銀幕制造工班組建設(shè)競(jìng)賽考核試卷含答案銀幕制造工班組建設(shè)競(jìng)賽考核試卷含答案考生姓名：答題日期：判卷人：得分：題型單項(xiàng)選擇題多選題填空題判斷題主觀題案例題得分本次考核旨在評(píng)估學(xué)員對(duì)銀幕制造工班組建設(shè)知識(shí)的掌握程度，檢驗(yàn)其理論聯(lián)系實(shí)際的能力，確保學(xué)員能將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，提升班組建設(shè)水平。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.銀幕制造工班組建設(shè)的第一步是（）。

A.制定班組建設(shè)目標(biāo)

B.組建班組團(tuán)隊(duì)

C.明確班組職責(zé)

D.培訓(xùn)班組成員

2.銀幕制造過(guò)程中，確保畫(huà)面質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。

A.材料選擇

B.設(shè)備調(diào)試

C.工藝流程

D.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

3.班組長(zhǎng)的職責(zé)不包括（）。

A.組織班組活動(dòng)

B.指導(dǎo)班組生產(chǎn)

C.解決班組糾紛

D.個(gè)人業(yè)績(jī)考核

4.銀幕制造班組應(yīng)定期進(jìn)行（）。

A.技能培訓(xùn)

B.安全教育

C.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比

D.以上都是

5.銀幕制造工班組建設(shè)中的“五小”活動(dòng)指的是（）。

A.小發(fā)明、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議、小改造

B.小創(chuàng)造、小節(jié)約、小貢獻(xiàn)、小進(jìn)步、小安全

C.小技術(shù)、小管理、小培訓(xùn)、小協(xié)作、小創(chuàng)新

D.小發(fā)明、小節(jié)約、小改進(jìn)、小提高、小安全

6.銀幕制造工班組的日常管理，以下哪項(xiàng)不是主要任務(wù)（）。

A.確保生產(chǎn)進(jìn)度

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

D.管理班組財(cái)務(wù)

7.銀幕制造過(guò)程中，以下哪種材料不屬于基礎(chǔ)材料（）。

A.聚酯薄膜

B.鋁合金

C.涂層材料

D.玻璃

8.班組建設(shè)中的“三互”原則是指（）。

A.互學(xué)、互幫、互進(jìn)

B.互信、互敬、互愛(ài)

C.互促、互進(jìn)、互惠

D.互教、互學(xué)、互比

9.銀幕制造工班組的培訓(xùn)內(nèi)容不包括（）。

A.安全操作規(guī)程

B.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.市場(chǎng)營(yíng)銷策略

D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧

10.銀幕制造工班組的考核標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。

A.生產(chǎn)效率

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.成本控制

D.班組長(zhǎng)個(gè)人收入

11.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三全”管理是指（）。

A.全面管理、全過(guò)程管理、全員管理

B.全員參與、全面考核、全面激勵(lì)

C.全員培訓(xùn)、全面規(guī)劃、全面實(shí)施

D.全面質(zhì)量、全過(guò)程控制、全面考核

12.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三化”是指（）。

A.規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化

B.管理化、制度化、規(guī)范化

C.程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化

D.制度化、規(guī)范化、程序化

13.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三同步”是指（）。

A.生產(chǎn)、管理、培訓(xùn)同步

B.設(shè)備、人員、工藝同步

C.質(zhì)量控制、安全管理、成本控制同步

D.計(jì)劃、執(zhí)行、檢查同步

14.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三結(jié)合”是指（）。

A.班組建設(shè)與生產(chǎn)任務(wù)結(jié)合、與員工個(gè)人發(fā)展結(jié)合、與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合

B.安全生產(chǎn)與質(zhì)量控制結(jié)合、與員工培訓(xùn)結(jié)合、與團(tuán)隊(duì)建設(shè)結(jié)合

C.班組建設(shè)與員工福利結(jié)合、與企業(yè)管理結(jié)合、與市場(chǎng)拓展結(jié)合

D.班組建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合、與員工激勵(lì)結(jié)合、與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合

15.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三提高”是指（）。

A.提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高員工素質(zhì)

