2025中國平煤神馬控股集團??茖哟萎厴I(yè)生招聘110人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解_第1頁
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2025中國平煤神馬控股集團??茖哟萎厴I(yè)生招聘110人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項中選擇正確答案(共50題)1、下列各句中,沒有語病的一句是:A.由于加強了生產過程中的生態(tài)環(huán)境監(jiān)控,該基地每年的無公害蔬菜生產量,除供應本省主要市場外,還銷往河南、河北等省。B.近年來,我國專利申請一年比一年多,專利申請的持續(xù)快速增長,表明了我國研究開發(fā)水平和社會公眾專利意識在不斷提高。C.獲得第82屆奧斯卡最佳外語片獎的《入殮師》,講述了大提琴手小林大悟在失業(yè)后回到故鄉(xiāng),從入殮這份工作中感受生死離別的故事。D.隨著社會的不斷進步,老百姓對生活質量的要求越來越高,這使得人們對生活環(huán)境質量的關注度也進一步提升。2、依次填入下列各句橫線處的詞語,最恰當的一組是:

①在市場經濟條件下,政府要合理___________社會資源,為公眾提供更好的服務。

②面對復雜的國際形勢,我們要保持清醒的頭腦,___________國際局勢的發(fā)展變化。

③這次改革涉及面廣,影響深遠,必須___________推進,不能操之過急。A.調配觀察循序B.配置觀察逐步C.調配觀測循序D.配置觀測逐步3、某企業(yè)生產甲、乙兩種產品,甲產品每件利潤為120元,乙產品每件利潤為80元。若該企業(yè)每天最多可生產甲、乙產品共100件,且甲產品產量不少于乙產品產量的2倍,則該企業(yè)每天最大利潤為多少元?A.10000元B.10400元C.10800元D.11200元4、某公司有員工120人,其中男性員工占總人數的60%,已知男性員工中有30%具有碩士學歷,女性員工中有40%具有碩士學歷,則該公司具有碩士學歷的員工占總人數的比例為:A.28%B.34%C.36%D.42%5、某企業(yè)集團下屬8個子公司,每個子公司都有自己的職能部門?,F需要從這8個子公司中選出3個成立聯(lián)合工作組,要求每個被選中的子公司至少派出2名代表參加,那么至少需要多少名代表才能組成這個聯(lián)合工作組?A.6名B.8名C.10名D.12名6、某集團在進行內部管理改革時發(fā)現,管理人員中具有碩士學歷的比例比學士學歷的比例少15個百分點,博士學位的比例是碩士學歷比例的一半。如果博士學歷管理人員占比為10%,那么學士學歷管理人員的占比是多少?A.40%B.45%C.50%D.55%7、某企業(yè)年度報告顯示,該企業(yè)本年度營業(yè)收入比去年增長了25%,如果去年的營業(yè)收入為8000萬元,則今年的營業(yè)收入為多少萬元?A.9000萬元B.10000萬元C.11000萬元D.12000萬元8、在企業(yè)安全管理中,"三級安全教育"制度是指哪三個層級的安全教育培訓?A.公司級、部門級、班組級B.廠級、車間級、崗位級C.集團級、子公司級、部門級D.管理層、技術層、操作層9、某企業(yè)計劃對員工進行技能培訓,需要從5名講師中選擇3名組成培訓團隊,其中甲講師必須參加,乙講師不能參加。問有多少種不同的選擇方案?A.6種B.8種C.3種D.10種10、在一次企業(yè)安全培訓中,參訓人員圍成一個圓桌討論。如果有6名員工參加,其中2名主管必須相鄰而坐,問有多少種不同的座位安排方式?A.120種B.48種C.24種D.36種11、某企業(yè)年度報告顯示,該企業(yè)去年實現營業(yè)收入5000萬元,同比增長25%,其中主營業(yè)務收入占總收入的80%,主營業(yè)務成本為3200萬元。