2026年生產(chǎn)經(jīng)理崗位考試題庫(kù)一、單選題（每題2分，共20題）1.在精益生產(chǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是5S管理的基本內(nèi)容？（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.安全2.當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)能力出現(xiàn)沖突時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)理首先應(yīng)采取的措施是？（）A.立即增加加班B.調(diào)整生產(chǎn)優(yōu)先級(jí)C.減少非必要物料采購(gòu)D.向銷(xiāo)售部門(mén)申請(qǐng)延遲訂單E.直接向總經(jīng)理匯報(bào)3.以下哪種質(zhì)量控制方法屬于統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）？（）A.100%全檢B.抽樣檢驗(yàn)C.事后返工D.首件檢驗(yàn)E.顧客抽樣4.在中國(guó)制造業(yè)中，推動(dòng)智能制造發(fā)展的關(guān)鍵因素不包括？（）A.政策支持B.人才短缺C.技術(shù)成熟度D.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型E.市場(chǎng)需求增長(zhǎng)5.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生設(shè)備故障時(shí)，遵循的"先外后內(nèi)"原則指的是？（）A.先檢查外部原因再檢查內(nèi)部原因B.先更換外購(gòu)部件再維修自制部件C.先停用該設(shè)備再檢查其他設(shè)備D.先安排外協(xié)維修再進(jìn)行內(nèi)部維修E.先處理簡(jiǎn)單問(wèn)題再處理復(fù)雜問(wèn)題6.根據(jù)中國(guó)《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作（）A.承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任B.承擔(dān)管理責(zé)任C.承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任D.承擔(dān)連帶責(zé)任E.不承擔(dān)責(zé)任7.在生產(chǎn)布局設(shè)計(jì)中，以下哪種布局方式最適合產(chǎn)品種類(lèi)多、產(chǎn)量小的情況？（）A.產(chǎn)品布局B.流程布局C.混合布局D.倉(cāng)庫(kù)式布局E.中心式布局8.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)？（）A.生產(chǎn)周期B.庫(kù)存水平C.設(shè)備利用率D.產(chǎn)品質(zhì)量E.生產(chǎn)成本9.根據(jù)中國(guó)《環(huán)境保護(hù)法》，企業(yè)排放污染物超過(guò)國(guó)家或者地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)（）A.立即停產(chǎn)B.支付排污費(fèi)C.接受行政處罰D.購(gòu)買(mǎi)排污許可證E.申請(qǐng)環(huán)保部門(mén)豁免10.在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，"看板管理"的主要目的是？（）A.提高庫(kù)存水平B.減少生產(chǎn)浪費(fèi)C.增加人員閑置D.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模E.延長(zhǎng)生產(chǎn)時(shí)間二、多選題（每題3分，共10題）1.生產(chǎn)經(jīng)理在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)需要考慮的因素包括？（）A.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)B.物料供應(yīng)能力C.設(shè)備維護(hù)計(jì)劃D.人力資源狀況E.銷(xiāo)售部門(mén)意見(jiàn)2.推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要途徑包括？（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.產(chǎn)業(yè)升級(jí)C.勞動(dòng)密集D.綠色制造E.數(shù)字化轉(zhuǎn)型3.在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，需要采取的應(yīng)急措施包括？（）A.立即停止相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)B.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)C.追究相關(guān)人員責(zé)任D.進(jìn)行根本原因分析E.更換所有同類(lèi)設(shè)備4.以下哪些屬于智能制造的核心技術(shù)？（）A.人工智能B.物聯(lián)網(wǎng)C.大數(shù)據(jù)分析D.云計(jì)算E.傳統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)備5.生產(chǎn)經(jīng)理在成本控制方面需要關(guān)注的主要環(huán)節(jié)包括？（）A.原材料采購(gòu)B.人工成本C.設(shè)備折舊D.生產(chǎn)效率E.庫(kù)存管理6.根據(jù)中國(guó)《勞動(dòng)合同法》，用人單位在解除勞動(dòng)合同時(shí)需要履行哪些程序？（）A.提前通知工會(huì)B.支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償C.書(shū)面通知?jiǎng)趧?dòng)者D.進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)E.提供離職證明7.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)"6S"管理中，"素養(yǎng)"的基本要求包括？（）A.遵守規(guī)章制度B.保持工作環(huán)境整潔C.提高操作技能D.