農(nóng)業(yè)合作社種植部技術(shù)員績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)技術(shù)能力作物栽培技術(shù)掌握程度35%熟練掌握至少3種主要作物的栽培技術(shù)根據(jù)實(shí)際操作能力和理論知識(shí)考核，滿分100分，90分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為合格，60分以下為不合格病蟲害防治效果病蟲害發(fā)生率控制在5%以內(nèi)通過實(shí)際觀察和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每超過1%扣除2分，最低扣至0分土壤改良與肥料使用合理性土壤有機(jī)質(zhì)含量提升0.5%以上，肥料使用精準(zhǔn)率達(dá)90%以上根據(jù)檢測(cè)數(shù)據(jù)和實(shí)際效果評(píng)分，每低于目標(biāo)值1%扣除3分，最低扣至0分新技術(shù)應(yīng)用能力學(xué)習(xí)并應(yīng)用至少1項(xiàng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)或新方法根據(jù)實(shí)際應(yīng)用效果和成果評(píng)分，有效應(yīng)用為滿分，部分應(yīng)用為60-80分，未應(yīng)用為0分技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)完成至少20小時(shí)的技術(shù)培訓(xùn)并指導(dǎo)其他成員按實(shí)際完成時(shí)長(zhǎng)和效果評(píng)分，每完成1小時(shí)得5分，滿分100分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理團(tuán)隊(duì)溝通效率25%每月組織至少2次有效團(tuán)隊(duì)溝通會(huì)議根據(jù)會(huì)議記錄和成員反饋評(píng)分，每組織1次有效會(huì)議得10分，滿分50分協(xié)作任務(wù)完成率協(xié)作任務(wù)完成率達(dá)到95%以上根據(jù)任務(wù)完成情況統(tǒng)計(jì)，每低于目標(biāo)值1%扣除2分，最低扣至0分成員培訓(xùn)與支持培訓(xùn)至少2名新成員并幫助其快速上手根據(jù)培訓(xùn)效果和成員反饋評(píng)分，有效培訓(xùn)每人為20分，滿分40分資源協(xié)調(diào)能力合理調(diào)配部門資源，確保生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行根據(jù)資源使用效率和部門反饋評(píng)分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為合格，60分以下為不合格團(tuán)隊(duì)沖突解決有效解決至少1次團(tuán)隊(duì)沖突根據(jù)沖突解決效果和成員滿意度評(píng)分，有效解決為滿分，部分解決為60-80分，未解決為0分生產(chǎn)成果與質(zhì)量作物產(chǎn)量達(dá)成率30%作物產(chǎn)量達(dá)到年度計(jì)劃的105%以上根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量和計(jì)劃產(chǎn)量對(duì)比評(píng)分，每低于目標(biāo)值1%扣除2分，最低扣至0分農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格率農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到98%以上根據(jù)檢測(cè)數(shù)據(jù)和實(shí)際合格率評(píng)分，每低于目標(biāo)值1%扣除1分，最低扣至0分生產(chǎn)成本控制生產(chǎn)成本控制在年度預(yù)算的95%以內(nèi)根據(jù)實(shí)際成本和預(yù)算對(duì)比評(píng)分，每超過目標(biāo)值1%扣除2分，最低扣至0分安全生產(chǎn)執(zhí)行率全年無重大安全生產(chǎn)事故，一般事故率低于3%根據(jù)事故記錄和安全管理評(píng)分，每發(fā)生1起一般事故扣除5分，滿分100分環(huán)保措施落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保規(guī)定，廢棄物處理達(dá)標(biāo)率100%根據(jù)環(huán)保檢查結(jié)果和記錄評(píng)分，每出現(xiàn)1次不合格扣除10分，滿分100分學(xué)習(xí)與發(fā)展專業(yè)知識(shí)更新10%每年學(xué)習(xí)至少5篇農(nóng)業(yè)相關(guān)新技術(shù)論文或報(bào)告根據(jù)學(xué)習(xí)記錄和知識(shí)掌握程度評(píng)分，每學(xué)習(xí)1篇得20分，滿分100分技能認(rèn)證獲取獲得至少1項(xiàng)農(nóng)業(yè)相關(guān)技能認(rèn)證獲得認(rèn)證得滿分，未獲得為0分創(chuàng)新提案數(shù)量提出至少1項(xiàng)生產(chǎn)或管理改進(jìn)提案根據(jù)提案質(zhì)量和可行性評(píng)分，優(yōu)秀提案為滿分，良好提案為60-80分，一般提案為30-50分，無提案為0分部門貢獻(xiàn)度在部門發(fā)展中提出至少1條建設(shè)性意見被采納根據(jù)意見采納效果和影響力評(píng)分，有效采納為滿分，部分采納為60-80分，未采納為0分個(gè)人發(fā)展規(guī)劃制定并執(zhí)行年度個(gè)人發(fā)展規(guī)劃根據(jù)規(guī)劃完成度評(píng)分，完全執(zhí)行為滿分，部分執(zhí)行為60-80分，未執(zhí)行為0分本績(jī)效評(píng)定表旨在全面評(píng)估農(nóng)業(yè)合作社種植部技術(shù)員的工作表現(xiàn)，包括生產(chǎn)技術(shù)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理、生產(chǎn)成果與質(zhì)量、學(xué)習(xí)與發(fā)展四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)或互評(píng)?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被