安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系知識(shí)考試復(fù)習(xí)要點(diǎn)

1.PDCA循環(huán)措施是什么？

答：PDCA循環(huán)管理措施是執(zhí)行任務(wù)和管理任務(wù)的通用模

型，這個(gè)模型表述了一種基本的事實(shí)，就是任何一件事情都

可以分為4個(gè)階段進(jìn)行，即計(jì)劃（Plan）階段、實(shí)行（Do）

階段、檢查（Check）階段和處置（Action）階段。PDCA循

環(huán)管理措施能有效保障每一項(xiàng)管理任務(wù)的計(jì)劃充足性、執(zhí)行

合規(guī)性、過(guò)程依從性以及效果符合性。PDCA的含義簡(jiǎn)要闡明

如下：

——計(jì)劃：建立所需要的目的和過(guò)程，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全

方針?biāo)谕鸋勺成果。

——實(shí)行：對(duì)過(guò)程予以實(shí)行。

——檢查：根據(jù)安全方針、目的I、法律法規(guī)和其他規(guī)定,

對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè)和測(cè)量，并匯報(bào)成果。

——處置：對(duì)成功日勺經(jīng)驗(yàn)加以肯定，并予以原則化；對(duì)

于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié)，引起重視。對(duì)于沒(méi)有處理日勺問(wèn)題，

應(yīng)提交給下一種PDCA循環(huán)中去處理。

2.煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的特點(diǎn)是什么？

答：a）以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為關(guān)鍵。b）以不安全行為管理為重

點(diǎn)。c）以生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素為基礎(chǔ)。d）以PDCA循環(huán)方式

為運(yùn)行模式。e）依托合理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制推進(jìn)體系有效運(yùn)行。

3.企業(yè)重要負(fù)責(zé)人在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系中的作用？

答：重要負(fù)責(zé)人應(yīng)通過(guò)其領(lǐng)導(dǎo)作用和實(shí)際行動(dòng)，發(fā)明一

種風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系能有效運(yùn)行、員工充足參與的環(huán)境。重

要負(fù)責(zé)人應(yīng)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理原則，為如下規(guī)定發(fā)揮作川提

供保障：

a）制定并保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位日勺安全方針和安全目的；

b）在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)宣傳安全方針并增進(jìn)安全目

時(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)員工的意識(shí)、積極性和參與

程度；

c）實(shí)行合適的過(guò)程，以滿足上級(jí)企業(yè)和其他有關(guān)方規(guī)定

并實(shí)現(xiàn)安全目日勺；

d）建立、實(shí)行和保持一種有效H勺風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系以實(shí)

現(xiàn)安全目日勺；

e）獲得必要?dú)WI資源；

f）定期評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系；

g）決定有關(guān)安全方針和安全目的的措施；

h）決定改善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的措施。

4?神華集團(tuán)外委隊(duì)伍管理“五個(gè)同樣”的內(nèi)容？

答：a）對(duì)外委隊(duì)伍要和自己的隊(duì)伍同樣監(jiān)督管理。

b）對(duì)外委隊(duì)伍要和自己執(zhí)行同樣日勺安全原則。

C）對(duì)外委隊(duì)伍要和自己同樣地貫徹安全責(zé)任。

d）對(duì)外委隊(duì)伍要和自己同樣的安全考核。

e）對(duì)外委隊(duì)伍要和自己同樣地追究事故處理。

5.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理流程是什么？

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理遵照安全管理的一般性程序，覆蓋了從危

險(xiǎn)源辨識(shí)開(kāi)始到風(fēng)險(xiǎn)受控為止時(shí)全過(guò)程，因該過(guò)程分為七個(gè)

環(huán)節(jié)，又稱為“七步法”。

第一步：危險(xiǎn)源辨識(shí)

危險(xiǎn)源辨識(shí)日勺目的是為了明確管理日勺范圍，只有對(duì)危險(xiǎn)

