安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，關(guān)乎員工生命健康與企業(yè)穩(wěn)定運營。當(dāng)前，隨著行業(yè)環(huán)境變化與生產(chǎn)技術(shù)迭代，企業(yè)面臨的安全風(fēng)險日益多元復(fù)雜。為深入貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī)要求，全面排查治理安全隱患，堵塞管理漏洞，提升企業(yè)安全管理精細(xì)化水平，結(jié)合企業(yè)實際運營情況，特制定本安全綜合檢查方案，以夯實安全基礎(chǔ)，筑牢發(fā)展底線。一、檢查背景與目的近年來，安全生產(chǎn)領(lǐng)域政策法規(guī)持續(xù)完善，社會對企業(yè)安全責(zé)任的關(guān)注度不斷提升。同時，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴大、工藝升級帶來新的安全風(fēng)險點，如設(shè)備老化、作業(yè)環(huán)境變化、員工安全意識薄弱等問題，均可能引發(fā)安全事故。本次檢查旨在全面排查生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的安全隱患，系統(tǒng)整治管理薄弱環(huán)節(jié)，健全機制提升應(yīng)急處置能力，最終實現(xiàn)“隱患清零、管理提效、風(fēng)險可控”的安全管理目標(biāo)，保障企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。二、檢查范圍及內(nèi)容本次檢查覆蓋企業(yè)所有部門、生產(chǎn)車間、倉儲區(qū)域、辦公場所及附屬設(shè)施，重點圍繞以下六個維度開展：（一）安全生產(chǎn)管理體系制度建設(shè)：核查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等制度是否覆蓋全業(yè)務(wù)流程，是否結(jié)合最新法規(guī)（如《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》）更新修訂，制度執(zhí)行臺賬是否完整。責(zé)任落實：明確各層級（從管理層到一線員工）安全責(zé)任分工，檢查責(zé)任書簽訂情況、季度安全考核結(jié)果應(yīng)用（如績效掛鉤、崗位調(diào)整），杜絕“責(zé)任空轉(zhuǎn)”。教育培訓(xùn)：抽查新員工三級安全教育檔案、特種作業(yè)人員持證上崗率（如電工、焊工），驗證“安全月”“消防日”等專項培訓(xùn)的實操考核記錄，確保培訓(xùn)“有記錄、有考核、有改進(jìn)”。（二）消防安全管理消防設(shè)施：現(xiàn)場測試滅火器壓力、消火栓出水壓力，核查自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)的年度檢測報告，重點排查消防設(shè)施“形同虛設(shè)”“超期未檢”問題。疏散通道：檢查安全出口是否被貨物堵塞、疏散指示標(biāo)識是否清晰（如斷電后應(yīng)急照明持續(xù)時間≥90分鐘），嚴(yán)禁“鎖閉出口”“遮擋標(biāo)識”等違規(guī)行為。用火用電：排查車間動火作業(yè)審批單（如焊接、切割）、辦公區(qū)私拉亂接電線（如違規(guī)使用大功率電器），易燃易爆區(qū)域（如?；穫}庫）需核查動火作業(yè)“雙人監(jiān)護(hù)”“氣體檢測”記錄。（三）設(shè)備設(shè)施安全特種設(shè)備：電梯、壓力容器、起重機械等需提供定期檢驗報告（檢驗周期≤1年），核查設(shè)備運行日志（如電梯日檢、起重機維保記錄），嚴(yán)禁“帶病運行”。電氣系統(tǒng)：抽查車間電氣線路敷設(shè)（如穿管保護(hù)、防爆區(qū)域使用防爆電器）、配電箱接地電阻測試記錄，重點整治“線路老化”“私改電路”隱患。機械防護(hù)：設(shè)備安全防護(hù)裝置（如機床防護(hù)罩、皮帶機護(hù)欄）是否齊全有效，操作規(guī)程是否張貼在設(shè)備旁，操作人員是否按規(guī)佩戴防護(hù)用品（如安全帽、護(hù)目鏡）。（四）危險作業(yè)與?；饭芾砦ｋU作業(yè)：動火、有限空間、高處作業(yè)等需核查“作業(yè)許可審批單”（包含風(fēng)險分析、防護(hù)措施、監(jiān)護(hù)人信息），現(xiàn)場檢查作業(yè)票與實際操作的一致性（如有限空間作業(yè)前氣體檢測數(shù)據(jù)是否真實）。危化品管理：?；穫}庫需符合“雙人雙鎖”“分類存放”要求，核查出入庫臺賬（如劇毒化學(xué)品流向登記），運輸環(huán)節(jié)需驗證承運商資質(zhì)、車輛防爆改造證明。（五）職業(yè)健康管理危害因素檢測：作業(yè)場所（如噴漆車間、粉塵車間）職業(yè)病危害因素（如苯、粉塵）檢測報告是否在有效期內(nèi)（≤1年），檢測結(jié)果是否在車間公示欄公示。防護(hù)措施：個人防護(hù)用品（如防毒面具、防塵口罩）是否按崗位需求配備，抽查員工佩戴規(guī)范性（如焊接工是否使用防電弧面罩），職業(yè)健康體檢（如噪聲崗位員工聽力檢測）是否覆蓋全體接觸人員。