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文檔簡介

課程設計報告

?i果程名稱IT項目管理課程設計

姓名

院(系)

專業(yè)班級

學號

指導老師

醫(yī)院電子病歷管理系統(tǒng)開發(fā)項目

書目

一.需求分析....................................................................2

1.背景......................................................................3

2.功能需求..................................................................3

3.建設目標..................................................................3

二.項目安排...................................................................3

1.項目范圍管理.............................................................3

2.人員配置安排.............................................................5

3.項目實施安排............................................................8

三.風險安排....................................................................13

1.風險識別,評估與風險規(guī)劃.................................................13

2.風險分析表...............................................................14

3.風險應對措施............................................................16

一.需求分析

1.背景

信息技術(shù)推動者社會的進步,已經(jīng)給人們的生活帶來革命性的變更。隨著

現(xiàn)代科學技術(shù)的迅猛發(fā)展,計算機技術(shù)已經(jīng)滲透到各個領域,其強大的功能已

經(jīng)被人們深刻相識,它已經(jīng)進入了人類社會的各個領域并發(fā)揮著越來越重要的

作用,特殊是Internet技術(shù)的推廣和信息高速馬路的建立,使IT產(chǎn)業(yè)在市場競爭

中更加顯示出其獨特的優(yōu)勢。步入信息化時代,有巨大的數(shù)據(jù)信息等待加工處

理和傳輸,

這使得對數(shù)據(jù)的進一步掌控和利用顯得尤為迫切。目的國內(nèi)外的醫(yī)療部門

正在主動地參與到這場變更中來。我國多家醫(yī)院已經(jīng)建立起醫(yī)療信息系統(tǒng),該

系統(tǒng)正在全國逐步推廣。傳統(tǒng)的病歷模式也受到了現(xiàn)代信息技術(shù)的挑戰(zhàn),記載

病歷的新載體電子病歷一一電子病歷也應運而生。

2.功能需求

醫(yī)院電子病歷管理系統(tǒng)主要用于醫(yī)院的信息管理,總體任務是實現(xiàn)病歷信

息關(guān)系的系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化和自動化,其主要任務是用計算機對醫(yī)院病

歷的各種信息進行日常管理,如查詢、修改、增加、刪除,針對這些要求設計

了醫(yī)院電子病歷管理系統(tǒng)。推行醫(yī)院電子病歷管理系統(tǒng)的應用是進一步推動醫(yī)

院病歷管理規(guī)范化、電子化的重要舉措。

3.建設目標

項目建設目標主要從本項目的建設成果、項目的工期要求以及項目投資目

標三方面來說明。

項目成果:交付運用一個醫(yī)院電子病歷管理系統(tǒng)軟件,能實現(xiàn)利用計算機

對醫(yī)院病歷信息進行管理,滿足對醫(yī)院病歷的各種信息進行日常管理,如查

詢、修改、增加、刪除等功能。

工期要求:本項目從2016年6月14日起先立項,要求在2016年8月中旬

投入運行。

項目投資:項目投資要求限制在5萬人民幣以內(nèi)。

二.項目安排

L項目范圍管理

(1)生存期模式

2.邏輯上形成一個大的活動,集成了全部的關(guān)鍵因素包含臨時的里程碑和監(jiān)

控點,全部活動全部定義清晰,要細化到人、時間和資金投入。

醫(yī)院電子病歷管理系統(tǒng)開發(fā)的工作分解結(jié)構(gòu)如圖所示。

病案檢索

治療方法優(yōu)化

2.人員配置安排

項目團隊組建的工作流程如圖2.2所示。

圖2.2項目組建的工作流程

項目組管理采納自上而下的負責方式:項目組成員向項目負責人負責,項

目負責人向項目領導小組負責。這種方式清晰地定義了各個運作層面的職責,

便于項目管理、限制,提高項目管理的力度和效率。

項目組織結(jié)構(gòu)如圖2.3所示。

參與項目各方的責任一般通過責任安排矩陣的形式進行表達,這種表達形

式的優(yōu)點是直觀地將項目責任方的責任和權(quán)利完整地表達出來,便于項目各方

進行有效的協(xié)調(diào),對項目的勝利實施特別關(guān)鍵。依據(jù)組織結(jié)構(gòu)確定的項目責任

安排矩陣,責任矩陣如表2.1所示。

表2.1責任矩陣

WBS軟件開發(fā)資源管理質(zhì)量評審領

部部部導組

軟項目規(guī)劃FCP

件安排評審CF

規(guī)

需用戶界面設計FC

求用戶需求評審CF

分修改需求、用戶界面FC

析編寫需求規(guī)格說明CF

需求驗證CCF

項概要設計F('

