文化娛樂產業(yè)編劇劇本創(chuàng)作主管績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分劇本創(chuàng)作質量劇本原創(chuàng)性35%80分以上根據劇本創(chuàng)意、故事構建、人物塑造等維度綜合評分，每項滿分20分。劇本邏輯性85分以上根據情節(jié)連貫性、沖突合理性、世界觀構建等維度綜合評分，每項滿分20分。劇本市場適應性75分以上根據劇本題材受眾匹配度、商業(yè)元素融合度等維度綜合評分，每項滿分15分。劇本完成度90%以上根據劇本是否按時、完整符合創(chuàng)作要求評分，超出部分按比例加分，不足部分按比例扣分。劇本修改采納率85%以上根據劇本修改后與團隊、客戶意見的符合程度評分，每項滿分15分。團隊協(xié)作與管理團隊溝通效率25%90%以上根據團隊會議參與度、意見反饋及時性、跨部門協(xié)作順暢度等維度綜合評分。下屬指導效果80分以上根據下屬劇本創(chuàng)作能力提升、工作積極性、團隊歸屬感等維度綜合評分。項目進度把控95%以上根據項目按時交付率、風險預警能力、資源調配合理性等維度綜合評分。團隊凝聚力85%以上根據團隊成員滿意度調查、內部沖突解決能力、團隊目標認同度等維度綜合評分。跨部門協(xié)調90%以上根據與制片、導演、市場等部門的合作成果、問題解決效率等維度綜合評分。創(chuàng)新與市場表現(xiàn)創(chuàng)新提案采納率20%75%以上根據創(chuàng)新性劇本、創(chuàng)意提案被采納的比例評分，每項滿分15分。作品市場反饋良好以上根據劇本或作品的市場口碑、觀眾評價、商業(yè)轉化率等維度綜合評分。版權價值顯著提升根據作品衍生版權、改編權等商業(yè)價值的增長情況評分。行業(yè)影響力顯著提升根據作品獲獎情況、行業(yè)媒體報道、專家評價等維度綜合評分。新題材探索3個以上根據年度內成功探索并開發(fā)的全新題材數(shù)量評分，每個題材滿分10分。專業(yè)發(fā)展與合規(guī)性行業(yè)知識更新20%每年至少10門根據參與行業(yè)培訓、研討會、閱讀專業(yè)文獻的數(shù)量評分，每項滿分10分。劇本合規(guī)性100%合規(guī)根據劇本內容是否符合法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、道德標準等維度綜合評分。知識產權保護無重大侵權事件根據劇本創(chuàng)作過程中對知識產權的重視程度、保護措施有效性等維度評分。職業(yè)素養(yǎng)優(yōu)秀根據工作態(tài)度、責任心、保密意識、職業(yè)道德等維度綜合評分?？冃Ц倪M計劃完成率100%根據年度績效改進計劃的制定、執(zhí)行及效果評估綜合評分。本考核表旨在全面評估文化娛樂產業(yè)編劇劇本創(chuàng)作主管在劇本創(chuàng)作質量、團隊協(xié)作與管理、創(chuàng)新與市場表現(xiàn)、專業(yè)發(fā)展與合規(guī)性四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據實際工作情況，對照各指標目標值和評分標準進行自評或互評。權重分配為：劇本創(chuàng)作質量35%，團隊協(xié)作與管理25%，創(chuàng)新與市場表現(xiàn)20%，專業(yè)發(fā)展與合規(guī)性20%。考核結果將作為績效獎金、晉升、培訓發(fā)展等決策的重要依據。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：