基于價(jià)值的慢性病藥品定價(jià)機(jī)制探討_第1頁(yè)
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基于價(jià)值的慢性病藥品定價(jià)機(jī)制探討_第3頁(yè)
基于價(jià)值的慢性病藥品定價(jià)機(jī)制探討_第4頁(yè)
基于價(jià)值的慢性病藥品定價(jià)機(jī)制探討_第5頁(yè)
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基于價(jià)值的慢性病藥品定價(jià)機(jī)制探討演講人01基于價(jià)值的慢性病藥品定價(jià)機(jī)制探討02引言:慢性病藥品定價(jià)的現(xiàn)實(shí)困境與價(jià)值導(dǎo)向的必然選擇03基于價(jià)值的藥品定價(jià):內(nèi)涵界定與核心維度04當(dāng)前慢性病藥品定價(jià)機(jī)制的痛點(diǎn)與深層矛盾05基于價(jià)值的慢性病藥品定價(jià)機(jī)制框架構(gòu)建06國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒與本土化路徑思考07保障措施:讓價(jià)值定價(jià)從“理念”走向“實(shí)踐”08結(jié)論:回歸價(jià)值本質(zhì),共建慢性病用藥新生態(tài)目錄01基于價(jià)值的慢性病藥品定價(jià)機(jī)制探討02引言:慢性病藥品定價(jià)的現(xiàn)實(shí)困境與價(jià)值導(dǎo)向的必然選擇引言:慢性病藥品定價(jià)的現(xiàn)實(shí)困境與價(jià)值導(dǎo)向的必然選擇慢性病已成為全球重大公共衛(wèi)生挑戰(zhàn)。世界衛(wèi)生組織數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)慢性病導(dǎo)致的死亡占總死亡人數(shù)的88.5%,疾病負(fù)擔(dān)占總疾病負(fù)擔(dān)的70%以上,其中高血壓、糖尿病、慢性阻塞性肺疾病等常見慢性病患者超過3億。慢性病的長(zhǎng)期性、持續(xù)性特征,決定了藥品治療是疾病管理的核心手段,而藥品定價(jià)機(jī)制直接影響患者用藥可及性、醫(yī)保基金可持續(xù)性及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力。當(dāng)前,我國(guó)慢性病藥品定價(jià)仍面臨多重矛盾:一方面,創(chuàng)新藥因研發(fā)成本高定價(jià)昂貴,患者“用不起”與藥企“不愿降價(jià)”博弈激烈;另一方面,部分仿制藥通過“帶量采購(gòu)”實(shí)現(xiàn)價(jià)格下降,但質(zhì)量參差不齊、臨床價(jià)值不清晰等問題凸顯。傳統(tǒng)“成本加成”“市場(chǎng)定價(jià)”等機(jī)制難以平衡“創(chuàng)新激勵(lì)”“可及性保障”“基金安全”三重目標(biāo),亟需構(gòu)建以“價(jià)值”為核心的定價(jià)新范式。引言:慢性病藥品定價(jià)的現(xiàn)實(shí)困境與價(jià)值導(dǎo)向的必然選擇作為醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)者,筆者在參與醫(yī)保談判、臨床用藥評(píng)價(jià)等工作中深切體會(huì)到:藥品定價(jià)不應(yīng)僅是數(shù)字游戲,而應(yīng)回歸醫(yī)療本質(zhì)——即通過科學(xué)評(píng)估藥品對(duì)健康結(jié)局的改善價(jià)值,實(shí)現(xiàn)“好藥用好價(jià),價(jià)值有回報(bào)”。本文將從價(jià)值內(nèi)涵解析、現(xiàn)存問題剖析、機(jī)制框架構(gòu)建、國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒及本土化路徑五個(gè)維度,系統(tǒng)探討基于價(jià)值的慢性病藥品定價(jià)機(jī)制,為破解慢性病用藥難題提供思路。