2026年哈電集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理筆試題庫(kù)含答案一、單選題（共10題，每題2分，合計(jì)20分）1.題干：哈電集團(tuán)作為中央直屬特大型能源裝備制造企業(yè)，其戰(zhàn)略規(guī)劃的核心目標(biāo)不包括以下哪項(xiàng)？A.提升國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力B.優(yōu)化內(nèi)部管理效率C.加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型D.減少對(duì)傳統(tǒng)燃煤發(fā)電的依賴答案：B2.題干：在制定2026-2030年戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，哈電集團(tuán)應(yīng)優(yōu)先考慮以下哪個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的開拓？A.東南亞發(fā)展中國(guó)家B.歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家C.北美市場(chǎng)D.非洲市場(chǎng)答案：A3.題干：以下哪項(xiàng)不是哈電集團(tuán)在“十四五”期間重點(diǎn)發(fā)展的新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域？A.核電裝備制造B.新能源發(fā)電設(shè)備C.智能電網(wǎng)技術(shù)D.海洋工程裝備答案：D4.題干：哈電集團(tuán)在戰(zhàn)略規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)的“綠色低碳轉(zhuǎn)型”目標(biāo)，主要是指以下哪項(xiàng)？A.提高傳統(tǒng)燃煤發(fā)電效率B.推廣風(fēng)力發(fā)電技術(shù)C.發(fā)展核電替代煤電D.以上都是答案：C5.題干：在制定國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，哈電集團(tuán)應(yīng)重點(diǎn)考慮以下哪項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)？A.匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)B.文化沖突風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)壁壘風(fēng)險(xiǎn)D.以上都是答案：D6.題干：哈電集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，應(yīng)優(yōu)先推動(dòng)以下哪項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用？A.大數(shù)據(jù)分析B.人工智能C.5G通信D.以上都是答案：A7.題干：在制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時(shí)，哈電集團(tuán)應(yīng)重點(diǎn)考慮以下哪項(xiàng)因素？A.供應(yīng)商穩(wěn)定性B.成本控制C.交付效率D.以上都是答案：D8.題干：哈電集團(tuán)在制定人才戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)優(yōu)先關(guān)注以下哪類人才？A.技術(shù)研發(fā)人才B.管理人才C.國(guó)際化人才D.以上都是答案：D9.題干：在制定品牌戰(zhàn)略時(shí)，哈電集團(tuán)應(yīng)重點(diǎn)突出以下哪項(xiàng)優(yōu)勢(shì)？A.技術(shù)領(lǐng)先B.品質(zhì)可靠C.成本優(yōu)勢(shì)D.以上都是答案：D10.題干：哈電集團(tuán)在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)優(yōu)先推動(dòng)以下哪項(xiàng)舉措？A.建立研發(fā)中心B.加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作C.激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制D.以上都是答案：D二、多選題（共10題，每題3分，合計(jì)30分）1.題干：哈電集團(tuán)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)考慮以下哪些宏觀環(huán)境因素？A.政策法規(guī)B.經(jīng)濟(jì)形勢(shì)C.技術(shù)趨勢(shì)D.社會(huì)文化答案：A、B、C、D2.題干：哈電集團(tuán)在拓展國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮以下哪些策略？A.合資經(jīng)營(yíng)B.直接投資C.技術(shù)授權(quán)D.品牌合作答案：A、B、C、D3.題干：哈電集團(tuán)在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)建設(shè)以下哪些系統(tǒng)？A.ERP系統(tǒng)B.CRM系統(tǒng)C.大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)D.智能制造系統(tǒng)答案：A、B、C、D4.題干：哈電集團(tuán)在制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮以下哪些環(huán)節(jié)？A.原材料采購(gòu)B.生產(chǎn)制造C.物流配送D.客戶服務(wù)答案：A、B、C、D5.