會計師事務(wù)所項目經(jīng)理財務(wù)審計報告質(zhì)量績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分審計報告準(zhǔn)確性財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險評估準(zhǔn)確性40%100%根據(jù)審計準(zhǔn)則，準(zhǔn)確識別并評估財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險，每識別并正確評估一項重大錯報風(fēng)險得1分，滿分5分，按比例計算得分。審計調(diào)整項完整性100%審計調(diào)整項需完整反映財務(wù)報表錯報，每遺漏一項重大審計調(diào)整項扣2分，滿分10分，按比例計算得分。審計結(jié)論合理性100%審計結(jié)論需基于充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)，每出現(xiàn)一項不合理的審計結(jié)論扣3分，滿分15分，按比例計算得分。審計報告合規(guī)性100%審計報告需符合審計準(zhǔn)則及法規(guī)要求，每出現(xiàn)一項不符合項扣2分，滿分10分，按比例計算得分。審計工作底稿規(guī)范性100%審計工作底稿需完整、清晰反映審計過程，每出現(xiàn)一項重大不規(guī)范項扣3分，滿分15分，按比例計算得分。審計效率項目按時完成率25%95%項目按計劃時間完成得滿分，每延遲1天扣1分，滿分10分，按比例計算得分。審計資源利用率90%審計團(tuán)隊資源（人力、時間）利用率需達(dá)90%以上，每低1%扣1分，滿分10分，按比例計算得分。審計成本控制98%項目實際成本控制在預(yù)算的98%以內(nèi)得滿分，每超出1%扣1分，滿分10分，按比例計算得分?？蛻魸M意度90%客戶滿意度調(diào)查得分需達(dá)90分以上，每低1分扣1分，滿分10分，按比例計算得分。審計報告修改次數(shù)1次/項目每個審計報告修改次數(shù)不超過1次，每增加1次扣2分，滿分5分，按比例計算得分。團(tuán)隊協(xié)作與溝通團(tuán)隊內(nèi)部溝通有效性20%95%團(tuán)隊內(nèi)部溝通需及時、清晰，每出現(xiàn)一次重大溝通障礙扣1分，滿分10分，按比例計算得分?？绮块T協(xié)作能力90%與財務(wù)、法務(wù)等部門協(xié)作需高效，每出現(xiàn)一次協(xié)作問題扣1分，滿分10分，按比例計算得分?？蛻魷贤ㄙ|(zhì)量90%客戶溝通需專業(yè)、及時，每出現(xiàn)一次客戶投訴扣1分，滿分10分，按比例計算得分。審計建議采納率85%審計建議需被客戶采納，每低1%扣1分，滿分10分，按比例計算得分。團(tuán)隊培訓(xùn)參與度100%團(tuán)隊成員需100%參與專業(yè)培訓(xùn)，每少1人扣1分，滿分5分，按比例計算得分。專業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新能力新審計方法應(yīng)用率15%80%項目需應(yīng)用至少80%的新審計方法，每低1%扣1分，滿分10分，按比例計算得分。審計風(fēng)險識別能力95%需準(zhǔn)確識別95%以上的審計風(fēng)險，每低1%扣1分，滿分10分，按比例計算得分。審計案例分享質(zhì)量90%審計案例分享需有深度，每出現(xiàn)一次質(zhì)量低下的分享扣1分，滿分10分，按比例計算得分。專業(yè)資格證書獲取率85%團(tuán)隊成員需85%獲取高級別專業(yè)證書，每低1%扣1分，滿分5分，按比例計算得分。創(chuàng)新審計工具開發(fā)1項/年每年需開發(fā)至少1項創(chuàng)新審計工具，未達(dá)目標(biāo)扣2分，滿分5分，按比例計算得分。本考核表用于評估會計師事務(wù)所項目經(jīng)理在財務(wù)審計報告質(zhì)量方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行評分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己私Y(jié)果將作為績效評估、晉升及培訓(xùn)的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：