源進(jìn)行全面、系統(tǒng)的辨識(shí)，才能做到安全管理無(wú)遺漏。

第二步：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估日勺作用是協(xié)助企業(yè)在危險(xiǎn)源辨識(shí)日勺基礎(chǔ)上，借

助可量化H勺技術(shù)，明確安全管理的重點(diǎn)。

第三步：制定風(fēng)險(xiǎn)控制原則和措施

研究和制定對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制原則和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，防止

危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)變成為隱患，通過(guò)安全技術(shù)應(yīng)用防止隱患產(chǎn)生。制

定風(fēng)險(xiǎn)控制原則可以明確管理的根據(jù)，制定管理措施可以明

確管理的途徑。

第四步：執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制原則和措施

在平常生產(chǎn)過(guò)程中貫徹貫徹風(fēng)險(xiǎn)控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)切實(shí)

減少和保持在控制原則水平，保證危險(xiǎn)源日勺風(fēng)險(xiǎn)處在受控狀

的指導(dǎo)思想，是企業(yè)建立方針、政策的出發(fā)點(diǎn)。理念對(duì)的，

方向才能對(duì)代I,目H勺才能得以實(shí)現(xiàn)。在安全管理中，應(yīng)在貫

徹貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針

基礎(chǔ)上，結(jié)合動(dòng)態(tài)的、不停推進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不停創(chuàng)新

安全理念，增進(jìn)安全發(fā)展。

b）領(lǐng)導(dǎo)作用c領(lǐng)導(dǎo)重視是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的關(guān)鍵。生

產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提供必要的I組織機(jī)構(gòu)、制度、人員、

技術(shù)、資金等保障，發(fā)明并保持良好的安全文化氣氛和內(nèi)部

環(huán)境，使全體員工能充足參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理活動(dòng)。

c）全員參與。安全風(fēng)險(xiǎn)危及每個(gè)參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的

個(gè)體員工，需要全員參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。全員應(yīng)包括所有管理和

作業(yè)區(qū)域日勺所有人員，包括承包商和其他有關(guān)方人員。

d）過(guò)程措施°將安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理所波及H勺資源和活

動(dòng)，都當(dāng)作過(guò)程來(lái)看待，更有助于提高過(guò)程的效率。

e）管理H勺系統(tǒng)措施。將互相關(guān)聯(lián)和互相作用日勺過(guò)程，當(dāng)

作一種系統(tǒng)來(lái)看待，有助于提高管理的J時(shí)效性和有效性。

f）基于風(fēng)險(xiǎn)日勺管理措施。及時(shí)掌握危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),

并采用對(duì)應(yīng)H勺措施，能更好的運(yùn)用資源，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)事前控制。

安全管理應(yīng)做到有針對(duì)性、及時(shí)性、充足性和有效性，應(yīng)全

面辨識(shí)危險(xiǎn)源，做到管理范圍全面，對(duì)象清晰；同步應(yīng)通過(guò)

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，把握危險(xiǎn)源實(shí)際日勺風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，使安全管理工作有

的放矢。

g）安全投入。穩(wěn)定的安全投入是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的

重要保障。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，建立穩(wěn)定的安全投入和資金

渠道，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全系統(tǒng)、設(shè)備和設(shè)施日勺改造、改

善和更新，事故隱患的消除和安全生產(chǎn)條件的改善，安全生

產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，安全獎(jiǎng)勵(lì)，先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理

措施的推廣和應(yīng)用，搶險(xiǎn)救災(zāi)等均有可靠的資金來(lái)源。安全

投入應(yīng)能充足保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)需要，安全投入資

金應(yīng)?？顚Ｓ?。

h）持續(xù)改善。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系應(yīng)保持循環(huán)往復(fù)，持

續(xù)自主提高管理水平的能力。持續(xù)改善是理念，也是措施，

更是機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系通過(guò)實(shí)行運(yùn)行、體系評(píng)價(jià)、采