題干：哈電集團(tuán)在制定人才戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)采取以下哪些措施？A.人才引進(jìn)B.培訓(xùn)發(fā)展C.激勵(lì)機(jī)制D.人才梯隊(duì)建設(shè)答案：A、B、C、D6.題干：哈電集團(tuán)在制定品牌戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)突出以下哪些優(yōu)勢(shì)？A.技術(shù)領(lǐng)先B.品質(zhì)可靠C.成本優(yōu)勢(shì)D.品牌歷史答案：A、B、C、D7.題干：哈電集團(tuán)在推動(dòng)創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)建設(shè)以下哪些平臺(tái)？A.研發(fā)中心B.產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)C.創(chuàng)新孵化器D.技術(shù)轉(zhuǎn)移中心答案：A、B、C、D8.題干：哈電集團(tuán)在制定國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮以下哪些風(fēng)險(xiǎn)？A.匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)B.政治風(fēng)險(xiǎn)C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)D.文化沖突風(fēng)險(xiǎn)答案：A、B、C、D9.題干：哈電集團(tuán)在推動(dòng)綠色低碳轉(zhuǎn)型時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展以下哪些業(yè)務(wù)？A.核電B.風(fēng)力發(fā)電C.太陽(yáng)能發(fā)電D.智能電網(wǎng)答案：A、B、C、D10.題干：哈電集團(tuán)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)考慮以下哪些內(nèi)部資源？A.技術(shù)優(yōu)勢(shì)B.品牌優(yōu)勢(shì)C.人才優(yōu)勢(shì)D.資金優(yōu)勢(shì)答案：A、B、C、D三、判斷題（共10題，每題1分，合計(jì)10分）1.題干：哈電集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注短期利益，忽視長(zhǎng)期發(fā)展。（×）2.題干：哈電集團(tuán)在制定國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。（×）3.題干：哈電集團(tuán)在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，應(yīng)優(yōu)先建設(shè)智能制造系統(tǒng)。（√）4.題干：哈電集團(tuán)在制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮成本控制。（×）5.題干：哈電集團(tuán)在制定人才戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)優(yōu)先關(guān)注技術(shù)研發(fā)人才。（×）6.題干：哈電集團(tuán)在制定品牌戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)突出品牌歷史。（√）7.題干：哈電集團(tuán)在推動(dòng)創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)優(yōu)先建立研發(fā)中心。（√）8.題干：哈電集團(tuán)在制定國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮政治風(fēng)險(xiǎn)。（×）9.題干：哈電集團(tuán)在推動(dòng)綠色低碳轉(zhuǎn)型時(shí)，應(yīng)優(yōu)先發(fā)展核電。（√）10.題干：哈電集團(tuán)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮外部資源，忽視內(nèi)部資源。（×）四、簡(jiǎn)答題（共5題，每題6分，合計(jì)30分）1.題干：簡(jiǎn)述哈電集團(tuán)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)應(yīng)考慮的宏觀環(huán)境因素。答案：哈電集團(tuán)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)考慮以下宏觀環(huán)境因素：1.政策法規(guī)：國(guó)家能源政策、環(huán)保政策、產(chǎn)業(yè)政策等；2.經(jīng)濟(jì)形勢(shì)：國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)格局等；3.技術(shù)趨勢(shì)：新能源技術(shù)、智能制造技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)等；4.社會(huì)文化：消費(fèi)者偏好、社會(huì)價(jià)值觀、文化差異等。2.題干：簡(jiǎn)述哈電集團(tuán)在拓展國(guó)際市場(chǎng)時(shí)應(yīng)采取的策略。答案：哈電集團(tuán)在拓展國(guó)際市場(chǎng)時(shí)應(yīng)采取以下策略：1.合資經(jīng)營(yíng)：與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，降低風(fēng)險(xiǎn)；2.直接投資：設(shè)立海外子公司，增強(qiáng)控制力；3.