婦幼保健院2025年醫(yī)務(wù)科年終總結(jié)回首2025年歲序更迭，當(dāng)我們駐足回望2025年，醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下，秉持著堅(jiān)定不移的“以患者為中心”的服務(wù)理念，緊密圍繞醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展這一核心戰(zhàn)略及整體工作部署，展現(xiàn)出了非凡的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與專業(yè)精神，共同繪就了醫(yī)院發(fā)展新篇章。一、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度醫(yī)務(wù)科以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心，緊密依靠全院科主任和業(yè)務(wù)骨干，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，堅(jiān)持以病人為中心，全面提升醫(yī)療質(zhì)量為目標(biāo)，扎實(shí)開展醫(yī)療規(guī)范化管理和核心制度落實(shí)工作。01組織多部門聯(lián)合督導(dǎo)行政查房組織由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)帶隊(duì)，醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、護(hù)理部、保健科、感控科、藥劑科、醫(yī)?？频榷鄠€(gè)職能科室共同參與的行政查房。從科主任管理、核心制度執(zhí)行情況、崗位職責(zé)落實(shí)、診療技術(shù)規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理、基礎(chǔ)工作登記等方面進(jìn)行督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場(chǎng)反饋，下發(fā)整改通知，督促及時(shí)整改，確保醫(yī)院的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，推動(dòng)醫(yī)院整體管理水平的提升02加強(qiáng)會(huì)診管理和疑難危重病例管理每季度組織開展孕產(chǎn)婦危重癥評(píng)審，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)診療過程中的不足，提出改進(jìn)措施。提升醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，加強(qiáng)科室間會(huì)診協(xié)作機(jī)制，為孕產(chǎn)婦提供了更加安全、有效的醫(yī)療服務(wù)。03開展病歷內(nèi)涵質(zhì)量評(píng)比病歷質(zhì)量管理是保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全的基礎(chǔ)工作之一。我院對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，成立了由分管院長(zhǎng)及各科主任組成的專家組，抽查醫(yī)師的病歷進(jìn)行評(píng)比。以評(píng)促建，進(jìn)一步規(guī)范了臨床病歷書寫行為，提高病歷書寫質(zhì)量。04落實(shí)醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目評(píng)審工作醫(yī)務(wù)科共組織了兩次醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議。每次評(píng)審會(huì)議均邀請(qǐng)了相關(guān)領(lǐng)域的專家組成的評(píng)審委員會(huì)，對(duì)申請(qǐng)人提交的新技術(shù)、新項(xiàng)目進(jìn)行了全面、細(xì)致的評(píng)審，確保了新技術(shù)、新項(xiàng)目的科學(xué)性、安全性和有效性。二、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，提升醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警醫(yī)療安全是醫(yī)院管理的核心要素，直接關(guān)系到患者的生命安全和醫(yī)院的聲譽(yù)。醫(yī)務(wù)科圍繞這一目標(biāo)，采取了一系列有效措施，旨在構(gòu)建更加安全、高效的醫(yī)療環(huán)境。01開展醫(yī)療安全法律法規(guī)培訓(xùn)我院邀請(qǐng)法律顧問葉瓊穗律師進(jìn)行授課，進(jìn)一步增強(qiáng)了我院醫(yī)務(wù)人員對(duì)法律法規(guī)的了解，強(qiáng)化了規(guī)范診療的意識(shí)，確保每一位醫(yī)務(wù)工作者都能深刻理解并遵守相關(guān)法律法規(guī)，從而在診療過程中做出更加合法、合規(guī)、合理的醫(yī)療決策。