用糾正和防止措施等措施和過(guò)程，改善風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制、提高

體系有效性，提高管理水平。

7.建立和實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系包括哪些環(huán)節(jié)？

答：a）確定上級(jí)企業(yè)和其他有關(guān)方的需求和期望；

b）建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全方針和安全目日勺；

c）確定實(shí)現(xiàn)安全目的必須的過(guò)程和職責(zé)；

d）確定和提供實(shí)現(xiàn)安全目的必須的資源；

e）規(guī)定測(cè)量每個(gè)過(guò)程的有效性和效率日勺措施；

f）應(yīng)用測(cè)量措施確定每個(gè)過(guò)程的有效性和效率；

g）確定防止不合格并消除其產(chǎn)生原因的措施；

h）建立和應(yīng)用持續(xù)改善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的過(guò)程。

上述環(huán)節(jié)也合用于保持和改善既有的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體

系。

8.持續(xù)改善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的目的在于增長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)單位員工及有關(guān)方滿意的幾率，改善包括哪幾方面活動(dòng)？

答：a）分析和評(píng)價(jià)現(xiàn)實(shí)狀況，以識(shí)別改善區(qū)域；

b）確定改善目日勺；

c）尋找也許日勺處理措施，以實(shí)現(xiàn)改善目日勺；

d）評(píng)價(jià)處理措施并做出選擇；

e）實(shí)行選定的處理措施；

f）測(cè)量、驗(yàn)證、分析和評(píng)價(jià)實(shí)行的成果，以確定改善

目的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)；

g）正式采納更改。

必要時(shí)，對(duì)改善成果進(jìn)行評(píng)審，以確定與否深入改善。

9.神華集團(tuán)Q/SHJ1000安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系系列企

業(yè)原則包括哪些內(nèi)容？

答：Q/SHJ1000安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系系列企業(yè)原則

包括2個(gè)基礎(chǔ)原則和11個(gè)體系原則，涵蓋了煤炭、電力、鐵

路、港口、煤化工等5個(gè)板塊，11個(gè)體系原則框架均有17個(gè)

一級(jí)元素。

10.張玉卓總經(jīng)理在2014年4月30日安全生產(chǎn)視頻會(huì)議

上的發(fā)言中強(qiáng)調(diào)的四種意識(shí)是什么？

答：紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、規(guī)則意識(shí)。

11.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的措施是什么？

答：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的措施是風(fēng)險(xiǎn)矩陣法，風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是根據(jù)

事故發(fā)生H勺也許性及其也許導(dǎo)致的損失日勺乘積來(lái)衡量風(fēng)險(xiǎn)

時(shí)大小，其計(jì)算公式是：風(fēng)險(xiǎn)值D二pXC

式中，p表達(dá)事故發(fā)生也許性；C表達(dá)事故也許導(dǎo)致日勺

損失。

12,風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源、事故之間的互相關(guān)系？

答：危險(xiǎn)源是風(fēng)險(xiǎn)后果產(chǎn)生的主線原因，危險(xiǎn)源時(shí)存在

導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)日勺存在，危險(xiǎn)源日勺潛在性導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的不確定性和

潛在性。而導(dǎo)致事故發(fā)生時(shí)直接原因是風(fēng)險(xiǎn)H勺實(shí)際發(fā)生，即

潛在日勺風(fēng)險(xiǎn)變成了實(shí)際的事故，風(fēng)險(xiǎn)的不確定性又導(dǎo)致了事

故的I隨機(jī)性和潛在性。因此可以說(shuō)，危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)與事故之

間存在因果關(guān)系，防止事故發(fā)生首先必須研究風(fēng)險(xiǎn)，而研究

風(fēng)險(xiǎn)又必須以研究危險(xiǎn)源為起點(diǎn)。

13.危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查時(shí)不一樣點(diǎn)有哪些？

答：排查H勺目的對(duì)已檢查出H勺問(wèn)題進(jìn)行整改，消除隱患;

危險(xiǎn)源的辨識(shí)是為了明確所有也許產(chǎn)生或誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的危害