（六）應(yīng)急管理預(yù)案修訂：應(yīng)急預(yù)案是否涵蓋“火災(zāi)、爆炸、中毒、機械傷害”等主要風(fēng)險場景，是否結(jié)合近1年企業(yè)工藝變化、設(shè)備更新情況修訂，預(yù)案修訂記錄需存檔。演練開展：核查年度應(yīng)急演練計劃（如每半年1次綜合演練），演練評估報告需包含“問題清單+改進(jìn)措施”（如疏散演練中員工逃生路線不熟悉的整改）。應(yīng)急物資：應(yīng)急物資庫（如急救箱、防化服、沙袋）需定期盤點（每月1次），物資臺賬需記錄“名稱、數(shù)量、有效期”，過期物資需及時更換。三、組織架構(gòu)為確保檢查工作高效推進(jìn)，成立企業(yè)安全綜合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：總經(jīng)理（統(tǒng)籌全局，審批重大決策）副組長：分管安全副總經(jīng)理（牽頭方案實施，協(xié)調(diào)資源保障）成員：安全管理部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、行政部、財務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人（參與檢查實施，落實本部門整改）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)檢查工作組，由安全管理部經(jīng)理任組長，抽調(diào)各部門技術(shù)骨干（如設(shè)備工程師、安全員）組成，負(fù)責(zé)制定檢查細(xì)則、開展現(xiàn)場核查、跟蹤整改閉環(huán)。四、檢查實施流程本次檢查分為自查自糾、集中檢查、整改復(fù)查三個階段，各階段工作要點如下：（一）自查自糾階段（即日起至XX月XX日）各部門對照“檢查內(nèi)容清單”，組織全員開展“拉網(wǎng)式”排查：1.生產(chǎn)部：重點排查設(shè)備隱患、作業(yè)流程合規(guī)性；2.行政部：重點排查消防設(shè)施、辦公區(qū)用電安全；3.倉儲部：重點排查危化品存儲、貨物堆垛穩(wěn)定性；……各部門需建立《隱患排查臺賬》，明確“隱患描述、整改措施、責(zé)任人、完成時限”，于XX月XX日前將《自查報告》（含臺賬）報檢查工作組。（二）集中檢查階段（XX月XX日—XX月XX日）檢查工作組采取“四不兩直”方式（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）開展檢查：1.資料核查：查閱各部門安全制度、培訓(xùn)記錄、設(shè)備檔案等，驗證“制度落地性”；2.現(xiàn)場核查：隨機抽查生產(chǎn)車間、倉庫、配電室等區(qū)域，拍攝隱患照片、記錄違規(guī)行為；3.員工訪談：詢問一線員工“安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置流程”，驗證培訓(xùn)效果。檢查結(jié)束后，工作組需2日內(nèi)形成《問題清單》，明確“隱患等級（一般/重大）、整改建議、責(zé)任部門”，報領(lǐng)導(dǎo)小組審議。（三）整改復(fù)查階段（XX月XX日—XX月XX日）1.整改實施：責(zé)任部門收到《問題清單》后，3日內(nèi)制定《整改方案》（重大隱患需附專家論證意見），報檢查工作組備案后實施；2.跟蹤督辦：檢查工作組每周跟蹤整改進(jìn)度，對“整改滯后”部門發(fā)《督辦函》，約談負(fù)責(zé)人；3.復(fù)查驗收：整改期限屆滿后，工作組現(xiàn)場驗收，填寫《整改復(fù)查表》。對“整改不到位”的，責(zé)令重新整改，直至隱患清零。五、整改要求1.時限要求：一般隱患需在XX日內(nèi)整改完畢，重大隱患整改時限不超過XX日（特殊情況需報總經(jīng)理審批延期）；2.措施要求：整改措施需“技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、安全可靠”，如電氣線路老化需“更換阻燃電纜+穿管保護(hù)”，嚴(yán)禁“以罰代管”“敷衍整改”；3.驗收要求：整改完成后，責(zé)任部門需“自檢+互檢”，出具《整改自檢報告》，工作組驗收時需“查資料+看現(xiàn)場+問員工”，確保隱患真改、改透；4.責(zé)任追究：對“拒不整改、虛假整改”的部門，扣減年度安全考核分（≤XX分），情節(jié)嚴(yán)重的（如導(dǎo)致事故），依規(guī)追究法律責(zé)任。六、保障措施（一）責(zé)任壓實機制將檢查整改工作納入部門KPI考核，實行“安全責(zé)任一票否決制”：凡因整改不力導(dǎo)致事故的，取消部門年度評優(yōu)資格，負(fù)責(zé)人績效降檔。（二）宣傳培訓(xùn)賦能1.內(nèi)部宣傳：利用企業(yè)公眾號、宣傳欄發(fā)布“安全隱患案例”“整改標(biāo)準(zhǔn)”，提升全員重視度；2.專項培訓(xùn)：針對檢查中暴露的共性問題（如有限空間作業(yè)違規(guī)），組織“實操+理論”培訓(xùn)，考核合格方可上崗。（三）長效管理機制以本次檢查為契機，完善《安全檢查管理辦法》，將“周排查、月總結(jié)、季考核”固化為制度：每周：部門開展“班組級”隱患排查；每月：檢查工作組開展“部門級”復(fù)查；每季度