人力資源部門招聘專員人才甄選效率與質(zhì)量績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分招聘效率簡歷篩選及時率40%90%按實際完成簡歷篩選量與應篩選總量的比例計算，達到目標值得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分。面試邀約完成率85%按實際完成面試邀約人數(shù)與應邀約總?cè)藬?shù)的比例計算，達到目標值得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分。面試平均時長30分鐘按所有面試任務的平均時長衡量，達到目標值得滿分，每超時1分鐘扣0.2分，最低得0分。Offer發(fā)放及接受率80%按實際發(fā)放Offer人數(shù)與通過面試總?cè)藬?shù)的比例計算，達到目標值得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分。招聘周期30天按從發(fā)布職位到候選人接受Offer的平均天數(shù)計算，達到目標值得滿分，每超時1天扣0.5分，最低得0分。候選人質(zhì)量候選人匹配度35%85%按面試候選人能力與崗位要求的匹配程度評分，通過面試的候選人由面試官獨立打分，取平均分計算，達到目標值得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分。錄用后試用期通過率90%按入職候選人通過試用期的人數(shù)與入職總?cè)藬?shù)的比例計算，達到目標值得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分。用人部門滿意度4.5分（滿分5分）按用人部門對錄用候選人滿意度的評分計算，達到目標值得滿分，每低0.1分扣1分，最低得0分。核心崗位到崗率95%按核心崗位候選人接受Offer后實際到崗的比例計算，達到目標值得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分。背景調(diào)查通過率98%按完成背景調(diào)查且通過的人數(shù)與應完成背景調(diào)查總?cè)藬?shù)的比例計算，達到目標值得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分。招聘渠道有效性渠道招聘占比15%70%按各招聘渠道提供的候選人數(shù)量占總候選人數(shù)量的比例計算，達到目標值得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分。推薦人招聘占比20%按內(nèi)部推薦人提供的候選人數(shù)量占總候選人數(shù)量的比例計算，達到目標值得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分。渠道成本控制預算的90%按實際招聘渠道支出與年度預算的比例計算，達到目標值得滿分，每超預算1%扣0.5分，最低得0分。招聘網(wǎng)站活躍度80人/月按月度在招聘網(wǎng)站發(fā)布職位并收到簡歷的平均數(shù)量計算，達到目標值得滿分，每低10人扣0.5分，最低得0分。社交媒體招聘效果15個有效線索/月按月度通過社交媒體獲取的有效候選人線索數(shù)量計算，達到目標值得滿分，每低1個線索扣0.2分，最低得0分。團隊協(xié)作與合規(guī)性跨部門溝通效率10%95%按與用人部門及其他部門溝通的及時性和有效性評分，通過定期反饋和調(diào)研計算，達到目標值得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分。招聘流程合規(guī)性100%按所有招聘活動是否符合公司政策和法律法規(guī)要求，出現(xiàn)違規(guī)事件則直接得0分。候選人體驗滿意度4.5分（滿分5分）按候選人通過各招聘環(huán)節(jié)的體驗評分計算，達到目標值得滿分，每低0.1分扣1分，最低得0分。招聘數(shù)據(jù)準確性100%按招聘系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入和更新的準確率，出現(xiàn)重大錯誤則直接得0分。培訓參與度100%按參與公司組織的相關(guān)招聘培訓或分享的次數(shù)，未參與則直接得0分。本考核表旨在全面評估招聘專員在人才甄選過程中的效率與質(zhì)量表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標的實際完成情況，結(jié)合評分標準進行客觀評價。權(quán)重分配體現(xiàn)招聘專員的核心職責，其中招聘效率與候選人質(zhì)量為關(guān)鍵考核方向?？己私Y(jié)果將作為績效改進、晉升及薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被