原因，辨識(shí)日勺目H勺是為了對(duì)其進(jìn)行預(yù)先控制。

14.子分企業(yè)在評(píng)價(jià)年度內(nèi)出現(xiàn)哪些狀況，取消“安全

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)”評(píng)級(jí)資格？

答：出現(xiàn)如下?tīng)顩r之一的，取消評(píng)級(jí)資格：

a）所屬單位發(fā)生較大及以上責(zé)任事故日勺；

b）發(fā)生瞞報(bào)死亡事故行為的；

c）下屬單位未能按集團(tuán)企業(yè)規(guī)定建立并運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)

預(yù)控管理體系日勺C

15.神華集團(tuán)企業(yè)《子分企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系審

核指南》編制時(shí)目的是什么？

答：為全面推進(jìn)神華集團(tuán)有限責(zé)任企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管

理體系建設(shè)，深入規(guī)范安全管理行為，增進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)

任貫徹，強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)，構(gòu)建安全管理長(zhǎng)期有效機(jī)制。

加強(qiáng)子分企業(yè)體系建設(shè)，推進(jìn)子分企業(yè)抓好三級(jí)單位體系落

地，對(duì)子分企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系從考核驗(yàn)收轉(zhuǎn)變?yōu)轶w系審

核，為保證可以客觀、公正地評(píng)價(jià)子分企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體

系運(yùn)行績(jī)效，編制《子分企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系審核指

南》。

16.分子企業(yè)審核指南中每個(gè)元素PDCA四個(gè)環(huán)節(jié)是什

么？分值比例是怎樣分派的？

答：審核指南中對(duì)每個(gè)元素設(shè)計(jì)了4個(gè)指標(biāo)，分別對(duì)應(yīng)

著計(jì)劃、實(shí)行、檢查、處置四個(gè)環(huán)節(jié)。

各環(huán)節(jié)分值分派比例表環(huán)節(jié)所占比例（%）

籌劃（P）:有關(guān)原則及支持文獻(xiàn)的準(zhǔn)備和建立，工20%

作計(jì)劃。

實(shí)行（D）：對(duì)過(guò)程予以實(shí)行。50%

檢查（C）：對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè)和測(cè)量，并給出成果。20%

處置（A）：對(duì)檢查時(shí)成果進(jìn)行處理。10%

17.神華集團(tuán)企業(yè)《井工煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)

定》Q/SHJ1002—2023中的總規(guī)定是什么？

答；煤礦企業(yè)應(yīng)建立、實(shí)行、保持和持續(xù)改善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)

控管理體系。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系應(yīng)符合企業(yè)管理整體規(guī)定并

與企業(yè)其他管理體系保持關(guān)聯(lián)與支持，應(yīng)遵照“計(jì)劃一實(shí)行

—檢查一處置"（PDCA）的管理原則，滿足基于風(fēng)險(xiǎn)的管理

規(guī)定。

18.煤礦企業(yè)應(yīng)在有關(guān)職能和層次建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控目

的。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控目的制定有什么規(guī)定？

答：a）基于煤礦合用的法律法規(guī)和上級(jí)單位管理規(guī)定制

定；

b）基于煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和歷年安全體現(xiàn)制定；

c）符合煤礦安全生產(chǎn)方針；

d）可測(cè)量與可監(jiān)測(cè)；

e）根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)的變化，適時(shí)更新。

19.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系文獻(xiàn)應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

答：a）安全方針和目的；

b）安全手冊(cè)；

c）實(shí)現(xiàn)本原則規(guī)定，企業(yè)應(yīng)執(zhí)行口勺原則及程序；

d）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的籌劃、運(yùn)作和控制所需的文獻(xiàn)，

包括記錄。

20.煤礦企業(yè)應(yīng)編制和保持安全手冊(cè)，內(nèi)容應(yīng)包括哪些

內(nèi)容？

答：a）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系范圍；

b）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的重要要素及其互相作用的描述；

c）引用本原則規(guī)定及企業(yè)管理規(guī)定形成的文獻(xiàn)程序。

2L煤礦企業(yè)重要領(lǐng)導(dǎo)在體系建設(shè)中的職責(zé)是什么？

答：煤礦企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作

全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)遵守有關(guān)法律法規(guī)規(guī)

