企業(yè)人力資源數(shù)字化經(jīng)理崗位招聘考試試卷及答案填空題（每題1分，共10分）1.人力資源數(shù)字化核心系統(tǒng)HRIS的全稱是______。2.數(shù)字化績效工具OKR中，“O”代表______。3.招聘數(shù)字化常用的ATS系統(tǒng)全稱是______。4.員工學(xué)習(xí)數(shù)字化平臺LMS的全稱是______。5.HR數(shù)據(jù)治理的核心原則包括準(zhǔn)確性、完整性和______。6.衡量招聘效率的關(guān)鍵指標(biāo)“平均招聘周期”是從發(fā)布崗位到______的時(shí)間。7.數(shù)字化員工體驗(yàn)調(diào)研常用的NPS全稱是______。8.HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)階段：流程數(shù)字化、數(shù)據(jù)智能化、______。9.薪酬數(shù)字化的核心功能不包括______（選填：核算/申報(bào)/體檢預(yù)約）。10.數(shù)字化人才盤點(diǎn)的輸出物包括人才九宮格和______。單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.以下不屬于HR數(shù)字化核心模塊的是？A.招聘數(shù)字化B.績效數(shù)字化C.行政辦公數(shù)字化D.薪酬數(shù)字化答案：C2.數(shù)字化員工畫像的核心作用是？A.簡化考勤B.精準(zhǔn)人才盤點(diǎn)C.降低招聘成本D.優(yōu)化社保答案：B3.HR數(shù)據(jù)治理的首要原則是？A.數(shù)據(jù)可編輯B.隱私保護(hù)C.數(shù)據(jù)冗余D.實(shí)時(shí)性答案：B4.適合敏捷團(tuán)隊(duì)的數(shù)字化績效工具是？A.傳統(tǒng)KPIB.OKRC.360度評估D.平衡計(jì)分卡答案：B5.AI簡歷篩選的核心優(yōu)勢是？A.替代HR面試B.提高匹配精準(zhǔn)度C.自動(dòng)發(fā)offerD.優(yōu)化發(fā)布渠道答案：A6.HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵成功因素是？A.全員數(shù)字化意識B.只買高端系統(tǒng)C.減少HR人數(shù)D.降低預(yù)算答案：B7.微學(xué)習(xí)的特點(diǎn)是？A.時(shí)長≤10分鐘B.必須線下C.僅管理層D.無考核答案：A8.薪酬數(shù)字化系統(tǒng)不包含的功能是？A.個(gè)稅申報(bào)B.考勤統(tǒng)計(jì)C.薪酬核算D.體檢預(yù)約答案：D9.數(shù)字化人才盤點(diǎn)不輸出的是？A.人才九宮格B.繼任者名單C.崗位說明書D.發(fā)展計(jì)劃答案：C10.HR數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的應(yīng)用是？A.制定招聘計(jì)劃B.打印考勤表C.發(fā)福利卡D.整理會(huì)議記錄答案：A多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)包括？A.提升效率B.優(yōu)化員工體驗(yàn)C.支撐業(yè)務(wù)決策D.降本答案：ABCD2.數(shù)字化招聘工具包括？A.ATSB.AI面試機(jī)器人C.渠道管理平臺D.薪酬計(jì)算器答案：ABC3.HR數(shù)據(jù)治理內(nèi)容包括？A.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)B.質(zhì)量監(jiān)控C.安全防護(hù)D.備份答案：ABCD4.數(shù)字化績效方法有？A.OKRB.KPIC.360度評估D.平衡計(jì)分卡答案：ABCD5.員工體驗(yàn)數(shù)字化場景包括？A.入職B.績效反饋C.學(xué)習(xí)發(fā)展D.離職答案：ABCD6.人才盤點(diǎn)核心數(shù)據(jù)維度？A.績效B.能力素質(zhì)C.崗位匹配度D.離職傾向答案：ABCD7.HR數(shù)字化系統(tǒng)架構(gòu)包括？A.HRIS模塊B.數(shù)據(jù)分析平臺C.自助門戶D.集成接口答案：ABCD8.HR數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)有？A.泄露B.篡改C.未經(jīng)授權(quán)訪問D.備份丟失答案：ABCD9.數(shù)字化薪酬優(yōu)勢包括？A.減少核算錯(cuò)誤B.提升發(fā)放效率C.靈活薪酬結(jié)構(gòu)D.