網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項目進度協(xié)議鑒于甲乙雙方根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化服務(wù)合同》（以下簡稱“主合同”）就網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項目事宜達成一致，為進一步明確項目執(zhí)行進度、任務(wù)分工及相關(guān)管理要求，經(jīng)友好協(xié)商，特訂立本協(xié)議。第一條項目范圍與階段劃分1.1本協(xié)議所涵蓋的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項目范圍包括但不限于：[請在此處詳細(xì)列明具體的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作內(nèi)容，例如：對甲方網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施進行性能診斷、識別并分析網(wǎng)絡(luò)瓶頸、制定并實施網(wǎng)絡(luò)配置優(yōu)化方案、增強網(wǎng)絡(luò)安全防護措施、改善無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)流量管理策略等]。具體優(yōu)化目標(biāo)及邊界條件詳見主合同及相關(guān)附件。1.2本協(xié)議項下的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項目劃分為以下階段：2.1準(zhǔn)備階段：自本協(xié)議生效之日起至[具體日期]止，主要工作包括組建項目團隊、獲取必要訪問權(quán)限、初步調(diào)研網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀。2.2診斷分析階段：自準(zhǔn)備階段結(jié)束之日起至[具體日期]止，主要工作包括全面網(wǎng)絡(luò)檢測、數(shù)據(jù)收集、性能瓶頸分析、安全風(fēng)險評估。2.3方案設(shè)計階段：自診斷分析階段結(jié)束之日起至[具體日期]止，主要工作包括根據(jù)診斷結(jié)果，設(shè)計具體的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方案（含硬件調(diào)整、軟件配置、流程建議等）。2.4實施部署階段：自方案設(shè)計階段結(jié)束之日起至[具體日期]止，主要工作包括按照設(shè)計方案進行設(shè)備配置、軟件部署、策略調(diào)整等。2.5測試驗證階段：自實施部署階段結(jié)束之日起至[具體日期]止，主要工作包括對優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)進行功能測試、性能測試、壓力測試及安全驗證。2.6上線切換階段：自測試驗證階段結(jié)束并獲得甲方初步驗收認(rèn)可之日起至[具體日期]止，主要工作包括制定切換計劃、執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)切換、完成最終用戶通知。2.7后期監(jiān)控階段：自上線切換階段結(jié)束之日起至[具體日期]止，主要工作包括對優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)進行持續(xù)監(jiān)控、效果評估、問題處理及優(yōu)化建議。第二條任務(wù)分解與時間計劃2.1雙方共同確認(rèn)或由服務(wù)提供方根據(jù)本協(xié)議第一階段及各項目階段目標(biāo)，制定詳細(xì)的項目任務(wù)分解結(jié)構(gòu)（WBS）及對應(yīng)的時間計劃表，作為本協(xié)議的附件一（雖無附件但需描述其內(nèi)容）。該計劃表明確了各階段下的具體任務(wù)、負(fù)責(zé)人、起止時間及對應(yīng)交付物。2.2各階段關(guān)鍵里程碑節(jié)點及時間安排如下：3.1里程碑一：完成網(wǎng)絡(luò)診斷報告，時間節(jié)點為[具體日期]。3.2里程碑二：提交優(yōu)化方案并通過甲方初步評審，時間節(jié)點為[具體日期]。3.3里程碑三：完成核心設(shè)備配置并通知甲方進行初步檢查，時間節(jié)點為[具體日期]。3.4里程碑四：通過全部性能及安全測試，時間節(jié)點為[具體日期]。3.5里程碑五：網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項目正式上線切換完成，時間節(jié)點為[具體日期]。3.6里程碑六：完成項目最終驗收及付款流程，時間節(jié)點為[具體日期]。2.3各階段及任務(wù)的具體起止時間、交付物清單詳見本協(xié)議附件一所述計劃表（此處描述性提及，實際無附件）。