2026HRBP招聘面試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.HRBP主要服務(wù)于？A.公司高層B.業(yè)務(wù)部門C.人力資源部門D.行政部門2.以下哪項(xiàng)不是HRBP的核心能力？A.業(yè)務(wù)理解能力B.數(shù)據(jù)分析能力C.財(cái)務(wù)審計(jì)能力D.溝通協(xié)調(diào)能力3.當(dāng)業(yè)務(wù)部門提出緊急招聘需求時(shí)，HRBP首先應(yīng)？A.馬上發(fā)布招聘信息B.與業(yè)務(wù)部門溝通需求細(xì)節(jié)C.找招聘專員安排面試D.調(diào)整招聘預(yù)算4.HRBP推動(dòng)企業(yè)文化落地的首要工作是？A.組織文化活動(dòng)B.理解業(yè)務(wù)部門文化需求C.制定文化制度D.宣傳文化理念5.為提升業(yè)務(wù)部門員工績(jī)效，HRBP第一步是？A.實(shí)施績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃B.分析績(jī)效數(shù)據(jù)C.開(kāi)展培訓(xùn)D.調(diào)整績(jī)效指標(biāo)6.以下哪個(gè)是HRBP與業(yè)務(wù)部門建立伙伴關(guān)系的關(guān)鍵？A.服從業(yè)務(wù)部門要求B.提供專業(yè)意見(jiàn)和支持C.孤立開(kāi)展工作D.只關(guān)注自身KPI7.若業(yè)務(wù)部門員工流動(dòng)率過(guò)高，HRBP應(yīng)先？A.提高薪資待遇B.調(diào)查離職原因C.增加招聘力度D.優(yōu)化福利制度8.HRBP在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中主要作用是？A.決定團(tuán)隊(duì)成員去留B.提供組織協(xié)調(diào)支持C.制定團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略D.分配團(tuán)隊(duì)資金9.當(dāng)業(yè)務(wù)部門與人力資源部門有沖突時(shí)，HRBP應(yīng)？A.偏向業(yè)務(wù)部門B.偏向人力資源部門C.協(xié)調(diào)溝通解決問(wèn)題D.不管不問(wèn)10.對(duì)于業(yè)務(wù)部門新業(yè)務(wù)的人才需求，HRBP做法正確的是？A.按老業(yè)務(wù)招聘標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B.與業(yè)務(wù)部門探討制定新的招聘標(biāo)準(zhǔn)C.招聘通用型人才D.完全依賴外部招聘多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.HRBP的工作內(nèi)容包括？A.人才招聘B.績(jī)效評(píng)估C.員工關(guān)系管理D.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定2.優(yōu)秀HRBP應(yīng)具備的素質(zhì)有？A.同理心B.全局觀C.抗壓能力D.技術(shù)研發(fā)能力3.HRBP在績(jī)效管理中的職責(zé)有？A.設(shè)計(jì)績(jī)效方案B.監(jiān)控績(jī)效實(shí)施C.輔導(dǎo)員工改進(jìn)績(jī)效D.決定績(jī)效獎(jiǎng)金數(shù)額4.以下有助于HRBP與業(yè)務(wù)部門建立良好關(guān)系的有？A.定期溝通業(yè)務(wù)需求B.提供個(gè)性化人力資源解決方案C.參與業(yè)務(wù)部門項(xiàng)目D.批評(píng)業(yè)務(wù)部門管理問(wèn)題5.當(dāng)業(yè)務(wù)部門面臨變革時(shí)，HRBP可以做的是？A.開(kāi)展變革培訓(xùn)B.提供人員配置策略C.穩(wěn)定員工情緒D.主導(dǎo)業(yè)務(wù)變革方向6.HRBP在人才發(fā)展方面可以采取的措施有？A.制定培訓(xùn)計(jì)劃B.建立職業(yè)發(fā)展通道C.組織人才盤點(diǎn)D.決定員工晉升7.影響HRBP工作效果的因素有？A.業(yè)務(wù)部門支持度B.自身專業(yè)能力C.公司文化環(huán)境D.市場(chǎng)人才供應(yīng)情況8.HRBP在員工關(guān)系管理中的工作有？A.處理員工投訴B.