養(yǎng)成良好工作習(xí)慣E.增加工作時(shí)間8.在生產(chǎn)安全管理體系中，以下哪些屬于關(guān)鍵控制要素？（）A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.安全培訓(xùn)C.應(yīng)急預(yù)案D.職業(yè)健康E.設(shè)備維護(hù)9.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整時(shí)需要考慮的因素包括？（）A.物料供應(yīng)變化B.設(shè)備故障情況C.人員變動(dòng)D.政策法規(guī)調(diào)整E.市場(chǎng)需求波動(dòng)10.提高生產(chǎn)效率的途徑包括？（）A.優(yōu)化生產(chǎn)流程B.減少生產(chǎn)浪費(fèi)C.提升員工技能D.改善設(shè)備性能E.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模三、判斷題（每題1分，共20題）1.生產(chǎn)經(jīng)理只需要關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，不需要參與產(chǎn)品研發(fā)。（）2.在中國(guó)，安全生產(chǎn)責(zé)任制要求企業(yè)所有員工都承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。（）3.精益生產(chǎn)的核心是消除浪費(fèi)，提高效率。（）4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)"目視化管理"就是讓所有生產(chǎn)信息都能被員工直觀看到。（）5.根據(jù)中國(guó)《環(huán)境保護(hù)法》，企業(yè)有權(quán)拒絕環(huán)保部門(mén)的監(jiān)督檢查。（）6.生產(chǎn)計(jì)劃與銷(xiāo)售計(jì)劃沒(méi)有直接關(guān)系。（）7.設(shè)備預(yù)防性維護(hù)的目的主要是為了降低設(shè)備采購(gòu)成本。（）8.生產(chǎn)經(jīng)理在成本控制中應(yīng)該優(yōu)先保證產(chǎn)品質(zhì)量。（）9.根據(jù)中國(guó)《勞動(dòng)法》，用人單位可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。（）10.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理中的"整頓"就是將物品擺放整齊。（）11.智能制造的核心是提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平。（）12.生產(chǎn)經(jīng)理不需要了解財(cái)務(wù)知識(shí)。（）13.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)"標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)"就是制定詳細(xì)的操作手冊(cè)。（）14.根據(jù)中國(guó)《安全生產(chǎn)法》，企業(yè)必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。（）15.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整只需要生產(chǎn)部門(mén)批準(zhǔn)即可。（）16.物料需求計(jì)劃（MRP）不需要考慮生產(chǎn)提前期。（）17.生產(chǎn)效率提高一定會(huì)增加生產(chǎn)成本。（）18.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)"清潔"就是定期進(jìn)行大掃除。（）19.根據(jù)中國(guó)《勞動(dòng)合同法》，經(jīng)濟(jì)性裁員需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（）20.生產(chǎn)經(jīng)理不需要關(guān)注環(huán)境保護(hù)法規(guī)。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述生產(chǎn)經(jīng)理在推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中需要承擔(dān)的職責(zé)。2.解釋生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)"目視化管理"的主要內(nèi)容和實(shí)施要點(diǎn)。3.分析影響中國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)效率的主要因素及改進(jìn)措施。4.說(shuō)明生產(chǎn)經(jīng)理在處理員工勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)應(yīng)遵循的基本原則和程序。五、論述題（每題10分，共2題）1.結(jié)合中國(guó)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，論述生產(chǎn)經(jīng)理如何平衡生產(chǎn)效率、成本控制和產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系。2.分析中國(guó)制造業(yè)在生產(chǎn)安全管理方面面臨的主要挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。