攝影師人像攝影績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分攝影技術能力構圖與光影運用35%90%以上的作品符合構圖與光影運用標準根據(jù)作品構圖合理性、光影效果自然度進行評分，每項最高20分，總分60分，達標得滿分，未達標按比例扣分人像抓拍成功率單次拍攝有效人像照片比例達到80%以上統(tǒng)計每次拍攝中符合要求的人像照片數(shù)量，占總拍攝數(shù)量的比例，每增加5%得2分，最高20分后期處理質量后期處理效果符合客戶要求，無過度修飾痕跡根據(jù)后期處理的自然度、色彩還原度進行評分，每項最高20分，總分60分，達標得滿分，未達標按比例扣分設備操作熟練度設備使用準確無誤，故障率低于5%根據(jù)設備使用記錄及故障次數(shù)進行評分，每項最高15分，總分45分，達標得滿分，未達標按比例扣分創(chuàng)意與獨特性作品具有個人風格，創(chuàng)意占比達到作品總數(shù)的60%根據(jù)作品創(chuàng)意獨特性進行評分，每項最高15分，總分45分，達標得滿分，未達標按比例扣分客戶滿意度客戶反饋評分30%平均客戶反饋評分達到4.5分（滿分5分）統(tǒng)計所有客戶反饋評分，計算平均值，每增加0.1分得3分，最高30分客戶續(xù)約率年度客戶續(xù)約率達到70%以上統(tǒng)計年度客戶續(xù)約數(shù)量占總客戶數(shù)量的比例，每增加5%得3分，最高30分投訴處理效率客戶投訴在24小時內響應，72小時內解決根據(jù)投訴響應時間及解決效率進行評分，每項最高10分，總分40分，達標得滿分，未達標按比例扣分客戶需求理解能力準確把握客戶需求并滿足率達到90%以上根據(jù)需求理解準確度及執(zhí)行滿意度進行評分，每項最高10分，總分40分，達標得滿分，未達標按比例扣分客戶關系維護建立長期穩(wěn)定的客戶關系，客戶推薦率達到20%以上統(tǒng)計客戶推薦數(shù)量占總客戶數(shù)量的比例，每增加5%得2分，最高20分項目執(zhí)行效率項目按時完成率20%項目按時完成率達到95%以上統(tǒng)計按時完成的項目數(shù)量占總項目數(shù)量的比例，每增加5%得4分，最高20分拍攝準備充分度每次拍攝前準備完整，無遺漏重要事項根據(jù)拍攝前準備記錄及現(xiàn)場反饋進行評分，每項最高10分，總分40分，達標得滿分，未達標按比例扣分團隊協(xié)作能力與團隊溝通順暢，協(xié)作高效，無重大分歧根據(jù)團隊評價及協(xié)作記錄進行評分，每項最高10分，總分40分，達標得滿分，未達標按比例扣分成本控制能力項目成本控制在預算范圍內，超出預算不超過5%根據(jù)項目實際成本與預算對比進行評分，每項最高10分，總分40分，達標得滿分，未達標按比例扣分工作效率單日有效工作時長達到8小時以上根據(jù)工作時長記錄及效率進行評分，每項最高10分，總分40分，達標得滿分，未達標按比例扣分職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展職業(yè)道德表現(xiàn)15%遵守職業(yè)規(guī)范，無違規(guī)行為根據(jù)職業(yè)行為記錄及違規(guī)次數(shù)進行評分，每項最高10分，總分40分，達標得滿分，未達標按比例扣分學習與創(chuàng)新能力年度內學習新技能或技術至少2項，并應用于工作中根據(jù)學習記錄及應用效果進行評分，每項最高10分，總分40分，達標得滿分，未達標按比例扣分行業(yè)影響力在行業(yè)內有一定影響力，參與行業(yè)活動或發(fā)表作品根據(jù)行業(yè)活動參與度及作品發(fā)表數(shù)量進行評分，每項最高5分，總分20分，達標得滿分，未達標按比例扣分自我管理與規(guī)劃制定個人工作計劃并有效執(zhí)行根據(jù)工作計劃完成度及自我管理能力進行評分，每項最高5分，總分20分，達標得滿分，未達標按比例扣分團隊貢獻度積極分享經(jīng)驗，幫助團隊成員成長根據(jù)團隊評價及貢獻記錄進行評分，每項最高5分，總分20分，達標得滿分，未達標按比例扣分本考核表用于評估攝影師在人像攝影方面的綜合表現(xiàn)，請根據(jù)實際工作情況填寫相關數(shù)據(jù)，確保評價客觀公正?？己司S度包括攝影技術能力、客戶滿意度、項目執(zhí)行效率及職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展，各維度權重已明確，請結合評分標準進行打分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：