B.提高班組凝聚力、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、提高員工滿意度

C.提高管理水平、提高工作效率、提高創(chuàng)新能力

D.提高員工收入、提高企業(yè)效益、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

16.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三加強(qiáng)”是指（）。

A.加強(qiáng)班組管理、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、加強(qiáng)質(zhì)量控制

B.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、加強(qiáng)成本控制

C.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)市場(chǎng)拓展、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

D.加強(qiáng)員工福利、加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任、加強(qiáng)員工激勵(lì)

17.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三確?！笔侵福ǎ?。

A.確保生產(chǎn)進(jìn)度、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)

B.確保員工培訓(xùn)、確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作、確保企業(yè)效益

C.確保班組管理、確保員工福利、確保企業(yè)文化建設(shè)

D.確保技術(shù)創(chuàng)新、確保市場(chǎng)拓展、確保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

18.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三落實(shí)”是指（）。

A.落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)、落實(shí)班組管理、落實(shí)員工培訓(xùn)

B.落實(shí)質(zhì)量控制、落實(shí)安全生產(chǎn)、落實(shí)成本控制

C.落實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、落實(shí)員工激勵(lì)、落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)

D.落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新、落實(shí)市場(chǎng)拓展、落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任

19.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三強(qiáng)化”是指（）。

A.強(qiáng)化班組管理、強(qiáng)化員工培訓(xùn)、強(qiáng)化質(zhì)量控制

B.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)、強(qiáng)化成本控制

C.強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)、強(qiáng)化市場(chǎng)拓展、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新

D.強(qiáng)化員工福利、強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任、強(qiáng)化員工激勵(lì)

20.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三提升”是指（）。

A.提升生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升員工素質(zhì)

B.提升班組凝聚力、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、提升員工滿意度

C.提升管理水平、提升工作效率、提升創(chuàng)新能力

D.提升員工收入、提升企業(yè)效益、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

21.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三促進(jìn)”是指（）。

A.促進(jìn)生產(chǎn)、促進(jìn)管理、促進(jìn)創(chuàng)新

B.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、促進(jìn)安全生產(chǎn)、促進(jìn)成本控制

C.促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、促進(jìn)市場(chǎng)拓展、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

D.促進(jìn)員工福利、促進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任、促進(jìn)員工激勵(lì)

22.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三加強(qiáng)”是指（）。

A.加強(qiáng)班組管理、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、加強(qiáng)質(zhì)量控制

B.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、加強(qiáng)成本控制

C.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)市場(chǎng)拓展、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

D.加強(qiáng)員工福利、加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任、加強(qiáng)員工激勵(lì)

23.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三確保”是指（）。

A.確保生產(chǎn)進(jìn)度、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)

B.確保員工培訓(xùn)、確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作、確保企業(yè)效益

C.確保班組管理、確保員工福利、確保企業(yè)文化建設(shè)

D.確保技術(shù)創(chuàng)新、落實(shí)市場(chǎng)拓展、落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任

24.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三落實(shí)”是指（）。

A.落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)、落實(shí)班組管理、落實(shí)員工培訓(xùn)

B.落實(shí)質(zhì)量控制、落實(shí)安全生產(chǎn)、落實(shí)成本控制

C.落實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、落實(shí)員工激勵(lì)、落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)

D.落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新、落實(shí)市場(chǎng)拓展、落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任

25.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三強(qiáng)化”是指（）。

A.強(qiáng)化班組管理、強(qiáng)化員工培訓(xùn)、強(qiáng)化質(zhì)量控制

B.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)、強(qiáng)化成本控制

C.強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)、強(qiáng)化市場(chǎng)拓展、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新

D.強(qiáng)化員工福利、強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任、強(qiáng)化員工激勵(lì)

26.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三提升”是指（）。

A.提升生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升員工素質(zhì)

B.提升班組凝聚力、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、提升員工滿意度

C.提升管理水平、提升工作效率、提升創(chuàng)新能力

D.提升員工收入、提升企業(yè)效益、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

27.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三促進(jìn)”是指（）。

A.促進(jìn)生產(chǎn)、促進(jìn)管理、促進(jìn)創(chuàng)新

B.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、促進(jìn)安全生產(chǎn)、促進(jìn)成本控制

