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文檔簡介

村級社會治理紅旗典型工作匯報材料范文近年來,XX村堅持以黨建為引領,以“共建共治共享”為目標,聚焦群眾需求、突出問題導向,系統(tǒng)推進社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化,探索形成“組織強基、矛盾善治、服務暖心、文化潤魂、數(shù)字賦能”五位一體的治理模式,連續(xù)三年實現(xiàn)“零越級上訪、零治安案件、零安全事故”,群眾滿意度達98.6%,先后獲評“省級民主法治示范村”“市級文明村”?,F(xiàn)將具體工作情況匯報如下:一、織密組織網(wǎng)絡,筑牢治理“主心骨”堅持把加強基層黨組織建設作為社會治理的核心工程,通過“組織覆蓋、黨員帶動、機制創(chuàng)新”三步聯(lián)動,推動治理力量下沉一線。建強“堡壘”提效能。優(yōu)化黨組織設置,將原有的3個黨支部調(diào)整為“村黨總支+5個網(wǎng)格黨支部+21個黨員中心戶”三級架構,實現(xiàn)17個自然灣黨組織全覆蓋。嚴格落實“四議兩公開”制度,凡涉及集體資產(chǎn)處置、民生項目建設等重大事項,均通過“灣組夜話”“村民議事會”征求意見,近三年累計召開民主議事會42次,推動通灣公路硬化、灌溉水渠改造等23個民生項目落地,群眾參與率從65%提升至92%。黨員“包片”強責任。推行“黨員聯(lián)戶”機制,78名黨員與320戶群眾結成“1+4”幫扶對子,明確“政策宣傳、民意收集、矛盾調(diào)解、服務代辦”四項職責。設立“黨員責任區(qū)”,在產(chǎn)業(yè)基地、養(yǎng)老服務中心等關鍵區(qū)域設置26個黨員示范崗,黨員帶頭認領“環(huán)境整治崗”“留守兒童輔導崗”等公益崗位。去年汛期,黨員突擊隊連續(xù)72小時值守堤壩,轉移群眾58戶,搶修塌方路段3處,用實際行動贏得群眾信任。多元“協(xié)同”聚合力。培育壯大治理隊伍,組建由村“兩委”成員、網(wǎng)格員、鄉(xiāng)賢代表、志愿者組成的“1+5+N”治理共同體(1個村治理專班、5個網(wǎng)格工作組、N支特色隊伍)。成立“銀齡議事團”(由退休教師、老支書等12名鄉(xiāng)賢組成)、“巾幗調(diào)解隊”(23名婦女骨干)、“青年志愿服務隊”(35名返鄉(xiāng)大學生),形成“大事一起干、好壞大家評”的治理格局。今年以來,各類隊伍累計開展政策宣傳86場次、志愿服務120余次,參與人數(shù)超1200人次。二、創(chuàng)新調(diào)解機制,下好矛盾“先手棋”針對過去“小事拖大、大事激化”的痛點,構建“預防-排查-化解”全鏈條矛盾治理體系,實現(xiàn)“矛盾發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”。源頭預防“減存量”。建立“三必訪”制度:婚喪嫁娶必訪、家庭變故必訪、利益訴求必訪,通過常態(tài)化走訪掌握群眾動態(tài)。制作“民情聯(lián)系卡”,將村“兩委”干部、網(wǎng)格員、法律顧問的聯(lián)系方式印制成卡,發(fā)放到每戶群眾手中,暢通民意表達渠道。今年以來,通過走訪收集群眾訴求157件,其中142件在萌芽階段得到解決,15件納入重點跟蹤臺賬。網(wǎng)格排查“控增量”。