服務(wù)提供方應(yīng)嚴(yán)格按照該計劃執(zhí)行工作。第三條雙方職責(zé)3.1服務(wù)提供方（乙方）職責(zé)：3.1.1嚴(yán)格按照本協(xié)議約定及附件一（計劃表）的時間節(jié)點和內(nèi)容要求，負(fù)責(zé)各階段網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化任務(wù)的執(zhí)行。3.1.2確保所執(zhí)行工作的技術(shù)方案合理、安全可靠，符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及甲方網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀。3.1.3按時提交各階段所需的階段性成果報告和最終交付物，并確保其質(zhì)量符合約定標(biāo)準(zhǔn)。3.1.4指派合格的項目經(jīng)理及技術(shù)人員，負(fù)責(zé)項目日常管理、溝通協(xié)調(diào)及問題解決。3.1.5定期向甲方匯報項目進展、風(fēng)險及變更情況。3.1.6配合甲方進行必要的測試、驗收工作。3.2項目承接方（甲方）職責(zé)：3.2.1為乙方項目團隊提供必要的網(wǎng)絡(luò)訪問權(quán)限、設(shè)備文檔、運行環(huán)境及相關(guān)支持。3.2.2指派項目接口人，負(fù)責(zé)與乙方進行溝通、協(xié)調(diào)及確認(rèn)工作。3.2.3按時審閱乙方提交的階段性報告和交付物，并在確認(rèn)無誤后予以簽收或確認(rèn)。3.2.4配合乙方完成項目所需的各種測試驗證工作。3.2.5按照主合同及本協(xié)議約定，及時審核并支付項目款項。第四條溝通與報告機制4.1雙方指定以下人員作為項目主要接口人：4.1.1甲方接口人：[姓名]，職務(wù)：[職務(wù)]，聯(lián)系方式：[電話/郵箱]。4.1.2乙方接口人：[姓名]，職務(wù)：[職務(wù)]，聯(lián)系方式：[電話/郵箱]。4.2日常溝通：雙方接口人通過電話、電子郵件或其他約定的即時通訊工具進行日常工作溝通。4.3進度報告：乙方應(yīng)于每個自然周[具體星期幾]或每雙周[具體日期]的[具體時間]前向甲方接口人提交書面項目進度報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括：上一階段工作總結(jié)、本階段已完成工作、當(dāng)前項目狀態(tài)（含關(guān)鍵指標(biāo)達成情況）、下一階段工作計劃、遇到的主要問題及解決方案、需要甲方協(xié)調(diào)支持的事項等。4.4項目例會：本協(xié)議生效后，雙方原則上每周召開一次項目例會（或根據(jù)項目實際情況調(diào)整頻率），會議時間初步定為每周[具體星期幾]的[具體時間]，地點在[具體地點或方式]。會議由雙方接口人或項目經(jīng)理主持，必要時可邀請其他相關(guān)人員參加。會議紀(jì)要將由乙方整理并經(jīng)雙方確認(rèn)后存檔。第五條變更管理5.1任何一方如需變更本協(xié)議約定的項目范圍、任務(wù)、時間計劃、交付物等，應(yīng)提前以書面形式（包括但不限于郵件、正式函件）向?qū)Ψ教岢鲎兏埱蟆?.2接收方應(yīng)在收到變更請求后[具體天數(shù)，如5]個工作日內(nèi)，對變更的可行性、對項目進度、成本、質(zhì)量及風(fēng)險的影響進行評估，并書面回復(fù)提出方。5.3涉及本協(xié)議主要權(quán)利義務(wù)的變更，需經(jīng)雙方授權(quán)代表書面簽署補充協(xié)議方能生效。僅涉及細(xì)節(jié)調(diào)整的變更，可在評估確認(rèn)后由雙方授權(quán)代表在原協(xié)議上簽署確認(rèn)或通過郵件確認(rèn)。5.4變更一旦被雙方書面同意，相關(guān)的工作范圍、時間計劃、交付標(biāo)準(zhǔn)等即以變更后的書面約定為準(zhǔn)，并納入項目整體管理。第六條進度監(jiān)控與調(diào)整6.1乙方應(yīng)主動使用項目管理工具或適當(dāng)方法，持續(xù)跟蹤各項任務(wù)的完成情況，并確保其整體進度符合本協(xié)議附件一（計劃表）的安排。6.2若乙方預(yù)見到任何任務(wù)或里程碑可能無法按原計劃完成，應(yīng)立即評估潛在影響，并在預(yù)計延遲發(fā)生前的[具體天數(shù)，如3]個工作日內(nèi)，以書面形式向甲方接口人報告延遲原因、預(yù)計延遲時間以及擬采取的補救措施。6.3甲方在收到乙方延遲報告后，應(yīng)及時與乙方共同協(xié)商，確定是否接受延遲及其它后續(xù)安排。如延遲構(gòu)成乙方違約，雙方應(yīng)按本協(xié)議第七條處理。如經(jīng)協(xié)商一致，對原計劃進行了調(diào)整，應(yīng)按第五條辦理變更手續(xù)。