目數(shù)據(jù)庫ER圖編制、建庫FC

設設計評審CF

項用管理員登錄FCP

目病案管理員登錄F

實戶醫(yī)生登錄CF

登病人登錄CFC

病病案的形成病案信息FC

管理錄入

病案編目F

病案信息CF

維護

病案質(zhì)控F

病案借閱管理病案預約CF

病案借閱FC

醫(yī)生授權(quán)F

管理

病案的開發(fā)利用病案檢索CF

管理

理治療方法F

優(yōu)化

病案統(tǒng)計CF

系系統(tǒng)集成測試FC

統(tǒng)

環(huán)境測試F

成測試總結(jié)CF

提驗收測試F

產(chǎn)品提交CV

注:F:負責;C:參與;P:批準。

3.項目實施安排

(1)項目進度安排

1)甘特圖

項目進度甘特圖如圖2.4所示

任務鋪.▼開,問.翔捐▼洞5120167^192016七月32016七月172016七月31

97I11I15I1923ZH31r418I1

1-1醫(yī)院電子病歷馥系用42個工作日2016年6月M日2016年8月10日V

2-1.1軟件超劃3個工作日2016年6月14日2016年6月16日

31.1.:原目購3個工作日20瞬6月14日2016年6月16日

41.1.2mt0個工作日2016^6^1602016年6月16日6/16

5-1.2繇分析9個工作日2016年6月16日2016年6月28日

61.2.1用尸界面設計5個工作日23闡月17日2016年6月23日

71.2.2用尸繇評畝1個工作日201懈月24日2016年6月24日U,

81.2.3修一需求、用戶界面1個工作日20瞬6月27日2016年6月27日

91.2.<編寫需求懶說明1個工作日201懈月28日2016年6月28日Q-

101.2.5需求啦0個工作日201懈月28日2016年6月28日[6/28

1U1?1.3項目設計7個工作日2016年6月29日2016年7月7日

121.3.1—2個工作日201懈月29日2016年6月30日41

131.3.2數(shù)據(jù)蒯圖編制、建庫5個工作日201兩用日2016年7月汨

141.3.3設計年畝0個工作日201闡月7日2016年7月7日*7/7

15-1.4項目豌15個工作日2016年7刖日2016年7月28日

16-1.4.1用戶登錄8個工作日2016年7月8日2016年7月19日

171.4.1.1管理員登錄2個工作日201眸7月汨2016年7月11日

181.4.1.2病案馥員登杲2個工作日201陽月12日2016年7月13日

191.4.1.3醫(yī)生登錄2個工陽20除7月14日2016年7月15日

201.4.1.4病人登錄2個工作日201的月18日2016年7月19日

21-1.4.2病案管理7個工作日2016年7月20日2016年7月28日

22■1.1.2.1病案的形成管理5個工作日2016年7月20日2016年7月26日

23扃案信息錄入1個工作日201南月20日2?6年7月20日

241.4.2.1.2腐案編目1個工作日201闡月21日2016年7月21日

2S:.4.2.1.3腐耕息緩護2個工作日201睥7月22日2016年7月25日

261.4.2.1.4病素質(zhì)控1個工距23函月26日2016年7月26日5l

27■1.1.2.2病案借閱管理1個工作日2016年7月27日2016年7月27日

26:.4.2.2.1扃案預料1個工作日20瞬7月27日2016年咽27日n

2?1.4.2.2.2房案借同1個工作日201曲月27日2016年7月27日

30:.4.2.2.3醫(yī)生授權(quán)管理1個工作日201闡月27日2016年7月27日ii

31-1.1.2.3病案的開發(fā)利用管理1個_L作日2016年7月28日2016年7月28日1:

