工貿(mào)企業(yè)全員應(yīng)急演練考核試卷及答案（2025年12月）單位:職務(wù):姓名:成績:一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急演練的基本原則？

A.實(shí)用性

B.預(yù)警性

C.針對(duì)性

D.持續(xù)性

2.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制周期一般不超過：

A.半年

B.一年

C.兩年

D.三年

3.在應(yīng)急演練中，以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)場(chǎng)指揮官的職責(zé)？

A.組織協(xié)調(diào)演練

B.確保演練安全

C.記錄演練過程

D.決定演練終止

4.以下哪項(xiàng)措施不屬于應(yīng)急預(yù)案中的預(yù)防措施？

A.安全培訓(xùn)

B.定期設(shè)備檢查

C.應(yīng)急物資儲(chǔ)備

D.人員疏散演練

5.發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，以下哪項(xiàng)行為是錯(cuò)誤的？

A.立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

B.確保自身安全后參與救援

C.指揮救援行動(dòng)

D.隨意撥打無關(guān)電話

6.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)定期對(duì)哪些人員進(jìn)行應(yīng)急演練培訓(xùn)？

A.管理人員

B.工人

C.保安人員

D.以上都是

7.以下哪項(xiàng)不屬于應(yīng)急演練的評(píng)估內(nèi)容？

A.演練時(shí)間

B.演練效果

C.參與人員表現(xiàn)

D.演練成本

8.應(yīng)急演練結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)如何處理演練中收集到的信息？

A.保密處理

B.歸檔保存

C.隨意丟棄

D.立即銷毀

9.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)如何確保應(yīng)急演練的連續(xù)性和有效性？

A.定期修改應(yīng)急預(yù)案

B.增加演練頻率

C.減少演練預(yù)算

D.降低演練難度

10.以下哪項(xiàng)不屬于應(yīng)急預(yù)案中的通信聯(lián)絡(luò)方式？

A.對(duì)講機(jī)

B.互聯(lián)網(wǎng)

C.電話

D.風(fēng)聲號(hào)角

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急演練的目的是為了提高員工在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的自救互救能力。（√）

2.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。（√）

3.企業(yè)應(yīng)將應(yīng)急演練作為一項(xiàng)長期的工作來抓，每年至少組織一次綜合演練。（√）

4.在應(yīng)急演練過程中，所有員工必須按照演練方案的規(guī)定行動(dòng)，不得擅自更改。（√）

5.應(yīng)急演練的評(píng)估結(jié)果不需要反饋給相關(guān)部門和人員。（×）

6.工貿(mào)企業(yè)的應(yīng)急演練應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行指導(dǎo)和評(píng)估。（√）

7.企業(yè)在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮可能發(fā)生的最嚴(yán)重事故。（√）

8.應(yīng)急演練的參與人員應(yīng)當(dāng)接受過相關(guān)安全培訓(xùn)，以確保演練的順利進(jìn)行。（√）

9.企業(yè)可以不設(shè)置專門的應(yīng)急管理部門，但必須指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作。（√）

10.應(yīng)急演練結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)立即組織相關(guān)人員對(duì)演練中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)和分析。（√）

11.應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急響應(yīng)程序應(yīng)當(dāng)詳細(xì)到每個(gè)環(huán)節(jié)的操作步驟。（√）

12.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急演練的頻率應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)來確定。（√）

13.在應(yīng)急演練中，發(fā)現(xiàn)的問題和不足可以不必立即整改，可以等到下次演練時(shí)再行解決。（×）

14.應(yīng)急演練的目的是為了檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，因此可以隨意簡(jiǎn)化演練過程。（×）

15.企業(yè)應(yīng)將應(yīng)急演練的成果納入年度安全工作考核內(nèi)容。（√）

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急演練的目的是什么？

A.提高員工的安全意識(shí)和自救互救能力

B.檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性

C.減少企業(yè)在突發(fā)事件中的損失

D.增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感

E.提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

2.以下哪些是應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容？

A.突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)