定，并應(yīng)：

a）為建立、實(shí)行、保持和改善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系提供必

要?dú)WI資源，并保證有效使用；

b）主持企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議和安全分析會(huì)議等，并

簽訂會(huì)議紀(jì)要；

c）督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除隱患;

d）組織企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系管理審核；

e）任命企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系有關(guān)管理人員；

0組織制定并實(shí)行企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案；

g）強(qiáng)化職工安全技能培訓(xùn)和特種作業(yè)人員管理二

h）及時(shí)、如實(shí)匯報(bào)事故；

i）履行其他應(yīng)當(dāng)履行的J職責(zé)。

22.煤礦企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理包括哪些內(nèi)容？

答：a）成立危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，明確其

職責(zé)；小組組員應(yīng)包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部室（區(qū)隊(duì)）管理人員、

專業(yè)技術(shù)人員、安全員和員工代表等；

b）危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)保持全員參與；

c）參與危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估日勺人員應(yīng)通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)

考試合格，并有培訓(xùn)的記錄；

d）危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)應(yīng)考慮人、機(jī)、環(huán)、管四

個(gè)方面的不安全原因和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。

23.煤礦企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)包括哪些內(nèi)容？

答:&）危險(xiǎn)源辨識(shí)的范圍應(yīng)覆蓋所有日勺活動(dòng)、人員和

場(chǎng)所；從地理區(qū)域上應(yīng)覆蓋到企業(yè)管轄地面和井下所有區(qū)

域，以及承包商占用H勺場(chǎng)所和區(qū)域；從行政職責(zé)上應(yīng)覆蓋到

企業(yè)內(nèi)和派出單位的活動(dòng)場(chǎng)所；

b）危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)采用合適的措施和程序，且與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)

際相符;

C）危險(xiǎn)源辨識(shí)前應(yīng)搜集和保留用于危險(xiǎn)源辨識(shí)口勺有關(guān)

資料。資料至少應(yīng)包括：工作場(chǎng)所登記表、設(shè)備登記表、工

器具登記表、材料登記表、工種和崗位登記表、作業(yè)任務(wù)登

記表及其他有關(guān)登記表；

d）對(duì)所有工作任務(wù)建立清冊(cè)并逐一進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，

并對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)資料進(jìn)行記錄、分析、整頓、歸檔；

e）危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)做到長(zhǎng)期化、動(dòng)態(tài)化，班前會(huì)或作業(yè)

前應(yīng)組織員工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。

24.煤礦企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括哪些內(nèi)容？

答：a）按照實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)狀況，制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估原則；

b）對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源應(yīng)逐一進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；使用統(tǒng)一

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表格進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，包括風(fēng)險(xiǎn)大小、事故類別、風(fēng)

險(xiǎn)等級(jí)等；

c）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)采用合適的措施（如：定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、定

量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、半定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等）和程序，且與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相

符；

d）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分

類分級(jí)；

e）及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料進(jìn)行記錄、分析、整頓、歸檔。

25.風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)象確定應(yīng)符合哪些規(guī)定？

答：a）從員工身體狀況（含精神和心理方面）、個(gè)體

防護(hù)、工器具使用、遵章規(guī)范作業(yè)等環(huán)節(jié)確定；

b）從設(shè)備選型、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備保護(hù)、防護(hù)設(shè)施、警

示標(biāo)識(shí)等環(huán)節(jié)確定；

C）從作業(yè)場(chǎng)所周?chē)h(huán)境、作業(yè)空間、人機(jī)工程等環(huán)節(jié)

確定；

d）從管理制度、原則及措施與否有效合理等環(huán)節(jié)確定。

26.煤礦企業(yè)應(yīng)針對(duì)控制原則制定對(duì)應(yīng)的控制措施，控

制措施的制定應(yīng)符合哪些規(guī)定？

答：a）應(yīng)遵從針對(duì)性原則、可操作性原則、動(dòng)態(tài)性原

則、全過(guò)程原則、可量化考核原則；

b）應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)原則和管理制度等規(guī)定;

c）應(yīng)按照消除、替代、隔離、聯(lián)鎖、弱化、控制、預(yù)