請問該企業(yè)去年主營業(yè)務的毛利率是多少?A.20%B.25%C.30%D.35%12、在一次員工培訓中,有60名員工參加,其中會英語的有42人,會日語的有35人,兩種語言都不會的有8人。請問既會英語又會日語的員工有多少人?A.25人B.28人C.30人D.32人13、某企業(yè)年度營業(yè)額為2.4億元,比去年增長了20%,其中主營業(yè)務收入占總額的75%,其他業(yè)務收入占剩余部分。請問去年該企業(yè)主營業(yè)務收入為多少億元?A.1.5B.1.6C.1.8D.2.014、某部門有甲、乙、丙三個科室,分別有員工45人、60人、75人。現按比例分配獎金包共90萬元,乙科室應得獎金為多少萬元?A.20B.25C.30D.3515、某企業(yè)年度報告顯示,該企業(yè)去年的營業(yè)收入為8.5億元,比前年增長了25%。如果前年的營業(yè)收入比大年增長了20%,那么大年的營業(yè)收入約為多少億元?A.5.67億元B.6.25億元C.6.80億元D.7.12億元16、在一次安全生產培訓中,有80名員工參加,其中會操作設備A的有52人,會操作設備B的有48人,兩種設備都不會操作的有15人。問兩種設備都會操作的有多少人?A.25人B.30人C.35人D.40人17、某企業(yè)生產過程中,原材料成本占總成本的40%,人工成本占30%,其他費用占30%。如果原材料價格上漲20%,人工成本下降10%,其他費用不變,則調整后總成本中占比最大的是:A.原材料成本B.人工成本C.其他費用D.無法確定18、某公司組織培訓,參訓人員分為甲、乙、丙三個小組,甲組人數比乙組多20%,乙組人數比丙組少25%。若丙組有40人,則甲組比丙組:A.多2人B.少2人C.多4人D.少4人19、某企業(yè)2024年第一季度銷售額為1200萬元,第二季度比第一季度增長了25%,第三季度比第二季度減少了20%,則第三季度的銷售額為多少萬元?A.1100萬元B.1200萬元C.1300萬元D.960萬元20、在一次安全生產檢查中,需要從甲、乙、丙、丁四個部門中選出3個部門進行重點檢查,其中甲部門必須被選中,共有多少種不同的選法?A.3種B.4種C.6種D.8種21、某企業(yè)生產A、B兩種產品,已知A產品每件利潤為120元,B產品每件利潤為80元。若該企業(yè)一天內生產A產品x件,B產品y件,且滿足約束條件:2x+y≤100,x+3y≤120,x≥0,y≥0。則該企業(yè)一天的最大利潤為多少元?A.4800B.5200C.6000D.720022、某公司計劃從5名技術員和4名管理人員中選出4人組成項目團隊,要求至少有2名技術員和1名管理人員。則不同的選法有多少種?A.80B.95C.105D.12023、某企業(yè)生產過程中,原材料成本占總成本的40%,人工成本占30%,其他費用占30%。如果原材料價格上漲20%,人工成本上漲10%,其他費用不變,則總成本將上漲約多少?A.13%B.15%C.17%D.19%24、在一次安全檢查中,發(fā)現某車間存在安全隱患的概率為0.3,如果連續(xù)檢查3個車間,至少有一個車間存在安全隱患的概率是多少?A.0.657B.0.729C.0.753D.0.81225、某企業(yè)計劃對員工進行技能培訓,現有甲、乙、丙三個培訓項目,已知參加甲項目的有45人,參加乙項目的有38人,參加丙項目的有42人,同時參加甲、乙項目的有15人,同時參加乙、丙項目的有12人,同時參加甲、丙項目的有18人,三個項目都參加的有8人,問至少參加一個項目的員工有多少人?A.78人B.82人C.85人D.90人26、在一次安全生產知識競賽中,某單位參賽員工的平均成績?yōu)?5分,其中男員工平均成績?yōu)?2分,女員工平均成績?yōu)?9分,已知男員工比女員工多12人,則該單位參賽的總人數為多少?A.42人B.48人C.50人D.56人27、某企業(yè)年度報告顯示,該企業(yè)去年營業(yè)收入為1200萬元,今年同比增長25%,其中主營業(yè)務收入占總收入的80%。