項的反熨出現。

負責工程分承包方的管理和審核批準合格本地材料供應商。

組織制定、實行具有質量否決權的經濟責任制。監(jiān)督檢查本項目崗位技能和質量意識教育培訓，并考核和評價其工作。

2.項目總工程師（項目技術負貢人）

組織項口專業(yè)技術人員進行施工圖紙會審，參與業(yè)主或設計單位組織的施工圖紙會審和技術交底，并做好會審和交底記錄。

組織編制本協議段_L程質量計劃、實行性施，組織設計和關鍵JJ學及特殊過程作業(yè)指導并按規(guī)定報處施技科組織評審，經分

管生產處長、總工程師批準后實行.

組織重要部位和特殊過程的工程驗收，對發(fā)現的不合格或潛在不合格及時果用糾正和防止措施，并驗證措施的賈徹情況。

推廣應用期新工藝、新技術，努力提高施工工藝水平和操作技能。

定期召開質量分析會，檢查質量體系運營的適應性和有效性，及時研究解決質量活動中的重大技術問題。對質量持有否決權。

定期組織項目工程質量檢查，主持單位工程質量評估，促裁工程質量爭議。

3.綜合部

負責本協議段工程項目質量體系文獻和資料的收發(fā)管理等工作，檢查監(jiān)督指導各級人員的執(zhí)行情況。

負責其它文獻的收、發(fā)、管工作。

擬定職工培訓計劃，并做好貫徹。

幟極完畢與旗量體系運營杓關的具他，作。

做好后勃管理供應工作。

4.工程部

負責編制《工程項目施工進度、材料,勞力、用款計劃》，并制定特殊過程和關鍵工序的施工方案、技術措施。負責按工程協議

規(guī)定組織現場的施工，對施工的全過程進行控制，對工程的施工進度、文明施工負責。建立施工日記，作好并檢查有關人員施工過程

中檢在記錄，作好特殊過程，關鍵工序的旅工記錄。

負責工程技術工作的指導、檢查和監(jiān)督、貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)范、驗收標準及上級、業(yè)主制定的規(guī)章制度、措施。

負責項目部范圍內的技術性文獻和資料的統一管理，負責竣工資料的編目、組卷和移交工作，保存各項檢查記錄。

負責對圖紙進行會審，對工程中各工序進行書面技術交底，參與工程檢查和工程驗收，對工程的每一分項、分部工程進行檢查、

評估并記錄。

負責施工過程中的測量標記，對協議中明確規(guī)定有可追溯性規(guī)定的工程內容負責重點標記，負責指導施工過程的工序檢查和實驗

狀態(tài)的標記，開監(jiān)督檢查，作。

負責編制材料設備需求計劃，協助物資保障部作好材料、設備的選購和訂貨工作。

負責對工程中出現的不合格品進行控制，并制定和組織實行糾正措施，對業(yè)主提供的產品進行技術性能確認，芯業(yè)主提供的不合

格品組織評審，提出處置方案。

負責按照《測量、設備控制程序》規(guī)定，管理工地測員設備的使用、校準、維修和保養(yǎng)工作，并按協議規(guī)定向業(yè)主提供有關技術

資料。

負責組織新技術、新材料、新工藝的推廣應用和實行。

開展QC小組活動和記錄技術的推廣應用.

