檢察院辦公室2025年上半年工作總結(jié)2025年上半年，我院辦公室在院黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“服務(wù)大局、服務(wù)辦案、服務(wù)干警”職責(zé)定位，以“規(guī)范、高效、精準(zhǔn)、創(chuàng)新”為目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)、后勤保障、信息化建設(shè)、隊(duì)伍管理等各項(xiàng)工作，為全院檢察工作高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：一、聚焦政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，提升綜合協(xié)調(diào)效能堅(jiān)持把保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)作為核心任務(wù)，突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精細(xì)管理，推動(dòng)各項(xiàng)政務(wù)工作提質(zhì)增效。一是會(huì)議管理規(guī)范有序。1-6月共組織院務(wù)會(huì)、檢委會(huì)、黨組會(huì)等各類(lèi)會(huì)議42次，嚴(yán)格落實(shí)“會(huì)前審核、會(huì)中記錄、會(huì)后督辦”全流程管理。制定《會(huì)議服務(wù)操作指引》，細(xì)化材料準(zhǔn)備、座次安排、錄音錄像等12項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)前材料提前24小時(shí)推送參會(huì)人員，會(huì)后2個(gè)工作日內(nèi)形成會(huì)議紀(jì)要并印發(fā)，會(huì)議服務(wù)滿意度達(dá)98%。二是文電處理提質(zhì)增速。建立“收文分類(lèi)+分辦預(yù)警+辦結(jié)銷(xiāo)號(hào)”閉環(huán)管理機(jī)制，1-6月共處理收文1268件、發(fā)文347件，同比減少15%（主要因電子文件替代部分紙質(zhì)文件），平均流轉(zhuǎn)時(shí)長(zhǎng)壓縮至1.2個(gè)工作日，較去年同期縮短0.8個(gè)工作日。探索建立“辦文質(zhì)量雙月評(píng)”機(jī)制，通過(guò)交叉互評(píng)、案例剖析提升擬稿規(guī)范性，上半年文件退改率同比下降28%。三是督查督辦精準(zhǔn)有力。圍繞上級(jí)決策部署、院黨組重點(diǎn)工作、領(lǐng)導(dǎo)批示件，建立“清單化管理、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)、銷(xiāo)號(hào)式落實(shí)”督查機(jī)制，1-6月共立項(xiàng)督辦41項(xiàng)，其中“涉案企業(yè)合規(guī)改革推進(jìn)情況”“司法救助與社會(huì)救助銜接機(jī)制落實(shí)”等12項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)均按時(shí)限完成。創(chuàng)新“督辦+調(diào)研”模式，對(duì)“基層院檔案達(dá)標(biāo)創(chuàng)建”等督辦事項(xiàng)同步開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，形成問(wèn)題清單6項(xiàng)，推動(dòng)出臺(tái)《檔案管理提質(zhì)三年行動(dòng)方案》。二、強(qiáng)化基礎(chǔ)支撐，做優(yōu)檔案信息服務(wù)以“檔案信息化建設(shè)年”為契機(jī)，深化檔案資源開(kāi)發(fā)利用，提升信息調(diào)研服務(wù)決策能力。一是檔案管理提檔升級(jí)。完成2018-2022年訴訟檔案數(shù)字化掃描12.3萬(wàn)頁(yè)，歷史檔案數(shù)字化率達(dá)92%，較年初提升17個(gè)百分點(diǎn)。升級(jí)檔案管理系統(tǒng)，新增“關(guān)鍵詞智能檢索”“跨年度案卷關(guān)聯(lián)”功能，檔案調(diào)閱平均耗時(shí)從5分鐘縮短至1.5分鐘。開(kāi)展“檔案服務(wù)辦案”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，為第一檢察部提供涉黑惡案件歷史檔案37卷，為公益訴訟部門(mén)調(diào)取環(huán)境公益訴訟典型案例檔案12卷，助力辦案效率提升。二是信息調(diào)研成果豐碩。聚焦檢察工作熱點(diǎn)難點(diǎn)，編發(fā)《檢察工作動(dòng)態(tài)》23期，其中“數(shù)字檢察應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)實(shí)踐”“未成年人綜合司法保護(hù)典型案例”等7篇被省院采用，“企業(yè)合規(guī)整改效果評(píng)估機(jī)制”被最高檢《檢察工作情況》轉(zhuǎn)載。組織“青年干警調(diào)研小組”，圍繞“大數(shù)據(jù)法律監(jiān)督模型構(gòu)建”“涉案財(cái)物管理規(guī)范化”等課題開(kāi)展調(diào)研，形成報(bào)告6篇，其中2篇被納入院重點(diǎn)改革項(xiàng)目參考材料。三是保密管理嚴(yán)實(shí)有效。開(kāi)展“保密隱患清零”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，檢查計(jì)算機(jī)326臺(tái)、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備87個(gè)，整改非密設(shè)備存儲(chǔ)敏感信息等問(wèn)題11項(xiàng)。