技術(shù)授權(quán)：向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)授權(quán)技術(shù)，獲取收益；4.品牌合作：與當(dāng)?shù)仄放坪献?，提升品牌影響力?.題干：簡(jiǎn)述哈電集團(tuán)在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)應(yīng)重點(diǎn)建設(shè)的系統(tǒng)。答案：哈電集團(tuán)在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)應(yīng)重點(diǎn)建設(shè)以下系統(tǒng)：1.ERP系統(tǒng)：整合企業(yè)資源，提升管理效率；2.CRM系統(tǒng)：管理客戶關(guān)系，提升客戶滿意度；3.大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)：分析數(shù)據(jù)，提供決策支持；4.智能制造系統(tǒng)：提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。4.題干：簡(jiǎn)述哈電集團(tuán)在制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮的環(huán)節(jié)。答案：哈電集團(tuán)在制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮以下環(huán)節(jié)：1.原材料采購(gòu)：確保原材料質(zhì)量，降低采購(gòu)成本；2.生產(chǎn)制造：提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；3.物流配送：確保產(chǎn)品及時(shí)交付，降低物流成本；4.客戶服務(wù)：提升客戶滿意度，增強(qiáng)客戶粘性。5.題干：簡(jiǎn)述哈電集團(tuán)在推動(dòng)創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)重點(diǎn)建設(shè)的平臺(tái)。答案：哈電集團(tuán)在推動(dòng)創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)重點(diǎn)建設(shè)以下平臺(tái)：1.研發(fā)中心：提升技術(shù)研發(fā)能力；2.產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)：與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新；3.創(chuàng)新孵化器：培育創(chuàng)新項(xiàng)目，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化；4.技術(shù)轉(zhuǎn)移中心：推動(dòng)技術(shù)轉(zhuǎn)移，提升技術(shù)應(yīng)用效率。五、論述題（共1題，10分）題干：結(jié)合哈電集團(tuán)的實(shí)際情況，論述其在推動(dòng)綠色低碳轉(zhuǎn)型時(shí)應(yīng)采取的策略。答案：哈電集團(tuán)作為中央直屬特大型能源裝備制造企業(yè)，在推動(dòng)綠色低碳轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)采取以下策略：1.加大核電投入：核電是清潔能源的重要組成部分，哈電集團(tuán)應(yīng)繼續(xù)加大核電裝備的研發(fā)和生產(chǎn)力度，提升核電技術(shù)水平，推動(dòng)核電規(guī)?；l(fā)展。2.發(fā)展新能源發(fā)電設(shè)備：哈電集團(tuán)應(yīng)積極拓展風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能發(fā)電等新能源業(yè)務(wù)，提升新能源發(fā)電設(shè)備的市場(chǎng)份額。具體措施包括：-加強(qiáng)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)，提升風(fēng)力發(fā)電效率；-推動(dòng)太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)的創(chuàng)新，降低太陽(yáng)能發(fā)電成本；-積極參與新能源項(xiàng)目，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.推動(dòng)智能電網(wǎng)建設(shè)：智能電網(wǎng)是支撐新能源發(fā)電的重要基礎(chǔ)設(shè)施，哈電集團(tuán)應(yīng)積極參與智能電網(wǎng)建設(shè)，推動(dòng)電網(wǎng)智能化水平提升。具體措施包括：-加強(qiáng)智能電網(wǎng)技術(shù)研發(fā)，提升電網(wǎng)的穩(wěn)定性和可靠性；-推動(dòng)智能電網(wǎng)設(shè)備的生產(chǎn)和應(yīng)用，降低電網(wǎng)建設(shè)成本；-積極參與智能電網(wǎng)示范項(xiàng)目，積累經(jīng)驗(yàn)，提升技術(shù)水平。4.加強(qiáng)國(guó)際合作：哈電集團(tuán)應(yīng)積極推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)，參與國(guó)際清潔能源項(xiàng)目，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。具體措施包括：-與國(guó)際能源企業(yè)合作，共同開發(fā)清潔能源項(xiàng)目；-參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定，提升技術(shù)話語(yǔ)權(quán)；-推動(dòng)清潔能源技術(shù)輸出，提升國(guó)際影響力。5.加強(qiáng)內(nèi)部管