店鋪保底協(xié)議書甲方（委托方）：姓名：身份證號碼：聯(lián)系地址：聯(lián)系電話：乙方（受托方）：公司名稱：統(tǒng)一社會信用代碼：法定代表人：聯(lián)系地址：聯(lián)系電話：鑒于甲方擁有[店鋪名稱]（以下簡稱“該店鋪”），并希望通過乙方的專業(yè)運營管理實現(xiàn)店鋪業(yè)績保底目標；乙方具備豐富的店鋪運營管理經(jīng)驗和專業(yè)能力，愿意接受甲方委托對該店鋪進行運營管理并承諾實現(xiàn)保底業(yè)績。雙方經(jīng)友好協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，達成如下協(xié)議：一、店鋪基本情況1.店鋪位置：[詳細地址]2.店鋪面積：[具體面積]平方米3.經(jīng)營范圍：[詳細列舉經(jīng)營范圍]4.店鋪現(xiàn)狀：[描述店鋪目前的裝修、設(shè)備、人員配備等情況]二、委托事項1.甲方委托乙方對該店鋪進行全面運營管理，包括但不限于店鋪的日常經(jīng)營、商品采購、人員管理、市場營銷、客戶服務(wù)等工作，以實現(xiàn)店鋪業(yè)績保底目標。2.乙方應(yīng)按照本協(xié)議約定的運營管理標準和方法，運用自身專業(yè)知識和經(jīng)驗，努力提升店鋪業(yè)績，確保完成保底業(yè)績指標。三、保底業(yè)績指標及考核周期1.保底業(yè)績指標：在本協(xié)議有效期內(nèi)，乙方應(yīng)確保該店鋪每月實現(xiàn)保底銷售額為人民幣[X]元。2.考核周期：以自然月為考核周期，每月結(jié)束后對當月業(yè)績進行統(tǒng)計和考核。四、雙方權(quán)利與義務(wù)（一）甲方權(quán)利與義務(wù)1.權(quán)利有權(quán)了解店鋪運營管理情況，包括但不限于銷售額、庫存、成本等信息。對乙方的運營管理工作進行監(jiān)督檢查，提出意見和建議。在乙方未按照本協(xié)議約定完成保底業(yè)績指標時，有權(quán)按照本協(xié)議約定追究乙方的違約責(zé)任。2.義務(wù)向乙方提供該店鋪的相關(guān)資料，包括但不限于營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、店鋪租賃合同、店鋪裝修圖紙、設(shè)備清單等，確保乙方能夠全面了解店鋪情況，開展運營管理工作。協(xié)助乙方辦理與店鋪運營管理相關(guān)的手續(xù)，如工商登記變更、稅務(wù)申報等。按照本協(xié)議約定向乙方支付運營管理費用及相關(guān)報酬。不得干涉乙方的正常運營管理工作，但有權(quán)對乙方的重大決策提出意見和建議。（二）乙方權(quán)利與義務(wù)1.權(quán)利按照本協(xié)議約定獲得運營管理費用及相關(guān)報酬。根據(jù)店鋪實際情況制定合理的運營管理方案，并在甲方的監(jiān)督下組織實施。對店鋪的人員進行招聘、培訓(xùn)、考核和管理，有權(quán)根據(jù)工作需要調(diào)整人員配置。在保證店鋪正常運營的前提下，有權(quán)自主決定商品采購、市場營銷等具體經(jīng)營活動。2.義務(wù)遵守國家法律法規(guī)及本協(xié)議約定，誠信經(jīng)營，維護店鋪的良好形象和聲譽。按照本協(xié)議約定的運營管理標準和方法，全面負責(zé)店鋪的日常運營管理工作，努力提升店鋪業(yè)績，確保完成保底業(yè)績指標。定期向甲方匯報店鋪運營管理情況，包括但不限于銷售額、庫存、成本、人員情況等，每月提交詳細的運營報告。合理控制店鋪成本，確保店鋪運營費用在合理范圍內(nèi)，不得擅自增加不必要的開支。妥善保管店鋪的相關(guān)資料和財物，不得擅自泄露或挪用。在本協(xié)議有效期內(nèi)，未經(jīng)甲方書面同意，不得將店鋪運營管理工作委托給第三方。五、運營管理費用及報酬支付1.運營管理費用甲方每月向乙方支付運營管理費用人民幣[X]元，用于乙方開展店鋪運營管理工作的各項開支，包括但不限于人員工資、辦公費用、營銷費用等。運營管理費用應(yīng)在每月[具體支付日期]前支付至乙方指定的銀行賬戶。2.報酬支付若乙方在考核周期內(nèi)完成保底業(yè)績指標，甲方應(yīng)按照當月銷售額超出保底銷售額部分的[X]%向乙方支付報酬。報酬應(yīng)在次月[具體支付日期]前與運營管理費用一并支付至乙方指定的銀行賬戶。3.支付方式：甲方應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬方式將運營管理費用及報酬支付至乙方指定的銀行賬戶。乙方應(yīng)在收到款項后向甲方提供合法有效的發(fā)票。六、商品采購與庫存管理1.