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文檔簡介
常年法律合規(guī)顧問服務(wù)方案
一、常年法律合規(guī)顧問的創(chuàng)新價值理念。
1、市場經(jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì),市場監(jiān)管逐漸完善
政策和規(guī)則不斷細(xì)化,覆蓋行業(yè)和領(lǐng)域不斷延展,處罰力度和深
度不斷加強(qiáng)。
新《公司法》重磅頒布,全面強(qiáng)化股東、實(shí)控人、董監(jiān)高責(zé)任;
近年重大稅收違法案件激增,金稅四期下企業(yè)涉稅問題無所遁形;
過去10年企業(yè)家犯罪人數(shù)平均增長27.42%,單位犯罪量刑幅度
趨嚴(yán);
IPO倒查大風(fēng)暴正在席卷A股,800多家IPO排隊企業(yè)或?qū)⒚媾R
重審、嚴(yán)審;
數(shù)據(jù)合規(guī)、廣告合規(guī)、反壟斷、懲治行賄犯罪
2、企業(yè)面臨更多法律風(fēng)控責(zé)任
市場競爭日趨激烈,商業(yè)博弈、合同糾紛、員工矛盾、賬款危機(jī)、
股東糾紛、公關(guān)危機(jī)企業(yè)一朝不慎,可能產(chǎn)生各種法律風(fēng)險,也
會面臨人力財力物力的巨大損失,甚至可能涉及刑事法律責(zé)任。
面對嚴(yán)峻的內(nèi)外部壓力,企業(yè)必須重視合規(guī)經(jīng)營。對于中小企業(yè)
來說,尋求法律顧問成了效率更高、更具性價比的選擇。
3、企業(yè)合規(guī)面臨新的挑戰(zhàn)
進(jìn)入新發(fā)展時代以后,企業(yè)合規(guī)管理的要求是因?yàn)樾聲r代的三個
突出特征:新時代是風(fēng)險時代,新時代是規(guī)則時代,新時代是科技時
代,這三個特征決定企業(yè)全面加強(qiáng)合規(guī)管理的必要性和緊迫性。概括
為一句話,風(fēng)險是高發(fā)的,規(guī)則是全面的,科技是數(shù)字化的。這意味
著企業(yè)合規(guī)管理的全面性、系統(tǒng)性和革命性。
縱觀企業(yè)風(fēng)險,無外乎商業(yè)風(fēng)險和法律風(fēng)險,而商業(yè)風(fēng)險往往在
一定程度上就是法律風(fēng)險,或最終以法律風(fēng)險的形式表現(xiàn)出來。法律
風(fēng)險已成為企業(yè)最為常見、爆發(fā)率最高的風(fēng)險之一。
4、法律顧問的創(chuàng)新服務(wù)理念
新型常年企業(yè)法律合規(guī)顧問服務(wù),是以助力企業(yè)達(dá)成商業(yè)目標(biāo)為
根本,用一種主動構(gòu)建和積極管理的創(chuàng)新策略,幫助企業(yè)預(yù)防、控制
與應(yīng)對各類法律風(fēng)險。
服務(wù)的律師團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備管理視野,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的要求,
平衡利益與風(fēng)險,加強(qiáng)企業(yè)與法律顧問的溝通,實(shí)現(xiàn)企業(yè)法律顧問工
作的價值化、流程化和模塊化,以協(xié)助企業(yè)建立健全法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)
險一體化管理體系為目標(biāo)。
二、新型常年法律合規(guī)顧問的服務(wù)原則
1、客戶合法利益至上
提供法律顧問服務(wù)過程中,通過事前的風(fēng)險論證、事中的風(fēng)險把
控、事后的解決方案等方式,為客戶的決策提供參考意見,在法律規(guī)
定的范圍內(nèi)最大限度地盡量降低客戶損失:或擴(kuò)大客戶收益。
2、效率與風(fēng)控并進(jìn)
顧問律師對企業(yè)提出的法律需求與法律事項,應(yīng)主動做好溝通,
