2025年監(jiān)理工程師題庫檢測試題打印含完整答案詳解一、單項選擇題（共20題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2023），下列監(jiān)理規(guī)劃的編制要求中，正確的是（）。A.由總監(jiān)理工程師代表主持編制B.應在簽訂監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制C.經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審核批準后實施D.只需包含監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作流程【答案】B【解析】監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持編制（A錯誤）；編制時間應在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后（B正確）；需經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準（C錯誤）；內(nèi)容應包括工程概況、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標、依據(jù)、組織形式、人員配備及進退場計劃、崗位職責、工作制度、工作流程、方法及措施等（D錯誤）。2.某工程施工合同約定“因不可抗力導致的人員傷亡由責任方承擔”，施工期間遭遇百年一遇洪水，造成施工方2人受傷、發(fā)包人提供的材料損失15萬元、施工機械損壞8萬元。根據(jù)《民法典》及《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2020-0201），應由發(fā)包人承擔的損失是（）。A.施工方2人受傷費用B.發(fā)包人提供的材料損失15萬元C.施工機械損壞8萬元D.以上均由施工方承擔【答案】B【解析】不可抗力導致的損失承擔原則：（1）永久工程、已運至現(xiàn)場的材料和工程設(shè)備的損壞，以及因工程損壞造成的第三人人員傷亡和財產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔；（2）承包人施工設(shè)備的損壞由承包人承擔；（3）發(fā)包人和承包人承擔各自人員傷亡和財產(chǎn)的損失（A、C錯誤）。本題中發(fā)包人提供的材料屬于“已運至現(xiàn)場的材料”，損失由發(fā)包人承擔（B正確）。3.某分部工程有4個施工過程，分為3個施工段組織流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為3天、4天、2天（Ⅰ過程），2天、3天、3天（Ⅱ過程），4天、2天、5天（Ⅲ過程），1天、2天、3天（Ⅳ過程）。則該分部工程的流水施工工期為（）天。A.21B.23C.25D.27【答案】C【解析】該工程為非節(jié)奏流水施工，采用累加數(shù)列錯位相減取大差法計算流水步距：Ⅰ與Ⅱ：累加數(shù)列Ⅰ（3,7,9）；Ⅱ（2,5,8）→錯位相減得差值（3,5,4,-8），最大差為5天（K??=5）；Ⅱ與Ⅲ：累加數(shù)列Ⅱ（2,5,8）；Ⅲ（4,6,11）→差值（2,1,2,-11），最大差為2天（K??=2）；Ⅲ與Ⅳ：累加數(shù)列Ⅲ（4,6,11）；Ⅳ（1,3,6）→差值（4,5,8,-6），最大差為8天（K??=8）；工期=流水步距之和+最后一個施工過程各施工段流水節(jié)拍之和=5+2+8+（1+2+3）=25天（C正確）。4.關(guān)于施工組織設(shè)計審批的說法，正確的是（）。A.施工組織設(shè)計應由施工單位項目技術(shù)負責人審批B.重點、難點分部分項工程的專項施工方案需經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意后實施C.超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案，應經(jīng)建設(shè)單位組織專家論證D.施工組織設(shè)計修改后，無需重新審批【答案】B【解析】施工組織設(shè)計應由施工單位技術(shù)負責人審批（A錯誤）；重點、難點分部分項工程的專項施工方案需經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意（B正確）；超過一定規(guī)模的危大工程專項施工方案，應由施工單位組織專家論證（C錯誤）；施工組織設(shè)計修改后，應按原審批程序重新審批（D錯誤）。5.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患且情況嚴重的，應當（）。A.要求施工單位整改B.要求暫停施工并及時報告建設(shè)單位C.直接向建設(shè)行政主管部門報告D.要求施工單位暫停施工并自行組織整改【答案】B【解析】監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時，應要求施工單位整改；情況嚴重的，應要求暫停施工并及時報告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或不停止施工的，監(jiān)理單位應及時向有關(guān)主管部門報告（B正確）。二、多項選擇題（共10題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.下列屬于監(jiān)理實施細則編制依據(jù)的有（）。A.監(jiān)理規(guī)劃B.施工組織設(shè)計C.工程建設(shè)標準D.投標文件E.勘察設(shè)計文件【答案】ABCE【解析】監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)包括：監(jiān)理規(guī)劃；工程建設(shè)標準、工程設(shè)計文件；施工組織設(shè)計、（專項）施工方案（ABCE正確）。投標文件非直接依據(jù)（D錯誤）。2.關(guān)于工程質(zhì)量事故處理的說法，正確的有（）。A.質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應立即向建設(shè)單位報告B.事故調(diào)查應包括事故發(fā)生的時間、地點、工程部位等基本信息C.技術(shù)處理方案需經(jīng)設(shè)計單位同意并簽認D.事故處理完畢后，應由監(jiān)理單位組織驗收E.