答案與解析：一、單選題答案與解析1.D（5S管理的基本內(nèi)容包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）2.B（調(diào)整生產(chǎn)優(yōu)先級(jí)是解決生產(chǎn)計(jì)劃與能力沖突的首選方法）3.B（統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制主要使用控制圖進(jìn)行監(jiān)控）4.B（人才短缺是制約中國(guó)制造業(yè)智能制造發(fā)展的關(guān)鍵因素之一）5.A（"先外后內(nèi)"是指先檢查設(shè)備外部原因再檢查內(nèi)部原因）6.C（主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）7.C（混合布局最適合產(chǎn)品種類(lèi)多、產(chǎn)量小的情況）8.D（產(chǎn)品質(zhì)量是質(zhì)量控制指標(biāo)，其他都是生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)）9.C（企業(yè)排放超標(biāo)應(yīng)接受行政處罰）10.B（看板管理的核心目的是減少生產(chǎn)浪費(fèi)）二、多選題答案與解析1.ABCDE（制定生產(chǎn)計(jì)劃需要考慮所有這些因素）2.ABDE（這些是推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑）3.ABD（應(yīng)急措施應(yīng)包括停止活動(dòng)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、根本原因分析）4.ABCD（這些都是智能制造的核心技術(shù)）5.ABCDE（這些環(huán)節(jié)都需要關(guān)注）6.ABC（這些是解除勞動(dòng)合同必須履行的程序）7.ABCD（素養(yǎng)要求員工遵守制度、保持整潔、提高技能、養(yǎng)成習(xí)慣）8.ABCDE（這些都是生產(chǎn)安全管理體系的關(guān)鍵控制要素）9.ABCDE（這些因素都會(huì)影響生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整）10.ABCD（擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模不一定是提高效率的好方法）三、判斷題答案與解析1.×（生產(chǎn)經(jīng)理需要參與產(chǎn)品研發(fā)）2.√（安全生產(chǎn)責(zé)任制要求所有員工承擔(dān)責(zé)任）3.√（精益生產(chǎn)的核心是消除浪費(fèi)）4.√（目視化管理就是讓信息直觀可見(jiàn)）5.×（企業(yè)有義務(wù)接受環(huán)保檢查）6.×（生產(chǎn)計(jì)劃需要根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃制定）7.×（預(yù)防性維護(hù)主要是為了提高設(shè)備可靠性）8.√（成本控制中應(yīng)優(yōu)先保證質(zhì)量）9.×（解除勞動(dòng)合同需要符合法律規(guī)定）10.×（整頓不僅要求擺放整齊，還包括定點(diǎn)定位）11.×（智能制造的核心是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)）12.×（生產(chǎn)經(jīng)理需要了解財(cái)務(wù)知識(shí)）13.×（標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)還包括動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)）14.√（法律規(guī)定企業(yè)必須設(shè)置安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)）15.×（需要生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理層共同批準(zhǔn)）16.×（MRP必須考慮生產(chǎn)提前期）17.×（提高效率通常能降低成本）18.×（清潔包括設(shè)備維護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生）19.√（經(jīng)濟(jì)性裁員需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）20.×（生產(chǎn)經(jīng)理需要了解環(huán)保法規(guī)）四、簡(jiǎn)答題答案與解析1.生產(chǎn)經(jīng)理在推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的職責(zé)：-制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃-推進(jìn)生產(chǎn)流程數(shù)字化改造-引入智能制造技術(shù)和設(shè)備-建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)-培養(yǎng)數(shù)字化人才隊(duì)伍-保障信息安全-推動(dòng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)"目視化管理"的主要內(nèi)容和實(shí)施要點(diǎn)：內(nèi)容：通過(guò)視覺(jué)信號(hào)傳遞信息，包括顏色管理、標(biāo)識(shí)管理、圖表管理、看板管理等實(shí)施要點(diǎn)：-標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)域劃分-統(tǒng)一標(biāo)識(shí)規(guī)范-設(shè)置信息發(fā)布板-實(shí)施顏色編碼系統(tǒng)-保持現(xiàn)場(chǎng)整潔-定期更新信息3.影響中國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)效率的主要因素及改進(jìn)措施：主要因素：-設(shè)備老化-工藝落后-人才短缺-管理粗放-供應(yīng)鏈不穩(wěn)定-能源消耗大改進(jìn)措施：-更新生產(chǎn)設(shè)備-改革生產(chǎn)工藝-加強(qiáng)人才培養(yǎng)-優(yōu)化生產(chǎn)管理-建立穩(wěn)定供應(yīng)鏈-推行節(jié)能降耗4.生產(chǎn)經(jīng)理處理員工勞動(dòng)爭(zhēng)議的原則和程序：原則：依法合規(guī)、公平公正、及時(shí)處理、注重溝通程序：-傾聽(tīng)員工訴求-調(diào)查核實(shí)情況-提出解決方案-協(xié)商處理爭(zhēng)議-必要時(shí)申請(qǐng)仲裁或訴訟-做好記錄和歸檔五、論述題答案與解析1.平衡生產(chǎn)效率、成本控制和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系：在中國(guó)制造業(yè)背景下，生產(chǎn)經(jīng)理需要綜合考慮三者的平衡：-效率優(yōu)先：通過(guò)精益生產(chǎn)、自動(dòng)化等手段提高生產(chǎn)效率-成本控制：優(yōu)化采購(gòu)、減少浪費(fèi)、提高資源利用率-質(zhì)量保證：實(shí)施全面質(zhì)量控制，建立質(zhì)量管理體系平衡策略：-根據(jù)產(chǎn)