及時反饋,做到效率優(yōu)先。對于企業(yè)重復(fù)性法律需求,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行
標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,以提高效率。在維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益同時,協(xié)助企業(yè)
建立合規(guī)管理體系,以合法合規(guī)方式經(jīng)營和管理企業(yè)。
3、服務(wù)客戶商業(yè)價值原則
企業(yè)遇到的法律問題,最終會歸結(jié)為企業(yè)的商業(yè)問題。顧問律師
應(yīng)盡量將當(dāng)事人提出的法律問題,不管是訴訟類型的,還是非訴訟類
型的,還原為商業(yè)利益的風(fēng)險與分配問題,用從本質(zhì)上解決問題的思
路,給出解決方案和建議。
4、疑難問題專項解決
對于企業(yè)遇到的疑難、復(fù)雜問題,顧問律師在律師事務(wù)所全員范
圍內(nèi)組織專家小組,予以討論,給出最優(yōu)解答。
5、主動服務(wù)原則
要做到〃主動服務(wù)〃,轉(zhuǎn)變原有常法服務(wù)〃不顧不問〃的狀態(tài),至少
要具備三重能力:
第一,思維的轉(zhuǎn)變,從〃救火思維〃到〃布局思維〃;
第二,識別風(fēng)險,制定主動服務(wù)計劃的能力;第三,從普通需求
中,挖掘更多服務(wù)點(diǎn)的能力。
6、整合知識與資源
為實(shí)現(xiàn)新型常年法律合規(guī)顧問的服務(wù)愿景,顧問律師團(tuán)隊注重積
累專業(yè)知識服務(wù)商、法務(wù)技術(shù)服務(wù)商、法務(wù)人才中介商及法治媒體等
各方面服務(wù)資源,在必要時賦能于企業(yè)和企業(yè)法務(wù)。
7、保密原則
提供法律顧問服務(wù)過程中,律師對于接觸、了解到的國家秘密、
客戶商業(yè)秘密,以及不宜公開的信息、個人隱私等,均負(fù)有保密的義
務(wù)。
8、檔案管理原則
提供法律顧問服務(wù)過程中,就客戶的法律咨詢事項、律帥函簽發(fā)
事項、合同審核事項、磋商談判事項等所涉及的文本、溝通記錄等均
應(yīng)采取書面存檔、電子文件存檔等方式進(jìn)行保管。
三、新型常年法律合規(guī)顧問的服務(wù)模塊
1、日常法律服務(wù)
為客戶就經(jīng)營管理方面的決策提供法律咨詢意見定期為客戶提
供法律培訓(xùn);
草擬、審查、修改合同等法律文書、文件;
審查、修改企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,協(xié)助建立合規(guī)經(jīng)營制度;
企業(yè)法律風(fēng)險健康體檢、專家論證;
代理參加訴訟、調(diào)解、和解或仲裁活動;
參與企業(yè)策劃、商務(wù)談判,為投資決策護(hù)航;
及時為客戶提供其行業(yè)法律法規(guī)資訊和促成客戶資源共享;
定期提交工作記錄。
2、專項法律服務(wù)
企業(yè)設(shè)立、并購、投融資、破產(chǎn)清算專項法律服務(wù);
公司治理、股權(quán)設(shè)置、股權(quán)變更專項法律服務(wù);
建設(shè)工程全流程管理專項法律服務(wù);
勞動人事、用工風(fēng)險專項法律服務(wù);
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)專項法律服務(wù);
企業(yè)財務(wù)、稅務(wù)法律風(fēng)險預(yù)防專項法律服務(wù);
企業(yè)及企業(yè)家刑事法律風(fēng)險防控專項法律服務(wù);
企業(yè)不良資產(chǎn)盡調(diào)、處置法律服務(wù)。
3、優(yōu)化企業(yè)法務(wù)風(fēng)控頂層架構(gòu)
企業(yè)訪談與法治體檢。顧問律師在接受企業(yè)正式委托后,啟動新
型常年法律合規(guī)顧問服務(wù)的前期工作。通過法務(wù)部門收集外部法律合