事故處理報告應包含事故處理的依據(jù)、過程及結(jié)果【答案】BCE【解析】質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應立即向監(jiān)理單位報告（A錯誤）；事故調(diào)查需明確基本信息（B正確）；技術(shù)處理方案需經(jīng)設(shè)計單位同意（C正確）；事故處理完畢后，由建設(shè)單位組織驗收（D錯誤）；事故處理報告應包含處理依據(jù)、過程、結(jié)果等（E正確）。3.下列費用中，屬于工程建設(shè)其他費用的有（）。A.建設(shè)單位管理費B.基本預備費C.場地準備及臨時設(shè)施費D.研究試驗費E.設(shè)備運雜費【答案】ACD【解析】工程建設(shè)其他費用包括：土地使用費、與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用（如建設(shè)單位管理費、場地準備及臨時設(shè)施費、研究試驗費）、與未來生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用（ACD正確）。基本預備費屬于預備費（B錯誤）；設(shè)備運雜費屬于設(shè)備購置費（E錯誤）。4.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則，正確的有（）。A.嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路B.節(jié)點編號必須連續(xù)且從小到大C.箭線應保持自左向右的方向D.可以有多個起點節(jié)點E.嚴禁出現(xiàn)無箭頭或雙箭頭的連線【答案】ACE【解析】雙代號網(wǎng)絡(luò)圖嚴禁循環(huán)回路（A正確）；節(jié)點編號可不連續(xù)，但需從小到大（B錯誤）；箭線應保持自左向右（C正確）；只能有一個起點節(jié)點（D錯誤）；嚴禁無箭頭或雙箭頭連線（E正確）。5.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF-2020-0202），監(jiān)理人應履行的義務包括（）。A.主持第一次工地會議B.審查施工組織設(shè)計C.編制工程結(jié)算報告D.檢查施工承包人實驗室E.參與工程竣工驗收【答案】BDE【解析】第一次工地會議由建設(shè)單位主持（A錯誤）；監(jiān)理人義務包括審查施工組織設(shè)計、檢查施工實驗室、參與竣工驗收（BDE正確）；工程結(jié)算報告由承包人編制（C錯誤）。三、案例分析題（共2題，每題20分）案例一背景：某依法必須招標的市政工程，采用工程量清單計價模式，合同約定：工期180天，合同價5000萬元（其中暫列金額300萬元）；進度款按月支付，支付比例為已完工程價款的85%；工程竣工結(jié)算時，暫列金額按實際發(fā)生額調(diào)整，規(guī)費和稅金按13%計取。事件1：施工過程中，因發(fā)包人提供的地下管線資料不準確，導致承包人停工5天，窩工損失12萬元（含管理費），施工機械閑置損失8萬元（臺班費）。承包人向監(jiān)理人提交索賠申請，要求延長工期5天，補償費用20萬元。事件2：第3個月，承包人完成分部分項工程價款450萬元，單價措施項目價款50萬元，總價措施項目價款30萬元（其中安全文明施工費15萬元），其他項目清單中暫估價材料結(jié)算價80萬元（原暫估價60萬元）。問題：1.事件1中，承包人的索賠是否成立？說明理由。若成立，可獲得的工期和費用補償各是多少？2.計算事件2中第3個月應支付的進度款金額（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。答案及解析1.（1）索賠成立。理由：發(fā)包人提供地下管線資料不準確屬于發(fā)包人責任，導致的工期延誤和費用損失應由發(fā)包人承擔。（2）工期補償：5天（關(guān)鍵線路上的延誤，且非承包人原因）。（3）費用補償：窩工損失12萬元+機械閑置損失8萬元=20萬元（窩工和機械閑置均因發(fā)包人原因，且合同無特殊約定時，可全額補償）。2.第3個月應支付進度款計算：（1）分部分項工程費：450萬元（2）單價措施項目費：50萬元（3）總價措施項目費：30萬元（安全文明施工費為不可競爭費用，按實際發(fā)生計算）（4）暫估價材料調(diào)整：80萬元-60萬元=20萬元（暫估價按實際結(jié)算價調(diào)整差額）（5）合計：450+50+30+20=550萬元（6）規(guī)費和稅金：550×13%=71.5萬元（7）已完工程價款：550+71.5=621.5萬元（8）進度款支付：621.5×85%=528.28萬元（保留兩位小數(shù)）。案例二背景：某住宅工程，建筑面積3萬㎡，框架結(jié)構(gòu)，監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托實施施工階段監(jiān)理。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：基礎(chǔ)施工時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分鋼筋保護層厚度不符合設(shè)計要求（設(shè)計要求25mm，實測18-22mm）。經(jīng)檢測，該部位混凝土強度符合要求，結(jié)構(gòu)承載力驗算滿足規(guī)范。事件2：主體結(jié)構(gòu)施工期間，承包人未經(jīng)監(jiān)理人同意，將裝飾裝修工程分包給某具備相應資質(zhì)的分包單位。監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)后，要求承包人改正。事件3：工程竣工預驗收時，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間防水工程存在滲漏現(xiàn)象，要求承包人整改。承包人整改后，經(jīng)監(jiān)理人復查合格，建設(shè)單位組織了竣工驗收。問題：1.事件1中，針對鋼筋保護層厚度不符合要求的問題，監(jiān)理應如何處理？2.事件2中，承包人的分包行為是否合法？監(jiān)理人應采取哪些措施？3.事件3中，竣工驗收的組織是否正確？說明理由。答案及解析1.處理程序：（1）簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求承包人整改；（2）要求承包人報送處理方案（如局部加固、增加鋼筋等）；（3）審核處理方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟性；（4）監(jiān)督承包人按方案實施整改；（5）整改完成后，復查驗收，合格后簽認。因結(jié)構(gòu)承載力滿足要求，可不作返工處理，但需采取措施確保長期性能（如表面封閉）。2.（