工業(yè)設備維修工程師設備維修速度績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分維修響應速度故障報修響應時間達標率30%95%實際響應時間小于等于目標維修時間視為達標，達標次數(shù)占總報修次數(shù)比例即為達標率。按比例計算得分。緊急故障響應時間30分鐘以內緊急故障定義為停機損失可能超過1000元的故障，響應時間小于等于30分鐘得滿分，每超過5分鐘扣5分，扣完為止。日常維修任務平均響應時間2小時以內非緊急維修任務響應時間小于等于2小時得滿分，每超過1小時扣3分，扣完為止。節(jié)假日故障響應達標率98%節(jié)假日故障響應時間小于等于目標維修時間視為達標，達標次數(shù)占總報修次數(shù)比例即為達標率。按比例計算得分。維修預約準時率90%按預約時間準時到達現(xiàn)場維修的比例即為準時率。按比例計算得分。維修完成效率計劃內維修任務完成率25%98%計劃內維修任務按時完成數(shù)量占總計劃內任務數(shù)量的比例。按比例計算得分。平均單次維修耗時4小時單次維修任務實際耗時小于等于4小時得滿分，每超過30分鐘扣2分，扣完為止。維修返工率5%維修完成后因相同故障再次報修的比例。比例越低得分越高，最高不超過10%。按比例計算得分。一次性修復率85%維修后無需再次處理即可正常運行的故障比例。按比例計算得分。維修文檔完成及時性100%維修完成后24小時內完成并提交維修記錄的比例。100%得滿分，低于90%每低5%扣5分，低于80%不得分。維修質量設備故障復發(fā)率25%3%維修后3個月內因相同故障再次報修的比例。比例越低得分越高，最高不超過5%。按比例計算得分。維修方案合理性90分由主管或技術專家根據(jù)維修方案的技術合理性、經濟性進行評分，滿分為100分。按實際得分計算?？蛻魸M意度（設備部門）4.5分通過設備部門主管或使用部門代表對維修服務的評分，滿分為5分。按實際得分計算。安全操作規(guī)范執(zhí)行率100%維修過程中是否嚴格遵守安全操作規(guī)程，由現(xiàn)場監(jiān)督或檢查記錄判定。100%得滿分，低于95%每低5%扣5分，低于90%不得分。備件使用合理性95%維修過程中使用的備件是否符合技術要求，是否避免過度更換。由主管或技術人員根據(jù)備件使用記錄進行評分，滿分為100分。按比例計算得分。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作問題解決率20%90%與其他部門（如生產、采購、安全）協(xié)作解決維修相關問題的比例。按比例計算得分。信息傳遞及時性100%故障處理進度、維修計劃變更等信息是否及時準確傳達給相關人員的比例。100%得滿分，低于95%每低5%扣5分，低于90%不得分。維修知識分享參與度80%參與技術培訓、經驗分享、編寫維修手冊等活動的次數(shù)占總要求次數(shù)的比例。按比例計算得分。維修報告質量85分由技術專家根據(jù)維修報告的完整性、準確性、規(guī)范性進行評分，滿分為100分。按實際得分計算。同事互助評價4.5分由同一團隊的同事對維修工程師在協(xié)作、支持等方面的評價，滿分為5分。按實際得分計算。本考核表旨在評估工業(yè)設備維修工程師在設備維修速度方面的表現(xiàn)。請根據(jù)工程師在考核期內的工作表現(xiàn)，對照各維度及指標進行評分。權重分配如下：維修響應速度30%，維修完成效率25%，維修質量25%，團隊協(xié)作與溝通20%。評分時請結合實際工作數(shù)據(jù)及主管觀察，確保評價客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者