C.應(yīng)急響應(yīng)程序

D.應(yīng)急物資和設(shè)備清單

E.應(yīng)急培訓(xùn)和演練計(jì)劃

3.在應(yīng)急演練中，以下哪些角色是必須設(shè)置的？

A.現(xiàn)場(chǎng)指揮官

B.應(yīng)急協(xié)調(diào)員

C.醫(yī)療救護(hù)人員

D.通訊聯(lián)絡(luò)人員

E.演練觀察員

4.工貿(mào)企業(yè)進(jìn)行應(yīng)急演練時(shí)應(yīng)遵循的原則包括：

A.實(shí)用性

B.可持續(xù)性

C.針對(duì)性

D.預(yù)警性

E.經(jīng)濟(jì)性

5.以下哪些措施可以幫助提高應(yīng)急演練的效果？

A.定期更新應(yīng)急預(yù)案

B.對(duì)演練人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)

C.采用模擬真實(shí)場(chǎng)景的演練方法

D.及時(shí)評(píng)估演練效果并改進(jìn)

E.鼓勵(lì)員工積極參與演練

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述工貿(mào)企業(yè)開展全員應(yīng)急演練的重要性，并說明其在提高企業(yè)安全管理水平中的作用。

2.結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容，談?wù)勅绾斡行У靥嵘べQ(mào)企業(yè)員工的應(yīng)急響應(yīng)意識(shí)和能力。請(qǐng)從應(yīng)急預(yù)案、培訓(xùn)教育、演練實(shí)施和評(píng)估改進(jìn)等方面進(jìn)行闡述。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

案例分析題：

某工貿(mào)企業(yè)在進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練時(shí)，由于演練指揮不當(dāng)，導(dǎo)致部分參演員工在模擬疏散過程中發(fā)生了踩踏事故。以下是對(duì)該事件的描述，請(qǐng)根據(jù)描述回答問題。

描述：

1.演練開始時(shí)，指揮官未提前告知參演員工疏散的具體路線和注意事項(xiàng)。

2.疏散過程中，由于現(xiàn)場(chǎng)混亂，部分員工未能及時(shí)按照預(yù)定路線疏散。

3.當(dāng)疏散到緊急出口時(shí)，由于出口處擁堵，導(dǎo)致人群發(fā)生踩踏。

4.踩踏事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)指揮官未能立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，導(dǎo)致救援工作延誤。

問題：

1.分析該案例中導(dǎo)致踩踏事故的主要原因。

2.針對(duì)該案例，提出改進(jìn)應(yīng)急演練指揮和疏散管理的建議。

答案

一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.B.預(yù)警性

2.B.一年

3.D.決定演練終止

4.D.人員疏散演練

5.D.隨意撥打無關(guān)電話

6.D.以上都是

7.A.演練時(shí)間

8.B.歸檔保存

9.B.增加演練頻率

10.D.風(fēng)聲號(hào)角

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

11.√

12.√

13.×

14.×

15.√

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.A.提高員工的安全意識(shí)和自救互救能力

B.檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性

C.減少企業(yè)在突發(fā)事件中的損失

D.增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感

E.提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

2.A.突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)

C.應(yīng)急響應(yīng)程序

D.應(yīng)急物資和設(shè)備清單

E.應(yīng)急培訓(xùn)和演練計(jì)劃

3.A.現(xiàn)場(chǎng)指揮官

B.應(yīng)急協(xié)調(diào)員

C.醫(yī)療救護(hù)人員

D.通訊聯(lián)絡(luò)人員

E.演練觀察員

4.A.實(shí)用性

B.可持續(xù)性

C.針對(duì)性

D.預(yù)警性

E.經(jīng)濟(jì)性

5.A.定期更新應(yīng)急預(yù)案

B.對(duì)演練人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)