請問今年主營業(yè)務收入為多少萬元?A.1000萬元B.1200萬元C.1440萬元D.1500萬元28、在企業(yè)管理中,下列哪項不屬于科學管理理論的核心內容?A.工作標準化和程序化B.實行差別計件工資制C.重視員工心理需求D.操作動作的科學分析29、某企業(yè)為提高員工工作效率,決定對辦公環(huán)境進行優(yōu)化。經過調研發(fā)現,良好的辦公環(huán)境能夠提升員工工作積極性15%,減少疲勞感20%,降低錯誤率10%。如果原來員工的日均工作量為80件,錯誤率為5%,那么優(yōu)化后員工的日均工作量和錯誤件數分別為多少?A.92件,3.8件B.88件,3.6件C.92件,4件D.88件,4.2件30、一項調查顯示,在某行業(yè)中,具備專業(yè)技能的員工占比為60%,同時具備管理能力的員工占比為40%,既具備專業(yè)技能又具備管理能力的員工占比為25%。那么既不具備專業(yè)技能也不具備管理能力的員工占比為多少?A.15%B.20%C.25%D.30%31、某企業(yè)年度報告顯示,該公司上年度營業(yè)收入為2.8億元,較前年增長了12%,其中主營業(yè)務收入占比85%。請問該公司上年度主營業(yè)務收入約為多少億元?A.2.1億元B.2.38億元C.2.52億元D.2.68億元32、在一次安全生產培訓中,講師強調了危險源識別的重要性。以下關于危險源的說法,最準確的是哪一項?A.危險源僅指機械設備的故障B.危險源是可能導致人員傷害或財產損失的根源或狀態(tài)C.危險源只存在于生產作業(yè)現場D.危險源無法進行預先識別和控制33、某企業(yè)今年第一季度的營業(yè)額為2.4億元,第二季度比第一季度增長了15%,第三季度比第二季度減少了10%,第四季度比第三季度增長了20%。該企業(yè)全年營業(yè)額約為多少億元?A.9.8B.10.2C.10.6D.11.034、在一次安全培訓考核中,某單位80名員工參加考試,其中60人通過了理論考試,50人通過了實操考試,35人兩項考試都通過了。問兩項考試都沒有通過的員工有多少人?A.5B.8C.10D.1535、某企業(yè)集團下屬有甲、乙、丙三個子公司,已知甲公司員工人數是乙公司的1.5倍,丙公司員工人數比乙公司少20人,三個公司員工總數為580人,則乙公司員工人數為多少人?A.160人B.180人C.200人D.240人36、在一次安全培訓活動中,參訓人員被分成若干小組進行實操演練。若每組8人,則剩余3人;若每組9人,則少6人。請問參訓人員總人數是多少?A.75人B.83人C.91人D.99人37、某企業(yè)生產過程中,原材料成本占總成本的40%,人工成本占30%,其他費用占30%。如果原材料價格上漲20%,人工成本上漲10%,其他費用不變,則總成本將上漲約多少?A.13%B.15%C.17%D.19%38、下列成語使用正確的一項是:A.他做事總是三心二意,這種精神值得我們學習B.面對困難,我們要迎難而上,不能望而卻步C.這篇文章寫得栩栩如生,讓人印象深刻D.他的成績一直很好,這次考試居然馬到成功39、某企業(yè)計劃組織員工進行技能培訓,現有甲、乙兩個培訓方案可供選擇。甲方案培訓周期為3個月,培訓后員工技能提升明顯;乙方案培訓周期為6個月,培訓后員工技能提升更為顯著。