企業(yè)負(fù)責(zé)人講安全課安全生產(chǎn)企業(yè)的生命線安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石,是員工生命健康的保障,更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,我們必須深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的極端重要性,將其擺在企業(yè)管理工作的首要位置。事故警示:天津港"8·12"特大爆炸事故傷亡慘重165人遇難798人受傷經(jīng)濟(jì)損失68.66億元法律制裁主要負(fù)責(zé)人死緩多人無(wú)期徒刑企業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任的法律依據(jù)第一責(zé)任人地位《安全生產(chǎn)法》第五條明確規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。這是法律賦予企業(yè)負(fù)責(zé)人的法定職責(zé),不可推卸、不可替代。組織管理職責(zé)企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)有組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮和管理本單位安全生產(chǎn)工作的全面職責(zé)。必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定安全管理制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。刑事責(zé)任承擔(dān)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī),造成重大事故的,企業(yè)負(fù)責(zé)人將承擔(dān)刑事責(zé)任。根據(jù)《刑法》規(guī)定,最高可判處死刑。2021年《刑法修正案(十一)》進(jìn)一步加大了對(duì)安全生產(chǎn)犯罪的懲處力度。安全生產(chǎn)主體責(zé)任的核心內(nèi)容制度體系建設(shè)建立健全覆蓋全員、全過(guò)程、全方位的安全管理制度和操作規(guī)程。制度要具體、可操作,并定期修訂完善,確保與實(shí)際生產(chǎn)相適應(yīng)。安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全教育培訓(xùn)制度安全檢查與隱患排查制度應(yīng)急管理制度一崗雙責(zé)落實(shí)全面落實(shí)"管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全"的原則。各級(jí)管理人員既要對(duì)業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),也要對(duì)安全工作負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)同部署、同檢查、同考核。風(fēng)險(xiǎn)隱患治理定期開(kāi)展全面、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估和隱患排查治理工作。建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)是安全生產(chǎn)的根本保障。只有將責(zé)任層層分解、逐級(jí)落實(shí),才能真正構(gòu)建起安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線?，F(xiàn)場(chǎng)檢查:責(zé)任落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)負(fù)責(zé)人必須定期深入生產(chǎn)一線,親自參與安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查,不僅能夠掌握真實(shí)的安全生產(chǎn)狀況,更能向全體員工傳遞安全第一的明確信號(hào)。檢查重點(diǎn)包括:安全制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)、員工操作規(guī)范性、應(yīng)急設(shè)施完好性等。1帶著問(wèn)題檢查針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱部位2檢查問(wèn)題整改發(fā)現(xiàn)隱患立即督促整改3跟蹤整改效果確保措施落實(shí)到位高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)管控企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在諸多高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)往往是事故易發(fā)、多發(fā)的重點(diǎn)部位。企業(yè)負(fù)責(zé)人必須對(duì)這些高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)管控,采取更加嚴(yán)格的安全措施。危險(xiǎn)化學(xué)品管控危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)必須嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。建立專人管理制度,配備專業(yè)防護(hù)設(shè)施,定期開(kāi)展安全檢查和應(yīng)急演練。設(shè)備設(shè)施維護(hù)建立設(shè)備設(shè)施全生命周期管理制度,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和安全檢測(cè)。特種設(shè)備必須依法檢驗(yàn),安全防護(hù)裝置必須齊全有效,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。作業(yè)環(huán)境保障生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所必須符合安全標(biāo)準(zhǔn),通風(fēng)、照明、防護(hù)等設(shè)施齊全。有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等特殊作業(yè)必須辦理作業(yè)許可,落實(shí)安全措施。典型案例分析:瑞海公司非法儲(chǔ)存危險(xiǎn)品"安全生產(chǎn)來(lái)不得半點(diǎn)虛假,任何弄虛作假、欺上瞞下的行為,最終都將付出慘痛代價(jià)。"