第七條驗收標(biāo)準(zhǔn)與流程7.1各階段交付物的驗收標(biāo)準(zhǔn)：以主合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，并結(jié)合本協(xié)議附件一（計劃表）中明確的交付物具體要求。關(guān)鍵驗收標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于：網(wǎng)絡(luò)性能指標(biāo)（如帶寬利用率、延遲、丟包率等）的提升、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性與可用性的改善、安全漏洞的修復(fù)情況、無線覆蓋的均勻性與強度、用戶滿意度等。7.2驗收流程：7.2.1乙方完成階段性交付物后，應(yīng)向甲方接口人提交驗收申請及全部相關(guān)交付物。7.2.2甲方接口人在收到驗收申請后[具體天數(shù)，如3]個工作日內(nèi)，組織相關(guān)技術(shù)或業(yè)務(wù)部門對交付物進行檢查和測試。7.2.3驗收合格的，甲方應(yīng)在檢查或測試完成后[具體天數(shù)，如5]個工作日內(nèi)，向乙方出具書面《階段性驗收確認(rèn)書》（或通過郵件等書面方式確認(rèn)），并按主合同約定支付相應(yīng)款項。7.2.4驗收不合格的，甲方應(yīng)書面指明不合格項及具體原因，乙方應(yīng)在收到通知后[具體天數(shù)，如5]個工作日內(nèi)進行修正或補充，并重新提交驗收申請。修正后的驗收流程同7.2.1至7.2.3。若乙方兩次修正后仍不合格，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并可能解除部分或全部合同義務(wù)。第八條協(xié)議生效、有效期與終止8.1本協(xié)議自雙方授權(quán)代表簽字并加蓋公章（或合同專用章）之日起生效。本協(xié)議的生效不依賴于主合同的最終付款完成，但本協(xié)議的履行受主合同整體權(quán)利義務(wù)的約束。8.2本協(xié)議的有效期自本協(xié)議生效之日起至項目所有階段工作完成并通過甲方最終驗收、甲方支付全部應(yīng)付款項之日止。8.3除本協(xié)議另有約定外，任何一方未經(jīng)對方書面同意，不得單方面解除本協(xié)議。如發(fā)生嚴(yán)重違約（如乙方持續(xù)無法滿足關(guān)鍵進度要求且無有效補救、甲方無故拖欠款項且影響乙方正常工作等）導(dǎo)致協(xié)議目的無法實現(xiàn)，守約方有權(quán)書面通知違約方解除本協(xié)議，并要求違約方承擔(dān)賠償責(zé)任。第九條違約責(zé)任9.1若乙方未能按本協(xié)議附件一（計劃表）或經(jīng)確認(rèn)調(diào)整后的時間計劃完成關(guān)鍵里程碑任務(wù)，每逾期一日，應(yīng)向甲方支付合同總金額[具體百分比，如0.1]%的違約金，但累計違約金不超過合同總金額的[具體百分比，如10]%。逾期超過[具體天數(shù)，如30]天，甲方除有權(quán)要求乙方支付上述違約金外，還有權(quán)解除本協(xié)議項下剩余部分的義務(wù)，并要求乙方賠償由此給甲方造成的直接損失。9.2若甲方未能按時支付乙方應(yīng)得的款項，每逾期一日，應(yīng)向乙方支付逾期付款金額[具體百分比，如0.1]%的違約金。9.3雙方其他違約行為，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，具體按主合同約定執(zhí)行或由雙方協(xié)商確定。第十條保密條款10.1甲乙雙方應(yīng)對在本協(xié)議履行過程中獲悉的對方的商業(yè)秘密、技術(shù)信息、客戶資料、項目方案等一切未公開信息承擔(dān)保密義務(wù)。未經(jīng)對方書面許可，不得向任何第三方泄露、使用或允許他人使用。10.2本保密義務(wù)不因本協(xié)議的終止而失效，持續(xù)有效期限為本協(xié)議終止后[具體年限，如兩年]。第十一條法律適用與爭議解決11.1本協(xié)議的訂立、效力、解釋、履行及爭議解決均適用中華人民共和國法律。11.2因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向[具體仲裁委員會名稱，如中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會]申請仲裁，仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。仲裁地點在[具體城市]。/或任何一方均有權(quán)向[具體有管轄權(quán)的人民法院，如甲方所在地有管轄權(quán)的中級人民法院]提起訴訟。第十二條其他條款12.1通知：本協(xié)議項下的所有通知、請求、要求或其他通信均應(yīng)以書面形式（包括信函、傳真、電子郵件）發(fā)送至本協(xié)議首頁載明的地