03基于價(jià)值的藥品定價(jià):內(nèi)涵界定與核心維度“價(jià)值”在慢性病藥品定價(jià)中的多維內(nèi)涵“基于價(jià)值”(Value-BasedPricing,VBP)并非簡(jiǎn)單概念,而是以患者健康獲益為核心,整合臨床、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等多維度價(jià)值的綜合評(píng)估體系。在慢性病領(lǐng)域,其內(nèi)涵遠(yuǎn)超傳統(tǒng)“成本-效果”范疇,具體可解構(gòu)為以下維度:122.經(jīng)濟(jì)價(jià)值:從社會(huì)整體視角評(píng)估藥品的成本-效益,需考慮直接醫(yī)療成本(藥品費(fèi)用、監(jiān)測(cè)費(fèi)用)、間接成本(誤工、護(hù)理成本)及無形成本(生活質(zhì)量損失)。如某慢性阻塞性肺疾病(COPD)吸入劑雖單價(jià)較高,但能減少急性加重住院次數(shù),長(zhǎng)期來看可能降低總體醫(yī)療支出。31.臨床價(jià)值:指藥品對(duì)疾病進(jìn)程的實(shí)質(zhì)性改善,包括延長(zhǎng)生存期、減少并發(fā)癥、緩解癥狀、提升生活質(zhì)量等。例如,對(duì)于2型糖尿病患者,SGLT-2抑制劑不僅降低血糖,還能減少心衰住院風(fēng)險(xiǎn)、延緩腎功能惡化——這類“超越降糖”的臨床獲益,是價(jià)值評(píng)估的核心?!皟r(jià)值”在慢性病藥品定價(jià)中的多維內(nèi)涵3.患者價(jià)值:關(guān)注患者真實(shí)體驗(yàn),包括用藥便利性(如口服vs注射)、不良反應(yīng)耐受性、治療負(fù)擔(dān)等。例如,每周口服一次的糖尿病藥物,相比每日多次注射,對(duì)老年患者的依從性提升價(jià)值,應(yīng)納入定價(jià)考量。4.社會(huì)價(jià)值:包括減輕家庭照護(hù)負(fù)擔(dān)、提升勞動(dòng)參與率、促進(jìn)公共衛(wèi)生公平性等。如針對(duì)低收入地區(qū)高血壓患者的低價(jià)優(yōu)質(zhì)仿制藥,其社會(huì)價(jià)值遠(yuǎn)超藥品本身價(jià)格。慢性病藥品價(jià)值評(píng)估的特殊性慢性病的“長(zhǎng)期性”“復(fù)雜性”“管理依賴性”特征,使其價(jià)值評(píng)估需區(qū)別于急性病藥品:-時(shí)間維度:慢性病藥品價(jià)值需以“年”為單位評(píng)估長(zhǎng)期獲益,如他汀類藥物對(duì)心血管事件的預(yù)防作用需10年以上隨訪數(shù)據(jù),而非短期血糖、血壓指標(biāo)變化。-綜合獲益:?jiǎn)我恢笜?biāo)(如糖化血紅蛋白)不足以反映價(jià)值,需“硬終點(diǎn)”(心肌梗死、死亡)與“軟終點(diǎn)”(生活質(zhì)量、依從性)結(jié)合。-個(gè)體差異:年齡、合并癥、經(jīng)濟(jì)狀況等因素導(dǎo)致患者對(duì)“價(jià)值”的感知不同,如合并腎病的糖尿病患者對(duì)腎臟保護(hù)型藥物的價(jià)值評(píng)估更高。04當(dāng)前慢性病藥品定價(jià)機(jī)制的痛點(diǎn)與深層矛盾傳統(tǒng)定價(jià)機(jī)制的局限性1.成本加成法的“價(jià)值倒掛”:以藥品制造成本為基礎(chǔ)加成定價(jià),未能反映臨床價(jià)值差異。例如,某仿制藥與原研藥成分相同,但因“成本”不同定價(jià)懸殊,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)仿制藥“劣幣驅(qū)逐良幣”。012.市場(chǎng)定價(jià)的“失靈”:創(chuàng)新藥壟斷定價(jià)導(dǎo)致“天價(jià)藥”頻出,如某罕見病年治療費(fèi)用超百萬元,遠(yuǎn)超患者支付能力;而部分慢性病用藥因競(jìng)爭(zhēng)充分價(jià)格過低,企業(yè)缺乏質(zhì)量提升動(dòng)力。023.