案例核心問(wèn)題違規(guī)經(jīng)營(yíng)規(guī)模驚人瑞海公司違規(guī)儲(chǔ)存49332噸氰化鈉等劇毒危險(xiǎn)化學(xué)品,遠(yuǎn)超其許可范圍和儲(chǔ)存能力,嚴(yán)重違反安全管理規(guī)定資質(zhì)造假系統(tǒng)性問(wèn)題企業(yè)通過(guò)偽造資質(zhì)文件、虛假材料騙取經(jīng)營(yíng)許可,在安全審查中弄虛作假,欺騙監(jiān)管部門(mén)責(zé)任追究從嚴(yán)從重相關(guān)責(zé)任人被依法嚴(yán)懲,企業(yè)被吊銷許可證并處以巨額罰款,為其他企業(yè)敲響了警鐘這個(gè)案例深刻警示我們:企業(yè)必須依法依規(guī)經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信守法是企業(yè)生存發(fā)展的底線。任何投機(jī)取巧、違法違規(guī)的行為,都將受到法律的嚴(yán)懲。企業(yè)安全管理體系建設(shè)建立健全安全管理體系是企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任的重要抓手。一個(gè)完善的安全管理體系應(yīng)當(dāng)包括組織保障、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等多個(gè)方面,形成閉環(huán)管理。明確崗位職責(zé)建立從企業(yè)負(fù)責(zé)人到一線員工的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書(shū),做到人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核機(jī)制建立全員安全教育培訓(xùn)制度,新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,特種作業(yè)人員必須持證上崗,定期組織安全知識(shí)考核應(yīng)急預(yù)案演練編制各類應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急物資和裝備,定期組織應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)急處置能力,確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠快速有效應(yīng)對(duì)持續(xù)改進(jìn)提升定期評(píng)估安全管理體系運(yùn)行效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷優(yōu)化改進(jìn),推動(dòng)安全管理水平持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)力在安全管理中的作用以身作則企業(yè)負(fù)責(zé)人的態(tài)度和行為直接影響整個(gè)企業(yè)的安全文化。必須身先士卒,嚴(yán)格遵守安全規(guī)定,在安全檢查、應(yīng)急演練等活動(dòng)中發(fā)揮表率作用。通過(guò)自身行動(dòng)向全體員工傳遞"安全第一"的價(jià)值觀,推動(dòng)形成"人人講安全、事事講安全"的良好氛圍。激勵(lì)參與建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)在安全工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)員工積極參與安全管理,提出合理化建議。營(yíng)造全員參與安全管理的氛圍,讓每一位員工都成為安全生產(chǎn)的主人翁和實(shí)踐者。及時(shí)解決對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題,企業(yè)負(fù)責(zé)人必須高度重視,立即組織整改。不能以任何理由推諉拖延,更不能因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益而忽視安全。建立快速響應(yīng)機(jī)制,確保隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處理、及時(shí)消除。安全生產(chǎn)法律法規(guī)最新解讀(2025版)1改革意見(jiàn)重點(diǎn)2024年國(guó)家出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》,強(qiáng)調(diào)構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化2全過(guò)程管理責(zé)任明確企業(yè)要建立覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的安全責(zé)任體系,從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)施工到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、停產(chǎn)退出,全鏈條落實(shí)安全責(zé)任3考核獎(jiǎng)懲機(jī)制完善安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)體系,實(shí)行安全生產(chǎn)"一票否決",加大對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的獎(jiǎng)勵(lì)力度,對(duì)違法違規(guī)行為從嚴(yán)懲處新的法律法規(guī)更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)的主體責(zé)任,更加注重預(yù)防為主、綜合治理,更加嚴(yán)格責(zé)任追究。企業(yè)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)學(xué)習(xí)掌握最新法規(guī)要求,確保企業(yè)安全管理工作始終符合法律規(guī)定。建議各企業(yè)組織專題學(xué)習(xí)培訓(xùn),邀請(qǐng)法律專家進(jìn)行解讀,確保管理人員準(zhǔn)確理解和把握法規(guī)精神,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理是預(yù)防事故的關(guān)鍵。通過(guò)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理,可以有效識(shí)別和控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各類風(fēng)險(xiǎn),將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。01風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:系統(tǒng)分析潛在危險(xiǎn)組織各部門(mén)、各崗位全面辨識(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)有害因素。采用工作危害分析(JHA)、安全檢查表(SCL)等方法,做到不留盲區(qū)、不留死角。