負責工程成品和半成品的防護及交付過程中的防護。負責履行協議規(guī)定的工程交付后維修保養(yǎng)工作。

負責組織召開工程例會，貫徹現場安全責任制，強化施工生產安全管理，貫徹現場的文明施工工作。

3.物資設備部

負責調查材料。

負責工程施工所需物資的供應工作，執(zhí)行物資采購控制程序，采購供應施工所需材料。負責匯總和編制材料設備采購計劃，明確

采購產品的技術標準和性能，并簽訂采購辦議。

對業(yè)主提供的產品進行驗證、儲存和維護，保證產品滿足施工承包協議的規(guī)定。

負責安排、組織產品的現場搬運、貯存工作，并作好記錄。

負責及時收集、整理相關的材質證明文獻。

負責項目部庫存產品的接受、標記、存放、發(fā)放和記錄的管理。

負責施工過程中所需周轉材料的組織供應。

負責現場機械設備的檢行和保養(yǎng)工作，建立臺帳，作好設備狀態(tài)和記錄和標記工作，制定操作規(guī)程，明確貢任制。

審核J貝口材料需求計劃和加JAI貨計劃：監(jiān)督有關人員做好進貨和過程的質量門檢、專檢和交接檢，保證進貨和過程暝量控制符

合標準和有關規(guī)定。

6.計財部

負責設備租賃協議的起草、洽談、簽訂、報批工作，負責項目經理部協議的管理。

負責監(jiān)督施工承包協議的履行情況，變更時作好洽談記錄，并按處《協議評審程序》規(guī)定報送處職能部門進行協議評審，保存評

審資料。

負責協議、預決算文獻和資料的控制。

負員項目的計量支付和調概索賠工作。

負責建立和實行成本核算制，編制和考核責任成本，組織簽訂成本責任狀。

負責工程項目施工的資金供應和財務核算和決算。

7、質安部

組織對設計圖紙的審定，貿徹、執(zhí)行國家有關標準、規(guī)范、規(guī)程。

組織編制實行性施工組織設計、質量計劃，并予以實行。

組織進行施工技術交底，對施工過程進行控制，實行質量檢查、監(jiān)督和評（5。

推廣新技術、新工藝，提高產品的工程質械。

批織編制施工進度計劃，材料、設備使用計戈“，并監(jiān)督執(zhí)行。

組織編制竣工文獻并參與交驗工作。

8、實驗室：

負責按照《進貨檢查和實驗程序》、《過程檢查和實驗程序》和《最終檢查和實驗》組織施工全過程的實驗，并記錄。

津立文聯計吊器具管理臺帳.岸期按規(guī)定講行計量設備的校準.并講行標記。

嚴珞遵守實驗操作規(guī)程，認其填寫實驗記錄，并對實驗方法和提供的實驗數據承擔法律費任。

對于現場使用的原材料，按規(guī)定采集樣品，進行復驗。

監(jiān)督指導施工過程有關碎、漿砌等質量的施工。

I.4.施工資源配置

L4.1勞動力配置計劃

1.勞動力準備

為了優(yōu)質高效的完畢本標段匚程所有項目的施工任務，本者合理配置勞動力的原則，擬組建1個道路施工隊：1人橋梁施工隊及1

個涵洞施工隊。

施工中將根據月、季度計劃安排動態(tài)調配，隨時對人員進行調整，做到既能滿足施工規(guī)定，又能減少窩工現象。

2.專業(yè)技術工人的來源

允足考慮本_L程的特點，綜合考慮，期口的和施_L，之方法等，以結構合坦、高效精十、技術索旗高、專業(yè)對口、施一L經驗豐富、

各工種搭配科學合理的原則進行勞動力配備。根據本工程勞動力需求計劃，從我公司已施工過類似工程中選派施工經驗豐富、綜合素

質高的施工隊伍，并通過相關知識培訓的管理干部、專業(yè)技術人員和技術工人投入本工程施工。所有參與人員都必須參與過類似工程

施工。

考慮到本工程各專業(yè)施工隊伍流水施工等特點，按照本工程施工總進度計劃，制定勞動力使用計劃按進度計劃組織進場退場，實

行“計劃組織，重點控制”的原則。

3.崗前培訓

崗前培訓是所有員工必須履行的程序。針對不同的對象進行培訓內容的組合，做到有針對性、有目的性、有效果。

由項目部組織相關部門具有豐富施工經驗的專家，分專'也制定崗前培訓計劃，對準備進場的管理人員和施工人員進行集中學習和

培訓。保證所有人員均能以飽滿的熱情、認真負責的工作態(tài)度、精湛的施工技術和安全優(yōu)質高效的工作效率圓滿完畢施工任務。

培訓重要涉及以下幾個方面的內容:

（1）安全與環(huán)保數育培訓

使所有管理和施工人員熟悉與本工程工程相關的安全生產知識，熟悉安全法規(guī)的重要內容，了解安全生產的重要性，掌握安全防

護的“三不”基本要領。

（2）專業(yè)知識培訓

針對本工程的特點、技術難點、技術規(guī)定、質量標準、操作工藝等，在jE式施工前，由項目經理部統一組織，針對?施工人員施工

的具體工程項目，對施工人員進行崗前培訓，明確設計標準、技術規(guī)定、施工工藝、操作方法和質量標準，施工人員經培訓合格后上

崗。

（3）協議學習

規(guī)定參與施工管理和作業(yè)的人員明確知道本工程的各項目的，特別是質量目的、安全目的、工期目的，以及環(huán)境保護、水土保持

的規(guī)定。明確履約的重要性和違約的嚴重后果。

規(guī)定參與施工的各級管理人員明確掌握項目質量險收標準，熟悉項目協議文獻和項目建設相關方的運營程序和規(guī)定.

(4)組織紀律

要讓每一位員工項都清楚地知道項目經理部制定的勞動紀律，知道獎罰措施。

1.總勞動力配置計劃

勞動力組織計劃應當體現出各專業(yè)工種在不同施工階段(以月為時間刻度)的用工人數，體現出各專業(yè)隊伍使用鞏械的時間安排,

體現出勞動力的進場、退場時間和規(guī)定。

具體勞動力配置計劃見附表六：勞動力計劃表。

L4.2重要施工機械、實驗、檢測設備的配備

I.施工中根據施工實際情況進行計劃安排，提前配置數量足夠、性能優(yōu)良、合理配套的施工機械設備。建立嚴格的、完整的機械

設備維修保養(yǎng)制度，保證設備的完好率和運用率。

2.進場機械設備按規(guī)定驗收、檢測檢查、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢情況，并做好書面紀錄。

3.配合機械作業(yè)的人員與機械距離應滿足安金規(guī)定，機械使用前做好整機檢查記錄。

4、重要施工機械及測試儀罌設備配置計劃見卜表:

擬投入本標段的重要施工機械表

數地(臺)

