環(huán)保項(xiàng)目負(fù)責(zé)人企業(yè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目執(zhí)行與管理項(xiàng)目按時完成率35%100%按項(xiàng)目計(jì)劃完成時間計(jì)算，每延遲1%扣除2%分?jǐn)?shù)，最低得分為0項(xiàng)目成本控制率95%實(shí)際成本與預(yù)算成本的比值，每低于目標(biāo)值1%扣除1.5%分?jǐn)?shù)，最低得分為0項(xiàng)目質(zhì)量合格率98%按項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，每低于目標(biāo)值1%扣除2%分?jǐn)?shù)，最低得分為0團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率良好由上級和團(tuán)隊(duì)成員評價，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得50%，較差得0風(fēng)險管理能力有效識別并應(yīng)對所有潛在風(fēng)險按風(fēng)險管理計(jì)劃執(zhí)行情況評分，完全執(zhí)行得滿分，部分執(zhí)行得60%，未執(zhí)行得0環(huán)保技術(shù)與創(chuàng)新新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量25%3項(xiàng)每應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)得20分，最高得100分技術(shù)改進(jìn)提案采納率80%按提案采納數(shù)量與總提案數(shù)量的比值計(jì)算，每低于目標(biāo)值5%扣除2%分?jǐn)?shù)，最低得分為0專利申請數(shù)量2項(xiàng)每申請1項(xiàng)專利得50分，最高得100分環(huán)保技術(shù)培訓(xùn)參與度100%按團(tuán)隊(duì)參與培訓(xùn)的比例計(jì)算，每低于目標(biāo)值10%扣除1%分?jǐn)?shù)，最低得分為0技術(shù)方案創(chuàng)新性顯著高于行業(yè)平均水平由專家評審團(tuán)評價，創(chuàng)新性顯著得滿分，較高得70%，一般得40%，較差得0合規(guī)與政策符合性環(huán)保法規(guī)符合率20%100%按項(xiàng)目執(zhí)行情況與環(huán)保法規(guī)的符合程度計(jì)算，每低于目標(biāo)值1%扣除2%分?jǐn)?shù)，最低得分為0環(huán)境報告提交及時率100%按報告提交時間計(jì)算，每延遲1%扣除1%分?jǐn)?shù)，最低得分為0環(huán)境事故發(fā)生率0每發(fā)生1次事故扣除10%分?jǐn)?shù)，最高扣除20%，最低得分為0政府檢查通過率100%按政府檢查結(jié)果計(jì)算，每次檢查通過得10分，未通過扣5分，最高得100分合規(guī)培訓(xùn)完成率100%按團(tuán)隊(duì)完成合規(guī)培訓(xùn)的比例計(jì)算，每低于目標(biāo)值5%扣除1%分?jǐn)?shù)，最低得分為0團(tuán)隊(duì)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)成員績效提升率20%15%按團(tuán)隊(duì)成員績效平均提升比例計(jì)算，每低于目標(biāo)值1%扣除1%分?jǐn)?shù)，最低得分為0團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況計(jì)算，每低于目標(biāo)值5%扣除1%分?jǐn)?shù)，最低得分為0員工滿意度調(diào)查得分85分按員工滿意度調(diào)查結(jié)果計(jì)算，每低于目標(biāo)值1分扣除0.5%分?jǐn)?shù)，最低得分為0領(lǐng)導(dǎo)力與決策能力優(yōu)秀由上級和團(tuán)隊(duì)成員評價，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得50%，較差得0跨部門協(xié)作能力高效由合作部門評價，高效得滿分，良好得70%，一般得40%，較差得0本考核表用于評估環(huán)保項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在企業(yè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的績效表現(xiàn)，包含四個主要維度：項(xiàng)目執(zhí)行與管理、環(huán)保技術(shù)與創(chuàng)新、合規(guī)與政策符合性、團(tuán)隊(duì)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力。每個維度下設(shè)具體指標(biāo)，權(quán)重分別為35%、25%、20%和20%。請根據(jù)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：