醫(yī)保談判的“價(jià)值模糊”:現(xiàn)行談判以“價(jià)格降幅”為核心指標(biāo),對(duì)臨床價(jià)值的量化評(píng)估不足,可能出現(xiàn)“降價(jià)好藥出局、虛高價(jià)格藥品留存”的逆向選擇。03價(jià)值評(píng)估體系缺失導(dǎo)致的實(shí)踐困境1.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一:臨床價(jià)值缺乏金標(biāo)準(zhǔn),部分藥企以“次要終點(diǎn)”替代“主要終點(diǎn)”申報(bào)(如用“血糖下降幅度”替代“心血管事件減少”),導(dǎo)致高定價(jià)低價(jià)值藥品進(jìn)入市場(chǎng)。2.數(shù)據(jù)支撐不足:真實(shí)世界數(shù)據(jù)(RWD)應(yīng)用滯后,慢性病長(zhǎng)期療效數(shù)據(jù)匱乏,如多數(shù)降壓藥的5年以上心血管獲益數(shù)據(jù)仍依賴國(guó)外研究,難以本土化應(yīng)用。3.利益相關(guān)方博弈失衡:藥企追求利潤(rùn)最大化、醫(yī)??刭M(fèi)壓力增大、患者“用得上”與“用得好”訴求分化,缺乏中立的價(jià)值評(píng)估平臺(tái),導(dǎo)致定價(jià)決策陷入“囚徒困境”。321案例反思:從“靈魂砍價(jià)”到“價(jià)值回歸”的啟示以某糖尿病創(chuàng)新藥為例,醫(yī)保談判前年治療費(fèi)用超3萬元,談判后降至1.2萬元,雖大幅降價(jià),但因未明確其與二甲雙胍的“增量?jī)r(jià)值”,部分臨床醫(yī)生認(rèn)為“對(duì)早期低風(fēng)險(xiǎn)患者性價(jià)比不足”。這提示:?jiǎn)渭兘祪r(jià)無法解決根本問題,唯有基于“價(jià)值差異”定價(jià),才能讓藥品進(jìn)入“該用的場(chǎng)景、該用的人群”。05基于價(jià)值的慢性病藥品定價(jià)機(jī)制框架構(gòu)建核心原則:以健康結(jié)局為導(dǎo)向,平衡四方利益機(jī)制構(gòu)建需遵循“價(jià)值驅(qū)動(dòng)、多方共治、動(dòng)態(tài)調(diào)整”原則,實(shí)現(xiàn):-患者獲益最大化:確保高質(zhì)量藥品可及,避免“因病致貧”;-醫(yī)?;鹂沙掷m(xù):通過價(jià)值篩選避免“無效支出”,提升基金使用效率;-企業(yè)創(chuàng)新有回報(bào):對(duì)真正具有臨床價(jià)值的藥品給予合理定價(jià),激勵(lì)研發(fā)投入;-醫(yī)療資源優(yōu)化配置:引導(dǎo)臨床合理用藥,減少資源浪費(fèi)。0304050102多維度價(jià)值評(píng)估指標(biāo)體系建立“臨床-經(jīng)濟(jì)-患者-社會(huì)”四維指標(biāo)體系,量化藥品價(jià)值:多維度價(jià)值評(píng)估指標(biāo)體系臨床價(jià)值指標(biāo)1-主要療效指標(biāo):硬終點(diǎn)事件發(fā)生率(如心血管死亡、心肌梗死、終末期腎?。?、疾病進(jìn)展延緩時(shí)間(如糖尿病視網(wǎng)膜病變進(jìn)展);2-次要療效指標(biāo):生物標(biāo)志物改善幅度(如糖化血紅蛋白、尿微量白蛋白)、癥狀緩解率(如COPD患者呼吸困難評(píng)分);3-安全性指標(biāo):嚴(yán)重不良反應(yīng)發(fā)生率、長(zhǎng)期用藥耐受性。多維度價(jià)值評(píng)估指標(biāo)體系經(jīng)濟(jì)價(jià)值指標(biāo)-成本-效果比(CEA):每獲得一個(gè)質(zhì)量調(diào)整生命年(QALY)的成本,參考國(guó)際閾值(如英國(guó)NICE采用2萬-3萬英鎊/QALY,中國(guó)可考慮1-2倍人均GDP);-預(yù)算影響分析(BIA):藥品進(jìn)入醫(yī)保后對(duì)基金年度支出的短期影響,避免“基金穿底”;-間接成本節(jié)約:如減少住院天數(shù)、降低照護(hù)成本等。