序；?：制造定額功生產其中預計進

機械設備名稱型號規(guī)格

號產地年份率(kw)能力小場時間

計自新租

有購,o'：

1挖掘機PC220G國產2023155良好222023.6

2裝載機ZL50國產2023155良好222023.6

3壓路機YZ18國產202390良好112023.6

4上綱輪壓路機SJZ-18國產202390良好112023.9

5輪式壓路機LYJ-18國產202390良好112023.9

6穩(wěn)定粒料拌和站國產2023良好112023.8

7平地機PY-200G國產202375良好112023.6

8汽車吊25T國產202390良好112023.6

9白卸汽車EQ-340國產2023135良好662023.6

10蛙式打夯機HB60國產20236良好6422023.6

11三馬子五征國產202327.5良好662023.6

12發(fā)電機50GF-C國產202350良好222023.6

13發(fā)電機25GF-C國產202325332023.6

11眄筋切斷機GJ10國產202373好222023.6

15木工園盤鋸MJ224國產20232023.6

16電焊機CZ-330國產202317良好222023.6

擬配備本標段的重要材料實驗、測量、質檢儀器設備表

國別制造

序號設飴名稱規(guī)格型號.數；用途備注

產地年份

1萬能材料實險（1000KN）1河北2023質檢

2壓力實臉機（2023KN）1北京2023質檢

3士」.實臉設備

3-1標準篩2北京2023質檢

3-2福篩機XSB-702蘇州2023質檢

3-3比重計2河北2023質檢

3-4烘箱101型2天津2023質檢

3-6自動擊實儀2河北2023質椅

3-7坍落度筒4滄州2023質檢

3-B容世筒4知州2023質檢

3-9烘箱101型2上海2023質檢

5檢測設備

5-1三米直尺2武漢2023質檢

5-2彎沉儀2天津2023質檢

5-3路面平整度儀長沙亞星HB-201長沙2023質檢

6測搔儀器

測量

6-1全站儀拓芒康2日本2023

放線

6-2水準儀DS34北京2023

放線

6-3鋼尺20上海2023放線

1.5.施工總平面設計

1.5.1施工總平面布置原則

1.嚴格遵循招標文獻的規(guī)定，有效運用場地的使用空間，對施工機械、生產生活臨建設施、材料堆場等進行最優(yōu)化布輅，滿足安

全生產、文明施工、方便生活和環(huán)境保護及水土保持的規(guī)定，節(jié)約場地租用成本。

2.保證不對周邊建筑、居民區(qū)和其他建筑物產生影響、不破壞周邊的公共設施、作好水土保持方案，盡量減少右周邊環(huán)境以及平

常生產、生活的干擾。

3、大型施工機械設備和材料堆場的布置滿足現場施工的使用規(guī)定，并盡量咸少材料的搬運。

4、所有材料堆場按照“就近堆放”和“及時周轉”的原則，同時考慮到交通運送的便利，又保證現場的文明施工。

1.5.2總平面的布置

現場總平面的布置涉及現場表達標牌、臨建設施、施_L道路、臨時用水、臨時用電及大型機械的布置等，本次忠平畫布過將遵循

使用方便、不妨礙施工、符合防火、安全規(guī)定的原則，同時考慮「交通運送條件及場地內外關系的協調，具體規(guī)劃如下：

1.施工臨時設施布置及說明

根據本工程特點，搭設臨設重要解決施工指揮辦公室、監(jiān)理及業(yè)主辦公室等，并配備必要設施。

（1）生產、生活及辦公設施布置

辦公室設施重要為項目經理部辦公室，內設項目經理辦公室、總工室和工程技術部、測量部、質檢部、材料部、監(jiān)理辦公室等；

生活設施設立工地飯?zhí)?、衛(wèi)生間、職工宿舍、監(jiān)理休息室等。

（2）現場涉及其他生產設施如材料堆放場、機械停放場等設立再施工紅線范圍內的適當位置，重要考慮不影響工程施工和周邊環(huán)

境。

（3）施工用水、用電

供電：采用自備發(fā)電機方式，配備3臺50K9內燃移動式發(fā)電機供施工用電3臺25KW內燃移動式發(fā)電機，供應生活用電。

供水：該標段生活、生產用水，詔用沿線村鎮(zhèn)水網，運用水牛拉水或管道接至施_L地點和生活區(qū)。

1.5.3施工總平面管理

I.施工平面管理由項目經理負責，由工長及材料部門機械管理部門組織實行，按平面分片包干管理。

2.現場辦公地點設立“六牌一圖”，在施工醒目位置掛設安全標牌。

3.加強現場材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護爭創(chuàng)的施工秩序。

1、施工設備、材料按施工進度計劃分批進場，凡進入現場的設備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得隨意亂放。

5、切實執(zhí)行我單位制定的《現場文明施匚細則》，定期檢查評選。

1.6.1總體施工部署

總體施工部署見下圖：

施工準備

清基

路茶工程

」1

路

常

找

基

房

平

回

開

碾

填

陀

壓

1.6.2施工區(qū)（段）劃分

為保證本工程優(yōu)質高效完畢，根據木工程特點，不劃分施工區(qū)（段），組織3人施工隊伍進場，并明確施工任務。各個施工隊在互不

影響其它工序的情況下，做到有工作面就上，各工種在互不干擾的前提下平行施工。

第二章重要工程項目的施工方案、方法與技術措施

2.1.施工方案

2.1.1施工工藝

施_￡淮備f測量放樣■*土方開拍f路床驗楂f地面原土打f分機分實f0.2m砂礫石路面鋪設一回填壓實度檢查--?交，驗

收土方開挖施.匚：

由于開挖深度較淺，擬安排反鏟挖掘機、自卸汽車配合挖裝運土，在接近基底20m范圍內，由人工輔助開挖修坡、修底。

原土夯實：采用輪胎式振動壓路機琳壓4~6遍，具體碾壓參數屆時由現場擬定。在構筑物邊角碾壓機械不易壓實及靠近構筑物1m

范圍內不宜采用壓路機壓實的部位，輔以小型打夯機夯實。

■：1)路基填壓實作業(yè)