自動(dòng)個(gè)稅申報(bào)答案：ABCD10.HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段包括？A.流程自動(dòng)化B.數(shù)據(jù)智能化C.業(yè)務(wù)價(jià)值化D.全員數(shù)字化答案：ABC判斷題（每題2分，共20分）1.HRIS僅管員工信息，不支持績效模塊。（×）2.數(shù)字化人才盤點(diǎn)可完全替代人工判斷。（×）3.員工數(shù)據(jù)隱私保護(hù)是核心合規(guī)要求。（√）4.OKR僅適合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)不適用。（×）5.AI面試機(jī)器人可完全替代HR初面。（×）6.LMS可跟蹤員工學(xué)習(xí)進(jìn)度和效果。（√）7.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策前提是數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整。（√）8.薪酬系統(tǒng)無需與財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成。（×）9.員工體驗(yàn)數(shù)字化僅關(guān)注入職離職。（×）10.數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵是技術(shù)，與業(yè)務(wù)無關(guān)。（×）簡答題（每題5分，共20分）1.簡述HR數(shù)據(jù)治理的核心內(nèi)容及意義。答案：核心內(nèi)容包括：①制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)（統(tǒng)一命名規(guī)則）；②質(zhì)量監(jiān)控（校驗(yàn)準(zhǔn)確完整）；③安全防護(hù)（權(quán)限管控、隱私合規(guī)）；④生命周期管理（采集到銷毀全流程）。意義：確保數(shù)據(jù)可信，支撐精準(zhǔn)決策（如人才盤點(diǎn)）；規(guī)避泄露等合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；為AI預(yù)測等智能化應(yīng)用奠基，避免“垃圾數(shù)據(jù)出垃圾決策”。2.數(shù)字化招聘中ATS系統(tǒng)的主要功能？答案：①崗位發(fā)布（同步多渠道）；②簡歷篩選（關(guān)鍵詞/AI初篩）；③候選人跟蹤（面試進(jìn)度/反饋）；④協(xié)作管理（HR與業(yè)務(wù)共享信息）；⑤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（渠道效果、招聘周期）。作用：簡化流程、提升匹配精準(zhǔn)度、優(yōu)化招聘效率。3.OKR數(shù)字化工具的應(yīng)用價(jià)值？答案：①目標(biāo)對齊（全員可視化，貼合戰(zhàn)略）；②動(dòng)態(tài)跟蹤（實(shí)時(shí)更新進(jìn)度，避免滯后）；③透明反饋（促進(jìn)協(xié)作）；④敏捷調(diào)整（適應(yīng)業(yè)務(wù)變化）；⑤數(shù)據(jù)沉淀（支撐人才發(fā)展決策）。適合快速變化場景，提升執(zhí)行力。4.數(shù)字化員工體驗(yàn)管理的核心場景及方法？答案：場景：入職（線上引導(dǎo)）、在職（績效反饋/學(xué)習(xí)推薦）、離職（數(shù)字化訪談）。方法：①NPS調(diào)研（推薦意愿）；②自助門戶（查詢薪酬/社保）；③實(shí)時(shí)反饋工具（小程序提問題）；④數(shù)據(jù)畫像（識別痛點(diǎn)）。目的：提升滿意度、降低離職率。討論題（每題5分，共10分）1.如何平衡HR數(shù)字化“技術(shù)投入”與“業(yè)務(wù)價(jià)值落地”？答案：①需求驅(qū)動(dòng)：先梳理業(yè)務(wù)痛點(diǎn)（如招聘低效），再匹配技術(shù)（如ATS），避免盲目采購；②小步迭代：試點(diǎn)核心模塊（如招聘數(shù)字化），驗(yàn)證價(jià)值后推廣；③價(jià)值評估：設(shè)定量化指標(biāo)（招聘周期縮30%），定期復(fù)盤ROI；④業(yè)務(wù)協(xié)同：HR與業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)，確保技術(shù)貼合實(shí)際需求。2.數(shù)字化時(shí)代HR數(shù)據(jù)隱私保護(hù)的挑戰(zhàn)及應(yīng)對？答案：挑戰(zhàn)：①數(shù)據(jù)邊界模糊（采集行為/