規(guī)顧問工作所需要的企業(yè)初始狀況信息,了解企'業(yè)的依法治企運(yùn)行情
況,法務(wù)部在企業(yè)中的位置,法務(wù)部門的工作方式,及曾發(fā)生的法律
糾紛和案件等,必要時形成一份《企業(yè)法務(wù)管理評估報告》。
關(guān)鍵業(yè)務(wù)與核心流程梳理。顧問律師根據(jù)通過初始收集、訪談、
法治體檢等獲得的資料,對企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,顧問律師
自行制作《企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)與核心流程圖》,并與企業(yè)法務(wù)部門進(jìn)行溝
通,確認(rèn)是否正確理解了企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)流程。
法務(wù)風(fēng)控管控框架優(yōu)化?;趯ζ髽I(yè)業(yè)務(wù)的了解以及對企業(yè)法務(wù)
管理現(xiàn)狀的認(rèn)知,結(jié)合自身法務(wù)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)法務(wù)管控框架提出
建設(shè)性意見。如企業(yè)之前不具備主動搭建的法務(wù)體系,由顧問律師提
出法務(wù)風(fēng)控框架的設(shè)計思路;如企業(yè)之前已有相關(guān)法務(wù)體系或職責(zé),
由顧問律師提出優(yōu)化意見和建議。
4、用法商管理支持企業(yè)效率發(fā)展
合同審查與合同管理。顧問律師按委托代理協(xié)議的要求,及時完
成企業(yè)交辦的合同修改或合同起草工作。顧問律師修改或起草合同時,
應(yīng)關(guān)注合同背景,合理分配交易風(fēng)險,防控交易成本。在修改時,及
時與法務(wù)或業(yè)務(wù)部門溝通,獲得足夠信息,結(jié)合法律規(guī)定,出具修改
或?qū)徍艘庖?。顧問律帥出具合同審查意見由時間,一般在接到合同審
查任務(wù)后的24小時內(nèi)完成。
完善合同流程與范本。為提高合同審查與管理效率,顧問律師協(xié)
助法務(wù)部門將合同工作清單化、標(biāo)準(zhǔn)化、范本化,制定常見合同審查
要點(diǎn)清單、合同標(biāo)準(zhǔn)條款、優(yōu)化合同范本。
日常法律事項咨詢。對于企業(yè)和企業(yè)法務(wù)提出的除投融資、并購、
IPO上市、破產(chǎn)清算以外的其他日常法律事項,包括但不限于公司治
理、規(guī)章制度、勞動用工、知識產(chǎn)權(quán)、財務(wù)稅收等方面的咨詢,顧問
律師應(yīng)及時回復(fù)。如發(fā)現(xiàn)屬于復(fù)雜、疑難問題,可啟動本手冊所規(guī)定
的顧問律師第三項工作原則,即疑難問題專項解決。
投融資法律事項前期咨詢。對于企業(yè)和企業(yè)法務(wù)提出的投融資法
律事項,顧問律師根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn),給予最大程度的前期意見和建議,
包括并購標(biāo)的企業(yè)信用查詢、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計前期討論,并購流程咨詢
等。
法務(wù)管理制度完善。提升法務(wù)部在企業(yè)中的話語權(quán),更好地實(shí)現(xiàn)
法治管理的價值,顧問律師應(yīng)定期或不定期協(xié)助法務(wù)部門制定、修改、
完善相關(guān)法務(wù)管理制度,包括合同管理辦法、案件管理辦法、法律風(fēng)
險管理辦法、知識產(chǎn)權(quán)管理辦法、外部律師管理辦法等。同時,提示
法務(wù)部注意制度的更新、制度的實(shí)施。
5、建合規(guī)內(nèi)控體系保障公司價值
合規(guī)管理制度協(xié)助制定。對于尚未制定和頒發(fā)合規(guī)管理制度的企