組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)C.預(yù)防勞動(dòng)糾紛D.制定員工手冊(cè)9.為提高業(yè)務(wù)部門滿意度，HRBP可？A.快速響應(yīng)需求B.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)C.定期回訪反饋D.降低服務(wù)成本10.HRBP在企業(yè)文化建設(shè)中的作用有？A.傳播企業(yè)文化B.評(píng)估文化落地效果C.調(diào)整文化內(nèi)容D.監(jiān)督員工遵守文化規(guī)定判斷題（每題2分，共10題）1.HRBP只需關(guān)注人力資源專業(yè)事務(wù)，無(wú)需了解業(yè)務(wù)。（）2.業(yè)務(wù)部門的所有需求，HRBP都應(yīng)無(wú)條件滿足。（）3.HRBP在績(jī)效管理中主要是執(zhí)行，無(wú)需參與設(shè)計(jì)。（）4.與業(yè)務(wù)部門建立良好關(guān)系，HRBP要多參與業(yè)務(wù)活動(dòng)。（）5.當(dāng)業(yè)務(wù)部門業(yè)績(jī)下滑，HRBP應(yīng)先指責(zé)員工。（）6.HRBP推動(dòng)人才發(fā)展，只需關(guān)注員工培訓(xùn)。（）7.員工關(guān)系管理是HRBP工作的重要組成部分。（）8.HRBP可以獨(dú)立決定業(yè)務(wù)部門的人員編制。（）9.優(yōu)秀HRBP要能平衡業(yè)務(wù)部門和人力資源部門的利益。（）10.對(duì)于業(yè)務(wù)部門新業(yè)務(wù)，HRBP可直接套用舊有模式。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述HRBP與業(yè)務(wù)部門建立良好關(guān)系的要點(diǎn)。2.當(dāng)業(yè)務(wù)部門提出不合理的招聘需求時(shí)，HRBP應(yīng)如何處理？3.舉例說(shuō)明HRBP如何推動(dòng)企業(yè)文化在業(yè)務(wù)部門落地。4.談?wù)凥RBP在提升業(yè)務(wù)部門員工績(jī)效方面的主要工作。討論題（每題5分，共4題）1.討論HRBP在業(yè)務(wù)變革中面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。2.分析HRBP在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代需要具備哪些新能力。3.探討如何衡量HRBP工作的有效性。4.談?wù)凥RBP如何在業(yè)務(wù)部門培養(yǎng)創(chuàng)新人才。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.B4.B5.B6.B7.B8.B9.C10.B多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABC3.ABC4.ABC5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABC9.ABC10.ABD判斷題1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.√8.×9.√10.×簡(jiǎn)答題1.要點(diǎn)：定期溝通，了解業(yè)務(wù)需求；提供個(gè)性化方案；參與業(yè)務(wù)項(xiàng)目；給予專業(yè)支持和建議；尊重業(yè)務(wù)部門意見(jiàn)。2.先與業(yè)務(wù)部門溝通，了解需求背景和目的，分析不合理之處，用數(shù)據(jù)和案例說(shuō)明；共同探討調(diào)整，制定合理需求。3.如組織業(yè)務(wù)部門員工參加文化主題活動(dòng)，分享文化故事；將文化融入績(jī)效評(píng)估，激勵(lì)員工踐行；樹(shù)立文化榜樣，帶動(dòng)員工。4.分析績(jī)效數(shù)據(jù)，找出問(wèn)題；輔導(dǎo)員工改進(jìn)；設(shè)計(jì)合理績(jī)效方案；開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)；提供資源支持。討論題1.挑戰(zhàn)：?jiǎn)T工抵觸、業(yè)務(wù)方向不明等。策略：加強(qiáng)溝通，穩(wěn)定員工情緒；參與變革規(guī)劃，提供人力支持。2.新能力：數(shù)據(jù)分析能力，挖掘人力數(shù)據(jù)價(jià)值；