C.促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、促進(jìn)市場(chǎng)拓展、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

D.促進(jìn)員工福利、促進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任、促進(jìn)員工激勵(lì)

28.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三加強(qiáng)”是指（）。

A.加強(qiáng)班組管理、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、加強(qiáng)質(zhì)量控制

B.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、加強(qiáng)成本控制

C.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)市場(chǎng)拓展、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

D.加強(qiáng)員工福利、加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任、加強(qiáng)員工激勵(lì)

29.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三確?！笔侵福ǎ?。

A.確保生產(chǎn)進(jìn)度、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)

B.確保員工培訓(xùn)、確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作、確保企業(yè)效益

C.確保班組管理、確保員工福利、確保企業(yè)文化建設(shè)

D.確保技術(shù)創(chuàng)新、落實(shí)市場(chǎng)拓展、落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任

30.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三落實(shí)”是指（）。

A.落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)、落實(shí)班組管理、落實(shí)員工培訓(xùn)

B.落實(shí)質(zhì)量控制、落實(shí)安全生產(chǎn)、落實(shí)成本控制

C.落實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、落實(shí)員工激勵(lì)、落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)

D.落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新、落實(shí)市場(chǎng)拓展、落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.銀幕制造工班組建設(shè)中，以下哪些是班組長(zhǎng)的職責(zé)（）。

A.組織班組會(huì)議

B.制定生產(chǎn)計(jì)劃

C.培訓(xùn)新成員

D.監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度

E.維護(hù)班組紀(jì)律

2.以下哪些是銀幕制造工班組建設(shè)的目標(biāo)（）。

A.提高生產(chǎn)效率

B.提升產(chǎn)品質(zhì)量

C.降低生產(chǎn)成本

D.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

E.優(yōu)化生產(chǎn)流程

3.銀幕制造過(guò)程中，以下哪些是影響畫(huà)面質(zhì)量的因素（）。

A.材料質(zhì)量

B.設(shè)備性能

C.操作技能

D.環(huán)境溫度

E.生產(chǎn)時(shí)間

4.銀幕制造工班組建設(shè)中，以下哪些是促進(jìn)員工成長(zhǎng)的措施（）。

A.定期技能培訓(xùn)

B.設(shè)立員工晉升通道

C.組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

D.建立績(jī)效考核制度

E.提供個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)

5.銀幕制造工班組建設(shè)中的“五小”活動(dòng)包括哪些（）。

A.小發(fā)明

B.小革新

C.小設(shè)計(jì)

D.小建議

E.小改造

6.銀幕制造工班組建設(shè)中，以下哪些是提高班組凝聚力的方法（）。

A.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.增強(qiáng)員工之間的溝通

C.舉辦班組活動(dòng)

D.提供員工福利

E.實(shí)施績(jī)效考核

7.以下哪些是銀幕制造工班組建設(shè)中應(yīng)遵循的原則（）。

A.安全第一

B.質(zhì)量至上

C.以人為本

D.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

E.精益求精

8.銀幕制造工班組建設(shè)中，以下哪些是提升生產(chǎn)效率的措施（）。

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高員工技能

C.優(yōu)化設(shè)備配置

D.強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃

E.落實(shí)責(zé)任到人

9.銀幕制造工班組建設(shè)中，以下哪些是確保產(chǎn)品質(zhì)量的方法（）。

A.嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量

B.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制

C.優(yōu)化工藝流程

D.增強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)能力

E.提高員工質(zhì)量意識(shí)

10.銀幕制造工班組建設(shè)中，以下哪些是安全生產(chǎn)的重要措施（）。

A.定期進(jìn)行安全培訓(xùn)

B.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程

C.保持生產(chǎn)環(huán)境整潔

D.定期檢查設(shè)備安全

E.建立應(yīng)急預(yù)案

11.以下哪些是銀幕制造工班組建設(shè)中應(yīng)關(guān)注的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面（）。

A.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

C.促進(jìn)員工之間的溝通

D.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

E.提供員工成長(zhǎng)機(jī)會(huì)

