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2026年建筑工程技術(shù)(工程管理)考題及答案
(考試時(shí)間:90分鐘滿分100分)班級(jí)______姓名______第I卷(選擇題,共30分)(總共10題,每題3分,每題的選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)最符合題意,請(qǐng)將正確答案填寫(xiě)在括號(hào)內(nèi))w1.以下關(guān)于建筑工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()A.質(zhì)量目標(biāo)是滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求B.進(jìn)度目標(biāo)是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目C.成本目標(biāo)是盡可能降低成本,無(wú)需考慮其他因素D.安全目標(biāo)是保障施工人員和周邊環(huán)境安全w2.建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是()A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工方案C.施工平面圖D.資源供應(yīng)計(jì)劃w3.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的PDCA循環(huán)中,“D”指的是()A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查D.處置w4.下列不屬于建筑工程成本控制方法的是()A.價(jià)值工程B.成本分析表法C.掙值法D.頭腦風(fēng)暴法w5.建筑工程竣工驗(yàn)收的主體是()A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位w6.建設(shè)工程施工合同的主要內(nèi)容不包括()A.工程范圍B.建設(shè)工期C.工程預(yù)算D.質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期w7.建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要工作是()A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素B.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)w8.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表示方法不包括()A.橫道圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.香蕉曲線D.折線圖w9.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中,分項(xiàng)工程應(yīng)由()組織驗(yàn)收。A.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人w10.建筑工程綠色施工的“四節(jié)一環(huán)?!辈话ǎǎ〢.節(jié)能B.節(jié)地C.節(jié)水D.節(jié)材E.節(jié)時(shí)第II卷(非選擇題,共70分)w11.簡(jiǎn)答題(15分)簡(jiǎn)述建筑工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容。w12.論述題(20分)結(jié)合實(shí)際,談?wù)勅绾渭訌?qiáng)建筑工程成本控制。w13.案例分析題(15分)某建筑工程項(xiàng)目,在施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件:事件一:由于施工單位施工方案不合理,導(dǎo)致工程進(jìn)度延誤。事件二:建設(shè)單位提供的材料不符合質(zhì)量要求,造成工程質(zhì)量問(wèn)題。事件三:施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故,導(dǎo)致一名工人受傷。針對(duì)以上事件,分析各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,并提出相應(yīng)的解決措施。w14.材料分析題(10分)材料:某建筑工程在施工過(guò)程中,施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。在基礎(chǔ)施工階段,由于地質(zhì)條件復(fù)雜,施工單位采取了相應(yīng)的技術(shù)措施,確保了基礎(chǔ)工程的順利完成。在主體施工階段,施工單位嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,按照規(guī)范要求進(jìn)行混凝土澆筑和鋼筋綁扎。同時(shí),施工單位加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志,確保了施工安全。問(wèn)題:請(qǐng)分析施工單位在該工程施工過(guò)程中采取了哪些有效的管理措施。w15.方案設(shè)計(jì)題(20分)某建筑工程項(xiàng)目,建筑面積為10000平方米,地下1層,地上6層。要求設(shè)計(jì)一份施工組織設(shè)計(jì)方案,包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等內(nèi)容。答案:w1.Cw2.Bw3.Bw4.Dw5.Bw6.Cw7.Bw8.Dw9.Aw10.Ew11.建筑工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目進(jìn)度管理,確保項(xiàng)目按時(shí)完成;項(xiàng)目質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);項(xiàng)目成本管理,控制成本支出;項(xiàng)目安全管理,保障施工安全;項(xiàng)目合同管理,規(guī)范合同簽訂與履行;項(xiàng)目信息管理,有效傳遞和利用信息等。w12.加強(qiáng)建筑工程成本控制,可從以下方面著手:首先,優(yōu)化施工方案,提高施工效率,降低人工、材料和機(jī)械成本。其次,加強(qiáng)成本核算與分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施糾正。再者,嚴(yán)格控制工程變更,減少不必要的費(fèi)用增加。然后,合理安排資源,避免資源浪費(fèi)。最后,加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn),提高工作質(zhì)量,減少因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的成本增加。w13.事件一施工單位承擔(dān)責(zé)任,應(yīng)優(yōu)化施工方案,加快工程進(jìn)度。事件二建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任,應(yīng)更換合格材料并承擔(dān)質(zhì)量問(wèn)題處理費(fèi)用。事件三施工單位承擔(dān)管理責(zé)任,應(yīng)加強(qiáng)安全管理,對(duì)受傷工人妥善救治并整改安全隱患。w14.施工單位采取的有效管理措施有:在基礎(chǔ)施工階段,針對(duì)復(fù)雜地質(zhì)條件采取相應(yīng)技術(shù)措施;主體施工階段,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,按規(guī)范進(jìn)行混凝土澆筑和鋼筋綁扎;加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志。w15.工程概況:介紹工程基本情況,如建筑面積、層數(shù)等。施工部署:明確
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