內(nèi)科醫(yī)生月度工作總結(jié)——以專(zhuān)業(yè)深耕臨床，以責(zé)任守護(hù)健康本月，我立足內(nèi)科臨床崗位，始終以“精準(zhǔn)診療、人文關(guān)懷”為核心，在日常診療、患者管理、專(zhuān)業(yè)精進(jìn)等維度扎實(shí)推進(jìn)工作，現(xiàn)將本月履職情況總結(jié)如下：一、診療工作：深耕臨床，優(yōu)化診療質(zhì)量圍繞門(mén)診與病房的診療任務(wù)，本月共接診門(mén)診患者約200人次，收治住院患者40余例，病種涵蓋高血壓、糖尿病、慢性阻塞性肺疾?。–OPD）、消化性潰瘍等常見(jiàn)內(nèi)科疾病，同時(shí)參與3例疑難病例（如不明原因發(fā)熱、復(fù)雜心律失常）的多學(xué)科會(huì)診（MDT）。診療中，我注重結(jié)合最新臨床指南（如2024版《中國(guó)高血壓防治指南》）優(yōu)化用藥方案：為2例難治性高血壓患者調(diào)整聯(lián)合用藥方案后，血壓達(dá)標(biāo)率提升至90%以上；針對(duì)COPD急性加重患者，規(guī)范使用支氣管擴(kuò)張劑與糖皮質(zhì)激素，使平均住院日縮短0.5天。二、患者管理：人文賦能，提升健康獲得感慢性病管理：對(duì)管床的30例高血壓、糖尿病患者開(kāi)展動(dòng)態(tài)隨訪，通過(guò)門(mén)診復(fù)診、電話隨訪結(jié)合家庭醫(yī)生平臺(tái)，更新健康檔案28份，調(diào)整治療方案12例，患者服藥依從性從75%提升至85%。醫(yī)患溝通：針對(duì)老年患者及家屬的焦慮情緒，采用“通俗講解+圖文輔助”的方式說(shuō)明病情，本月患者滿意度調(diào)查中，診療溝通評(píng)分達(dá)98分（百分制）。此外，妥善處理1例因檢查等待時(shí)間產(chǎn)生的糾紛隱患——通過(guò)主動(dòng)溝通、協(xié)調(diào)加急檢查，最終獲得患者諒解。三、專(zhuān)業(yè)精進(jìn)：學(xué)研并進(jìn)，筑牢能力根基學(xué)術(shù)提升：本月參加2場(chǎng)線上學(xué)術(shù)會(huì)議（如“心血管疾病新進(jìn)展研討會(huì)”），學(xué)習(xí)心肌梗死溶栓新策略；參與科室每周病例討論，分享1例“糖尿病合并肺部感染”的診療思路，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化特殊人群抗感染方案。質(zhì)量把控：自查運(yùn)行病歷30份，整改病歷書(shū)寫(xiě)不規(guī)范（如鑒別診斷描述簡(jiǎn)略）12處；聯(lián)合藥劑科開(kāi)展“合理用藥月”活動(dòng)，審核處方150張，干預(yù)抗生素不合理使用3例，保障用藥安全。四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作：凝心聚力，推動(dòng)科室發(fā)展協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)優(yōu)化病房患者轉(zhuǎn)運(yùn)流程，提出“分時(shí)段預(yù)約檢查”建議，使患者檢查等待時(shí)間縮短20分鐘/人次；參與帶教3名實(shí)習(xí)醫(yī)生，通過(guò)床旁教學(xué)、病例分析，提升其問(wèn)診技巧與鑒別診斷能力，其中1名實(shí)習(xí)生在出科考核中獲“優(yōu)秀”評(píng)級(jí)。此外，響應(yīng)科室“亞專(zhuān)科建設(shè)”號(hào)召，梳理自身在心血管內(nèi)科方向的病例數(shù)據(jù)，為科室搭建“高血壓專(zhuān)病數(shù)據(jù)庫(kù)”提供20份典型病例。五、不足與下月計(jì)劃本月工作存在兩點(diǎn)不足：一是對(duì)罕見(jiàn)?。ㄈ鏟OEMS綜合征疑似病例）的診療經(jīng)驗(yàn)不足；二是科研產(chǎn)出薄弱，僅完成1篇病例報(bào)告初稿。下月計(jì)劃：1.專(zhuān)業(yè)補(bǔ)短板：參加“罕見(jiàn)病診療培訓(xùn)班”，系統(tǒng)學(xué)習(xí)血液系統(tǒng)、風(fēng)濕免疫性罕見(jiàn)病的鑒別要點(diǎn)；2.科研破局：聯(lián)合檢驗(yàn)科開(kāi)展“糖尿病患者糖化血紅蛋白與并發(fā)癥相關(guān)性”小樣本研究，提升科研能力；3.管理創(chuàng)新：引入“微信小程序”開(kāi)展慢性病健康宣教，優(yōu)化患者隨訪方案，提高管理效率。內(nèi)科工作需兼具專(zhuān)業(yè)深度與人文