02組織“三基考核”，以考促學(xué)夯基礎(chǔ)以“夯實(shí)基礎(chǔ)、提升能力”為宗旨，重點(diǎn)考查醫(yī)務(wù)人員的基本理論、基本知識(shí)，旨在通過“以考促學(xué)、以賽促練”的方式，推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量的全面提升，更好的為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。03開展醫(yī)療安全不良事件、投訴、醫(yī)療糾紛分析會(huì)醫(yī)療不良事件，是我們?cè)谔峁┽t(yī)療服務(wù)過程中，不愿看到卻無法完全避免的現(xiàn)實(shí)。為深入分析這些事件，制定有效的預(yù)防措施，我院通過召開醫(yī)療安全不良事件、投訴、醫(yī)療糾紛分析會(huì)，從這些事件中吸取教訓(xùn)，通過集體的智慧和力量，共同尋找問題的解決方案，以避免類似事件的再次發(fā)生。04開展規(guī)范處方行為、促進(jìn)合理用藥培訓(xùn)班通過開展規(guī)范處方行為、促進(jìn)合理用藥、精麻藥管理、抗菌藥物合理使用培訓(xùn)班，進(jìn)一步強(qiáng)化了我院各臨床醫(yī)師、護(hù)理及藥師對(duì)麻精藥品規(guī)范化管理的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，從而保證患者安全有效地使用麻精藥品，為保障患者用藥安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、多舉措持續(xù)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)務(wù)科積極響應(yīng)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，緊密圍繞提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這一核心目標(biāo)，不斷優(yōu)化醫(yī)務(wù)內(nèi)容，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升服務(wù)質(zhì)量。01醫(yī)保支付方式改革落地成效主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)保支付改革的工作，對(duì)醫(yī)保支付DIP的內(nèi)涵特點(diǎn)進(jìn)行深度研究。從疾病入組、DIP病種、疾病診療方面等開展數(shù)據(jù)分析，結(jié)合數(shù)據(jù)分析情況對(duì)臨床科室進(jìn)行溝通指導(dǎo)，讓臨床科室對(duì)存在的問題有直觀清晰的認(rèn)識(shí)，根據(jù)疾病的復(fù)雜程度、患者自理能力的依賴程度等因素，制定差異化的支付標(biāo)準(zhǔn)，確保醫(yī)療服務(wù)的公平性和可持續(xù)性。做到月告知、季分析、年通報(bào)。02開展年輕醫(yī)生培訓(xùn)班為提升年輕醫(yī)師的服務(wù)水平、專業(yè)基礎(chǔ)素養(yǎng)，加強(qiáng)臨床思維能力，打破信息壁壘，做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)，提供實(shí)現(xiàn)多學(xué)科交叉融合的場(chǎng)所，2025年對(duì)44名年輕醫(yī)師開展12期培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容涉及:醫(yī)院文化建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、臨床基本技能操作等。通過培訓(xùn)樹立了年輕醫(yī)生正確世界觀、人生觀及掌握了臨床基本知識(shí)技能，為開展臨床工作奠定了基礎(chǔ)。03建設(shè)**婦幼名醫(yī)專欄建設(shè)專家門診，體現(xiàn)出特色?？?，細(xì)化專家診治內(nèi)容。更好地滿足患者就醫(yī)需求，為患者提供精細(xì)化、專業(yè)化的診療服務(wù)，方便患者快速找準(zhǔn)?？漆t(yī)生以確定疾病的診療方案。04完成政府指令性任務(wù)對(duì)主管部門下達(dá)的文件，認(rèn)真解讀，及時(shí)傳達(dá)，逐條落實(shí)，完成中、高考醫(yī)療保障、白源街紀(jì)委值守、燈塔計(jì)劃游學(xué)營(yíng)活動(dòng)、區(qū)委重大會(huì)議及大型活動(dòng)醫(yī)療保障等政府指令性工作30余次。根據(jù)主管部門重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)的通知，認(rèn)真組織開展“中國(guó)醫(yī)師節(jié)”、“全國(guó)愛眼日”、“世界無煙日”、“兒童皮膚日”、“兒童營(yíng)養(yǎng)日”等多次義診宣傳活動(dòng)。展望2026，開啟未來新篇章展望2026年，醫(yī)務(wù)科將積極做好迎接等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)審的工作，對(duì)現(xiàn)有的醫(yī)療質(zhì)量管理制度進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化