02風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:科學(xué)判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)運(yùn)用定量和定性相結(jié)合的方法,對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估分級(jí)。綜合考慮可能性和嚴(yán)重性兩個(gè)維度,將風(fēng)險(xiǎn)劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)。03風(fēng)險(xiǎn)控制:多措并舉降低風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的管控措施。優(yōu)先采用工程技術(shù)措施消除或降低風(fēng)險(xiǎn),輔以管理措施和個(gè)體防護(hù)措施。重大風(fēng)險(xiǎn)必須掛牌警示,由企業(yè)負(fù)責(zé)人親自督辦。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)路徑制定責(zé)任清單明確各級(jí)各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),編制詳細(xì)的責(zé)任清單。清單要具體到人、具體到事,明確責(zé)任人、責(zé)任內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。建立閉環(huán)管理構(gòu)建"排查-登記-評(píng)估-治理-驗(yàn)收-銷號(hào)"的隱患治理閉環(huán)。對(duì)排查出的隱患建立臺(tái)賬,實(shí)行掛賬銷號(hào)管理,確保整改到位。定期培訓(xùn)考核組織各級(jí)管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容,定期進(jìn)行履職情況考核,將考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。責(zé)任制落實(shí)要點(diǎn)縱向到底:從企業(yè)負(fù)責(zé)人到一線員工,層層分解落實(shí)責(zé)任,形成完整的責(zé)任鏈條橫向到邊:覆蓋生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、后勤等所有部門(mén),不留管理空白獎(jiǎng)懲分明:建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)履職到位的予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)失職瀆職的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)動(dòng)態(tài)調(diào)整:根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)及時(shí)更新責(zé)任制內(nèi)容,確保責(zé)任始終有人承擔(dān)責(zé)任制的生命力在于落實(shí)。只有讓每個(gè)人都清楚自己的安全責(zé)任,并通過(guò)有效的監(jiān)督考核確保責(zé)任落地,安全生產(chǎn)責(zé)任制才能真正發(fā)揮作用。安全生產(chǎn)責(zé)任體系架構(gòu)圖上圖清晰展示了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系的完整架構(gòu)。從最高層的企業(yè)負(fù)責(zé)人,到中層的各部門(mén)負(fù)責(zé)人,再到基層的班組長(zhǎng)和一線員工,形成了一個(gè)完整的責(zé)任鏈條。決策層企業(yè)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),制定安全方針政策,提供資源保障管理層部門(mén)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,落實(shí)安全管理措施,開(kāi)展監(jiān)督檢查執(zhí)行層班組長(zhǎng)和員工嚴(yán)格執(zhí)行,遵守規(guī)章制度,做好崗位安全每個(gè)層級(jí)都有明確的職責(zé)分工和考核要求,通過(guò)自上而下的責(zé)任傳遞和自下而上的信息反饋,確保安全管理措施能夠真正落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)。應(yīng)急管理與事故處理應(yīng)急管理是企業(yè)安全管理的重要組成部分。建立健全應(yīng)急管理體系,能夠在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)快速響應(yīng)、有效處置,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。應(yīng)急指揮體系建立以企業(yè)負(fù)責(zé)人為總指揮的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),明確各部門(mén)在應(yīng)急響應(yīng)中的職責(zé)分工。配備必要的應(yīng)急通信設(shè)備,確保信息暢通。建立24小時(shí)值班制度,保證應(yīng)急狀態(tài)下快速啟動(dòng)響應(yīng)機(jī)制。事故報(bào)告調(diào)查嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,發(fā)生事故后立即按規(guī)定時(shí)限向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,不得瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)。配合事故調(diào)查組開(kāi)展調(diào)查,如實(shí)提供相關(guān)資料。按照"四不放過(guò)"原則(原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受教育不放過(guò))處理事故。教訓(xùn)總結(jié)改進(jìn)深入分析事故原因,找出管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。組織全員學(xué)習(xí)事故教訓(xùn),舉一反三開(kāi)展隱患排查。制定針對(duì)性的整改措施和預(yù)防措施,修訂完善相關(guān)制度和預(yù)案,防止類似事故再次發(fā)生。員工安全教育與培訓(xùn)員工是安全生產(chǎn)的直接參與者和受益者。只有讓每一名員工都具備必要的安全意識(shí)和技能,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。企業(yè)必須高度重視員工安全教育培訓(xùn)工作。安全意識(shí)培養(yǎng)通過(guò)多種形式的宣傳教育,讓"安全第一、預(yù)防為主"的理念深入人心。開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng),營(yíng)造"人人關(guān)注安全、人人重視安全"的濃厚氛圍。