業(yè),顧問律師協(xié)助法務(wù)部或合規(guī)部擬定相關(guān)合規(guī)管理必要制度。對于
己制定和頒發(fā)合規(guī)管理制度的企業(yè),顧問律師協(xié)助法務(wù)部或合規(guī)部講
一步完善和優(yōu)化。
合規(guī)審查。對于企業(yè)重大決策事項,協(xié)助法務(wù)部或合規(guī)部將合規(guī)
審查納入決策流程之中。顧問律師協(xié)助提供《合規(guī)審查意見表》范本,
并協(xié)助推動企業(yè)建立〃未經(jīng)合規(guī)審查不得作出重大經(jīng)營決策〃的管理
機(jī)制。
刑事合規(guī)。企業(yè)刑事合規(guī)所關(guān)注的刑事犯罪風(fēng)險,整體上可以分
為企業(yè)內(nèi)部人員和機(jī)構(gòu)的刑事合規(guī)風(fēng)險、企業(yè)整體的單位犯罪刑事合
規(guī)風(fēng)險、企業(yè)被害主體的刑事合規(guī)風(fēng)險三類,在新的經(jīng)濟(jì)、社會、政
治背景下,通過明確企業(yè)刑事合規(guī)的基本內(nèi)容和一般方案,建構(gòu)系統(tǒng)
化的企業(yè)刑事合規(guī)制度,將成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。顧問
律師在合規(guī)考察環(huán)節(jié),可從客觀標(biāo)準(zhǔn)、主觀標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三個方面
進(jìn)行綜合因素的審查,合規(guī)考察的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)可以從形式和實(shí)質(zhì)兩個層
面進(jìn)行。合規(guī)有效性判斷標(biāo)準(zhǔn)是建設(shè)預(yù)防企業(yè)再犯罪的行為準(zhǔn)則,最
終幫助企業(yè)形成合規(guī)守法、積極向上的合規(guī)文化。
協(xié)助設(shè)計合規(guī)內(nèi)控運(yùn)行機(jī)制。為促進(jìn)合規(guī)與內(nèi)控管理在企業(yè)中的
落地,顧問律師協(xié)助法務(wù)部或合規(guī)部或內(nèi)控部設(shè)計一套與企業(yè)經(jīng)營、
管理狀況相適宜的合規(guī)管理運(yùn)行機(jī)制。
協(xié)助制定專項合規(guī)政策與操作指引。根據(jù)企業(yè)合規(guī)建設(shè)進(jìn)展以及
企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,協(xié)助法務(wù)部或合規(guī)部制定專項的合規(guī)政策與合規(guī)
管理操作指引。
6、開展專項培訓(xùn)宣傳法治文化
高管法治意識培訓(xùn)。法務(wù)在企業(yè)中的地位和作用發(fā)揮,很大程度
上取決于企業(yè)高管的法治意識。多數(shù)企業(yè)高管,受限于業(yè)務(wù)發(fā)展需要
和個人專業(yè)背景,對企業(yè)法治的重要性認(rèn)識有待提高。顧問律師可協(xié)
助法務(wù)展開高管法治意識培訓(xùn)。
通過培訓(xùn),明確企一業(yè)合規(guī)管理工作的重點(diǎn)和要求,加深企業(yè)員工
對合規(guī)管理工作重要性的理解和認(rèn)識,為企業(yè)合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展奠定良
好基礎(chǔ),不斷完善內(nèi)控體系,強(qiáng)化風(fēng)險研判,提升企業(yè)風(fēng)險防控水平
和決策支撐能力,確保職責(zé)履行到位、流程管控到位、風(fēng)險防范到位,
筑牢企業(yè)合規(guī)經(jīng)營管理底線。
法務(wù)合規(guī)技能培訓(xùn)。顧問律師每年至少十次,以不同的方式與法
務(wù)部成員進(jìn)行專業(yè)交流。具體可包括培訓(xùn)課程、研討會、沙龍、論壇