12.銀幕制造工班組建設(shè)中，以下哪些是提高員工滿意度的措施（）。

A.提供合理的薪酬福利

B.重視員工個(gè)人發(fā)展

C.建立良好的溝通機(jī)制

D.營(yíng)造積極向上的工作氛圍

E.保障員工權(quán)益

13.銀幕制造工班組建設(shè)中，以下哪些是班組建設(shè)與企業(yè)文化的關(guān)系（）。

A.班組建設(shè)是企業(yè)文化的重要組成部分

B.企業(yè)文化對(duì)班組建設(shè)有指導(dǎo)作用

C.班組建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)

D.班組建設(shè)與企業(yè)效益密切相關(guān)

E.班組建設(shè)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任緊密相連

14.以下哪些是銀幕制造工班組建設(shè)中應(yīng)關(guān)注的管理工作（）。

A.生產(chǎn)計(jì)劃管理

B.質(zhì)量控制管理

C.設(shè)備維護(hù)管理

D.人員培訓(xùn)管理

E.安全生產(chǎn)管理

15.銀幕制造工班組建設(shè)中，以下哪些是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略（）。

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.降低生產(chǎn)成本

D.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

E.提升品牌形象

16.以下哪些是銀幕制造工班組建設(shè)中應(yīng)遵循的法律法規(guī)（）。

A.勞動(dòng)法

B.安全生產(chǎn)法

C.職業(yè)病防治法

D.環(huán)境保護(hù)法

E.企業(yè)法

17.銀幕制造工班組建設(shè)中，以下哪些是提高員工安全意識(shí)的方法（）。

A.定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)

B.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳

C.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程

D.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

E.定期開(kāi)展安全檢查

18.以下哪些是銀幕制造工班組建設(shè)中應(yīng)關(guān)注的環(huán)保工作（）。

A.嚴(yán)格控制污染物排放

B.提高資源利用率

C.優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程

D.建立環(huán)保管理體系

E.加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)教育

19.銀幕制造工班組建設(shè)中，以下哪些是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的措施（）。

A.提高資源利用率

B.推廣清潔生產(chǎn)

C.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

D.培養(yǎng)環(huán)保人才

E.實(shí)施節(jié)能減排

20.以下哪些是銀幕制造工班組建設(shè)中應(yīng)關(guān)注的員工福利工作（）。

A.提供合理的薪酬福利

B.保障員工權(quán)益

C.舉辦員工活動(dòng)

D.關(guān)注員工身心健康

E.建立員工關(guān)懷機(jī)制

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.銀幕制造工班組建設(shè)的第一步是_________。

2.確保畫(huà)面質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是_________。

3.班組長(zhǎng)的職責(zé)不包括_________。

4.銀幕制造班組應(yīng)定期進(jìn)行_________。

5.銀幕制造工班組建設(shè)中的“五小”活動(dòng)指的是_________。

6.銀幕制造工班組的日常管理，以下哪項(xiàng)不是主要任務(wù)_________。

7.銀幕制造過(guò)程中，以下哪種材料不屬于基礎(chǔ)材料_________。

8.班組建設(shè)中的“三互”原則是指_________。

9.銀幕制造工班組的培訓(xùn)內(nèi)容不包括_________。

10.銀幕制造工班組的考核標(biāo)準(zhǔn)不包括_________。

11.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三全”管理是指_________。

12.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三化”是指_________。

13.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三同步”是指_________。

14.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三結(jié)合”是指_________。

15.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三提高”是指_________。

16.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三加強(qiáng)”是指_________。

17.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三確?！笔侵竉________。

18.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三落實(shí)”是指_________。

19.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三強(qiáng)化”是指_________。

20.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三提升”是指_________。

21.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三促進(jìn)”是指_________。

22.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三加強(qiáng)”是指_________。

23.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三確?！笔侵竉________。

24.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三落實(shí)”是指_________。

25.銀幕制造工班組建設(shè)中的“三強(qiáng)化”是指_________。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.銀幕制造工班組建設(shè)的主要目標(biāo)是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（）

2.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定班組建設(shè)的目標(biāo)和計(jì)劃。（）

