2026年中職第一學(xué)年（會(huì)計(jì)）成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)階段測(cè)試題

（考試時(shí)間：90分鐘滿(mǎn)分100分）班級(jí)______姓名______第一部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填入括號(hào)內(nèi)）1.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集C.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用2.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（）。A.外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.工資費(fèi)用D.折舊費(fèi)用3.為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對(duì)象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用正確地在（）。A.各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配B.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進(jìn)行分配D.可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間進(jìn)行分配4.下列各項(xiàng)中，不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。A.直接材料費(fèi)用B.輔助車(chē)間管理人員工資C.車(chē)間廠(chǎng)房折舊費(fèi)D.廠(chǎng)部辦公樓折舊費(fèi)5.制造費(fèi)用應(yīng)分配計(jì)入（）賬戶(hù)。A.基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本B.基本生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用C.生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用6.某企業(yè)固定資產(chǎn)采用使用年限法計(jì)提折舊，某類(lèi)固定資產(chǎn)殘值率為5%，預(yù)計(jì)使用15年，則年折舊率為（）。A.6.67%B.6.33%C.5.37%D.6%7.輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）。A.直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本B.直接分配給所有受益的車(chē)間、部門(mén)C.直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)D.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位8.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，第一次交互分配是在（）之間進(jìn)行的。A.各受益的輔助生產(chǎn)車(chē)間B.輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的各受益單位C.各受益的基本生產(chǎn)車(chē)間D.各受益的企業(yè)管理部門(mén)9.下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（）。A.定額成本法B.計(jì)劃成本分配法C.生產(chǎn)工時(shí)比例分配法D.機(jī)器工時(shí)比例分配法10.不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為1000元，加工費(fèi)用500元；收回殘料價(jià)值200元廢品報(bào)廢損失應(yīng)為（）。A.1000元B.1300元C.1500元D.1700元第二部分：多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題4分，每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，請(qǐng)將正確答案填入括號(hào)內(nèi)，多選、少選、錯(cuò)選均不得分）1.成本會(huì)計(jì)的職能包括（）。A.成本預(yù)測(cè)、決策B.成本核算、分析C.成本計(jì)劃D.成本控制E.成本考核2.下列各項(xiàng)中，屬于成本項(xiàng)目中的直接人工的有（）。A.生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資B.生產(chǎn)工人的計(jì)件工資C.車(chē)間管理人員的工資D.輔助生產(chǎn)車(chē)間工人的工資E.生產(chǎn)工人的獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼3.下列各項(xiàng)中，屬于制造費(fèi)用分配方法的有（）。A.生產(chǎn)工時(shí)比例法B.生產(chǎn)工人工資比例法C.機(jī)器工時(shí)比例法D.按年度計(jì)劃分配率分配法E.約當(dāng)產(chǎn)量比例法4.下列各項(xiàng)中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（）。A.直接分配法B.交互分配法C.代數(shù)分配法D.計(jì)劃成本分配法E.順序分配法5.下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入廢品損失的有（）。A.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用C.用于修復(fù)廢品的材料費(fèi)用D.用于修復(fù)廢品的人工費(fèi)用E.回收的廢品殘料價(jià)值第三部分：判斷題（總共10題，每題2分，請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”或“×”）1.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象，概括地講，就是產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成過(guò)程。（）2.產(chǎn)品成本項(xiàng)目就是計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類(lèi)核算的項(xiàng)目。（）3.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該也可能絕對(duì)正確地劃分各個(gè)會(huì)計(jì)期間的費(fèi)用界限。（）4.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。（）5.輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用都直接記入“輔助生產(chǎn)成本”科目。（）6.采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額。（）答案：×7.制造費(fèi)用采用的所有分配方法，分配結(jié)果是“制造費(fèi)用”科目期末都沒(méi)有余額。（）8.廢品損失是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)由過(guò)失單位或個(gè)人賠款以后的損失。（）9.經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)鑒定不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品，屬于廢品損失。（）10.可修復(fù)廢品是指技術(shù)上、工藝上可以修復(fù)，而且所支付的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上合算的廢品。（）第四部分：簡(jiǎn)答題（總共2題，每題10分）1.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的任務(wù)。2.簡(jiǎn)述輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法的特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)。第五部分：業(yè)務(wù)計(jì)算題（總共2題，每題15分）1.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種原材料費(fèi)用10500元。單件產(chǎn)品原材料消耗定額為：甲產(chǎn)品15千克，乙產(chǎn)品12千克。產(chǎn)量分別為：甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品50件。要求：按原材料定額消耗量比例分配計(jì)算甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用。2.某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，本月份供電車(chē)間發(fā)生費(fèi)用8800元，機(jī)修車(chē)間發(fā)生費(fèi)用9060元。各輔助生產(chǎn)車(chē)間提供的勞務(wù)量及耗用部門(mén)的情況如下表所示：|受益單位|供電度數(shù)|機(jī)修工時(shí)||----|----|----||供電車(chē)間|-|200||機(jī)修車(chē)間|4000|-||基本生產(chǎn)車(chē)間|30000|1800||行政管理部門(mén)|6000|100|要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。答案1.D2.B3.A4.D5.A6.B7.D8.A9.B10.B1.ABCDE2.ABDE3.ABCD4.ABCDE5.ABCD1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.√9.×10.√1.成本會(huì)計(jì)的任務(wù)主要包括：（1）進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，參與經(jīng)營(yíng)決策，編制成本計(jì)劃，為企業(yè)有計(jì)劃地進(jìn)行成本管理提供基本依據(jù)；（2）嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開(kāi)支，不斷降低成本；（3）及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供有用的信息；（4）考核成本計(jì)劃的完成情況，開(kāi)展成本分析。2.交互分配法的特點(diǎn)是：先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)相互提供的勞務(wù)數(shù)量和交互分配前的費(fèi)用分配率（單位成本），在各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間進(jìn)行一次交互分配；然后將各輔助生產(chǎn)車(chē)間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用（即交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用），再按對(duì)外提供勞務(wù)的數(shù)量，在輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配。優(yōu)點(diǎn)：提高了分配結(jié)果的正確性。缺點(diǎn)：計(jì)算工作量較大。1.甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=15×100=1500（千克）乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=12×50=600（千克）原材料消耗量分配率=10500÷(1500+600)=5甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=1500×5=7500（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=600×5=3000（元）2.交互分配：供電車(chē)間交互分配率=8800÷(30000+4000+6000)=0.2供電車(chē)間應(yīng)分給機(jī)修車(chē)間的電費(fèi)=4000×0.2=800（元）機(jī)修車(chē)間交互分配率=9060÷(1800+200+100)=4.53機(jī)修車(chē)間應(yīng)分給供電車(chē)間的修理費(fèi)=200×4.53=906（元）交互分配后供電車(chē)間實(shí)際費(fèi)用=8800+906-800=8906（元）交互分配后機(jī)修車(chē)間實(shí)際費(fèi)用=9060+800-906=8954（元）對(duì)外分配：供電車(chē)間對(duì)外分配率=8906÷(30000+6000)≈0.2474基本生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)=30000×0.2474=7422（元）行政管理部門(mén)應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)=6000×0.2474=1484（元）機(jī)修車(chē)間對(duì)外分配率=8954÷(1800+100)≈4.7126基本生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)負(fù)擔(dān)的修理費(fèi)=1800×4.7126=8482.68（元）行政管理部門(mén)應(yīng)負(fù)擔(dān)的修