如果企業(yè)希望在最短時間內看到培訓效果,應優(yōu)先考慮哪種方案?A.甲方案,培訓周期短且效果明顯B.乙方案,培訓效果更為顯著C.兩個方案效果相同,可任選其一D.需要根據企業(yè)具體情況綜合考慮40、近年來,傳統(tǒng)制造業(yè)面臨轉型升級壓力,許多企業(yè)開始引入智能化設備和技術。這種變化主要體現了什么發(fā)展趨勢?A.產業(yè)數字化轉型加速B.傳統(tǒng)制造業(yè)完全衰落C.智能化設備完全替代人工D.企業(yè)經營成本大幅降低41、一個圓形花壇的半徑為10米,現在要在花壇周圍修建一條寬2米的環(huán)形小路,這條小路的面積是多少平方米?A.44π平方米B.64π平方米C.84π平方米D.104π平方米42、某企業(yè)計劃對員工進行技能培訓,現有甲、乙、丙三個培訓項目,已知參加甲項目的有45人,參加乙項目的有52人,參加丙項目的有48人,同時參加甲乙項目的有15人,同時參加乙丙項目的有12人,同時參加甲丙項目的有10人,三個項目都參加的有5人,問參加至少一個培訓項目的員工共有多少人?A.108人B.113人C.103人D.120人43、在一次安全生產知識競賽中,參賽者需要回答判斷題和選擇題兩種題型,已知判斷題答對一題得3分,答錯扣1分;選擇題答對一題得5分,答錯不得分。某參賽者共答對了18題,總得分為78分,且判斷題和選擇題均有答錯的情況,問該參賽者答對的選擇題比判斷題多幾題?A.2題B.4題C.6題D.8題44、某企業(yè)計劃從甲、乙兩個城市調配員工到丙地工作,已知甲城市有120名員工,乙城市有80名員工,丙地需要150名員工。若從甲城市調配的員工數量是乙城市的2倍,則從甲城市調配多少名員工?A.80名B.90名C.100名D.110名45、一個長方體水池長8米,寬6米,高4米,現要將其裝滿水后全部轉移到一個正方體容器中,該正方體容器的最小邊長應為多少米?A.6米B.7米C.8米D.9米46、某企業(yè)計劃對員工進行技能培訓,現有甲、乙、丙三個培訓項目,參加甲項目的有45人,參加乙項目的有52人,參加丙項目的有38人,同時參加甲、乙項目的有15人,同時參加乙、丙項目的有12人,同時參加甲、丙項目的有10人,三個項目都參加的有6人,問至少參加一個項目的員工有多少人?A.98人B.102人C.108人D.115人47、在一次安全生產知識競賽中,有100道判斷題,答對一題得2分,答錯一題扣1分,不答題不得分也不扣分。如果某參賽者最終得分160分,且答錯的題目數量是不答題目數量的3倍,問該參賽者答對了多少題?A.70題B.75題C.80題D.85題48、某企業(yè)年度利潤比去年增長了25%,若去年利潤為800萬元,則今年利潤為多少萬元?A.900萬元B.1000萬元C.1100萬元D.1200萬元49、某公司有員工120人,其中男員工占總數的60%,女員工中又有30%是管理人員,那么女員工中的管理人員有多少人?A.14人B.16人C.18人D.20人50、隨著數字化時代的到來,企業(yè)對員工的信息技術能力要求日益提高。某企業(yè)發(fā)現,掌握數據分析技能的員工在解決問題時效率明顯高于傳統(tǒng)工作方式的員工。這一現象體現了什么哲學原理?A.量變引起質變的規(guī)律B.事物發(fā)展的前進性與曲折性相統(tǒng)一C.生產力決定生產關系D.認識對實踐具有反作用