填料在鋪料?、平整、灑水潤濕，并規(guī)定灑水后進行碾壓壓實，碾壓遍數通過實驗擬定。機械珠壓不到的邊角部位，采用12馬力

蛙式打夯機夯實，局部人工木夯夯實。

碎石的質量應符合規(guī)范規(guī)定，且級配良好、不得布?超粒徑的現象發(fā)生，不得具有石粉、碎石里不得具有風化石或軟

石。

(2)路而層施工

①準備_L作。涉及放樣、布理科堆、整埋路槽和拌制泥漿。泥漿按水土體枳比也8:1—1:1進行井制，過稀或不均勻，都將直接

影響到基層的強度和稔定性。

②攤鋪碎石料：將事先準備好的石料按松鋪厚度一次鋪足。松鋪系數為L2?1.3左右按設計規(guī)定的寬度及厚度進行攤

鋪。

③初步碾壓：初碾的目的是碎石顆粒間碾壓緊，但仍包留有?一定數量的空隙，以便泥漿能灌進去。因此以選用振動壓路機進行

碾壓為宜。碾壓遍數不超過2—4遍（后輪壓完路面全寬，即為1遍），碾壓至碎石無松動情況為度。

④碾壓：待表面已干而內部尚處在半濕狀態(tài)時，再用三輪壓路機或振動E路機維續(xù)碾壓，并隨時注意將嵌縫料反勻，直碾壓到

無明顯輪跡及在碾輪下材料完全穩(wěn)定為止。在碾壓過程中，每碾壓1?2遍后，即撒鋪薄層石屑并掃勻，再進行碾壓，以使碎石縫隙內

的泥漿泛到表面與所撒石屑粘結成整體。

⑤質量規(guī)定：表面應平整、堅實，不得有松散、彈簧等現象。用壓路機碾E后，不得有明顯輪跡。面層與其他構筑物接順，不得

有積水現象。施工完的路面外觀尺寸允許偏差應符合有關規(guī)范規(guī)定。

2.1.2施_L措施

為提高本協議段路面平整度，重要從兩個方面著手：一是掩鋪方面；二是碾壓方面。

1、攤鋪

（1）碎石混合骨料到達現場后檢查骨料的配合比是否滿足相關規(guī)范規(guī)定。

（2）攤鋪過程中個別骨料是否需要進行二次攪拌。

（3）攤鋪機操作控制措施

①選用純熟的攤鋪機操作人員，并進行上崗培訓。

③保證攤鋪機供料系統的工作具有連續(xù)性，專人負責指揮卸料，控制鋪料厚度，避免出現二次反工現象。

④派專人負責及時清掃灑落的粒料。

2、碾壓

(2)（1）路面基層碾壓時注意控制碾壓強度是否符合強度規(guī)定，及時請相關實驗員到現場跟蹤實驗，以保肝碾壓強度符合

規(guī)范規(guī)定。

（3）路面基層碾壓完畢后觀測基礎面，是否出現翻漿現象，若出現翻漿現象，挖出進行二次回填碾壓，保證路面基層的穩(wěn)定性。

路面面層碾壓過程中嚴格控制鋪設高度，保證路面的平整性，觀測路面是否存在骨科集中現象，避免后期因雨水侵蝕出現坑洼現象。

除此控制好路面路路肩之間的坡度，能將雨水及時排出，保證路面無積水現象。

2.2施工測量

2.2.1道路線樁控制

1.一方面應根據設計和業(yè)主提供的測量資料和測量標志，進行恢復路線測設。校正后將測量結果報告給監(jiān)理工程師進行及核，經

審核無誤后，作為正式軸線進行捽制。

2.道路中線樁樁距直線段設為20m。

3.而在軸線上.將所有道路的中心樁號所有布置好，經復核無誤后，所有控制點、中軸線樁，均應設立引樁保護，經校核對的，所

有反決到控制網上，以保證在施工中整個立體幾何圖形不發(fā)生變化。

1、根據設計交底的永久性水準點，一方面進行水準點高程閉合校對，在確認所有原有永久性水準點對的后，待監(jiān)理工程師認可后,

方可使用。

5、根據上述永久性水準點，在沿線每隔100米左右，引測一個臨時水準點，每個水準點要通過永久性水準點的校核確認后方可使

用。所有保護樁、引線樁、水準樁，必須設立在明顯可靠、牢固的地段，若在草地內則可采用現澆混凝土樁來保證檢定。為了防止施

工期旬受外界影響樁位發(fā)生變化，故應適時對上述樁位進行且核，使用時應運用二個以上的樁位進行校核。上述所有的控制樁、標高

樁和其它樁位均應進行編號，并在設立的柱上編號。

2.2.2道路高程測量

為「控制路基工程的高程，要在二個控制點之間引出幾個臨時標高點，并在中間段逐步布置標高，并根據路基設計和橫坡布置

邊、中高程樁，在路基碾壓時作為標準依據。

2.2.3在施_L期同做到母10天對測量標志進行一次熨測。

2.3.道路工程

2.3.1路基土石方施工

1.施工方法

路基施工采用機械化施工，路基土方挖、運、填、壓、檢杳一條龍作業(yè)。采用挖掘機裝料、自卸車運土至填筑區(qū)，填筑采用推土

機粗平，人工配合推土機精平，振動壓路機碾壓的施工方法。

路基開挖前，進行中線貫通和高程測量，并做好測量記錄，進行局部放樣，繪制橫斷面圖，擬定施工邊界線樁位。并對開挖地段

沿線地下構筑物進行調查，對不同的障礙物分別采用廢除、移改和保護措施，防止破壞。

格床在成型之前，約請監(jiān)理工程牌對挖方路基路床以下土質進行土層性質及天然密實度進行判斷和實驗，如發(fā)現土層與原地質資

料有較大出入時，應約請設計單位進行聯合驗收，以保證路基滿足設計規(guī)定。

2.路基填筑

絡基填筑采用配套的機械化Jfe_L,形成挖、裝、達、推的平行流水作業(yè)，俁證路基填筑慣量，高速度的完畢。

（1）選擇透水性好的填筑材料，提前做好標準擊實實驗，報請監(jiān)理工程師批準后挖掘機配合自卸汽車運土。

（2）對設計中擬定的縱橫向排水系統，隨著路槽的整理，適時組織施工，保證雨季不積水。

（3）路槽達成設計標高后，人工配合挖掘機刮出路拱，并預留壓實量，最后用壓路機壓實，檢查壓實度。

（4）填料從挖方區(qū)用自卸汽車運送至填土區(qū)，等間距傾倒、卸土間距應充足考慮實驗結果擬定的水平分層厚度，原則上每層松鋪

厚度不超過300mm。采用平地機推平，人工配合精平，并注意設立足夠橫坡，以防止積水，填料攤鋪時按路面平行線控制填土標高,

掛線施工，分層平行掩鋪。為保證路堤邊沿部分壓實，填筑時兩邊加寬不得小于500nlm。

3.壓實行工

屣壓前，檢查土的含水量是否適合，如不合適，不急于碾壓，而是采用解決措施。過濕攤鋪晾曬。過干微水潤濕，碾壓開始時用

慢速自兩邊向中間進行碾壓，第一遍不振動靜壓，然后先慢后快，由弱到強振，橫向接頭振動壓路機重在0.4-0.5m,三輪壓路機垂在

后輪寬的"2,前后相鄰兩區(qū)段縱向重疊碾壓，達成無漏壓無死角，保證碾壓均勻.

