網(wǎng)絡(luò)公司數(shù)據(jù)科學(xué)家數(shù)據(jù)分析質(zhì)量考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分模型準(zhǔn)確性預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率40%95%按照實(shí)際預(yù)測(cè)值與真實(shí)值對(duì)比計(jì)算準(zhǔn)確率，每低1%扣2分AUC值0.85根據(jù)模型在測(cè)試集上的AUC值評(píng)分，每低0.05扣3分召回率90%根據(jù)模型召回的陽(yáng)性樣本占所有陽(yáng)性樣本的比例評(píng)分，每低1%扣2分F1分?jǐn)?shù)0.88根據(jù)精確率和召回率的調(diào)和平均值評(píng)分，每低0.02扣3分模型泛化能力測(cè)試集準(zhǔn)確率不低于訓(xùn)練集5%測(cè)試集與訓(xùn)練集準(zhǔn)確率差值每低1%扣2分分析效率報(bào)告交付及時(shí)率25%95%每延遲提交報(bào)告1天扣1分，最高扣5分?jǐn)?shù)據(jù)處理時(shí)長(zhǎng)平均不超過(guò)4小時(shí)每超過(guò)1小時(shí)扣2分，最高扣10分代碼復(fù)用率80%可復(fù)用代碼模塊占總代碼量的比例，每低5%扣2分工具使用熟練度精通至少3種主流分析工具每缺少1種工具扣2分，最高扣6分?jǐn)?shù)據(jù)清洗時(shí)間占比不超過(guò)總分析時(shí)間的20%數(shù)據(jù)清洗時(shí)間占比每超過(guò)5%扣2分，最高扣10分結(jié)果可解釋性模型解釋文檔完整度20%覆蓋所有關(guān)鍵模型參數(shù)和假設(shè)每缺少1個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)扣2分，最高扣8分業(yè)務(wù)場(chǎng)景契合度分析結(jié)果能直接支持至少2個(gè)業(yè)務(wù)決策每缺少1個(gè)支持決策扣2分，最高扣8分可視化圖表質(zhì)量圖表清晰易懂且能有效傳遞核心信息每存在1處明顯缺陷扣2分，最高扣8分技術(shù)文檔規(guī)范性符合公司技術(shù)文檔標(biāo)準(zhǔn)每違反1項(xiàng)規(guī)范扣2分，最高扣8分業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)使用準(zhǔn)確率95%以上業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)使用準(zhǔn)確每錯(cuò)誤1處扣2分，最高扣10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)溝通效果15%無(wú)重大溝通障礙每次溝通問(wèn)題扣2分，最高扣10分需求理解準(zhǔn)確率需求理解偏差不超過(guò)5%每超過(guò)偏差5%扣2分，最高扣10分技術(shù)支持響應(yīng)速度響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)每延遲響應(yīng)1小時(shí)扣2分，最高扣10分知識(shí)分享參與度每季度至少分享1次內(nèi)部技術(shù)經(jīng)驗(yàn)每缺少1次扣2分，最高扣6分團(tuán)隊(duì)協(xié)作主動(dòng)性積極參與團(tuán)隊(duì)討論和問(wèn)題解決每缺勤1次討論扣2分，最高扣10分本考核表用于評(píng)估數(shù)據(jù)科學(xué)家在數(shù)據(jù)分析過(guò)程中的質(zhì)量表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重為各維度分值占比。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)需嚴(yán)格參照各指標(biāo)定義執(zhí)行，確?？己说目陀^公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：