組織保密專(zhuān)題培訓(xùn)3次，覆蓋全體干警及聘用制人員，簽訂《保密承諾書(shū)》216份。更新保密要害部門(mén)技防設(shè)施，安裝電子門(mén)禁系統(tǒng)2套、視頻監(jiān)控設(shè)備15臺(tái)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域24小時(shí)監(jiān)控?zé)o死角。三、優(yōu)化服務(wù)保障，夯實(shí)機(jī)關(guān)運(yùn)行基礎(chǔ)堅(jiān)持“過(guò)緊日子”與“保重點(diǎn)”相結(jié)合，突出精準(zhǔn)保障、精細(xì)管理，為檢察業(yè)務(wù)開(kāi)展提供有力支撐。一是財(cái)務(wù)保障嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，1-6月累計(jì)撥付辦案經(jīng)費(fèi)、裝備采購(gòu)等資金487萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率63%，較去年同期提高5個(gè)百分點(diǎn)。優(yōu)化報(bào)銷(xiāo)流程，推行“線上預(yù)審+線下快辦”模式，報(bào)銷(xiāo)平均時(shí)長(zhǎng)從3天縮短至1天。開(kāi)展“財(cái)務(wù)制度進(jìn)部門(mén)”活動(dòng)，針對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)常見(jiàn)的差旅、采購(gòu)報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題制作指引手冊(cè)，解答咨詢120余次，財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)差錯(cuò)率下降40%。二是物資管理集約高效。完成固定資產(chǎn)全面盤(pán)點(diǎn)，錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)備1237臺(tái)（件），標(biāo)注待更新設(shè)備32臺(tái)。建立“常用物資動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備”機(jī)制，對(duì)打印紙、辦案區(qū)耗材等15類(lèi)高頻物資設(shè)定最低庫(kù)存量，上半年累計(jì)采購(gòu)37批次，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高25%。推行“物資領(lǐng)用電子臺(tái)賬”，通過(guò)掃碼登記實(shí)現(xiàn)領(lǐng)用數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，避免重復(fù)采購(gòu)和物資積壓。三是基建運(yùn)維安全有序。完成12309檢察服務(wù)中心空調(diào)系統(tǒng)改造、辦案工作區(qū)衛(wèi)生間修繕等5項(xiàng)維修工程，均在5個(gè)工作日內(nèi)完成驗(yàn)收。制定《機(jī)關(guān)設(shè)施日常巡查表》，每日對(duì)水電、消防、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施巡查2次，1-6月處理電路故障、網(wǎng)絡(luò)中斷等突發(fā)問(wèn)題23起，響應(yīng)時(shí)間均控制在30分鐘內(nèi)。四是安全保衛(wèi)扎實(shí)有力。升級(jí)安檢設(shè)備，新增身份證識(shí)別、物品智能安檢功能，1-6月檢查外來(lái)人員346人次、物品587件，攔截違禁物品4件。組織消防演練2次、反恐防暴演練1次，修訂《機(jī)關(guān)安全應(yīng)急預(yù)案》，明確12類(lèi)突發(fā)事件處置流程。加強(qiáng)值班值守，落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)帶班+雙崗值班”制度，上半年無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。四、深化數(shù)字賦能，推動(dòng)辦公模式轉(zhuǎn)型以“數(shù)字檢察”建設(shè)為牽引，聚焦“智慧辦公”目標(biāo)，推動(dòng)信息技術(shù)與辦公室工作深度融合。一是智慧辦公系統(tǒng)迭代升級(jí)。完成智慧辦公平臺(tái)4.0版本開(kāi)發(fā)，新增“待辦事項(xiàng)智能提醒”“跨部門(mén)協(xié)作任務(wù)看板”“電子簽章云管理”模塊，實(shí)現(xiàn)文件流轉(zhuǎn)、會(huì)議通知、任務(wù)分派全流程線上辦理。上半年通過(guò)平臺(tái)發(fā)起協(xié)作任務(wù)237項(xiàng)，完成率98.7%，較之前提高12個(gè)百分點(diǎn)。二是移動(dòng)辦公能力顯著增強(qiáng)。優(yōu)化“檢務(wù)通”APP功能，集成公文審批、郵件收發(fā)、視頻會(huì)議等10項(xiàng)常用功能，支持離線緩存、斷點(diǎn)續(xù)傳，滿足干警外出辦案、參會(huì)時(shí)的移動(dòng)辦公需求。1-6月“檢務(wù)通”日均使用量達(dá)180人次，處理待辦事項(xiàng)5600余件，占全部辦公事項(xiàng)的62%。三是數(shù)據(jù)安全防護(hù)全面加強(qiáng)。