農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員農(nóng)作物產(chǎn)量與農(nóng)戶滿意度績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分農(nóng)作物產(chǎn)量提升推廣作物平均畝產(chǎn)增長率40%提升15%實際增長率與目標(biāo)值對比，每低1個百分點扣2分，最高扣10分，超過目標(biāo)值不加分核心推廣作物種植面積覆蓋率達到80%實際覆蓋率與目標(biāo)值對比，每低5個百分點扣2分，最高扣10分，超過目標(biāo)值不加分技術(shù)推廣對作物單位成本降低率降低10%實際降低率與目標(biāo)值對比，每低1個百分點扣2分，最高扣10分，超過目標(biāo)值不加分推廣作物病蟲害發(fā)生率控制率控制在5%以內(nèi)實際發(fā)生率與目標(biāo)值對比，每高1個百分點扣2分，最高扣10分，低于目標(biāo)值不加分技術(shù)推廣后農(nóng)戶復(fù)種率達到90%實際復(fù)種率與目標(biāo)值對比，每低5個百分點扣2分，最高扣10分，超過目標(biāo)值不加分農(nóng)戶滿意度農(nóng)戶滿意度調(diào)查得分30%85分以上實際得分與目標(biāo)值對比，每低1分扣2分，最高扣10分，超過目標(biāo)值不加分農(nóng)戶反饋問題解決率95%實際解決率與目標(biāo)值對比，每低1個百分點扣2分，最高扣10分，超過目標(biāo)值不加分農(nóng)戶對技術(shù)推廣員服務(wù)評價良好以上實際評價與目標(biāo)值對比，評價為‘一般’扣5分，評價為‘差’扣10分農(nóng)戶參與技術(shù)培訓(xùn)覆蓋率覆蓋所服務(wù)農(nóng)戶的70%實際覆蓋率與目標(biāo)值對比，每低5個百分點扣2分，最高扣10分，超過目標(biāo)值不加分農(nóng)戶推薦新技術(shù)的意愿80%以上農(nóng)戶表示愿意推薦實際比例與目標(biāo)值對比，每低5個百分點扣2分，最高扣10分，超過目標(biāo)值不加分技術(shù)推廣覆蓋率技術(shù)推廣區(qū)域覆蓋率20%覆蓋目標(biāo)區(qū)域的60%實際覆蓋率與目標(biāo)值對比，每低5個百分點扣2分，最高扣10分，超過目標(biāo)值不加分技術(shù)推廣作物種類數(shù)量推廣至少3種作物實際推廣種類與目標(biāo)值對比，每少1種扣5分，最高扣10分新技術(shù)示范田建設(shè)數(shù)量建設(shè)至少2塊示范田實際建設(shè)數(shù)量與目標(biāo)值對比，每少1塊扣5分，最高扣10分技術(shù)推廣資料發(fā)放數(shù)量發(fā)放至少500份資料實際發(fā)放數(shù)量與目標(biāo)值對比，每少100份扣2分，最高扣10分線上技術(shù)推廣內(nèi)容更新頻率每月更新至少4次實際更新頻率與目標(biāo)值對比，每少1次扣2分，最高扣10分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作項目完成率10%100%實際完成率與目標(biāo)值對比，每低1個百分點扣2分，最高扣5分，超過目標(biāo)值不加分農(nóng)戶意見收集與反饋及時性72小時內(nèi)反饋實際反饋時間與目標(biāo)值對比，每超1小時扣1分，最高扣5分技術(shù)推廣培訓(xùn)組織次數(shù)組織至少2次培訓(xùn)實際組織次數(shù)與目標(biāo)值對比，每少1次扣5分，最高扣5分與其他技術(shù)人員的知識共享頻率每月至少1次實際分享頻率與目標(biāo)值對比，每少1次扣2分，最高扣5分技術(shù)推廣項目文檔完整性100%完整實際完整度與目標(biāo)值對比，每低10%扣2分，最高扣5分，超過目標(biāo)值不加分本考核表用于評定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員在農(nóng)作物產(chǎn)量提升、農(nóng)戶滿意度、技術(shù)推廣覆蓋率和團隊協(xié)作與溝通四個維度的績效表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對照評分標(biāo)準(zhǔn)進行自評或互評。考核結(jié)果將作為績效獎金、晉升和培訓(xùn)發(fā)展的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：