3.銀幕制造過(guò)程中，所有材料的選擇都可以隨意更改。（×）

4.班組長(zhǎng)的職責(zé)包括解決班組內(nèi)部的所有問(wèn)題。（×）

5.銀幕制造工班組建設(shè)中，員工培訓(xùn)是不必要的。（×）

6.班組建設(shè)應(yīng)該只關(guān)注生產(chǎn)效率，而忽略員工福利。（×）

7.銀幕制造過(guò)程中，設(shè)備的調(diào)試可以隨時(shí)進(jìn)行，不影響生產(chǎn)進(jìn)度。（×）

8.班組長(zhǎng)的職責(zé)包括對(duì)班組成員進(jìn)行績(jī)效考核。（√）

9.銀幕制造工班組建設(shè)中，應(yīng)該鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議。（√）

10.班組建設(shè)應(yīng)該以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為中心，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感。（√）

11.銀幕制造過(guò)程中，安全生產(chǎn)措施可以不嚴(yán)格執(zhí)行。（×）

12.班組長(zhǎng)的職責(zé)包括組織定期的班組會(huì)議。（√）

13.銀幕制造工班組建設(shè)中，應(yīng)該定期進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。（√）

14.班組建設(shè)的目標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略相一致。（√）

15.銀幕制造過(guò)程中，質(zhì)量控制應(yīng)該在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中持續(xù)進(jìn)行。（√）

16.班組長(zhǎng)的職責(zé)包括處理班組內(nèi)的沖突和糾紛。（√）

17.銀幕制造工班組建設(shè)中，應(yīng)該鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。（√）

18.班組建設(shè)應(yīng)該關(guān)注員工的個(gè)人發(fā)展，提供晉升機(jī)會(huì)。（√）

19.銀幕制造過(guò)程中，環(huán)境溫度對(duì)畫(huà)面質(zhì)量沒(méi)有影響。（×）

20.班組長(zhǎng)的職責(zé)包括確保班組工作環(huán)境的整潔和安全。（√）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.銀幕制造工班組建設(shè)對(duì)提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力有何重要意義？請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，闡述至少三個(gè)方面。

2.在銀幕制造工班組建設(shè)中，如何有效提升員工的安全意識(shí)和操作技能？請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w措施和建議。

3.請(qǐng)分析銀幕制造工班組建設(shè)中，如何平衡生產(chǎn)效率與質(zhì)量控制的關(guān)系，并給出你的解決方案。

4.結(jié)合銀幕制造工班組建設(shè)的實(shí)際情況，談?wù)勅绾螛?gòu)建和諧的班組文化，以促進(jìn)班組整體發(fā)展。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例背景：某銀幕制造廠最近發(fā)現(xiàn)，其生產(chǎn)的銀幕產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中頻繁出現(xiàn)損壞，影響了客戶的滿意度。該廠成立了一個(gè)班組，專門負(fù)責(zé)改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的包裝和運(yùn)輸環(huán)節(jié)。請(qǐng)分析該班組在建設(shè)過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案。

2.案例背景：某銀幕制造工班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)，班組內(nèi)的員工普遍對(duì)工作缺乏熱情，生產(chǎn)效率低下，且產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。請(qǐng)針對(duì)這一情況，設(shè)計(jì)一套班組建設(shè)方案，旨在提高員工的工作積極性和產(chǎn)品質(zhì)量。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.C

3.D

4.D

5.A

6.D

7.D

8.A

9.C

10.D

11.A

12.A

13.D

14.A

15.A

16.A

17.A

18.A

19.A

20.A

21.A

22.A

23.A

24.A

25.A

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.制定班組建設(shè)目標(biāo)

2.材料選擇

3.個(gè)人業(yè)績(jī)考核

4.技能培訓(xùn)

5.小發(fā)明、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議、小改造

6.管理班組財(cái)務(wù)

7.涂層材料

8.互學(xué)、互幫、互進(jìn)

9.安全操作規(guī)程

10.員工收入

11.全面管理、全過(guò)程管理、全員管理

12.規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化

13.生產(chǎn)、管理、培訓(xùn)同步

14.班組建設(shè)與生產(chǎn)任務(wù)結(jié)