1、YX-XG/B09XX公司合同評審表類別：編號:客戶名稱客戶區(qū)域合同編號客戶地址聯(lián)系方式客戶簡介填寫人：日期：評審內容12345評審結果合同評審會簽評審部門會簽人授權簽署人：合同批準人：日期：XX公司備忘單編號:收文者敬請：核示協(xié)辦答復存查簽回發(fā)文者抄報希望完成日期：年月日實際完成日期：年月日主旨填寫人簽名：日期：年月日答復日期：年月日說明：用于部門之間協(xié)調辦事之用YX-XG/BD03XX公司產品調撥申請單編號:調撥日期調撥類型調出調入調撥品種調撥型號規(guī)格色別數量單價調撥金額合計調撥申請原因調撥申請人接受調撥人批準人調撥流向從區(qū)域調入區(qū)域XX集團營銷中心根據市場變化情況，經批準調整如下產品價格

2、，望有關銷售部門遵照執(zhí)行，并傳達給經銷商、客戶:調整品種規(guī)格型號色別調整前價格調整后價格執(zhí)行單位（部門）：負責人:執(zhí)行日期：自本通知發(fā)布次日起執(zhí)行批準簽發(fā)人（簽章）：統(tǒng)計部門：編號:統(tǒng)計日期自年月日至年月日分類信息內容簡述反饋區(qū)域反饋日期經銷品牌價格動態(tài)廣告宣傳及POP狀況促銷動態(tài)售后服務競爭對手廠家信息其它信息審核:制表:XX公司營銷中心各部門員工登記表姓名年齡性別入司時間學歷戶口制表:XX營銷中心銷售任務下達表（月、年）任務期：年_月_日至年_月_日公司名稱品種規(guī)格型號、銷售量.零售部1分公司2分公司3分公司4分公司5分公司合計XX營銷中心日期：業(yè)務旬報統(tǒng)計表年月日數量單位:公司名稱規(guī)格型

3、售量零售部1分公司2分公司3分公司4分公司5分公司合計本旬月累計本旬月累計本旬月累計本旬月累計本旬月累計本旬月累計本旬月累計合計審核:制表:日期:可編輯XX營銷中心年月某產品銷售分析表單位：輛本月實銷量計劃銷量完成比率%上月實銷量增減率%去年同期銷量增減率%主要品牌分析項目本月實銷占總量比率%計劃銷量占計劃比率%上月銷量形成差原因主要客戶分析主要客戶名稱主購品牌本月購量上月購量形成差異原因主要客戶名稱主購品牌本月購量上月購量形成差異原因審核:統(tǒng)計:日期:X產品營銷點提成額統(tǒng)計表單位計劃銷量實際銷量完成比率回款金額回款比率提成金額提成比率提成總額1分公司2分公司3分公司4分公司5分公司零售部合計

4、審核：統(tǒng)計：日期：年月日XX公司某產品營銷中心近期工作安排表部門:序號工作內容完成期限配合部門XX公司訂貨傳真單收件人（To）：發(fā)件人（From）:公司（Com）:公司（Com）:地址（Add）:地址（Add）:傳真（Fax）:傳真（Fax）:電話（Tel）:電話（Tel）:頁數（Page）:抄送（Copy）:關于（Re）:日期（Date）:緊急請審閱請批注請答復茲有我單位需向貴方認購如下貨物:品種規(guī)格型號色別數量單價金額合計需貨時間備注提貨運輸車輛明細如下:品種規(guī)格型號色別數量車牌號碼司機姓名駕證號身份證號請給予解決發(fā)貨為盼（簽章）：某某公司YX-XG/BD15XX公司工作檢討報告表部門：檢討人：年月序號工作項目完成情況未完成原因措施備注12345678910YX-XG/BD12報表記錄簿序號來表時間來表部門內容份數送表人收表人轉送日時分日時分日時分日時分日時分日時分日時分日時分日時分日時分日時分日時分日時分日時分日時分日時分制表:YX-XG/BD05XX營銷中心某產品價格分