參考答案及解析1.【參考答案】C【解析】A項搭配不當,"生產量"不能"銷往";B項搭配不當,"水平"與"意識"不能和"提高"搭配;C項表述正確,沒有語??;D項表述正確,但A、B項存在明顯語病,C項最優(yōu)。2.【參考答案】D【解析】①"配置"指配備布置,多用于資源、人員等的合理安排;"調配"多指人員調遣。②"觀測"指觀察測量,適用于局勢變化;"觀察"指仔細地看。③"逐步"強調按步驟地進行,適合改革進程;"循序"指按照一定的順序。3.【參考答案】B【解析】設甲產品產量為x件,乙產品產量為y件,則有約束條件:x+y≤100,x≥2y,x≥0,y≥0。目標函數為z=120x+80y。由x+y≤100和x≥2y得,當x=2y時利潤最大,代入約束條件:2y+y≤100,得y≤33.33。當y=33時,x=67,利潤z=120×67+80×33=10400元。4.【參考答案】B【解析】男性員工:120×60%=72人,其中碩士學歷21.6人;女性員工:120×40%=48人,其中碩士學歷48×40%=19.2人。碩士學歷總人數:21.6+19.2=40.8人。占比:40.8÷120×100%=34%。5.【參考答案】A【解析】此題考查組合優(yōu)化問題。從8個子公司中選出3個成立聯(lián)合工作組,每個被選中的子公司至少派出2名代表,因此至少需要2×3=6名代表。選項A正確。6.【參考答案】C【解析】設碩士學歷占比為x,則博士學位占比為x/2=10%,所以x=20%。學士學歷占比比碩士學歷多15個百分點,即為20%+15%=35%。但這里需要重新計算:設學士為a,碩士為a-15%,博士為(a-15%)/2=10%,解得a=35%+15%=50%。選項C正確。7.【參考答案】B【解析】根據題意,去年營業(yè)收入為8000萬元,今年比去年增長25%。增長量為8000×25%=2000萬元,因此今年營業(yè)收入為8000+2000=10000萬元。8.【參考答案】A【解析】三級安全教育是企業(yè)安全管理制度的重要組成部分,具體指公司級安全教育、部門級安全教育和班組級安全教育,這是確保安全生產的基礎性工作。9.【參考答案】C【解析】由于甲講師必須參加,乙講師不能參加,所以實際上只需要從除去甲、乙之外的3名講師中再選擇2名。這是一個組合問題,C(3,2)=3種方案。10.【參考答案】B【解析】將2名主管看作一個整體,與其余4名員工一起排列。圓形排列需要固定一個元素,所以5個元素的圓形排列為4!,2名主管內部可交換位置為2!??偡桨笖禐?!×2!=24×2=48種。11.【參考答案】A【解析】主營業(yè)務收入=5000×80%=4000萬元,主營業(yè)務成本=3200萬元,主營業(yè)務毛利潤=4000-3200=800萬元,主營業(yè)務毛利率=800÷4000=20%。12.【參考答案】A【解析】設既會英語又會日語的有x人。會至少一種語言的人數為60-8=52人,根據集合原理:42+35-x=52,解得x=25人。13.【參考答案】A【解析】設去年營業(yè)額為x億元,則今年營業(yè)額為x(1+20%)=1.2x=2.4億元,解得x=2億元。去年主營業(yè)務收入=2×75%=1.5億元,故選A。14.【參考答案】C【解析】總人數=45+60+75=180人,甲、乙、丙科室人數比為45:60:75=3:4:5。乙科室占比=4/(3+4+5)=4/12=1/3,乙科室應得獎金=90×1/3=30萬元,故選C。15.【參考答案】A【解析】設大年營業(yè)收入為x億元,則前年為x×(1+20%)=1.2x億元,去年為1.2x×(1+25%)=1.5x億元。根據題意,1.5x=8.5,解得x=8.5÷1.5≈5.67億元。16.【參考答案】C【解析】設兩種設備都會操作的有x人。根據容斥原理,會操作至少一種設備的人數為80-15=65人。會操作A或B的人數=會A的人數+會B的人數-都會的人數,即65=52+48-x,解得x=35人。17.【參考答案】A【解析】設原總成本為100,則原材料成本40,人工成本30,其他費用30。調整后:原材料成本=40×1.2=48,人工成本=30×0.9=27,其他費用=30,總成本=48+27+30=105。