株洲職工大學(xué)(工業(yè)學(xué)校)行政人員績效考核細(xì)則(中層干部用)一、總則為進一步完善株洲職工大學(xué)（工業(yè)學(xué)校）中層干部管理機制，科學(xué)、客觀、公正地評價中層干部的工作績效，充分調(diào)動中層干部的工作積極性和主動性，提高學(xué)校行政管理水平和工作效率，結(jié)合學(xué)校實際情況，特制定本績效考核細(xì)則。二、考核對象本細(xì)則適用于株洲職工大學(xué)（工業(yè)學(xué)校）各職能部門、二級學(xué)院的中層干部，包括正、副職。三、考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，按照考核標(biāo)準(zhǔn)和程序進行考核，確?？己私Y(jié)果真實、準(zhǔn)確、公平、公正。2.注重實績原則：重點考核中層干部的工作業(yè)績和實際貢獻，全面衡量其在履行職責(zé)、完成工作任務(wù)、推動部門發(fā)展等方面的表現(xiàn)。3.民主公開原則：考核過程和結(jié)果公開透明，廣泛聽取群眾意見，接受教職工監(jiān)督。4.激勵約束原則：將考核結(jié)果與中層干部的獎勵、晉升、任用等掛鉤，充分發(fā)揮考核的激勵和約束作用，促進中層干部不斷提高工作水平和綜合素質(zhì)。四、考核內(nèi)容及權(quán)重中層干部績效考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，總分為100分，各項考核內(nèi)容及權(quán)重如下：1.德（15分）-政治品德（5分）：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持社會主義辦學(xué)方向，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。積極落實學(xué)校黨委的各項決策部署，具有堅定的政治立場和政治信仰。-職業(yè)道德（5分）：熱愛教育事業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻。遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，誠實守信，團結(jié)協(xié)作，維護學(xué)校和部門的良好形象。-社會公德（3分）：遵守社會公德，言行舉止文明，自覺維護公共秩序和社會環(huán)境。積極參與社會公益活動，具有良好的社會形象和道德風(fēng)尚。-家庭美德（2分）：注重家庭建設(shè)，弘揚家庭美德，尊老愛幼，夫妻和睦，鄰里團結(jié)。具有良好的家庭責(zé)任感和家庭形象。2.能（20分）-組織管理能力（6分）：具備較強的組織協(xié)調(diào)能力，能夠合理安排工作任務(wù)，有效地組織和調(diào)動部門人員的積極性和主動性，確保部門工作的順利開展。能夠制定科學(xué)合理的工作計劃和工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。-決策能力（4分）：具有較強的決策能力，能夠準(zhǔn)確把握工作中的問題和機遇，及時做出正確的決策。在決策過程中，能夠充分聽取各方面的意見和建議，進行科學(xué)分析和論證，確保決策的科學(xué)性和可行性。-溝通協(xié)調(diào)能力（5分）：具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事、師生等進行有效的溝通和交流。能夠及時了解和掌握工作中的情況和問題，協(xié)調(diào)解決工作中的矛盾和糾紛，營造良好的工作氛圍。-創(chuàng)新能力（3分）：具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神，能夠積極探索工作中的新思路、新方法、新途徑。能夠結(jié)合學(xué)校和部門的實際情況，提出具有創(chuàng)新性的工作方案和建議，推動部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。-學(xué)習(xí)能力（2分）：具有較強的學(xué)習(xí)能力，能夠不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。能夠積極參加學(xué)校組織的各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要。3.勤（15分）-出勤情況（5分）：嚴(yán)格遵守學(xué)校的考勤制度，按時上下班，不遲到、不早退、不曠工。積極參加學(xué)校和部門組織的各類會議、活動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無故不缺席。-工作態(tài)度（5分）：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神。能夠認(rèn)真對待每一項工作任務(wù)，努力克服工作中的困難和問題，確保工作任務(wù)的按時完成。-工作投入（3分）：能夠全身心地投入到工作中，主動加班加點，不計較個人得失。對工作充滿熱情，具有較強的工作動力和工作積極性。-團隊協(xié)作（2分）：能夠與部門同事密切配合，相互支持，形成良好的工作團隊。能夠積極參與團隊活動，為團隊的發(fā)展貢獻自己的力量。4.績（40分）-工作任務(wù)完成情況（15分）：能夠按照學(xué)校和部門的工作要求，按時、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。工作任務(wù)完成率達到100%，工作質(zhì)量符合學(xué)校和部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求。-工作業(yè)績（12分）：在履行工作職責(zé)、推動部門發(fā)展等方面取得顯著的工作業(yè)績。能夠積極開拓工作局面，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，為學(xué)校和部門的發(fā)展做出重要貢獻。-工作創(chuàng)新與突破（6分）：在工作中能夠積極探索創(chuàng)新，提出具有創(chuàng)新性的工作思路和方法，取得明顯的工作成效。能夠突破傳統(tǒng)思維和工作模式的束縛，解決工作中的重點、難點問題，推動部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。-部門工作影響力（4分）：所在部門的工作在學(xué)校或行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力和知名度。能夠積極宣傳部門的工作成果和經(jīng)驗，提高部門的社會形象和聲譽。-師生滿意度（3分）：能夠密切聯(lián)系師生，積極為師生服務(wù)，師生對部門工作的滿意度較高。