等,也可邀請法務(wù)到律師事務(wù)所參觀、學(xué)習(xí)。
7、危機(jī)公關(guān)與應(yīng)急應(yīng)對
企業(yè)危機(jī)公關(guān)咨詢。在企業(yè)遭遇重大法律或聲譽(yù)危機(jī)時,作為顧
問律師應(yīng)勇于分擔(dān)責(zé)任。在接受企業(yè)具體委托后,顧問律師可幫助分
析其中利害關(guān)系,利用執(zhí)業(yè)律師的天然優(yōu)勢,代表企業(yè)從法律上、事
實(shí)上進(jìn)行發(fā)聲,提供適宜的法律意見和建議,協(xié)助企業(yè)渡過難關(guān)。
媒體公關(guān)資源對接。顧問律師利用平時積累的媒體等資源,為企
業(yè)推薦合適的、專業(yè)的危機(jī)解決方案供應(yīng)商。
8、法務(wù)合規(guī)管理信息化
法務(wù)合規(guī)信息化前期管理咨詢。法務(wù)合規(guī)信息化是大型企業(yè)法務(wù)
部提高效率,縱深發(fā)展的必然。顧問律師無法提供信息化所需要的IT
技術(shù),但對于法務(wù)合規(guī)信息系統(tǒng)所需要的管理思想?yún)s有一定優(yōu)勢。本
律師團(tuán)隊基于多次法務(wù)系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),就如何搭建合適的法務(wù)合規(guī)管
理系統(tǒng),可給出一定的咨詢參考。
法務(wù)系統(tǒng)軟件開發(fā)商資源對接。顧問律師利用平時積累和對接的
資源,為企業(yè)推薦合適的、專業(yè)的法務(wù)系統(tǒng)軟件開發(fā)商。合規(guī)信息化
系統(tǒng)應(yīng)具有的功能主要包括以下三個方面:
一是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)風(fēng)險審查。幫助企業(yè)將合規(guī)義務(wù)嵌入業(yè)務(wù)流程和工
作中,采用信息化手段對企業(yè)的合規(guī)風(fēng)險進(jìn)行評估,意在強(qiáng)化過程管
控,以達(dá)到防控風(fēng)險、保障深化改革與高質(zhì)量發(fā)展的目的。
二是信息共享和傳遞。強(qiáng)調(diào)建立一套完整的信息化合規(guī)管理系統(tǒng),
形成合規(guī)信息化系統(tǒng)閉環(huán),實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能部門間信息互聯(lián)互通、信息
共享,以確保企業(yè)的各部門合規(guī)管理工作能夠得到有效的落實(shí)、支持
和保障。
三是風(fēng)險實(shí)時動態(tài)監(jiān)測。幫助企業(yè)通過信息化手段對企業(yè)的合規(guī)
情況進(jìn)行監(jiān)管,包括對合規(guī)政策、流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的執(zhí)行情
況進(jìn)行監(jiān)控和評估。
9、大數(shù)據(jù)應(yīng)對訴訟仲裁
訴訟仲裁事項應(yīng)對思路咨詢。訴訟或仲裁,雖不屬于常年法律合
規(guī)顧問服務(wù)范圍內(nèi)的事項,但對于企業(yè)發(fā)生的重大或疑難訴訟及仲裁,
因?yàn)槭煜て髽I(yè)經(jīng)營與管理情況,顧問律師可本著有利于企業(yè)利益的角
度,化法律問題為商業(yè)問題,用商業(yè)問題解決訴訟、非訴解決訴訟等
思路,為企業(yè)提供所涉及的訴訟及仲裁事項之應(yīng)對前期思路。
訴訟仲裁事項法律大數(shù)據(jù)檢索。企業(yè)發(fā)生訴訟或仲裁時,顧問律
師利用自身法律數(shù)據(jù)庫的優(yōu)勢,組織律師團(tuán)隊人員快速完成所涉法律
領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)檢索工作,形成
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