4、暝量控制：每層填筑壓實后應進行壓實度，寬度及標島口檢，口檢合格，報監(jiān)埋，程師檢查簽證后方可填筑I：一層。壓實度檢

測采用環(huán)刀法或灌砂法進行。

5、整修：當填筑高度達成基床頂部后，先恢更中線，進行水平標高測量，口整基床面，做到路肩梭線明顯，路面平順誤差在規(guī)范

允許范圍內。

2.3.2級配砂礫層施工

1.施工工藝流程圖

施工工序為：測量放線一運送撞鋪一灑水一整形碾壓一檢查驗收一下道工序

2、線配礫基層正式施工前鋪筑實驗段，其目的：

（1）擬定級配

（2）擬定材料的松鈉系數

（3）擬定標準施.L方法

（4）集料數量的控制

（5）集料攤鋪方法和使用機具

（6）合適的拌合機械，拌合方法、拌合遍數

（7）集料含水量的控制方法

（8）整平機械的選擇和組合，壓實f的順序，速度和遍數

（9）拌合、運送、攤鋪和碾壓機具的辦調和配合，壓實后檢查方法，擬定天夭作業(yè)段的長度，擬定一次鋪筑的合適厚度，優(yōu)化勞

動組合。

3.施工放樣

（1）事先通過實驗擬定集料的松鋪系數：松鋪系數=松鋪厚度+壓實厚度

人_1_建鈿泯合料時具松鋪系數為1.4-1.3：推土機攤鋪混合料時具松鋪系數約為1.25T.33。

（2）恢復中心線，每時每10m設標機，測基層設計標高，在標樁上劃出基層設計標高和松鋪厚度。

松鈾厚度=壓實厚度X松鋪系數

（3）中心兩側按路面設計標樁，測基層設計標高，在標樁上劃出基層設計高度和松鋪厚度，使基層的高度、厚度和平整度達成質

量標準。

（4）計算材料用量

根據基層厚度、寬度（按設計圖紙）及預定的干密度、計算各段的干集料數量。

4.運送和攤鋪集料

（1＞在攤鋪段兩側掛控制線，以控制基層的寬度和即度。

（2）用自卸翻斗車運送集料，裝車時控制每車料的數量基本相同

（3）嚴格控制卸料即:崗，派專人指揮卸料，避免鈿料過多或不夠。卸料及儺鋪由遠而近全斷面鋪盡量不由縱縫。

（4）攤鋪前應根據測量高程，松鋪系數放樣，控制好攤鋪高度，平整度和寬度。

（5）墊層砂礫采用推土機推攤、整平、達成松鋪標高后，檢查是否有“離析”現象，若有進行換料或拌合，然后灑水、含水量適

合時再進行碾壓。

5.整形、碾壓

（1）根據測量放樣式對拌合料進行初步整形，整形作業(yè)采用推土機推平，人工輔助找平，壓路機碾壓。

（2）當面集米含水量等丁?或大「最佳含水量時，容易碾壓密實，幫應及時碾壓，但雨后或土基過度潮濕時，采用靜壓，防止碾壓

翻漿”

（3）特別墳遵循“先輕后重”由低到高、由邊向中，先慢后快，適當重疊”的原則，即在碾壓時，先輕壓1一2遍，然后用重型

壓路機凝壓（一般6—8遍），直到達成質量標準。

（4）整形過程中，車輛和其它機械不得通行，已完畢的或正在碾壓的地段嚴禁壓路機”調頭“或急剎車。

（3）橫縫的解決，兩作業(yè)段的橫縫接頭應搭接拌合；第一段拌合后，不進行碾壓；第二段施，時，階段留處未壓部分，重

新加拌合，并同第二段一起碾壓。

（6）縱縫解決，盡量避免縱向接縫。如無法避免時，則采用如下解決方法：沿作業(yè)段寬度分段作業(yè)時，其接茬處1m寬左右應予

以反豆拌合并交錯碾壓，邊部2m左右增壓3—4遍。

2.3.3砂礫層施工

路面砂現面層施工采用平行流水作業(yè)法，保證各工序緊密銜接，特別是要盡量縮短從拌合到完畢球壓之間的延遲的時間。所以在

施工M應做延遲時間對強度影響的實驗，以擬定合適的延遲時間，并使此時水泥穩(wěn)定砂礫的強度仍能滿足設計規(guī)定,根據設計規(guī)定，

我項目部決定采用路拌法進行施工。

1.施工工藝流程

施工工序為：測量放線一拌合運送一攤鋪灑水一整形碾壓一檢查驗收一下道工序

2.路面砂礫面層施工前進行鋪筑實險段

施一L前在規(guī)定的時間將配合比及具他各項實驗提交_L程師批港，并根據監(jiān)理_L程師的指示鋪設一段不少于50512的實險段，實

驗段用以檢查修正計劃的拌和、攤鋪、壓實機械設備的合理配置及施工方法、工藝等的合理性，并得出相應的數字依據。

3.施工放樣

（1）恢復中心線，每10m設標樁，樁上劃出基層設計標高和基層松鋪厚度，

（2）中心線兩側按路面設計圖設計標注，在標樁上劃出基層設計高和松鋪厚度，這樣做是為了使基層的高度，厚度和平整度達成

質量際準。

1、拌合

采用專用的穩(wěn)定料拌和機進行路拌法施工，挖掘機或裝載機作為附助設備配合齷拌。拌合時，應一方面用挖掘機翻拌一遍，保證

碎石混合料均勻，然后酒水補充水份，并用挖掘機繼續(xù)翻拌，使水份分布均勻。

拌合時重要掌握下列要點：

（1）粒料的最大尺寸符合規(guī)定;

（2）配料的最大尺寸符合規(guī)定;

（3）混合料的含水量略大于最佳值：

（4）根據集料和混合料含水量的大小，及時調整用水量。

5、攤捕

（1）在鋪筑段兩側掛標高控制線，以控制基層厚度和寬度。

（2）采用人工配合機械完畢攤鋪.