能夠及時了解和解決師生反映的問題和困難，贏得師生的信任和支持。5.廉（10分）-廉潔自律（6分）：嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵制各種腐敗行為和不正之風(fēng)。不利用職務(wù)之便謀取私利，不接受服務(wù)對象的禮品、禮金、有價證券等。-廉政制度執(zhí)行情況（3分）：認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校的廉政制度和規(guī)定，積極開展廉政教育和廉政文化建設(shè)。能夠加強對部門人員的廉政教育和監(jiān)督管理，確保部門人員廉潔從政。-廉政監(jiān)督與接受監(jiān)督（1分）：能夠主動接受組織和群眾的監(jiān)督，積極配合學(xué)校的廉政監(jiān)督檢查工作。對群眾反映的問題能夠及時進行調(diào)查和處理，做到事事有回音，件件有著落。五、考核方法和程序1.考核方法-自我評價：中層干部對照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對自己一年來的工作進行全面總結(jié)和自我評價，撰寫個人述職報告，并填寫《株洲職工大學(xué)（工業(yè)學(xué)校）中層干部績效考核自我評價表》。-群眾測評：組織本部門教職工、服務(wù)對象等對中層干部的工作進行民主測評，填寫《株洲職工大學(xué)（工業(yè)學(xué)校）中層干部績效考核群眾測評表》。群眾測評結(jié)果占考核總分的30%。-上級評價：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)中層干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績，對中層干部進行評價，填寫《株洲職工大學(xué)（工業(yè)學(xué)校）中層干部績效考核上級評價表》。上級評價結(jié)果占考核總分的40%。-綜合評價：考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)中層干部的自我評價、群眾測評和上級評價結(jié)果，結(jié)合平時掌握的情況，對中層干部進行綜合評價，確定考核等次。綜合評價結(jié)果占考核總分的30%。2.考核程序-考核準(zhǔn)備（每年12月上旬）：成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定考核實施方案，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序。-個人總結(jié)（每年12月中旬）：中層干部撰寫個人述職報告，填寫《株洲職工大學(xué)（工業(yè)學(xué)校）中層干部績效考核自我評價表》，并在本部門進行述職。-群眾測評（每年12月下旬）：組織本部門教職工、服務(wù)對象等對中層干部進行民主測評，填寫《株洲職工大學(xué)（工業(yè)學(xué)校）中層干部績效考核群眾測評表》。-上級評價（次年1月上旬）：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對中層干部進行評價，填寫《株洲職工大學(xué)（工業(yè)學(xué)校）中層干部績效考核上級評價表》。-綜合評價（次年1月中旬）：考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)中層干部的自我評價、群眾測評和上級評價結(jié)果，結(jié)合平時掌握的情況，對中層干部進行綜合評價，確定考核等次。-結(jié)果反饋（次年1月下旬）：考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果反饋給中層干部本人。中層干部對考核結(jié)果有異議的，可以在接到考核結(jié)果反饋后的5個工作日內(nèi)，向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組在接到申訴后的10個工作日內(nèi)，進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。-結(jié)果公示（次年2月上旬）：考核結(jié)果在學(xué)校范圍內(nèi)進行公示，公示期為5個工作日。公示期間，如有異議，可以向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組反映?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組將對反映的問題進行調(diào)查核實，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進行處理。六、考核等次及標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀（90分及以上）：思想政治素質(zhì)高，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，工作業(yè)績突出，工作作風(fēng)扎實，清正廉潔。在履行職責(zé)、完成工作任務(wù)、推動部門發(fā)展等方面表現(xiàn)優(yōu)秀，得到師生的廣泛認(rèn)可和好評。2.稱職（70-89分）：思想政治素質(zhì)較好，組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強，工作業(yè)績較好，工作作風(fēng)較扎實，能夠廉潔自律。能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成工作任務(wù)，在部門工作中發(fā)揮了積極作用。3.基本稱職（60-69分）：思想政治素質(zhì)一般，組織領(lǐng)導(dǎo)能力一般，工作業(yè)績一般，工作作風(fēng)存在一定問題，基本能夠廉潔自律。在履行工作職責(zé)、完成工作任務(wù)等方面存在一些不足，需要進一步改進和提高。4.不稱職（59分及以下）：思想政治素質(zhì)較差，組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱，工作業(yè)績較差，工作作風(fēng)不實，存在嚴(yán)重的廉潔問題。不能認(rèn)真履行工作職責(zé)，未能完成工作任務(wù)，在部門工作中造成了不良影響。七、考核結(jié)果的運用1.獎勵-對考核結(jié)果為優(yōu)秀的中層干部，學(xué)校將給予表彰和獎勵，頒發(fā)榮譽證書和獎金。-在職務(wù)晉升、職稱評定、評先評優(yōu)等方面，同等條件下優(yōu)先考慮考核結(jié)果為優(yōu)秀的中層干部。2.懲處-對考核結(jié)果為不稱職的中層干部，學(xué)校將視情節(jié)輕重，給予誡勉談話、調(diào)整工作崗位、降職、免職等處理。-連續(xù)兩年考核結(jié)果為不稱職的中層