32:.4.2.3.1解檢索1個工作日|20瞬7月28中|2016年7月28日

33:.4.2.3.2治療方法優(yōu)化1個工作日2016^7^2802016年7月28日

W1.4.2.3.3病案統(tǒng)計1個工作日2016^7^2802016年7月28日\i

35-1.5系娥成8個工作日2016年7月29日2016年8刖日I▼

:61.5.:系球成測試2個工作日201闡月29日2016年8用日Qi

371.5.2環(huán)境嫡5個工作日201眸8月2日2016年8月8日

死1.5.3測試總結(jié)1個工陽201懈月9日2016年8月9日

39-1.6跤1個工作日2016年8月10日2016年8月10日

401.6.:觸那試1個工作日2016^8^1002016年狷10日6

411.6.2產(chǎn)品提交1個工作日201闡月10日2016^8^100i

任務外55任務??手勺任務僅完成附間

界分外的皇腰女?僅工期斯限

111HIitHIeiHIIIHIm

皇冠參.巖手專任務匚□手召同要忌或主良

同要非舌動里程碑<?手罰揖要

瑯菖炎要非百句他要b。僅開拈時間

圖2.4項目進度甘特圖

2.網(wǎng)絡圖

項目進度網(wǎng)絡圖如圖2.5所示。

,一求分析____________________________

軟件規(guī)劃-

工/開再卸W:2。1£與弓弓標識號:5用戶界jg設計

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1.項目資源表

⑵資源安排

項目資源表如表2.2所示。

表2.2項目資源表

資源錨,翹,想,輛▼組▼就,標畫▼II▼肺累算▼蹄而

氤按比例

1頊目經(jīng)理工時項項目領導小組100X^20.00/hH0.00/h標準

2解開發(fā)人員工時軟軟件開發(fā)部40瑤?10,00/h^20.00/h他00投比例標準

3資源管理人員工時資資源管鯽200Xno.oo/h^o.oo/h¥0.00按比例標港

4質(zhì)量評畝人員工時質(zhì)質(zhì)量部畝部20端HO.OO/h^O.OO/h¥0.00按比例標湛

5電話懶橢次電辦公費也00¥0.00按比例

6打印翻棚@打辦公費HO.00¥0.00按比例

2.人力資源安排

項目人力資源安排如表2.3所示。

任務行?工時▼IM.涮9慎復

!電子洞歷管理系統(tǒng)1,224h50days工時43h229h?94h148h128h57b33h

2-軟件版期72h3dnys工時

3?原目理劃72h3days工時

項目經(jīng)理24h工時

軟件開發(fā)人員24h工時

資源董理人員24h工時

4-計劃環(huán)市Oh0days工時

醫(yī)量詳宙人員Oh工時

5一盒未分析72h9days工時9h

6?用戶界面設計40h5days工時

軟件開友人員40h工時

T-用尸需求詳審8h1day工時

敦住開發(fā)人員8h工時

?黑察、修改用1Gh2days工時

軟件開發(fā)人員16h工時llh

9-編寫常柒規(guī)格說明8h1day工時

抬住開發(fā)人員8h工時

打印轉(zhuǎn)村10包工時<€

*

10-霖家妗央OhOdays工時

項目經(jīng)理Oh工時

11-J更目設計224h7days工時220h4h

12-錢荽設計64h2days工時64h

軟件開發(fā)人員64h工時64h

13,■數(shù)據(jù)庫ER圖組160h5days工時156h4h

制、建庫

軟件開發(fā)人員160h工時156h4h

14-設計評畝0h0days工時Oh

質(zhì)量評由人員。I.工時Oh

15784h23days工時490h148h128h18h

40-系燒集成56h7days工時39h17h

41-系統(tǒng)集成測試16h2days工時16h

軟件開發(fā)人員16h工時16h

42-環(huán)境測試40h5days工時23h17h

軟件開發(fā)人員40h工時23h17h

43-測試總結(jié)0h0days工時Oh

軟件開發(fā)人員0h工時Oh

44-提交16h1day工時16h

45-批收測試16h1day工時16h

軟件開發(fā)人員8h工時8h

底里評畝人員8h工時8h

電話聯(lián)絡10次工時(次10

打印耗材10包工時(610

46-產(chǎn)品提交0h0days工時Oh

場目經(jīng)理Oh工時Oh

表2.3項目人力資源安排表

(3)成本安排

項目成本預算如表2.4所示。

任務名稱▼工時▼工期▼固定成本▼成本▼

1-電子病歷管理系統(tǒng)2,824h50days¥0.00¥32,480.00

項目經(jīng)理400h¥8,000.00

軟件開發(fā)人員400h¥4,000.00

斐源管理人員400h¥4,000.00

質(zhì)量評審人員400h¥4,000.00

電話聯(lián)絡1次¥0.00

打印耗材1包¥0.00

2-軟件規(guī)劃72h3days¥0.00¥960.00

3-項目規(guī)劃72h3days¥0.00¥960.00

項目經(jīng)理24h¥480.00

軟件開發(fā)人員24h¥240.00

資源管理人員24h¥240.00

4-計劃評審0h0days¥0.00¥0.00

質(zhì)暹評審人員0h¥0.00

5-需求分析72h9days¥0.00¥720.00

6~由戶界面設計40h5days¥0.00¥400.00

軟件開發(fā)人員40h¥400.00

7-用戶需求評畝8h1day¥0.00¥80.00

軟件開發(fā)人員8h¥80.00

8-修改需求、修改用16h2days¥0.00¥160.00

戶界面

軟件開發(fā)人員16h¥160.00

9-編寫需求規(guī)格說明8h1day¥0.00¥80.00

軟件開發(fā)人員8h¥80.00

打印耗材10包¥0.00

10-需求瞼證0h0days¥0.00¥0.00

項目經(jīng)理0h¥0

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