（3）根據松鋪系數派專人嚴格控制卸料距離，卸料避免料多或不夠。

（4）攤鋪時，人工應消除粗、細集料離析現象。

6.整形、碾壓

（1）攤鋪完一段后立即后用14T振引壓路機快速碾壓一遍,以暴假潛在的不平整.再給予整形。

（2）對局部低洼處，用內耙將具表層耙松，并用新拌的混合進行找補、整平、嚴禁用貼“薄餅”的方法找平。

（3）在整形過程中，嚴禁任何車輛通行。

（4）在整形后立即用16T壓路機，進行碾樂，碾壓時應控制車速，由近向中，由低向高碾壓，直到達成所需的其實度。在碾壓過程中，

水泥自定砂表面做到始終保持潮濕，如表面水蒸發(fā)過快，則及時補灑少量水，如在碾壓過程中如有松散、起皮現象、及時翻開重.新拌

合，或用其它方法解決，使其達成質量規(guī)定。

第三章工期保證體系及保證措施

3.1_L期保證體系

工期保證體系框圖見下圖:

加強工地管理，抓住關鍵環(huán)節(jié)不放松,

認真做好施工人員，機械設備、材料等

制做好施匚調查，編制實行性施「組織設

定

調計，作具體施工計劃（進度、材料計劃等）

動

人

項

員做好隱蔽工程檢在工作，保證現場材料

積

目

極

性及時進行施_L技木交底，井檢食安全施

經

的

辦

法

理

，

領

負

導

.

JL期保證體系框圖

3.2工期保證措施

3.2.1組織機構

為了保證本工程順利實行，成立工期保證領導小組，由項目經理擔任組長，施工技術、安全質量、計劃財務、物資設備等職能部

門的負責人任成員。工期保證領導小組定期開會分析項口實行中出現的問題，統一協調，統籌安排，保證目的工期的實現。

3.2.2保證工期的重要措施

L做好施工準備是保證工期的必備措施。

2.做好施工調查，編制實行性施工組織設計，針對本工程的規(guī)定，作好周密的施工計劃，對于難點、.重點和關鍵的施工項目，成

立攻關小組，保證按期完畢施工任務。

3、按計劃實行技術準備工作，關鍵是現場測量、審核圖紙、編制實行性施工組織設計及工序的施工工藝標準對仝體施工人員進行

崗位培訓教育、施工圖技術交底。

4,按協議條款規(guī)定，進場前提出開_L申請報告，在監(jiān)埋，程師的主持卜，辦理場地交接手續(xù)并與相關專業(yè)制訓協調配合措施，準

時開工。

5.按照招標文獻規(guī)定進行工期控制。

6.認真組織施工，按計劃實行施工組織設計的進度安排，執(zhí)行網絡計?劃，當施工條件發(fā)生變化時及時調整關鍵工序的相關要素。

7、嚴格按照設計文獻、施工組織設計、技術操作規(guī)程和有關質量驗收評估標準進行施工，及時向建設單位提報季度、月施工生產

計劃及各種記錄、安全、偵星報衣。

3、均衡組織生產，協調施工，做到工期與質殳并重，進度與形象進度統一，價值與工程數量協調，組織好各工序的銜接，不窩

工、不斷工。

9、機械設備是保證工期的關鍵因素：

(1)編制施工機械設備安全操作技術規(guī)程，經常檢查施工機械設備使用情況，消除隱患，使機械設備安全、高效、低耗地運轉。

(2)組織好施工機械設備進場計劃，并保證機械設備狀態(tài)良好。

10、科學數據為依惦，優(yōu)化的_L組織設計:

(1)建立和完善以質量、工期、投資、勞力、材料為重要技術經濟指標的動態(tài)、優(yōu)化、總體性的施工組織設計以科學數據為依據，

運用統籌法、計算機等進行工序環(huán)節(jié)管理，特別對關鍵工程上的工序進行科學調控，使工程的各工序處在可控之中。

(2)加強信息管理，及時調整施工環(huán)節(jié)，解決影響進度的具體問題，隨時根據施工進度、材料供應調整優(yōu)化施工方案，定期進行

成本分析。

(3)當總工期目的發(fā)生變化或前期工程嚴重影響本工程施工時，應及時調整施工工序，增K施工人員、機械設備，以保證達成總

體工期規(guī)定的目的。

(4)加強材料供應工作，保證現場材料供應。施工現場要足量備料，防止停工待料。實行定額計件工資制度，把工期控制與個人

經濟收益掛鉤，把精神和物質獎結合起來，最大限度地調動職工積極性。

11.采用新工藝、新材料，擇優(yōu)選用施工方案。充足做好南天施工的思想準備，物質準備及相關的技術措施。

12.實仃I.期貢任考核制，進場后將目的總L期具體分解，實行階段I?期控制并汜計劃貫徹到I.班。從上至卜推行I.期、質量獎懲貢仕

制，加快工程進度。

13、搞好地方關系，爭取地方對施工的支持，減少村民干擾，保證工程進度。

14、定期召開工程例會,安排布置工程任務,解決施工中碰到的問題。

第四章工程質量管理體系及保證措施

4.1工程質量管理體系

質量保證體系見下圖：

質量保證體系圖

4.2工程質量保證措施

4.2.1成立項目質量管理組織機構

我單位如獲中標，簽訂協議后，切實貫徹執(zhí)行的質量方針，建立項目質量體系和工程項目經理部質量責任制，明確從項目經理、

項目總工程師、到各級管理、質檢、實驗、技術、操作人員的質量責任，明確各職能部門的質量職責，明確項目施工全過程中的質量

監(jiān)控環(huán)節(jié)及質量監(jiān)測點，制訂具體的監(jiān)控措施，明確執(zhí)行者和檢杳者，用工序質量保證項目質量，以工作質量來保證工程質量，實現