警或預(yù)先控制、接觸控制、事后控制日勺次序選擇；

d）應(yīng)定期或不定期對(duì)控制措施進(jìn)行修訂完善，保證其

有效性。

27.什么叫風(fēng)險(xiǎn)？

答：某一特定危險(xiǎn)狀況發(fā)生的也許性和后果的組合。

28.什么叫后果？

答:某一事件的）成果。

29.什么叫概率？

答：某一事件發(fā)生的也許程度。

30.什么叫危險(xiǎn)和有害原因？

答：可對(duì)人導(dǎo)致傷亡、影響人的身體健康甚至導(dǎo)致疾病

的原因。

3L什么叫危險(xiǎn)源？

答：也許導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或

這些狀況組合口勺本源或狀態(tài)。

32.什么叫危險(xiǎn)源辨識(shí)？

答：認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過(guò)程。

33.什么叫風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別？

答：發(fā)現(xiàn)、列舉和描述風(fēng)險(xiǎn)要素的過(guò)程。

34.什么叫風(fēng)險(xiǎn)分析？

答：系統(tǒng)地運(yùn)用有關(guān)信息來(lái)確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

進(jìn)行估計(jì)。

35.什么叫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)？

答：將估計(jì)后日勺風(fēng)險(xiǎn)與給定時(shí)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則對(duì)比，來(lái)決定風(fēng)

險(xiǎn)嚴(yán)重性日勺過(guò)程C

36.什么叫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？

答：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)與否可容許的全過(guò)程。

37.什么叫風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控？

答：在危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，預(yù)先采用措施

消除或控制風(fēng)險(xiǎn)日勺過(guò)程。

38.什么叫風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警？

答：通過(guò)一定日勺方式，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行信息警示。

39.什么叫風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象？

答：也許產(chǎn)生或存在風(fēng)險(xiǎn)的主體。

40.什么叫風(fēng)險(xiǎn)管理原則？

答：針對(duì)管理對(duì)象所制定的I以消除或控制風(fēng)險(xiǎn)的I準(zhǔn)則。

41.什么叫風(fēng)險(xiǎn)管理措施？

答：是指到達(dá)風(fēng)險(xiǎn)管理原則的詳細(xì)措施、手段。

42.什么叫危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)？

答：通過(guò)管理與技術(shù)手段檢查、測(cè)量危險(xiǎn)源存在的狀態(tài)

及其變化的過(guò)程C

43.什么叫風(fēng)險(xiǎn)處理？

答：選擇及實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的過(guò)程。

44.什么叫風(fēng)險(xiǎn)管理？

答：指導(dǎo)和控制某一組織與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)問(wèn)題日勺協(xié)調(diào)活動(dòng)。

45.什么叫風(fēng)險(xiǎn)控制？

答：實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理決策歐I行為。

46.什么叫可容許風(fēng)險(xiǎn)？

答：按當(dāng)今的社會(huì)價(jià)值取向在一定范圍內(nèi)可以接受日勺風(fēng)

險(xiǎn)。

47.什么叫防護(hù)措施？

答：減少風(fēng)險(xiǎn)區(qū)I措施。

48.什么叫安全？

答：免除了不可承受風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。

49.什么叫管理？

答：指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。

50.什么叫體系（系統(tǒng)）？

答：互相關(guān)聯(lián)，互相作用的一組要素。

51.什么叫管理體系？

答：建立方針和目的并實(shí)現(xiàn)這些目日勺的體系。

52.什么叫風(fēng)險(xiǎn)管理體系？

答:組織日勺管理體系中與管理風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)日勺要素集合。

53.什么叫最高管理者？

答，在最高層指揮和控制組織的一種人或一組人。

54.什么叫企業(yè)重要負(fù)責(zé)人？

答：指對(duì)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)全面責(zé)任，有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策