C.采用模擬真實(shí)場(chǎng)景的演練方法

D.及時(shí)評(píng)估演練效果并改進(jìn)

E.鼓勵(lì)員工積極參與演練

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.答案：

工貿(mào)企業(yè)開展全員應(yīng)急演練的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

提高員工的安全意識(shí)和自救互救能力：通過演練，員工能夠更加直觀地了解突發(fā)事件的可能性和應(yīng)對(duì)措施，從而在緊急情況下能夠迅速做出反應(yīng)。

檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性：演練是檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案在實(shí)際操作中能否發(fā)揮作用的有效手段，有助于發(fā)現(xiàn)預(yù)案中的不足并及時(shí)進(jìn)行修正。

減少企業(yè)在突發(fā)事件中的損失：通過演練，企業(yè)可以提前發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患，降低突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的損失。

增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感：企業(yè)通過開展應(yīng)急演練，展示了對(duì)員工生命安全和環(huán)境保護(hù)的重視，提升了企業(yè)的社會(huì)形象和責(zé)任感。

在提高企業(yè)安全管理水平中的作用包括：

提升安全管理意識(shí)：通過演練，使全體員工認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，形成全員參與安全管理的良好氛圍。

完善安全管理制度：演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題可以促使企業(yè)完善安全管理制度，確保管理措施的落實(shí)。

提高應(yīng)急響應(yīng)能力：通過演練，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急響應(yīng)速度。

2.答案：

提升工貿(mào)企業(yè)員工應(yīng)急響應(yīng)意識(shí)和能力的措施包括：

應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育：通過培訓(xùn)、會(huì)議等形式，向員工普及應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和操作流程。

定期安全培訓(xùn)：組織定期的安全培訓(xùn)，使員工掌握基本的應(yīng)急知識(shí)和技能。

演練實(shí)施：定期組織應(yīng)急演練，讓員工在模擬的真實(shí)環(huán)境中練習(xí)應(yīng)急操作。

演練評(píng)估與改進(jìn)：對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估，分析存在的問題，及時(shí)調(diào)整演練方案和培訓(xùn)內(nèi)容。

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)：明確各級(jí)人員在應(yīng)急響應(yīng)中的職責(zé)，確保應(yīng)急響應(yīng)的有序進(jìn)行。

建立應(yīng)急信息溝通機(jī)制：確保在緊急情況下，信息能夠迅速、準(zhǔn)確地傳遞給相關(guān)人員。

鼓勵(lì)員工參與：通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與應(yīng)急演練和培訓(xùn)活動(dòng)。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

答案：

1.導(dǎo)致踩踏事故的主要原因分析：

演練指揮不當(dāng)：指揮官未提前告知疏散路線和注意事項(xiàng)，導(dǎo)致員工對(duì)疏散過程不明確，增加了混亂和恐慌。

疏散組織不力：在疏散過程中，未有效組織人流，導(dǎo)致出口處擁堵，未能及時(shí)疏散人員。

應(yīng)急預(yù)案不完善：應(yīng)急預(yù)案中可能缺乏針對(duì)人群擁擠和踩踏事故的應(yīng)對(duì)措施。

員工安全意識(shí)不足：?jiǎn)T工可能對(duì)應(yīng)急預(yù)案的了解不夠，缺乏在緊急情況下的自救互救能力。

2.改進(jìn)應(yīng)急演練指揮和疏散管理的建議：

完善應(yīng)急預(yù)案：確保應(yīng)急預(yù)案中包含詳細(xì)的疏散流程、人員職責(zé)和應(yīng)對(duì)措施，特別是針對(duì)人群擁擠和踩踏事故的預(yù)案。

提前溝通與培訓(xùn)：在演練前，通過會(huì)議、培訓(xùn)等形式，向所有參演人員明確疏散路線、注意事項(xiàng)和應(yīng)急響應(yīng)流程。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指揮：設(shè)立