計劃噴量目的。

質蹙管理組織機構圖見下圖:

質量管理組織機構圖

4.2.2質量保證措施

我公司的質量方針是“兌現協議承諾，留下時代精品”，在業(yè)主監(jiān)理的指導下，嚴格質量體系文獻運營，將質是目的作為項目的

準化管理的重要內容，通過全員、全方位、全過程的質量控制，保證質量目的的實現，做到干一項工程，留一方信譽。

1、嚴格實行質量負責制和質量終身貢任制，實行公司法人代表、項目負責人、各級技術人員及工班負責人對工程質量負相應責任,

層層笠訂質量終身責任書，做到貨任貫徹到位、貢任貫徹到人，從而提高全員的質坦意識。堅決做到獎優(yōu)罰劣，規(guī)范化施工，實行持

證上囪。使各級參建人員在實行組織指揮施，中始終堅持“質量第一”的方針，保證，程旗量。

2、項目經理部和各工程隊分別配齊專職質檢人員，工班設兼職質檢人員。工班質檢人員負責施工過程中工程質量的管理和檢查，

保證每道工序的質量達成驗收標準。專職質檢人員，在工班自檢合格的基礎上，對有關工序質量進行專檢，并且填好有關質檢表格,

按規(guī)定的程序、時間上報監(jiān)理工程師檢隹，在監(jiān)理工程師確認合格簽字后方可進行下道工序施工。特別是隱蔽工程，必須按規(guī)定通過

監(jiān)理工程師檢查簽證后，方可施工。未經檢查而隱蔽的，要重新進行檢查。施工過程中，隨時接受監(jiān)理工程師或甲方代表的抽查和重

點檢荏。

3.建立和貫徹各項規(guī)章制度

（1）測量資料的復核和換手測見制度

則量工作實行項目部、隊二級管理網絡控制，項目部測量隊負責定位控制測量，隊測量班負責施工測量放樣。嚴格控制涵、路基

的中線、標高。建立且核測量和換手測量制度，同時加強測量人員的思想教育工作，提高對測量工作重要性的結識，增強其工作責任

感。臨工中認真做好測量的原始記錄工作工保存好測量資料。

（2）技術交底制度

第?道工序施工前，由項目總工程師或有關技術人員對施工中質量標準、技術規(guī)定、工藝控制及有關注意事項等進行具體的技術

交底出具體規(guī)定，并以書面形式下發(fā)有關施工隊，雙方簽字，將責任貫徹到人頭，增強技術人員與施工人員的責任感。

（3）儀器設備的標定制度

項目部設實驗室，本標段工程施工中測量實驗和檢測的儀器、儀表均應按計量法的有關規(guī)定進行定期或不定期限的標定。工地設

專人負貢計量工作，設立帳本檔案，監(jiān)督檢直儀器設備的使用情況，保證其使用正常。

對工程所需的鉛垂儀、經緯儀、水準儀、計衡器等計量器具、檢測量具，按標準定期校正、測試，并作出標記，記錄入冊。

（4）施工過程質量檢測制度

在整個工程施工中，始終堅持“跟蹤檢測”、“豆測”與“抽檢”三級進行，及時發(fā)現和解決問題，以便為質量驗收打下良好基礎,

保證工程驗收順利進行。

（5）資料管理制度

壩目部及施_L隊分別設專人收柒、整理、保存?施_L原始資料，分類整理歸檔。資料的整埋應保證數據的其實性和準確性。_L程結

束時按照竣工資料移交歸檔規(guī)定，匯編成加移交業(yè)主。

(6)質量獎懲制度

項目部及下屬施工單位分別制定質顯獎罰制度和措施，質量與經濟掛鉤，定期或不定期進行質量評選，對于質理好的集體和個人,

給予榮譽和經濟上的表彰獎勵，貫徹獎罰制度，的確做到獎優(yōu)罰劣，進而提高全員的質量意識，保證上工程質量。

1、嚴格執(zhí)行“三規(guī)范”，即施工工藝規(guī)范、施工操作規(guī)范、工程驗評規(guī)范,

5.工序作業(yè)前實行技術要素、質量目的交底，工序作業(yè)后進行自檢、工序或工種交接檢，須記錄簽字方有效。前道工序末達成質

量標準，不允許后道工序施工。

5、在施工中實行全面質量管理，嚴格按：計劃(Plan)-實行(Do)一檢查(Check)一解決(Action)四個階段執(zhí)行，即PDCA

循環(huán)，并進一步將四階分為如下八個環(huán)節(jié)：

<1)分析現狀，找出存在的質量問題.