權(quán)的人員

55.什么叫員工？

答：企業(yè)直接支付工資H勺多種用工形式日勺人員，包括協(xié)

議用工、臨時(shí)聘任、雇用、借用等人員。

56.什么叫規(guī)定？

答：體現(xiàn)應(yīng)遵守日勺準(zhǔn)則的條款。

57.什么叫資源？

答：實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系所需的人員、資金、基礎(chǔ)設(shè)

施、環(huán)境、時(shí)間、技術(shù)和信息等。

58.什么叫安全方針？

答：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位最高管理者正式公布的有關(guān)安全面

的所故意圖和方向。

59.什么叫安全目的？

答:在安全面所追求的目的。

60.什么叫安全文化？

答：企業(yè)在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐漸形成日勺，占

據(jù)主導(dǎo)地位并為全體員工承認(rèn)和遵守日勺共同價(jià)值觀念和行

為準(zhǔn)則。

61.什么叫安全績(jī)效？

答：根據(jù)安全生產(chǎn)目日勺，在安全生產(chǎn)工作方面獲得的可

測(cè)量成果。

62.什么叫四不放過(guò)？

答：事故原因未查清不放過(guò)；負(fù)責(zé)人員未受到處理不放

過(guò)；事故負(fù)責(zé)人和周?chē)罕姏](méi)有受到教育不放過(guò)；事故制定

的切實(shí)可行H勺整改措施未貫徹不放過(guò)。

63.什么叫持續(xù)改善？

答：為改善企業(yè)安全總體績(jī)效，根據(jù)安全方針，完善風(fēng)

險(xiǎn)預(yù)控管理口勺過(guò)程。

64.什么叫效率?

答：得到口勺成果與所使用的資源之間的關(guān)系。

65.什么叫組織？

答：職責(zé)、權(quán)限和互相關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施。

66.什么叫組織構(gòu)造？

答：人員日勺職責(zé)、權(quán)限和互相關(guān)系日勺安排。

67.什么叫基礎(chǔ)設(shè)施？

答：組織運(yùn)行所必需的設(shè)施、設(shè)備和服務(wù)日勺體系。

68.什么叫工作環(huán)境？

答：工作時(shí)所處的一組條件。

69.什么叫供方？

答:提供產(chǎn)品日勺組織或個(gè)人。

70.什么叫有關(guān)方？

答：與組織H勺業(yè)績(jī)或成就有利益關(guān)系日勺個(gè)人或團(tuán)體。

71.什么叫承包商？

答：是指為企業(yè)單位提供工程施工、設(shè)備維修、技術(shù)改

造、技術(shù)服務(wù)等法人單位或組織。

72.什么叫協(xié)議？

答：有約束力日勺協(xié)議。

73.什么叫符合？

答：滿足規(guī)定。

74.什么叫不符合？

答：未滿足規(guī)定。

75.什么叫防止措施？

答：為消除潛在不合格或其他潛在不期望狀況的原因所

采用的措施。

76.什么叫糾正措施？

答：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望狀況的原因所

采用日勺措施。

77.什么叫糾正？

答：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采用的措施。

78.什么叫傷害？

答：對(duì)物質(zhì)的損傷，或?qū)θ梭w健康、財(cái)產(chǎn)或環(huán)境的傷害。

79.什么叫不安全行為？

答：也許產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)或?qū)е率鹿拾l(fā)生的行為。

80.什么叫事件？

答：發(fā)生或也許發(fā)生與工作健康損害或人身傷害（無(wú)論

嚴(yán)重程序），或者死亡的狀況。

81.什么叫生產(chǎn)安全事故？

答：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，忽然發(fā)生的傷害

人身和健康或者損壞設(shè)備設(shè)施或者導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，導(dǎo)致原生

產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)臨時(shí)中斷或永遠(yuǎn)終止口勺意外事件。

82.什么叫安全生產(chǎn)事故隱患？

答：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、原

則、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他原因在生

產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在也許導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的

不安全行為和管理上的缺陷。

83.什么叫信息？

答：故意義的數(shù)據(jù)。

84.什么叫文獻(xiàn)？

答：信息及其承載媒體。

85.什么叫記錄？

答：闡明所獲得的成果或提供所完畢活動(dòng)的證據(jù)的文

獻(xiàn)。

86.什么叫程序？

答：為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程所規(guī)定的途徑。

87.什么叫規(guī)范？

答：闡明規(guī)定日勺文獻(xiàn)。

88.什么叫過(guò)程？

答：一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出H勺互相關(guān)聯(lián)或互相作用H勺活

動(dòng)。

89.什么叫生產(chǎn)過(guò)程?

