化妝品研發(fā)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期與市場(chǎng)反饋績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期效率項(xiàng)目平均開(kāi)發(fā)周期（月）40%6實(shí)際開(kāi)發(fā)周期小于等于目標(biāo)值，每提前1個(gè)月加2分，最多加10分；大于目標(biāo)值，每超1個(gè)月扣2分，最低扣至0分。項(xiàng)目按時(shí)交付率90%實(shí)際交付率等于或高于目標(biāo)值，每高1%加1分，最多加10分；低于目標(biāo)值，每低1%扣1分，最低扣至0分。研發(fā)資源利用率85%實(shí)際利用率等于或高于目標(biāo)值，每高1%加1分，最多加5分；低于目標(biāo)值，每低1%扣1分，最低扣至0分。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成率95%實(shí)際達(dá)成率等于或高于目標(biāo)值，每高1%加1分，最多加5分；低于目標(biāo)值，每低1%扣1分，最低扣至0分。技術(shù)攻關(guān)成功率80%實(shí)際成功率等于或高于目標(biāo)值，每高1%加1分，最多加5分；低于目標(biāo)值，每低1%扣1分，最低扣至0分。產(chǎn)品市場(chǎng)反饋質(zhì)量產(chǎn)品上市后用戶滿意度（5分制）35%4.2實(shí)際評(píng)分等于或高于目標(biāo)值，每高0.1分加2分，最多加10分；低于目標(biāo)值，每低0.1分扣2分，最低扣至0分。用戶正面反饋占比70%實(shí)際占比等于或高于目標(biāo)值，每高1%加1分，最多加10分；低于目標(biāo)值，每低1%扣1分，最低扣至0分。市場(chǎng)投訴率（次/萬(wàn)份）3實(shí)際投訴率小于等于目標(biāo)值，每低1扣2分，最多加10分；高于目標(biāo)值，每高1扣2分，最低扣至0分。競(jìng)品對(duì)比優(yōu)勢(shì)度中上實(shí)際評(píng)級(jí)為‘中上’或‘優(yōu)秀’，加10分；‘中等’，加5分；‘中下’或‘較差’，不得分。市場(chǎng)反饋轉(zhuǎn)化率（建議采納比例）60%實(shí)際轉(zhuǎn)化率等于或高于目標(biāo)值，每高1%加1分，最多加10分；低于目標(biāo)值，每低1%扣1分，最低扣至0分。成本控制與資源優(yōu)化研發(fā)投入產(chǎn)出比15%1:5實(shí)際比率等于或高于目標(biāo)值，每高0.1加2分，最多加10分；低于目標(biāo)值，每低0.1扣2分，最低扣至0分。原材料成本控制率5%實(shí)際控制率等于或高于目標(biāo)值，每高1%加1分，最多加5分；低于目標(biāo)值，每低1%扣1分，最低扣至0分。研發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率優(yōu)秀實(shí)際評(píng)級(jí)為‘優(yōu)秀’，加5分；‘良好’，加3分；‘一般’，不得分。專(zhuān)利申請(qǐng)成功率85%實(shí)際成功率等于或高于目標(biāo)值，每高1%加1分，最多加5分；低于目標(biāo)值，每低1%扣1分，最低扣至0分。項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行偏差率±10%實(shí)際偏差率在目標(biāo)范圍內(nèi)，加5分；偏差率絕對(duì)值每超1%，扣1分，最低扣至0分。創(chuàng)新性與技術(shù)突破新品技術(shù)壁壘高度10%中等以上實(shí)際評(píng)級(jí)為‘高’或‘中上’，加5分；‘中等’，加3分；‘中下’，不得分。創(chuàng)新專(zhuān)利數(shù)量2項(xiàng)/年實(shí)際數(shù)量等于或高于目標(biāo)值，每多1項(xiàng)加2分，最多加5分；低于目標(biāo)值，不得分。核心技術(shù)自主率70%實(shí)際自主率等于或高于目標(biāo)值，每高1%加1分，最多加5分；低于目標(biāo)值，每低1%扣1分，最低扣至0分。行業(yè)技術(shù)前瞻性跟進(jìn)行業(yè)前沿實(shí)際評(píng)級(jí)為‘引領(lǐng)行業(yè)’或‘緊跟行業(yè)前沿’，加5分；‘部分跟進(jìn)行業(yè)前沿’，加3分；‘未跟進(jìn)行業(yè)前沿’，不得分。研發(fā)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)投入人均100小時(shí)/年實(shí)際投入等于或高于目標(biāo)值，加2分；低于目標(biāo)值，不得分。本考核表用于評(píng)估化妝品研發(fā)部門(mén)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、市場(chǎng)反饋質(zhì)量、成本控制與資源優(yōu)化、創(chuàng)新性與技術(shù)突破四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際完成情況，對(duì)照各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期效率40%，產(chǎn)品市場(chǎng)反饋質(zhì)量35%，成本控制與資源優(yōu)化15%，創(chuàng)新性與技術(shù)突破10%。最終得分=∑(各維度得分×權(quán)重)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被