天津泰達(dá)投資控股公司校招面試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.泰達(dá)控股的核心價(jià)值觀(guān)不包含以下哪項(xiàng)？A.忠誠(chéng)B.合作C.創(chuàng)新D.激進(jìn)2.以下哪種金融工具不屬于泰達(dá)控股可能涉及的業(yè)務(wù)？A.股票B.期貨C.比特幣D.債券3.泰達(dá)控股在城市開(kāi)發(fā)中，主要追求的不包括？A.經(jīng)濟(jì)效益B.環(huán)境效益C.短期炒作效益D.社會(huì)效益4.以下哪個(gè)不屬于泰達(dá)控股的業(yè)務(wù)板塊？A.金融業(yè)務(wù)B.農(nóng)業(yè)種植C.城市開(kāi)發(fā)D.公用事業(yè)5.泰達(dá)控股注重企業(yè)文化建設(shè)，其文化建設(shè)的目的不包括？A.增強(qiáng)員工凝聚力B.提升企業(yè)知名度C.增加企業(yè)短期利潤(rùn)D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展6.對(duì)于投資項(xiàng)目，泰達(dá)控股首先關(guān)注的是？A.項(xiàng)目創(chuàng)新性B.項(xiàng)目回報(bào)率C.項(xiàng)目合法性D.項(xiàng)目規(guī)模7.泰達(dá)控股在風(fēng)險(xiǎn)管理中，主要運(yùn)用的策略是？A.冒險(xiǎn)激進(jìn)B.保守規(guī)避C.風(fēng)險(xiǎn)分散D.完全不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)8.以下哪個(gè)不是泰達(dá)控股的企業(yè)使命？A.服務(wù)城市發(fā)展B.創(chuàng)造美好生活C.追求短期暴利D.推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)9.泰達(dá)控股在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，主要目標(biāo)是？A.減少員工數(shù)量B.提高運(yùn)營(yíng)效率C.降低產(chǎn)品價(jià)格D.增加廣告投入10.在團(tuán)隊(duì)合作中，泰達(dá)控股強(qiáng)調(diào)的是？A.個(gè)人英雄主義B.分工協(xié)作C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗D.各自為政多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.泰達(dá)控股的業(yè)務(wù)范圍包括以下哪些？A.金融服務(wù)B.城市建設(shè)C.生態(tài)環(huán)保D.能源供應(yīng)2.以下屬于泰達(dá)控股企業(yè)文化特點(diǎn)的有？A.注重創(chuàng)新B.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作C.追求社會(huì)責(zé)任D.鼓勵(lì)冒險(xiǎn)3.泰達(dá)控股在投資決策時(shí)，會(huì)考慮的因素有？A.市場(chǎng)前景B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C.政治環(huán)境D.技術(shù)創(chuàng)新4.城市開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)中，泰達(dá)控股會(huì)注重的方面有？A.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)B.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)C.公共服務(wù)配套D.生態(tài)環(huán)境保護(hù)5.泰達(dá)控股的風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括？A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)忽略6.以下哪些有助于泰達(dá)控股提升企業(yè)形象？A.優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目交付B.積極參與公益C.良好的媒體關(guān)系D.違規(guī)操作7.泰達(dá)控股在金融業(yè)務(wù)板塊可能涉及的領(lǐng)域有？A.銀行B.證券C.保險(xiǎn)D.基金8.泰達(dá)控股鼓勵(lì)員工成長(zhǎng)和發(fā)展，途徑包括？A.培訓(xùn)學(xué)習(xí)B.崗位輪換C.晉升機(jī)會(huì)D.減少工作任務(wù)9.在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，泰達(dá)控股可能會(huì)采用的技術(shù)有？A.大數(shù)據(jù)B.人工智能C.區(qū)塊鏈D.虛擬現(xiàn)實(shí)10.泰達(dá)控股在可持續(xù)發(fā)展方面的舉措包括？A.綠色項(xiàng)目投資B.節(jié)能減排措施C.社會(huì)責(zé)任履行D.短期利益最大化判斷題（每題2分，共10題）1.泰達(dá)控股只專(zhuān)注于金融業(yè)務(wù)。（）2.企業(yè)文化對(duì)泰達(dá)控股發(fā)展沒(méi)有重要作用。（）3.泰達(dá)控股投資項(xiàng)目不考慮風(fēng)險(xiǎn)。（）4.城市開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)中，泰達(dá)控股只注重經(jīng)濟(jì)效益。（）5.良好的風(fēng)險(xiǎn)管理能提升泰達(dá)控股的競(jìng)爭(zhēng)力。（）6.泰達(dá)控股在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中不需要員工參與。（）7.泰達(dá)控股的團(tuán)隊(duì)合作強(qiáng)調(diào)單打獨(dú)斗。（）8.追求社會(huì)責(zé)任是泰達(dá)控股核心價(jià)值觀(guān)之一。（）9.泰達(dá)控股的業(yè)務(wù)不涉及能源領(lǐng)域。（）10.泰達(dá)控股的發(fā)展不需要關(guān)注市場(chǎng)變化。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述泰達(dá)控股的核心價(jià)值觀(guān)。2.說(shuō)明泰達(dá)控股在城市開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)中的重點(diǎn)。3.談?wù)勌┻_(dá)控股進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。4.簡(jiǎn)述泰達(dá)控股數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義。討論題（每題5分，共4題）1.討論在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，泰達(dá)控股如何應(yīng)對(duì)金融業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)。2.探討泰達(dá)控股在城市開(kāi)發(fā)中如何平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3.分析企業(yè)文化對(duì)泰達(dá)控股員工凝聚力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。4.討論泰達(dá)控股在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中可能遇到的困難及解決辦法。答案單項(xiàng)選擇題1.D2.C3.C4.B5.C6.C7.C8.C9.B10.B多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABC9.ABC10.ABC判斷題1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.√9.×10.×簡(jiǎn)答題1.核心價(jià)值觀(guān)包含忠誠(chéng)、合作、創(chuàng)新等，強(qiáng)調(diào)員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，團(tuán)隊(duì)合作，積極創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。2.重點(diǎn)是注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、公共服務(wù)配套和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)綜合發(fā)展。3.可降低投資損失，保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。4.能提高運(yùn)營(yíng)效率，優(yōu)化決策流程，更好適應(yīng)市場(chǎng)變化，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。討論題1.可加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，拓展多元化業(yè)務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。2.