答：勞動(dòng)者在生產(chǎn)領(lǐng)域從事生產(chǎn)活動(dòng)代I全過(guò)程。

90.什么叫項(xiàng)目？

答：由一組有起止日期的、協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)構(gòu)成的獨(dú)

特過(guò)程，該過(guò)程要到達(dá)符合包括時(shí)間、成本和資源約束條件

在內(nèi)的規(guī)定規(guī)定）的目的。

91.什么叫程序？

答：為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程所規(guī)定的途徑。

92.什么叫審核？

答：為獲得審核證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，以確定滿

足審核準(zhǔn)則日勺程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立時(shí)并形成文獻(xiàn)日勺過(guò)

程。

93.什么叫審核方案？

答:針對(duì)特定期間段所籌劃，并具有特定目的的一組（一

次或多次）審核C

94.什么叫審核準(zhǔn)則？

答：一組方針、程序或規(guī)定

95.什么叫審核證據(jù)？

答：與審核準(zhǔn)則有關(guān)H勺并且可以證明的記錄、事實(shí)陳說(shuō)

或其他信息。

96.什么叫審核發(fā)現(xiàn)？

答：將搜集到日勺審核證據(jù)對(duì)照審核準(zhǔn)則進(jìn)行評(píng)價(jià)日勺成

果。

97.什么叫審核結(jié)論？

答：審核組考慮了審核目的和所有審核發(fā)現(xiàn)后得出的最

終審核成果。

98.什么叫審核委托方？

答：規(guī)定審核口勺組織或人員。

99.什么叫受審核方？

答：被審核的組織。

100.什么叫審核員？

答：經(jīng)證明具有實(shí)行審核的個(gè)人素質(zhì)和能力的人員。

101.什么叫審核組？

答：實(shí)行審核日勺一名或多名審核員，需要時(shí)，由技術(shù)專

家提供支持。

102.什么叫技術(shù)專家？

答：向?qū)徍私M提供特定知識(shí)或技術(shù)的人員。

103.什么叫審核計(jì)劃？

答：對(duì)某次審核活動(dòng)和安排的描述。

104.什么叫審核范圍？

答：審核H勺內(nèi)容和界線。

105.什么叫能力？

答：經(jīng)證明日勺個(gè)人素質(zhì)以及應(yīng)用知識(shí)和技能日勺本領(lǐng)。

106.什么叫評(píng)審？

答：為確定主題事項(xiàng)到達(dá)規(guī)定目的的合適性、充足性和

有效性所進(jìn)行口勺活動(dòng)。

107.怎樣確定審核路線？

答：審核范圍的不一樣表述方式，決定了審核時(shí)的不一

樣審核路線。審核路線一般有兩種，一種是按部門(mén)查元素，

另一種是按元素查部門(mén)。

108.審核組的規(guī)模怎樣確定？

答：審核組日勺規(guī)模視企業(yè)大小、審核范圍、審核形式以

及審核所波及專業(yè)等不一樣而不一樣，一般企業(yè)規(guī)模越大，

人員越多，審核范圍越大。采用集中審核方式以及波及專業(yè)

越多，審核組人數(shù)規(guī)定就越多。

109.什么叫持續(xù)改善？

答：為改善煤礦安全總體績(jī)效，根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理

方針，完善安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的過(guò)程。

110.什么叫危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)？

答：通過(guò)管理與技術(shù)手段檢查、測(cè)量危險(xiǎn)源存在的狀