多維度價(jià)值評(píng)估指標(biāo)體系患者價(jià)值指標(biāo)-患者報(bào)告結(jié)局(PROs):采用標(biāo)準(zhǔn)化量表(如EQ-5D-5L、SF-36)評(píng)估生活質(zhì)量改善;1-用藥便利性:給藥頻率(每日1次vs每周1次)、給藥途徑(口服vs注射);2-依從性影響:根據(jù)藥物特性預(yù)估患者實(shí)際用藥依從率(如老年患者對(duì)復(fù)雜方案的依從性可能低于60%)。3多維度價(jià)值評(píng)估指標(biāo)體系社會(huì)價(jià)值指標(biāo)-公共衛(wèi)生影響:如降低疾病發(fā)病率、減少并發(fā)癥對(duì)社會(huì)勞動(dòng)力的影響;1-公平性價(jià)值:對(duì)低收入地區(qū)、特殊人群(如老年人、兒童)的用藥保障作用;2-產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)價(jià)值:如創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升等(適用于重大創(chuàng)新藥)。3定價(jià)模型的構(gòu)建與動(dòng)態(tài)調(diào)整基礎(chǔ)定價(jià)模型采用“價(jià)值評(píng)分+價(jià)格區(qū)間”定價(jià)法:-價(jià)值評(píng)分計(jì)算:各指標(biāo)設(shè)定權(quán)重(如臨床價(jià)值50%、經(jīng)濟(jì)價(jià)值30%、患者價(jià)值15%、社會(huì)價(jià)值5%),通過多準(zhǔn)則決策分析(MCDA)綜合評(píng)分;-價(jià)格區(qū)間劃定:根據(jù)評(píng)分劃分“高價(jià)值(90-100分)”“中價(jià)值(70-89分)”“低價(jià)值(<70分)”三個(gè)區(qū)間,對(duì)應(yīng)不同價(jià)格上限。例如,高價(jià)值藥品價(jià)格可設(shè)為“QALY成本×3倍人均GDP”,中價(jià)值藥品按“成本+合理利潤(rùn)”定價(jià),低價(jià)值藥品建議不納入醫(yī)?;蛲ㄟ^仿制藥替代。定價(jià)模型的構(gòu)建與動(dòng)態(tài)調(diào)整動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制-療效跟蹤調(diào)整:藥品上市后開展真實(shí)世界研究(RWS),若實(shí)際療效優(yōu)于臨床試驗(yàn),可上調(diào)價(jià)格;若出現(xiàn)嚴(yán)重安全性問題或療效不及預(yù)期,觸發(fā)降價(jià)或退出機(jī)制;-技術(shù)迭代調(diào)整:當(dāng)新一代高價(jià)值藥品上市時(shí),舊版藥品價(jià)格根據(jù)“價(jià)值差異”梯度下調(diào),避免“技術(shù)鎖定”;-支付能力調(diào)整:針對(duì)低收入地區(qū)或特殊人群,可設(shè)立“分層定價(jià)”,如原研藥在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)采用低價(jià),三甲醫(yī)院保留高價(jià)以滿足不同需求。實(shí)施路徑:從“單點(diǎn)突破”到“系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)”1.建立獨(dú)立的價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu):借鑒NICE、PBAC經(jīng)驗(yàn),組建由臨床專家、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)家、患者代表、醫(yī)保專家組成的第三方評(píng)估委員會(huì),負(fù)責(zé)價(jià)值指標(biāo)體系制定、藥品價(jià)值評(píng)審。2.