旅游產品經理產品策劃組績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分產品創(chuàng)新與質量新產品創(chuàng)意數量與質量35%年度內提出并落地5個以上創(chuàng)新產品，其中至少2個達到行業(yè)標桿水平按產品創(chuàng)新性、市場接受度、用戶反饋評分，每個產品滿分10分，總分乘以0.2計入指標得分產品功能完善度年度內主導的產品功能缺陷率低于5%，用戶滿意度評分達到4.5分以上根據產品測試報告和用戶調研數據，每低1%缺陷率加0.5分，用戶滿意度每高0.1分加0.5分，最高10分產品迭代效率年度內產品迭代周期縮短至30天以內，市場反饋響應速度達到72小時內迭代周期每縮短2天加1分，響應速度每提前6小時加1分，最高10分產品競爭力分析季度內完成至少4次競品分析報告，提出3項以上差異化競爭策略按分析深度、策略有效性評分，每報告滿分10分，總分乘以0.25計入指標得分產品文檔規(guī)范性產品需求文檔、設計文檔完整率達到98%以上，無重大遺漏按文檔完整性和準確性評分，每高1%加0.5分，最高10分市場推廣與銷售支持產品推廣方案有效性25%主導策劃的推廣方案帶動產品銷售額增長不低于15%按銷售額增長比例評分，每高1個百分點加1分，最高10分渠道合作拓展年度內拓展至少2個新的分銷渠道，合作覆蓋率達到20%以上按渠道數量和覆蓋率評分，每渠道滿分5分，覆蓋率每高5%加1分，最高10分銷售團隊支持度季度內完成至少4次產品培訓，銷售團隊滿意度評分達到4.2分以上按培訓次數和滿意度評分，每培訓滿分2分，滿意度每高0.1分加0.5分，最高10分市場活動策劃年度內策劃并執(zhí)行至少3場大型市場活動，單場活動ROI不低于1:3按活動規(guī)模和ROI評分，每場活動滿分5分，ROI每高0.2加1分，最高10分客戶反饋轉化率年度內將產品客戶反饋轉化為改進建議的比例達到30%以上按轉化比例評分，每高5%加1分，最高10分團隊協(xié)作與項目管理跨部門協(xié)作效率20%與設計、開發(fā)、運營團隊協(xié)作完成項目的時間比預算時間縮短10%以內按時間偏差率評分，每低1%加0.5分，最高10分項目風險控制年度內負責的項目重大風險發(fā)生率低于3%按風險發(fā)生率評分，每低1%加2分，最高10分資源利用率項目預算執(zhí)行偏差率控制在5%以內，人力投入符合計劃按預算偏差率評分，每低1%加0.5分，最高10分團隊溝通透明度定期組織團隊會議，重要信息響應時間不超過24小時按會議頻率和信息響應速度評分，每高1次會議加0.5分，響應速度每提前6小時加1分，最高10分知識沉淀與傳承年度內完成至少2篇產品方法論文檔，并指導團隊成員應用按文檔質量和應用效果評分，每篇文檔滿分5分，應用效果每項加1分，最高10分業(yè)務績效與戰(zhàn)略貢獻產品毛利率貢獻20%年度內主導的產品線毛利率達到30%以上，貢獻公司總毛利10%以上按毛利率和貢獻比例評分，毛利率每高1%加1分，貢獻比例每高2%加1分，最高10分用戶增長指標年度內主導的產品相關用戶增長量達到100萬以上，復購率達到40%以上按增長量和復購率評分，增長量每多50萬加1分，復購率每高2%加1分，最高10分戰(zhàn)略規(guī)劃落地年度內完成至少1個年度產品戰(zhàn)略規(guī)劃的落地，關鍵指標達成率超過80%按規(guī)劃完成度和指標達成率評分，完成度每高10%加1分，達成率每高5%加1分，最高10分成本控制能力年度內主導的產品開發(fā)成本比預算降低5%以上按成本降低比例評分，每高1%加0.5分，最高10分行業(yè)影響力年度內發(fā)表至少2篇行業(yè)分析文章，或在行業(yè)峰會進行1次主題分享按文章質量和分享效果評分，每篇/次滿分5分，最高10分本考核表適用于旅游產品經理產品策劃組的績效考核，請各部門負責人根據被考核人實際工作表現，對照各維度指標進行評分。權重分配為：產品創(chuàng)新與質量35%，市場推廣與銷售支持25%，團隊協(xié)作與項目管理20%，業(yè)務績效與戰(zhàn)略貢獻20%。評分標準請嚴格按指標描述執(zhí)行，確?？己说目陀^性和公正性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：