四川商業(yè)投資集團秋招面試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵是？A.價格優(yōu)勢B.創(chuàng)新能力C.廣告宣傳D.員工數(shù)量答案：B2.市場營銷中4P不包括以下哪項？A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.服務(wù)答案：D3.以下哪種財務(wù)指標反映企業(yè)償債能力？A.利潤率B.存貨周轉(zhuǎn)率C.資產(chǎn)負債率D.市盈率答案：C4.企業(yè)戰(zhàn)略層次不包含？A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營銷戰(zhàn)略答案：D5.供應(yīng)鏈管理的目標是？A.提高成本B.降低效率C.實現(xiàn)協(xié)同D.減少合作答案：C6.以下屬于人力資源管理模塊的是？A.財務(wù)管理B.招聘與配置C.市場營銷D.生產(chǎn)管理答案：B7.市場細分的依據(jù)不包括？A.地理因素B.人口因素C.產(chǎn)品因素D.心理因素答案：C8.企業(yè)文化的核心是？A.企業(yè)制度B.企業(yè)價值觀C.企業(yè)形象D.企業(yè)標識答案：B9.以下哪種是常見的促銷手段？A.降低質(zhì)量B.提高價格C.抽獎活動D.減少服務(wù)答案：C10.企業(yè)國際化的動因不包括？A.尋找資源B.擴大市場C.逃避競爭D.獲取技術(shù)答案：C多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會責任包括？A.經(jīng)濟責任B.法律責任C.倫理責任D.慈善責任答案：ABCD2.市場營銷的宏觀環(huán)境因素有？A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.自然環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境答案：ABCD3.企業(yè)戰(zhàn)略的特征有？A.全局性B.長遠性C.抗爭性D.綱領(lǐng)性答案：ABCD4.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括？A.人員補充規(guī)劃B.人員使用規(guī)劃C.人員培訓規(guī)劃D.人員晉升規(guī)劃答案：ABCD5.常見的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式有？A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制答案：ABCD6.供應(yīng)鏈的構(gòu)成要素有？A.供應(yīng)商B.制造商C.分銷商D.零售商答案：ABCD7.影響企業(yè)定價的因素有？A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)答案：ABCD8.企業(yè)創(chuàng)新的類型包括？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營銷創(chuàng)新答案：ABCD9.企業(yè)文化的功能有？A.導向功能B.凝聚功能C.激勵功能D.約束功能答案：ABCD10.企業(yè)國際化的進入方式有？A.出口B.許可經(jīng)營C.戰(zhàn)略聯(lián)盟D.直接投資答案：ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)只要追求利潤最大化就可以，無需考慮社會責任。（）答案：錯誤2.市場營銷就是推銷產(chǎn)品。（）答案：錯誤3.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）答案：錯誤4.人力資源管理的核心是績效管理。（）答案：錯誤5.供應(yīng)鏈管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的物流。（）答案：錯誤6.產(chǎn)品的生命周期包括導入期、成長期、成熟期和衰退期。（）答案：正確7.企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的價值觀等。（）答案：正確8.企業(yè)國際化就是簡單的產(chǎn)品出口。（）答案：錯誤9.企業(yè)創(chuàng)新一定能帶來經(jīng)濟效益。（）答案：錯誤10.市場細分越細越好。（）答案：錯誤簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)核心競爭力的特征。答：企業(yè)核心競爭力有價值性，能為企業(yè)和客戶創(chuàng)造價值；具有獨特性，難以被對手模仿；具備延展性，可衍生新產(chǎn)品新服務(wù)；還有動態(tài)性，隨環(huán)境變化調(diào)整。2.市場營銷的主要觀念有哪些？答：主要觀念有生產(chǎn)觀念，注重提高產(chǎn)量降低成本；產(chǎn)品觀念，強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量；推銷觀念，重視推銷技巧；市場營銷觀念，以顧客需求為中心；社會營銷觀念，兼顧社會利益。3.人力資源管理的主要模塊有哪些？答：主要模塊包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理和勞動關(guān)系管理，各模塊相互關(guān)聯(lián)提效。4.企業(yè)戰(zhàn)略實施的步驟有哪些？答：步驟為戰(zhàn)略分解，將戰(zhàn)略細化到具體任務(wù)；資源配置，合理分配人力、財力和物力；組織調(diào)整，確保架構(gòu)適配；執(zhí)行與控制，監(jiān)督執(zhí)行并及時糾偏。討論題（每題5分，共4題）1.討論數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)發(fā)展的影響。答：有利方面，可提高運營效率，實現(xiàn)精準營銷，提升決策科學性。不利方面，轉(zhuǎn)型成本高，員工需適應(yīng)新工作方式。企業(yè)要把握機遇，克服挑戰(zhàn)。2.如何提升企業(yè)的創(chuàng)新能力？答：營造創(chuàng)新文化，鼓勵員工嘗試新想法。加大研發(fā)投入，吸引創(chuàng)新人才。加強與高校、科研機構(gòu)合作，獲取外部創(chuàng)新資源。建立激勵機制，獎勵創(chuàng)新成果。3.企業(yè)應(yīng)如何平衡經(jīng)濟效益和社會責任？答：企業(yè)可在追求經(jīng)濟效益時，遵守法律法規(guī)，維護員工權(quán)益，保護環(huán)境。參與公益活動，將社會責任融入戰(zhàn)略。如研