教育培訓(xùn)中心班主任工作成果績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分學(xué)生管理與服務(wù)質(zhì)量學(xué)生出勤率達(dá)標(biāo)率35%95%按月度統(tǒng)計(jì)，實(shí)際出勤率達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。學(xué)生滿意度評(píng)分4.5分（滿分5分）通過季度問卷調(diào)查，平均分達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低0.1分扣1分，最低得分為0分。家校溝通有效性每月至少12次有效溝通按月度統(tǒng)計(jì)，實(shí)際溝通次數(shù)達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每少1次扣0.5分，最低得分為0分。學(xué)生問題處理及時(shí)性90%問題在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并解決按月度統(tǒng)計(jì)，實(shí)際及時(shí)處理率達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣1分，最低得分為0分。學(xué)生違紀(jì)事件發(fā)生率月度發(fā)生次數(shù)不超過2次按月度統(tǒng)計(jì)，實(shí)際發(fā)生次數(shù)達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每多1次扣1分，最低得分為0分。教學(xué)活動(dòng)組織與執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃完成率30%100%按學(xué)期統(tǒng)計(jì)，實(shí)際完成計(jì)劃比例達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣1分，最低得分為0分。課堂互動(dòng)參與度學(xué)生平均參與度達(dá)到80%通過課堂觀察和記錄，實(shí)際平均參與度達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣1分，最低得分為0分。教學(xué)資源準(zhǔn)備完整性100%課程資源提前一周準(zhǔn)備完畢按月度統(tǒng)計(jì)，實(shí)際準(zhǔn)備完整率達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣1分，最低得分為0分。教學(xué)活動(dòng)創(chuàng)新性每學(xué)期至少開展2次創(chuàng)新性教學(xué)活動(dòng)按學(xué)期統(tǒng)計(jì)，實(shí)際開展次數(shù)達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每少1次扣5分，最低得分為0分。教學(xué)反饋收集與改進(jìn)每月收集并分析至少30份學(xué)生反饋按月度統(tǒng)計(jì)，實(shí)際收集分析量達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每少5份扣1分，最低得分為0分。學(xué)生成長(zhǎng)與升學(xué)支持學(xué)生成績(jī)提升率20%所帶班級(jí)平均成績(jī)提升5%通過學(xué)期初和學(xué)期末成績(jī)對(duì)比，實(shí)際提升率達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣1分，最低得分為0分。學(xué)生升學(xué)/就業(yè)推薦成功率推薦學(xué)生成功率達(dá)到70%按年度統(tǒng)計(jì)，實(shí)際成功率達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣1分，最低得分為0分。升學(xué)/就業(yè)指導(dǎo)覆蓋率100%畢業(yè)生獲得至少1次指導(dǎo)按年度統(tǒng)計(jì)，實(shí)際覆蓋率達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣1分，最低得分為0分。學(xué)生個(gè)人發(fā)展計(jì)劃完成率80%學(xué)生按計(jì)劃完成個(gè)人發(fā)展目標(biāo)按年度統(tǒng)計(jì)，實(shí)際完成率達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣1分，最低得分為0分。學(xué)生特殊需求支持100%學(xué)生特殊需求得到響應(yīng)與支持按年度統(tǒng)計(jì)，實(shí)際響應(yīng)支持率達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣1分，最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與專業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度15%100%參與所有團(tuán)隊(duì)會(huì)議按月度統(tǒng)計(jì)，實(shí)際參與率達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每少1次扣5分，最低得分為0分?？绮块T協(xié)作滿意度跨部門協(xié)作滿意度評(píng)分達(dá)到4.5分（滿分5分）通過季度問卷調(diào)查，平均分達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低0.1分扣1分，最低得分為0分。專業(yè)培訓(xùn)完成率100%完成年度所有專業(yè)培訓(xùn)按年度統(tǒng)計(jì)，實(shí)際完成率達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每少1次扣5分，最低得分為0分。知識(shí)分享與貢獻(xiàn)每學(xué)期至少分享1次教學(xué)經(jīng)驗(yàn)或資源按學(xué)期統(tǒng)計(jì)，實(shí)際分享次數(shù)達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每少1次扣5分，最低得分為0分。個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃年度個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃完成率100%按年度統(tǒng)計(jì)，實(shí)際完成率達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣1分，最低得分為0分。本考核表旨在全面評(píng)估教育培訓(xùn)中心班主任的工作成果，包括學(xué)生管理與服務(wù)質(zhì)量、教學(xué)活動(dòng)組織與執(zhí)行、學(xué)生成長(zhǎng)與升學(xué)支持、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與專業(yè)發(fā)展四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被