經(jīng)濟師中級考試中級經(jīng)濟實務(wù)試卷考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：經(jīng)濟師中級考試中級經(jīng)濟實務(wù)試卷考核對象：中級經(jīng)濟師考試應(yīng)考人員題型分值分布：-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)在制定經(jīng)營戰(zhàn)略時，必須明確自身的核心競爭力。2.成本控制是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，但不應(yīng)忽視質(zhì)量成本。3.市場細分的主要目的是為了降低營銷成本。4.稅收杠桿是政府宏觀調(diào)控的重要手段，具有強制性、無償性和固定性。5.人力資源管理的核心是薪酬管理。6.企業(yè)并購的主要動機是獲取市場份額和降低經(jīng)營風(fēng)險。7.投資項目評估中的凈現(xiàn)值（NPV）是衡量項目盈利能力的關(guān)鍵指標(biāo)。8.供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)是降低庫存成本。9.政府采購制度的核心原則是公開、公平、公正。10.經(jīng)濟周期波動對企業(yè)經(jīng)營決策的影響是長期且穩(wěn)定的。二、單選題（每題2分，共20分）1.以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次？（）A.公司戰(zhàn)略B.職能戰(zhàn)略C.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略D.產(chǎn)品層戰(zhàn)略2.在成本管理中，以下哪項屬于變動成本？（）A.固定資產(chǎn)折舊B.生產(chǎn)工人工資C.行政人員薪酬D.租賃費用3.市場細分的有效標(biāo)準(zhǔn)不包括？（）A.可衡量性B.可進入性C.可盈利性D.可模糊性4.稅收杠桿的典型應(yīng)用是？（）A.減免企業(yè)所得稅B.提高個人所得稅C.征收消費稅D.增加增值稅稅率5.人力資源管理的核心環(huán)節(jié)是？（）A.員工招聘B.績效考核C.薪酬設(shè)計D.培訓(xùn)開發(fā)6.企業(yè)并購的主要類型不包括？（）A.橫向并購B.縱向并購C.混合并購D.混合收購7.投資項目評估中，內(nèi)部收益率（IRR）的主要用途是？（）A.衡量項目流動性B.計算項目回收期C.確定項目盈利能力D.評估項目風(fēng)險8.供應(yīng)鏈管理的核心要素是？（）A.庫存管理B.物流管理C.信息管理D.成本控制9.政府采購的主要方式是？（）A.競爭性談判B.詢價采購C.公開招標(biāo)D.單一來源采購10.經(jīng)濟周期波動對企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在？（）A.銷售收入下降B.成本費用上升C.市場競爭加劇D.以上都是三、多選題（每題2分，共20分）1.企業(yè)戰(zhàn)略制定的主要步驟包括？（）A.外部環(huán)境分析B.內(nèi)部資源分析C.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定D.戰(zhàn)略方案選擇E.戰(zhàn)略實施監(jiān)控2.成本控制的方法包括？（）A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.變動成本法C.目標(biāo)成本法D.績效評估法E.預(yù)算控制法3.市場細分的有效標(biāo)準(zhǔn)有？（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素E.產(chǎn)品因素4.稅收杠桿的調(diào)節(jié)作用體現(xiàn)在？（）A.調(diào)節(jié)收入分配B.促進資源優(yōu)化C.影響消費需求D.調(diào)控企業(yè)投資E.維護市場秩序5.人力資源管理的核心內(nèi)容有？（）A.招聘與配置B.績效管理C.薪酬福利D.培訓(xùn)開發(fā)E.員工關(guān)系6.企業(yè)并購的動機包括？（）A.獲取市場份額B.降低經(jīng)營風(fēng)險C.實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟D.獲取技術(shù)優(yōu)勢E.提高融資能力7.投資項目評估的關(guān)鍵指標(biāo)有？（）A.凈現(xiàn)值（NPV）B.內(nèi)部收益率（IRR）C.投資回收期D.投資回報率E.資產(chǎn)負債率8.供應(yīng)鏈管理的核心要素包括？（）A.供應(yīng)商管理B.庫存管理C.物流管理D.信息管理E.客戶關(guān)系管理9.政府采購的主要原則有？（）A.公開透明B.公平競爭C.誠實守信D.優(yōu)質(zhì)高效E.節(jié)約資源10.經(jīng)濟周期波動對企業(yè)的影響包括？（）A.市場需求變化B.成本費用波動C.融資環(huán)境變化D.人力資源需求變化E.