劃分5個基礎網(wǎng)格、21個微網(wǎng)格,由網(wǎng)格員、黨員中心戶擔任“信息員”,每周開展“敲門行動”,重點排查鄰里糾紛、土地流轉、家庭矛盾等風險點。開發(fā)“網(wǎng)格日志”電子臺賬,要求網(wǎng)格員每日記錄走訪情況,村治保主任每周匯總分析,形成“風險清單”。今年3月,網(wǎng)格員在走訪中發(fā)現(xiàn)兩組村民因魚塘承包權即將到期產(chǎn)生分歧,立即上報并聯(lián)合“銀齡議事團”介入,通過實地丈量、查閱合同、組織協(xié)商,3天內(nèi)促成雙方達成新協(xié)議,避免了群體性事件。多元化解“提質(zhì)量”。打造“一站式”矛盾調(diào)解平臺,整合人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解資源,建立“鄉(xiāng)賢評理+法律指導+情感疏導”調(diào)解模式。邀請鎮(zhèn)司法所、派出所定期駐點,為復雜矛盾提供專業(yè)支持。近三年累計調(diào)解各類矛盾112起,調(diào)解成功率97%,其中“跨灣土地邊界糾紛”“贍養(yǎng)義務履行爭議”等12起典型案例被列為鎮(zhèn)級調(diào)解示范。今年8月,村民張某因房屋翻建與毗鄰住戶李某發(fā)生采光權糾紛,“巾幗調(diào)解隊”聯(lián)合法律顧問上門,通過現(xiàn)場測量、講解《民法典》相關條款,最終雙方簽訂調(diào)解協(xié)議,張某調(diào)整了房屋高度,李某同意給予施工便利,矛盾圓滿解決。三、聚焦民生需求,繪就服務“暖心圖”始終把“群眾滿不滿意”作為治理成效的“試金石”,從“關鍵小事”入手,構建“精準化、常態(tài)化、便利化”服務體系?!耙焕弦恍 本珳首o。針對全村60歲以上老人582人、留守兒童47名的實際,打造“幸福里”綜合服務中心,設置“愛心食堂”“四點半課堂”“健康驛站”等功能區(qū)。“愛心食堂”每日為70歲以上老人提供兩餐,餐費由村集體補貼60%、個人自付40%,今年已服務4.2萬人次;“四點半課堂”招聘2名專職輔導老師,假期開設書法、繪畫、科普等興趣班,累計輔導兒童800余人次;“健康驛站”與鎮(zhèn)衛(wèi)生院合作,每月開展免費體檢、慢性病管理,為213名老人建立健康檔案。73歲的王奶奶說:“以前做飯要燒柴火,現(xiàn)在走兩步就能吃熱乎飯,生病了還有醫(yī)生上門,這日子比城里都舒坦!”基礎設施全域改。針對群眾反映強烈的“出行難”“排水堵”問題,爭取財政資金380萬元,自籌72萬元,實施“基礎提升三年行動”。2022年以來,硬化通灣公路12.6公里,實現(xiàn)“灣灣通水泥路”;改造排水溝18公里,解決了11個自然灣的內(nèi)澇問題;安裝太陽能路燈320盞,覆蓋所有主次干道;新建公共停車場4處、健身廣場3個,村民休閑娛樂有了好去處。村民陳大爺感慨:“以前下雨兩腳泥,晚上出門摸黑走,現(xiàn)在路寬了、燈亮了,跳廣場舞的人都多了!”便民服務就近辦。設立“一站式”便民服務站,梳理32項高頻事項,推行“幫辦代辦”制度,由村干部、網(wǎng)格員擔任“代辦員”,為行動不便、文化程度低的群眾提供代交醫(yī)保、代辦證件、代購農(nóng)資等服務。今年以來,累計代辦事項1200余件,群眾“只跑一次”甚至“零跑腿”。針對在外務工人員,建立“線上服務平臺”,通過微信小程序受理戶籍證明、生育登記等業(yè)務,去年幫助87名村民遠程辦理相關手續(xù),節(jié)省往返費用超15萬元。