（2）分析產生質量問期的各種因索和影響因素。

（3）抓住重要矛盾，找出影響質量的重要因素。

（4）針對函要影響因素制定措施。

（5）即實行階段，執(zhí)行措施。

（6）即檢杳階段，檢杳計劃措施實行后的效果。

（7）總結經驗，鞏固措施，制定標準，形成制度。

（8）提出實行中發(fā)現的新問題或尚未解決的質量問題，轉入下一個PDCA循環(huán)。

7、實行“三檢一監(jiān)”，即班組自檢、工序工種互檢、項目核檢、公司監(jiān)檢業(yè)主、監(jiān)理、質監(jiān)部門抽檢和將檢。

8、混凝土配合比，先做試配，實驗達標后現實地掛牌作業(yè)。

9、項目質雖管理小組，不定期（每半個月不少于一次）組織召開工程歷旦分析會，申在前期偵旦是否達成預定日的，發(fā)現問題及時采

用對策，展開下期質量控制措施。

10、完善服務,滿足業(yè)重規(guī)定，認真聽取和吸取監(jiān)理、設計、質監(jiān)部門的合理建議與規(guī)定，并貫徹相應措施。

第五章安全生產管理體系及保證措施

5.1安全生產管理體系

安全生產管理體系框圖見卜圖:

------------------->1總結、評審、對工程項目獎懲k_________________________

安全生產管理體系框圖

5.2安全生產保證措施

5.2.1安全生產管理組織機構

本著牛?產必須安全的原則，成立由項目部直接領導的安全小組，建立健全各項安全生產規(guī)章制度，項目經理仟安全生產領導小

組組長、項目技術負責人任副組長、各專業(yè)施工隊負責人任小組成員，每個作業(yè)面配備足夠的專職安全員，具體履行監(jiān)督、檢查、

管理各專業(yè)施工隊的安全工作。

實行項目經理部、施工隊和作業(yè)班組三級安全管理，項目經理部和施工隊設立專職安全員，班組設兼職安全員，形成上下齊抓共管

的安全管理網絡。制定安全措施和目的,定期或不定期組織安全檢查,并進行安全標準工地建設。安全保證體系從組織、思想、技術、

經濟四個方面建立。

安全管理組織機構圖見下圖:

項目部專職安全生產

施工隊專職安全

安全管理組織機構圖

5.2.2安全生產管理措施

L認真貫徹執(zhí)行“安全第一、防止為主”的方針。經常組織職工學習安全法規(guī)、條例和安全操作規(guī)程，提高職工的安全意

識和安全操作技能。

2.各級管理人員，堅持“管生產必笏管安全”的原則，布置任務安排工作都必沏講安全，工序前做好安全技術交底，方可

施工。貫徹安全生產責任制，逐級簽訂安全承包協議，使各級明確自己的安全工作職責，制定安全規(guī)劃，達成全員參與、全

面管理的目的，做到“安全生產，人人有責

3、制定安全技術措施，機械操作手必須建立機組責任制，持證上崗，定人定機，遵守使用及操作規(guī)程：施工現場的用電

線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程；施工機械進場必須通過安全檢合，合格后方可使用。

4、堅持“創(chuàng)安”工作評選，每月定期檢查工地一次，平時進行不定期的檢查，做到及時發(fā)現隙.患及時整改.

X建立健全答唄安全制度及防護措施

（1）各類機械的運營規(guī)則及安全作業(yè)制度；

（2）用電安全須知及電路架設養(yǎng)護作業(yè)制度；

（3）施工現場保安制度；

（4）施工現場防洪、防火、防風措施；

（5）有關勞動保護法規(guī)定的執(zhí)行措施：

（6）施工現場各類信號及標示牌的設立規(guī)則及維護措施。

6.深化安全教育，強化安全意識。工地操作人員必須持證上崗，做到上崗必有證無證不上崗，嚴禁無證上崗操作：工作人員上

崗前必須進行工作技術培訓和安全教育，牢記“安全第一”宗旨，安全員堅持持證上崗。

7、抓好現場管理，搞好文明施工。抓好現場管理是做好安全工作的一個重要環(huán)節(jié)，易燃易爆品的妥善保管，工程材料的合理堆放,

各種交通、施，信號的標記，對的使用風水管路、供電線路。施一1，序杓條不索進行，做到文明施，、女全生產。

8、加強班組建設，選好班組長、安全員。集思廣益發(fā)現問題，找隱患，杜絕“三通”，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

9、認真實行標準化作業(yè)，嚴厲施工紀律和勞動紀律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護設施的投入，使安全建立在管理科學,

技術先進，防護可靠的基礎上。

10、安全技術交底制度

（1）安全技術交底逐級貫徹到各部門各班組和個人，始終堅持設管施工誰管安全的原則；

（2）在計劃、布置、檢查、總結、討選生產的同時必須把安全生產同時進行；

（3）施工隊在技術負責人編寫組織設才后，同時寫成分部分項安全技術方案，經項目經理審批后，逐個簽發(fā)到施工班組和工地專

兼職安全員：

（4）施工隊專兼職安全員根據技術負責人安全技術交底后進行監(jiān)督整個安全施工的全過程:

（3）施，隊的施，員和班組長對照安全技術規(guī)定進行施，，在施一L與安全發(fā)生矛盾時，逐級報告，征得技術負貢人批準，應加固

或拆除，否則處罰；

（6）安全員班組施工現場隨時進行安全技術交底，注重書面交底，否則進行解決，隊各班組在施工前進行施工技術交底，否則不

得違章作業(yè)。

（6）對特殊作業(yè)人員隨時交底外，堅持持證上崗。

11、為，保證安全生產，不出不必要的安全可以避免的傷亡事故及其他安全事故，除必要的遵章守紀對特殊工種作業(yè)人員進行專

業(yè)培訓、考核，做到定機定人，持證上崗。

12.安全檢杳

（1）工地每月組織一次全面的安全生產檢查、班前檢查每周一次。

（2）每次檢位必須有重點、有標準、有評選記錄，并列入單位考核及班組考核內容。

（3）開展安全生產檢查必須有目的規(guī)定和具體計劃，有重要領導負貢，有主管人員參與。

（4）安全生產檢查應始終陰徹領導和群眾相結合的原則，依能群眾，邊檢食、邊整改、邊提高總結和推廣先進經驗。

（5）對檢查出的隱患不能立即整改的要建立登記整