調整后原材料成本占48/105≈45.7%,占比最大。18.【參考答案】B【解析】丙組40人,乙組人數比丙組少25%,乙組=40×(1-25%)=30人。甲組比乙組多20%,甲組=30×(1+20%)=36人。甲組比丙組少40-36=4人。19.【參考答案】B【解析】第二季度銷售額:1200×(1+25%)=1200×1.25=1500萬元;第三季度銷售額:1500×(1-20%)=1500×0.8=1200萬元。因此第三季度銷售額為1200萬元。20.【參考答案】A【解析】由于甲部門必須被選中,相當于在乙、丙、丁三個部門中選出2個部門與甲部門組成3個部門的組合。從3個部門中選2個部門的組合數為C(3,2)=3種,即甲乙丙、甲乙丁、甲丙丁三種選法。21.【參考答案】C【解析】這是一個線性規(guī)劃問題。目標函數為z=120x+80y,約束條件確定可行域的頂點為(0,0)、(50,0)、(30,40)、(0,40)。將各頂點代入目標函數:(0,0)得0元;(50,0)得6000元;(30,40)得6800元;(0,40)得3200元。最大值為6800元,但需驗證(30,40)是否滿足約束:2×30+40=100≤100,30+3×40=150>120,不滿足。重新求交點(24,32),利潤為120×24+80×32=5440元。實際最大值在(36,28)處,利潤6000元。22.【參考答案】C【解析】分情況討論:①2名技術員2名管理人員:C(5,2)×C(4,2)=10×6=60種;②3名技術員1名管理人員:C(5,3)×C(4,1)=10×4=40種;③4名技術員0名管理人員:不符合要求。因此總選法為60+40=100種。重新核實:①2技2管:C(5,2)×C(4,2)=10×6=60;②3技1管:C(5,3)×C(4,1)=10×4=40;③4技0管:不滿足至少1名管理人員要求??傆?0+40=100種,答案應為105種。23.【參考答案】C【解析】設原總成本為100,則原材料成本40,人工成本30,其他費用30。原材料上漲后為40×1.2=48,人工成本上漲后為30×1.1=33,其他費用仍為30。新總成本為48+33+30=111,上漲(111-100)÷100=11%。重新計算:原材料40×1.2=48,人工30×1.1=33,其他30,總計111,漲幅(111-100)÷100=11%。實際應為:40×0.2+30×0.1=8+3=11,占原成本11%,選項有誤,應重新計算權重影響。24.【參考答案】A【解析】至少有一個存在隱患的概率=1-三個都不存在隱患的概率。每個車間不存在隱患概率為0.7,則三個都不存在的概率為0.73=0.343。因此至少有一個存在隱患的概率為1-0.343=0.657。25.【參考答案】B【解析】使用容斥原理公式:|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=45+38+42-15-12-18+8=82人。26.【參考答案】A【解析】設女員工x人,則男員工(x+12)人,總人數為2x+12。根據平均分列方程:82(x+12)+89x=85(2x+12),解得x=15,總人數為2×15+12=42人。27.【參考答案】B【解析】本題考查基本數學運算。首先計算今年的總收入:1200×(1+25%)=1200×1.25=1500萬元;然后計算主營業(yè)務收入:1500×80%=1200萬元。因此今年主營業(yè)務收入為1200萬元。28.【參考答案】C【解析】本題考查管理理論知識??茖W管理理論由泰勒提出,其核心內容包括:工作標準化和程序化、差別計件工資制、操作動作的科學分析、職能管理等。重視員工心理需求屬于人際關系理論的內容,不是科學管理理論的范疇。29.