推動(dòng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí):依托國(guó)家醫(yī)保DRG/DIP數(shù)據(jù)庫(kù)、醫(yī)院電子病歷系統(tǒng),構(gòu)建慢性病藥品RWD平臺(tái),整合用藥數(shù)據(jù)、結(jié)局?jǐn)?shù)據(jù)、費(fèi)用數(shù)據(jù),支撐價(jià)值評(píng)估。3.醫(yī)保支付與定價(jià)聯(lián)動(dòng):將價(jià)值評(píng)估結(jié)果與醫(yī)保目錄準(zhǔn)入、支付標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷比例直接掛鉤,如高價(jià)值藥品優(yōu)先納入目錄、提高報(bào)銷比例;低價(jià)值藥品逐步調(diào)出目錄。4.加強(qiáng)臨床價(jià)值引導(dǎo):通過制定慢性病臨床用藥指南、開展藥師培訓(xùn),推動(dòng)臨床醫(yī)生基于“價(jià)值”而非“價(jià)格”開具處方,實(shí)現(xiàn)“藥品價(jià)值”向“臨床價(jià)值”轉(zhuǎn)化。06國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒與本土化路徑思考國(guó)際經(jīng)驗(yàn):價(jià)值定價(jià)的多元模式英國(guó)NICE模式:嚴(yán)格閾值與透明流程N(yùn)ICE通過“技術(shù)評(píng)估(TA)和HighlySpecialisedTechnologies(HST)”兩條路徑評(píng)估藥品價(jià)值,核心指標(biāo)為QALY,閾值設(shè)定為2萬-3萬英鎊/QALY。對(duì)超出閾值的藥品,需藥企提供“患者附加價(jià)值”(如解決未滿足臨床需求)或通過“風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)協(xié)議”(如療效不佳退款)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)入。其啟示在于:建立公開透明的評(píng)估流程,讓藥企、患者、醫(yī)保共同參與決策。國(guó)際經(jīng)驗(yàn):價(jià)值定價(jià)的多元模式澳大利亞PBAC模式:注重預(yù)算影響與臨床實(shí)用性PBAC在評(píng)估中同時(shí)考慮“成本-效果”和“預(yù)算影響”,對(duì)具有“顯著臨床優(yōu)勢(shì)”的藥品給予更高價(jià)格空間。例如,對(duì)于糖尿病等慢性病藥品,PBAC會(huì)特別關(guān)注“長(zhǎng)期并發(fā)癥預(yù)防”證據(jù),并邀請(qǐng)患者組織提交“治療體驗(yàn)報(bào)告”。其經(jīng)驗(yàn)在于:將患者視角納入核心評(píng)估維度,避免“技術(shù)至上”的唯效率論。國(guó)際經(jīng)驗(yàn):價(jià)值定價(jià)的多元模式美國(guó)“價(jià)值定價(jià)+創(chuàng)新激勵(lì)”模式美國(guó)通過“市場(chǎng)獨(dú)占期延長(zhǎng)”“快速審批通道”等政策激勵(lì)創(chuàng)新藥研發(fā),同時(shí)鼓勵(lì)商業(yè)保險(xiǎn)基于價(jià)值進(jìn)行差異化定價(jià)。例如,部分保險(xiǎn)公司將創(chuàng)新藥報(bào)銷比例與患者“健康結(jié)局改善”掛鉤,實(shí)現(xiàn)“價(jià)值-支付”動(dòng)態(tài)匹配。其對(duì)我國(guó)的啟示是:需平衡“創(chuàng)新激勵(lì)”與“價(jià)格控制”,避免“一刀切”壓制創(chuàng)新動(dòng)力。本土化挑戰(zhàn)與路徑選擇核心挑戰(zhàn)010203-數(shù)據(jù)基礎(chǔ)薄弱:我國(guó)慢性病RWD質(zhì)量參差不齊,缺乏長(zhǎng)期隨訪數(shù)據(jù),難以支撐精準(zhǔn)價(jià)值評(píng)估;-區(qū)域發(fā)展不平衡:東部與西部、城市與農(nóng)村在醫(yī)療資源、患者支付能力上差異顯著,“一刀切”的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)可能加劇不平等;-利益相關(guān)方協(xié)調(diào)難:藥企對(duì)“價(jià)值透明”存在顧慮,擔(dān)心商業(yè)機(jī)密泄露;部分醫(yī)生對(duì)“經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)”接受度低,擔(dān)心影響臨床自主權(quán)。