制定《辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全管理辦法》，明確數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限、加密傳輸、備份恢復(fù)等要求。開(kāi)展“數(shù)據(jù)安全演練月”活動(dòng)，模擬勒索病毒攻擊、數(shù)據(jù)泄露等場(chǎng)景，組織應(yīng)急處置演練4次，修復(fù)系統(tǒng)漏洞12個(gè)。完成辦公網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離改造，部署終端安全管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備接入、軟件安裝、文件外發(fā)全流程管控。五、加強(qiáng)自身建設(shè)，鍛造過(guò)硬干部隊(duì)伍堅(jiān)持“嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)與約束并重”，以能力提升、作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)，打造“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)”的辦公室隊(duì)伍。一是政治建設(shè)鑄魂。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，上半年組織集中學(xué)習(xí)12次，專(zhuān)題研討4次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于辦公廳（室）工作的重要指示精神、《中國(guó)共產(chǎn)黨政法工作條例》等內(nèi)容。開(kāi)展“對(duì)黨忠誠(chéng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)參觀紅色教育基地、重溫入黨誓詞、撰寫(xiě)心得體會(huì)等方式，強(qiáng)化干警政治擔(dān)當(dāng)。二是業(yè)務(wù)能力提效。組織“辦公室業(yè)務(wù)能力提升”專(zhuān)題培訓(xùn)4次，邀請(qǐng)省院辦公室業(yè)務(wù)骨干、高校檔案管理專(zhuān)家授課，覆蓋全體15名工作人員；開(kāi)展“崗位練兵”活動(dòng)，設(shè)置文電處理、檔案編研、應(yīng)急協(xié)調(diào)3個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目，評(píng)選業(yè)務(wù)能手3名。選派2名干警到省院辦公室跟崗學(xué)習(xí)，1名干警參與最高檢辦公廳專(zhuān)項(xiàng)工作，實(shí)戰(zhàn)能力顯著提升。三是作風(fēng)建設(shè)固本。嚴(yán)格執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”及其實(shí)施細(xì)則精神，修訂《辦公室內(nèi)部管理制度》，明確考勤紀(jì)律、請(qǐng)銷(xiāo)假、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控等18項(xiàng)規(guī)定。開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)自查自糾”活動(dòng)，對(duì)照“庸懶散浮拖”等問(wèn)題查擺不足11項(xiàng)，制定整改措施15條，目前已整改完成9項(xiàng)。完善績(jī)效考核機(jī)制，將工作質(zhì)效、群眾評(píng)價(jià)與評(píng)優(yōu)評(píng)先、職務(wù)晉升掛鉤，上半年2名干警因工作突出獲記個(gè)人嘉獎(jiǎng)。六、存在的問(wèn)題與下半年工作計(jì)劃上半年，辦公室工作雖取得一定成效，但對(duì)照新時(shí)代檢察工作要求和院黨組期待，仍存在一些不足：一是智慧辦公平臺(tái)與檢察業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互通仍有壁壘，部分業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需人工導(dǎo)出后二次錄入，影響工作效率；二是檔案編研深度不足，目前主要停留在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)層面，對(duì)典型案例、歷史經(jīng)驗(yàn)的分析提煉較少，服務(wù)決策的作用尚未充分發(fā)揮；三是后勤保障的精細(xì)化水平有待提高，部分辦案部門(mén)反映臨時(shí)物資調(diào)配響應(yīng)速度需進(jìn)一步加快。針對(duì)上述問(wèn)題，下半年辦公室將重點(diǎn)抓好以下工作：一是加快推進(jìn)信息化融合，7月底前完成與技術(shù)部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)對(duì)接，梳理需共享的數(shù)據(jù)字段清單，8月啟動(dòng)接口開(kāi)發(fā)，力爭(zhēng)10月實(shí)現(xiàn)辦案流程關(guān)鍵數(shù)據(jù)自動(dòng)同步至辦公平臺(tái)；二是深化檔案資源開(kāi)發(fā)，組建由辦公室檔案崗、業(yè)務(wù)部門(mén)骨干組成的聯(lián)合編研小組，每月確定1個(gè)重點(diǎn)方向（如“未成年人檢察工作十年發(fā)展”“公益訴訟典型案例匯編”），年內(nèi)形成3-5篇有深度的編研成果；三是優(yōu)化后勤保障流程，建立“應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單”和“部門(mén)聯(lián)絡(luò)員”制度，將常用辦案物資儲(chǔ)備量提高30%，