2025年大學(xué)人力資源管理（薪酬設(shè)計(jì)）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿(mǎn)分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填在括號(hào)內(nèi)）1.薪酬設(shè)計(jì)中，內(nèi)部公平主要是指（）。A.員工薪酬與市場(chǎng)水平相當(dāng)B.員工薪酬在企業(yè)內(nèi)部與工作貢獻(xiàn)匹配C.員工薪酬與同行業(yè)其他企業(yè)相當(dāng)D.員工薪酬與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況匹配2.以下不屬于薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法的是（）。A.崗位評(píng)價(jià)法B.市場(chǎng)定價(jià)法C.經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)法D.成本加成法3.寬帶薪酬的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。A.支持扁平型組織結(jié)構(gòu)B.引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能增長(zhǎng)C.增加晉升機(jī)會(huì)D.促進(jìn)員工參與團(tuán)隊(duì)合作4.企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查時(shí)，最常用的調(diào)查方式是（）。A.問(wèn)卷調(diào)查B.電話(huà)訪(fǎng)談C.現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)談D.委托調(diào)查機(jī)構(gòu)5.薪酬設(shè)計(jì)中，確定薪酬水平的基礎(chǔ)是（）。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.崗位價(jià)值C.市場(chǎng)薪酬水平D.企業(yè)支付能力6.績(jī)效工資制的核心是（）。A.績(jī)效評(píng)估B.薪酬等級(jí)C.獎(jiǎng)金發(fā)放D.崗位調(diào)整7.以下關(guān)于福利的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.福利具有均等性B.福利是間接薪酬C.福利不能激勵(lì)員工D.福利具有多樣性8.薪酬設(shè)計(jì)中，非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬不包括（）。A.工作環(huán)境B.晉升機(jī)會(huì)C.培訓(xùn)機(jī)會(huì)D.獎(jiǎng)金9.企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，薪酬策略通常是（）。A.高薪酬B.中等薪酬C.低薪酬D.與市場(chǎng)持平10.薪酬預(yù)算的方法不包括（）。A.宏觀接近法B.微觀接近法C.綜合法D.零基預(yù)算法二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，請(qǐng)將正確答案填在括號(hào)內(nèi)，多選、少選、錯(cuò)選均不得分）1.薪酬設(shè)計(jì)的基本原則包括（）。A.公平性原則B.競(jìng)爭(zhēng)性原則C.激勵(lì)性原則D.經(jīng)濟(jì)性原則E.合法性原則2.崗位評(píng)價(jià)的要素包括（）。A.崗位責(zé)任B.崗位技能C.工作強(qiáng)度D.工作環(huán)境E.工作性質(zhì)3.影響薪酬水平的外部因素有（）。A.勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況B.地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度D.企業(yè)規(guī)模E.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況4.薪酬調(diào)整的類(lèi)型包括（）。A.獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整B.生活指數(shù)調(diào)整C.效益調(diào)整D.工齡調(diào)整E.崗位調(diào)整5.薪酬溝通的方式有（）。A.會(huì)議溝通B.一對(duì)一溝通C.員工手冊(cè)D.薪酬報(bào)告E.內(nèi)部刊物三、判斷題（總共10題，每題2分，判斷下列說(shuō)法的正誤，正確的打√，錯(cuò)誤的打×）1.薪酬設(shè)計(jì)只需要考慮企業(yè)內(nèi)部因素，不需要考慮外部因素。（）2.崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果直接決定了員工的薪酬水平。（）3.寬帶薪酬適用于所有類(lèi)型的企業(yè)。（）4.如果企業(yè)的薪酬水平高于市場(chǎng)平均水平，就一定能吸引到優(yōu)秀人才。（）5.績(jī)效工資制能夠有效激勵(lì)員工提高工作績(jī)效。（）6.福利是企業(yè)給予員工的一種額外獎(jiǎng)勵(lì)，可有可無(wú)。（）7.薪酬調(diào)查的目的只是為了了解市場(chǎng)薪酬水平。（）8.企業(yè)在不同發(fā)展階段應(yīng)采用相同的薪酬策略。（）9.薪酬預(yù)算一旦確定，就不能再進(jìn)行調(diào)整。（）10.薪酬溝通的目的是讓員工了解企業(yè)薪酬政策，提高滿(mǎn)意度。（）四、簡(jiǎn)答題（總共3題，每題10分，請(qǐng)簡(jiǎn)要回答問(wèn)題）1.簡(jiǎn)述薪酬設(shè)計(jì)的流程。2.說(shuō)明崗位評(píng)價(jià)的主要方法及其特點(diǎn)。3.分析福利在企業(yè)薪酬體系中的作用。五、案例分析題（總共一題，20分，請(qǐng)根據(jù)案例內(nèi)容回答問(wèn)題）某企業(yè)是一家制造業(yè)企業(yè)，近年來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，該企業(yè)決定進(jìn)行薪酬改革。在薪酬設(shè)計(jì)過(guò)程中，企業(yè)首先進(jìn)行了崗位評(píng)價(jià)，確定了各崗位的相對(duì)價(jià)值。然后，參考市場(chǎng)薪酬水平，制定了薪酬結(jié)構(gòu)。新的薪酬體系更加注重員工的績(jī)效表現(xiàn)，績(jī)效工資占比大幅提高。同時(shí)，企業(yè)還增加了一些福利項(xiàng)目，如補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)、員工培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。1.請(qǐng)分析該企業(yè)薪酬改革的目的和主要措施。2.你認(rèn)為該企業(yè)的薪酬改革可能會(huì)面臨哪些挑戰(zhàn)？如何應(yīng)對(duì)？答案1.單項(xiàng)選擇題答案-1.B-2.D-3.C-4.A-5.B-6.A-7.C-8.D-9.C-10.C2.多項(xiàng)選擇題答案-1.ABCDE-2.ABCD-3.ABC-4.ABCD-5.ABCDE3.判斷題答案-1.×-2.×-3.×-4.×-5.√-6.×-7.×-8.×-9.×-10.√4.簡(jiǎn)答題答案-薪酬設(shè)計(jì)流程：明確企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬目標(biāo)；進(jìn)行崗位分析與評(píng)價(jià)；開(kāi)展薪酬調(diào)查；確定薪酬結(jié)構(gòu)；制定薪酬水平策略；進(jìn)行薪酬預(yù)算與控制；實(shí)施與溝通薪酬體系。-崗位評(píng)價(jià)方法及特點(diǎn)：排序法，簡(jiǎn)單易行但主觀性強(qiáng)；分類(lèi)法，操作簡(jiǎn)便，適用于崗位類(lèi)別差異明顯的企業(yè)；要素計(jì)點(diǎn)法，較為準(zhǔn)確客觀，但工作量大；因素比較法，能直接得到崗位間相對(duì)價(jià)值，但操作復(fù)雜。-福利在企業(yè)薪酬體系中的作用：吸引和保留員工；提高員工滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度；增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；享受稅收優(yōu)惠；符合法律法規(guī)要求。5.案例分析題答案-薪酬改革目的：提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。主要措施：進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)確定崗位價(jià)值；