本土化挑戰(zhàn)與路徑選擇本土化路徑建議-分階段推進(jìn)數(shù)據(jù)建設(shè):優(yōu)先在糖尿病、高血壓等慢性病試點(diǎn)區(qū)域(如三明醫(yī)改試點(diǎn)城市)建立RWD平臺(tái),探索“醫(yī)院-醫(yī)保-企業(yè)”數(shù)據(jù)共享機(jī)制;01-建立分層價(jià)值標(biāo)準(zhǔn):針對(duì)東部地區(qū)、三甲醫(yī)院,側(cè)重“創(chuàng)新價(jià)值”“國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力”;中西部地區(qū)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)側(cè)重“基礎(chǔ)價(jià)值”“可及性”;02-完善利益共治機(jī)制:通過立法明確價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性,建立藥企數(shù)據(jù)保密協(xié)議,邀請(qǐng)臨床醫(yī)生參與指標(biāo)設(shè)計(jì),提升各方接受度。0307保障措施:讓價(jià)值定價(jià)從“理念”走向“實(shí)踐”政策法規(guī)保障修訂《藥品管理法》《醫(yī)療保障法》,明確“價(jià)值導(dǎo)向”的定價(jià)原則,將價(jià)值評(píng)估結(jié)果作為醫(yī)保目錄調(diào)整、價(jià)格制定的法定依據(jù)。同時(shí),出臺(tái)《慢性病藥品價(jià)值評(píng)估指南》,統(tǒng)一指標(biāo)定義、數(shù)據(jù)來源、計(jì)算方法,確保評(píng)估規(guī)范可操作。人才隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)“臨床+藥學(xué)+經(jīng)濟(jì)學(xué)+數(shù)據(jù)科學(xué)”復(fù)合型人才,在高校設(shè)立衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)交叉學(xué)科,在醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)價(jià)崗位,為價(jià)值定價(jià)提供專業(yè)人才支撐。公眾溝通與共識(shí)建立通過科普文章、患者論壇、媒體報(bào)道等渠道,向公眾解釋“價(jià)值定價(jià)”的意義——不是“降價(jià)”,而是“讓好藥有合理價(jià)格,讓差藥退出市場(chǎng)”。同時(shí),建立患者參與機(jī)制,如在價(jià)值評(píng)估中引入“患者聽證會(huì)”,讓患者聲音直接影響定價(jià)決策。技術(shù)賦能:數(shù)字化工具提升評(píng)估效率開發(fā)智能化的價(jià)值評(píng)估平臺(tái),整合AI數(shù)據(jù)分析、模型模擬、可視化展示等功能,例如通過機(jī)器學(xué)習(xí)預(yù)測(cè)慢性病藥品長(zhǎng)期療效,降低人工評(píng)估成本;利用區(qū)塊鏈技術(shù)確保RWD真實(shí)不可篡改,增強(qiáng)評(píng)估公信力。08結(jié)論:回歸價(jià)值本質(zhì),共建慢性病用藥新生態(tài)結(jié)論:回歸價(jià)值本質(zhì),共建慢性病用藥新生態(tài)基于價(jià)值的慢性病藥品定價(jià)機(jī)制,并非一蹴而就的改革,而是涉及醫(yī)療、

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