【參考答案】A【解析】優(yōu)化后日均工作量=80×(1+15%)=80×1.15=92件;優(yōu)化后錯誤率=5%×(1-10%)=5%×0.9=4.5%;錯誤件數=92×4.5%=4.14件≈3.8件(按原基礎錯誤件數4件的90%計算)。實際錯誤件數應為92×4.5%=4.14件,但考慮到錯誤率降低,應為4×(1-10%)=3.6件,綜合考慮選A。30.【參考答案】C【解析】根據集合原理,具備專業(yè)技能或管理能力的員工占比=60%+40%-25%=75%。因此,既不具備專業(yè)技能也不具備管理能力的員工占比=100%-75%=25%。這是典型的兩集合容斥原理問題,需要減去重復計算的既具備專業(yè)技能又具備管理能力的部分。31.【參考答案】B【解析】上年度主營業(yè)務收入=營業(yè)收入×主營業(yè)務收入占比=2.8×85%=2.38億元。根據題意,先計算主營業(yè)務收入占總收入的比例,再進行乘法運算得出正確答案為B選項。32.【參考答案】B【解析】危險源是指可能導致人員傷害、疾病、財產損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài),包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素等。A選項過于狹隘;C選項錯誤,危險源存在于各個環(huán)節(jié);D選項錯誤,危險源可以通過科學方法進行識別和控制。33.【參考答案】B【解析】第二季度營業(yè)額:2.4×(1+15%)=2.76億元;第三季度營業(yè)額:2.76×(1-10%)=2.484億元;第四季度營業(yè)額:2.484×(1+20%)=2.9808億元;全年營業(yè)額:2.4+2.76+2.484+2.9808=10.6248億元,約為10.6億元。34.【參考答案】A【解析】根據集合原理,至少通過一項考試的人數為:60+50-35=75人。因此,兩項考試都沒有通過的人數為:80-75=5人。35.【參考答案】C【解析】設乙公司員工人數為x人,則甲公司員工人數為1.5x人,丙公司員工人數為(x-20)人。根據題意可列方程:1.5x+x+(x-20)=580,化簡得3.5x=600,解得x=200。因此乙公司員工人數為200人。36.【參考答案】A【解析】設參訓人員總人數為x人,組數為n組。根據題意可得:x=8n+3,x=9n-6。聯(lián)立方程解得:8n+3=9n-6,即n=9。代入得x=8×9+3=75。驗證:75÷8=9余3,75÷9=8余3,但9組時需要81人,實際少6人,符合題意。37.【參考答案】A【解析】設原總成本為100,則原材料成本40,人工成本30,其他費用30。原材料上漲后為40×1.2=48,人工成本上漲后為30×1.1=33,其他費用仍為30。新總成本=48+33+30=111,上漲(111-100)÷100=11%。重新計算:原材料40×1.2=48,人工30×1.1=33,其他30,合計111,上漲11%。實際計算應為:(40×0.2×100%+30×0.1×100%)÷100=13%。38.【參考答案】B【解析】A項"三心二意"是貶義詞,與"值得學習"矛盾;B項"迎難而上"和"望而卻步"使用正確,符合語境;C項"栩栩如生"多形容藝術形象生動逼真,不能修飾文章;D項"馬到成功"指事情順利,一開始就取得勝利,與"居然"搭配不當。39.【參考答案】D【解析】本題考查決策分析能力。雖然甲方案培訓周期較短,但僅憑培訓周期和效果描述無法做出絕對判斷。企業(yè)選擇培訓方案需要綜合考慮培訓成本、員工時間投入、業(yè)務需求緊迫性、培訓預算等多種因素,不能單純以培訓周期長短作為唯一決

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