四、厚植文化底蘊,培育文明“新風尚”以“文明村風”涵養(yǎng)“治理沃土”,通過挖掘本土文化、弘揚傳統(tǒng)美德、破除陳規(guī)陋習,推動“要我治”向“我要治”轉變。文化陣地“聚人氣”。依托村史館、文化廣場、新時代文明實踐站等載體,打造“文化地標”。村史館收集老犁耙、舊糧票、老照片等物件200余件,整理“修塘抗旱”“集體種樹”等村史故事36個,成為村民“尋根”、青少年“學禮”的教育基地。文化廣場定期舉辦“村晚”“戲曲大舞”“農(nóng)技比賽”,今年已開展活動18場,參與群眾超5000人次。新時代文明實踐站開設“道德講堂”,邀請老黨員、鄉(xiāng)賢講述家風故事,開展“法律知識”“家庭教育”等講座24場,覆蓋群眾1200余人次。典型引領“樹正氣”。開展“最美家庭”“星級文明戶”“好婆婆好兒媳”評選活動,通過群眾推薦、網(wǎng)格初評、村兩委審定、公示表彰“四步走”,每年評選各類先進典型30戶以上。設立“榮譽墻”,將先進事跡制成展板在村部、廣場展示,營造“學先進、爭先進”的氛圍。2023年評選出的“孝老愛親”典型李大姐,十年如一日照顧患病婆婆,事跡在村內(nèi)廣為傳頌,帶動3戶長期鬧矛盾的家庭主動和解。移風易俗“揚清氣”。制定《村規(guī)民約》,成立紅白理事會,明確“紅事限桌12席、白事限桌8席”“煙酒標準不超50元/包”等具體規(guī)定,推行“菜單式”服務,由理事會全程監(jiān)督執(zhí)行。設立“移風易俗獎勵基金”,對按規(guī)定操辦紅白事的家庭給予200-500元獎勵。近三年,全村紅白事平均花費從8萬元降至3萬元,節(jié)省開支超200萬元,群眾普遍反映“人情負擔輕了,鄰里關系親了”。五、強化數(shù)字支撐,激活治理“新動能”順應數(shù)字化趨勢,構建“平臺互聯(lián)、數(shù)據(jù)共享、智能應用”的治理場景,讓科技為治理賦能、為群眾減負。搭建“智慧平臺”。開發(fā)“XX村村務通”小程序,整合“政策宣傳、事項辦理、民意征集、便民服務”四大模塊。村民通過手機即可查詢醫(yī)保繳費、低保政策、農(nóng)技知識,在線提交建房申請、矛盾調(diào)解等訴求,后臺自動派單至相關責任人,限時辦結并反饋。小程序上線以來,注冊用戶達1120人(占全村總戶數(shù)的95%),累計辦理事項860件,群眾滿意度99%。推進“智能管理”。在村口、主干道、重點區(qū)域安裝高清攝像頭46個,接入“雪亮工程”平臺,實現(xiàn)24小時監(jiān)控。建立“人口信息數(shù)據(jù)庫”,動態(tài)更新村民年齡、就業(yè)、健康等信息,為精準服務提供數(shù)據(jù)支撐。今年夏季高溫期間,通過數(shù)據(jù)庫篩選出80歲以上獨居老人42名,由網(wǎng)格員每日視頻巡查,及時發(fā)現(xiàn)并幫助2名突發(fā)疾病老人送醫(yī)治療。拓展“線上互動”。建立“村民議事群”“網(wǎng)格服務群”等微信群21個,覆蓋所有家庭。村“兩委”定期發(fā)布工作動態(tài),收集群眾意見;黨員、網(wǎng)格員每日推送政策解讀、安全提示;鄉(xiāng)賢、致富帶頭人分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、市場信息。今年“雙搶”期間,群內(nèi)收到群眾反映“灌溉設備不足”,村“兩委”當天協(xié)調(diào)3臺水泵,2

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