商品采購乙方應(yīng)根據(jù)店鋪的經(jīng)營定位和市場需求，制定合理的商品采購計劃，確保商品的品質(zhì)和種類符合店鋪經(jīng)營需要。乙方在采購商品時，應(yīng)選擇具有良好信譽的供應(yīng)商，簽訂合法有效的采購合同，并確保商品的質(zhì)量、價格、交貨期等符合合同約定。乙方應(yīng)建立健全商品采購管理制度，嚴格控制采購成本，避免采購過程中的不正當行為。2.庫存管理乙方應(yīng)建立科學(xué)合理的庫存管理制度，定期對店鋪庫存進行盤點和清理，確保庫存數(shù)量準確、賬實相符。乙方應(yīng)根據(jù)商品銷售情況和市場趨勢，合理控制庫存水平，避免庫存積壓或缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。對于滯銷商品，乙方應(yīng)及時采取促銷、退貨等措施進行處理，減少庫存損失。七、人員管理1.乙方有權(quán)根據(jù)店鋪運營需要招聘、培訓(xùn)、考核和管理店鋪員工。2.乙方應(yīng)與店鋪員工簽訂勞動合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，并按照國家法律法規(guī)的規(guī)定為員工繳納社會保險等費用。3.乙方應(yīng)制定合理的員工薪酬福利制度，確保員工的工資待遇合理、公平，并按時足額發(fā)放。4.乙方應(yīng)加強員工培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，打造一支專業(yè)、高效的員工隊伍。八、市場營銷與客戶服務(wù)1.市場營銷乙方應(yīng)制定詳細的市場營銷計劃，包括但不限于廣告宣傳、促銷活動、會員制度等，以提高店鋪的知名度和銷售額。乙方應(yīng)合理安排市場營銷費用，確保營銷活動的效果和投入產(chǎn)出比。乙方應(yīng)及時關(guān)注市場動態(tài)和競爭對手情況，不斷調(diào)整市場營銷策略，保持店鋪的市場競爭力。2.客戶服務(wù)乙方應(yīng)建立完善的客戶服務(wù)體系，為顧客提供優(yōu)質(zhì)、高效、熱情的服務(wù)。乙方應(yīng)及時處理顧客的投訴和建議，并采取有效措施改進服務(wù)質(zhì)量，提高顧客滿意度。–乙方應(yīng)注重客戶關(guān)系管理，通過會員制度、客戶關(guān)懷等方式，增強顧客的忠誠度。九、違約責(zé)任1.若甲方未按照本協(xié)議約定向乙方支付運營管理費用及報酬，每逾期一日，應(yīng)按照未支付金額的[X]%向乙方支付違約金。逾期超過[X]日的，乙方有權(quán)解除本協(xié)議，并要求甲方支付已完成工作對應(yīng)的費用及報酬，并按照未支付金額的[X]%支付違約金。2.若乙方未按照本協(xié)議約定完成保底業(yè)績指標，應(yīng)按照當月未完成保底銷售額部分的[X]%向甲方支付違約金。同時，乙方應(yīng)在下一考核周期內(nèi)努力完成保底業(yè)績指標，并采取有效措施提升店鋪業(yè)績。若連續(xù)[X]個月未完成保底業(yè)績指標，甲方有權(quán)解除本協(xié)議，并要求乙方返還已支付的運營管理費用及報酬，并按照當月未完成保底銷售額部分的[X]%支付違約金。3.若乙方違反本協(xié)議約定的其他義務(wù)，如擅自泄露店鋪機密、挪用店鋪財物、擅自將店鋪運營管理工作委托給第三方等，應(yīng)向甲方支付違約金人民幣[X]元，并賠償甲方因此遭受的全部損失。若乙方的違約行為給甲方造成重大損失的，甲方有權(quán)解除本協(xié)議，并要求乙方承擔全部賠償責(zé)任。4.若一方違反本協(xié)議約定，應(yīng)承擔對方為實現(xiàn)債權(quán)而支付的全部費用，包括但不限于訴訟費、律師費、差旅費等。十、協(xié)議變更與解除1.協(xié)議變更本協(xié)議的任何變更或補充需經(jīng)雙方書面協(xié)商一致，并簽訂書面協(xié)議。變更或補充協(xié)議作為本協(xié)議的組成部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。2.協(xié)議解除經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以提前解除本協(xié)議。若一方嚴重違反本協(xié)議約定，另一方有權(quán)提前解除本協(xié)議，并要求違約方承擔違約責(zé)任。本協(xié)議有效期屆滿，雙方未續(xù)簽協(xié)議的，本協(xié)議自動解除。十一、爭議解決本協(xié)議在履行過程中如發(fā)生爭議，可以通過以下方式解決：1.雙方首先應(yīng)友好協(xié)商解決；2.協(xié)