投資風(fēng)險變化四、案例分析（每題6分，共18分）案例一：某制造企業(yè)A計劃進行業(yè)務(wù)擴張，擬通過并購方式進入新能源行業(yè)。企業(yè)內(nèi)部進行了戰(zhàn)略分析，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前市場競爭激烈，但新能源行業(yè)具有長期發(fā)展?jié)摿?。并購對象B公司是一家新能源技術(shù)企業(yè)，擁有核心專利技術(shù)，但財務(wù)狀況不佳。并購方案包括現(xiàn)金收購和股權(quán)置換兩種方式，企業(yè)需評估并購的財務(wù)風(fēng)險和戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)。問題：1.該企業(yè)并購B公司的主要動機是什么？2.并購方案中的現(xiàn)金收購和股權(quán)置換各有哪些優(yōu)缺點？3.并購后的戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)可能體現(xiàn)在哪些方面？案例二：某零售企業(yè)C面臨市場競爭加劇，銷售額持續(xù)下滑。企業(yè)內(nèi)部分析發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)鏈管理效率低下，庫存積壓嚴(yán)重，物流成本過高。為提升競爭力，企業(yè)計劃實施供應(yīng)鏈優(yōu)化方案，包括引入信息化管理系統(tǒng)、加強供應(yīng)商合作、優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)等。問題：1.該企業(yè)供應(yīng)鏈管理存在哪些問題？2.供應(yīng)鏈優(yōu)化方案可能帶來哪些效益？3.實施供應(yīng)鏈優(yōu)化方案需注意哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)？案例三：某科技公司D計劃進行海外市場拓展，目標(biāo)市場為東南亞某發(fā)展中國家。企業(yè)需考慮當(dāng)?shù)囟愂照?、市場?zhǔn)入條件、人力資源配置等問題。當(dāng)?shù)卣峁┒愂諆?yōu)惠政策，但市場規(guī)則較為復(fù)雜，且當(dāng)?shù)貏趧恿Τ杀据^低但技能水平不高。問題：1.該企業(yè)拓展海外市場需考慮哪些關(guān)鍵因素？2.稅收優(yōu)惠政策對企業(yè)決策的影響是什么？3.如何優(yōu)化人力資源配置以適應(yīng)海外市場？五、論述題（每題11分，共22分）1.論述企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容及其對企業(yè)發(fā)展的意義。2.結(jié)合實際案例，分析稅收杠桿在宏觀經(jīng)濟調(diào)控中的作用及局限性。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.√3.×（市場細分的目的是精準(zhǔn)定位客戶，而非降低成本）4.√5.×（人力資源管理的核心是人才開發(fā)與激勵）6.√7.√8.×（供應(yīng)鏈管理的核心是提升效率與協(xié)同）9.√10.×（經(jīng)濟周期波動的影響具有短期性和不確定性）二、單選題1.D2.B3.D4.A5.C6.D7.C8.B9.C10.D三、多選題1.A,B,C,D,E2.A,C,E3.A,B,C,D4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D7.A,B,C,D8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E四、案例分析案例一：1.并購動機：獲取新能源行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)多元化發(fā)展戰(zhàn)略。2.現(xiàn)金收購優(yōu)點：交易快速，目標(biāo)公司無債務(wù)負擔(dān)；缺點：資金壓力大。股權(quán)置換優(yōu)點：降低現(xiàn)金支出，實現(xiàn)資源整合；缺點：股權(quán)稀釋，目標(biāo)公司原有股東權(quán)益受損。3.戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)：技術(shù)互補、市場拓展、成本節(jié)約、品牌提升。案例二：1.問題：庫存積壓、物流成本高、信息化程度低、供應(yīng)商合作不足。2.效益：降低成本、提升效率、增強競爭力、優(yōu)化客戶體驗。3.關(guān)鍵環(huán)節(jié)：信息化系統(tǒng)建設(shè)、供應(yīng)商關(guān)系管理、物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、績效考核調(diào)整。案例三：1.關(guān)鍵因素：稅收政策、市場準(zhǔn)入、人力資源、法律法規(guī)。2.稅收優(yōu)惠影響：降低投資成本，提高盈利預(yù)期，但需注意政策穩(wěn)定性。3.人力資源配置