安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)安全警示教育展覽安全知識(shí)競(jìng)賽安全承諾簽名活動(dòng)操作技能培訓(xùn)針對(duì)不同崗位開(kāi)展有針對(duì)性的技能培訓(xùn)。新員工必須經(jīng)過(guò)廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育后方可上崗。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)并取得資格證書(shū)。崗位操作規(guī)程培訓(xùn)應(yīng)急處置技能演練勞動(dòng)防護(hù)用品使用事故案例分析學(xué)習(xí)安全文化營(yíng)造通過(guò)形式多樣的安全文化活動(dòng),讓安全理念內(nèi)化于心、外化于行。建立安全文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)推動(dòng)安全文化深入發(fā)展。安全宣傳欄定期更新安全故事分享會(huì)安全標(biāo)語(yǔ)征集安全家書(shū)傳遞活動(dòng)"培訓(xùn)不到位是最大的安全隱患。企業(yè)必須舍得在安全培訓(xùn)上投入,這是最有價(jià)值的投資。"安全生產(chǎn)信息化管理趨勢(shì)隨著科技的發(fā)展,信息化、智能化正在深刻改變安全生產(chǎn)管理模式。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,可以大幅提升安全管理的效率和效果,實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和精準(zhǔn)管控。大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控利用大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員行為等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),通過(guò)數(shù)據(jù)分析識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)預(yù)防的轉(zhuǎn)變。實(shí)時(shí)預(yù)警系統(tǒng)建立智能預(yù)警系統(tǒng),對(duì)異常數(shù)據(jù)自動(dòng)識(shí)別并及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息。通過(guò)手機(jī)APP、短信等方式第一時(shí)間通知相關(guān)人員,大幅提升隱患發(fā)現(xiàn)和處置的及時(shí)性。智能管理平臺(tái)構(gòu)建集風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理、應(yīng)急管理、教育培訓(xùn)等功能于一體的智能化安全管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全管理數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)、分析和應(yīng)用,為科學(xué)決策提供支撐。信息化是提升安全管理水平的重要手段,但技術(shù)只是工具,關(guān)鍵還是要有完善的管理制度和嚴(yán)格的執(zhí)行力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將信息化建設(shè)與管理提升緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)技術(shù)與管理的深度融合。企業(yè)安全管理的成功案例分享通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),可以為我們的安全管理工作提供有益啟示。以下三個(gè)案例展示了不同類型企業(yè)在安全管理方面的成功實(shí)踐。某制造企業(yè)體系化管理該企業(yè)全面升級(jí)安全管理體系,引入ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。通過(guò)系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控,建立了覆蓋全員、全過(guò)程的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。成效顯著:實(shí)施兩年來(lái),各類事故發(fā)生率下降80%,工傷事故零發(fā)生,員工安全滿意度從65%提升至92%,安全投入產(chǎn)出比達(dá)到1:6。某化工企業(yè)文化建設(shè)該企業(yè)將安全文化建設(shè)作為核心抓手,提出"安全是最大的效益"理念。通過(guò)開(kāi)展"我為安全獻(xiàn)一策"、"安全標(biāo)兵"評(píng)選等活動(dòng),形成了全員參與的安全文化氛圍。突出成果:連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)零重大事故,被評(píng)為省級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè),安全管理經(jīng)驗(yàn)在全行業(yè)推廣,成為同行業(yè)安全管理標(biāo)桿。某集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)示范引領(lǐng)集團(tuán)董事長(zhǎng)親自擔(dān)任安全委員會(huì)主任,每月至少開(kāi)展一次安全檢查。建立領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保責(zé)任制,各級(jí)管理者定期下沉一線解決安全問(wèn)題。顯著變化:高層重視帶動(dòng)全員參與,安全投入逐年增加,員工主動(dòng)報(bào)告隱患數(shù)量提升300%,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好,職工獲得感幸福感顯著增強(qiáng)。結(jié)語(yǔ):安全無(wú)小事,責(zé)任重于泰山同志們,安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展,事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,我們肩負(fù)著神圣的使命和重大的責(zé)任。履行第一責(zé)任人職責(zé)我們必須時(shí)刻牢記自己是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的法定定位,切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)員工生命安全和健康的重大責(zé)任。要始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置,真正做到重視到位、投入到位、管理到位。推動(dòng)全員