2026年京東集團(tuán)供應(yīng)鏈管理師考試題含答案一、單選題（共10題，每題2分，總計(jì)20分）1.在京東集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)是核心優(yōu)勢(shì)？（A.完全依賴第三方物流B.自建倉(cāng)儲(chǔ)與物流體系結(jié)合C.僅通過(guò)電商平臺(tái)盈利D.專注于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)）2.京東供應(yīng)鏈中常用的“ABC分類法”主要用于？（A.訂單處理優(yōu)化B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率分析C.物流路線規(guī)劃D.客戶滿意度調(diào)查）3.京東在“618”大促期間采用的主要庫(kù)存管理策略是？（A.減少安全庫(kù)存B.提高周轉(zhuǎn)率優(yōu)先C.動(dòng)態(tài)調(diào)撥庫(kù)存D.固定庫(kù)存分配）4.京東物流的“無(wú)人機(jī)配送”主要應(yīng)用于？（A.高價(jià)值商品配送B.偏遠(yuǎn)地區(qū)配送C.市中心快速配送D.冷鏈物流配送）5.在京東供應(yīng)鏈中，RFID技術(shù)主要用于？（A.訂單信息追蹤B.商品入庫(kù)管理C.庫(kù)存實(shí)時(shí)監(jiān)控D.客戶信息收集）6.京東供應(yīng)鏈中常用的“VMI（供應(yīng)商管理庫(kù)存）”模式主要適用于？（A.低價(jià)值商品B.高價(jià)值商品C.生命周期短的商品D.需要頻繁補(bǔ)貨的商品）7.京東物流的“綠色物流”戰(zhàn)略主要關(guān)注？（A.降低運(yùn)輸成本B.減少碳排放C.提高配送效率D.增加配送密度）8.在京東供應(yīng)鏈中，“協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨（CPFR）”的主要目的是？（A.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率B.降低訂單處理成本C.減少缺貨率D.增加供應(yīng)商利潤(rùn)）9.京東在海外市場(chǎng)采用的主要供應(yīng)鏈模式是？（A.完全本地化采購(gòu)B.通過(guò)第三方轉(zhuǎn)運(yùn)C.自建海外倉(cāng)D.跨境電商平臺(tái)合作）10.京東供應(yīng)鏈中常用的“精益供應(yīng)鏈”理念強(qiáng)調(diào)？（A.庫(kù)存最大化B.減少浪費(fèi)C.增加冗余D.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率）二、多選題（共5題，每題3分，總計(jì)15分）1.京東供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵指標(biāo)包括？（A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率B.訂單處理時(shí)間C.物流成本占比D.客戶滿意度E.運(yùn)輸時(shí)效）2.京東物流的配送模式包括？（A.無(wú)人機(jī)配送B.自營(yíng)配送C.第三方物流合作D.共享單車配送E.智能快遞柜）3.京東供應(yīng)鏈中常用的庫(kù)存優(yōu)化策略包括？（A.安全庫(kù)存計(jì)算B.動(dòng)態(tài)調(diào)撥庫(kù)存C.生命周期管理D.ABC分類法E.供應(yīng)商協(xié)同庫(kù)存管理）4.京東物流的綠色物流措施包括？（A.使用新能源車輛B.優(yōu)化配送路線C.減少包裝材料D.建設(shè)綠色倉(cāng)儲(chǔ)E.提高運(yùn)輸密度）5.京東供應(yīng)鏈中常用的數(shù)據(jù)分析工具包括？（A.ERP系統(tǒng)B.WMS系統(tǒng)C.BI分析工具D.大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)模型E.人工智能算法）三、判斷題（共10題，每題1分，總計(jì)10分）1.京東供應(yīng)鏈管理的核心是降低物流成本。（×）2.京東物流的“自建倉(cāng)儲(chǔ)+第三方合作”模式是其主要優(yōu)勢(shì)。（√）3.“618”大促期間，京東主要依賴供應(yīng)商提前備貨。（×）4.京東的“無(wú)人機(jī)配送”主要應(yīng)用于偏遠(yuǎn)地區(qū)。（√）5.RFID技術(shù)主要用于商品入庫(kù)管理。（×）6.VMI模式主要適用于高價(jià)值商品。（√）7.京東的“綠色物流”戰(zhàn)略主要關(guān)注降低運(yùn)輸成本。（×）8.CPFR的主要目的是提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。（×）9.京東在海外市場(chǎng)主要采用自建海外倉(cāng)模式。（×）10.精益供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)增加冗余以提高效率。（×）四、簡(jiǎn)答題（共4題，每題5分，總計(jì)20分）1.簡(jiǎn)述京東供應(yīng)鏈管理的核心優(yōu)勢(shì)。2.簡(jiǎn)述京東物流的“無(wú)人機(jī)配送”如何提高配送效率。3.簡(jiǎn)述京東供應(yīng)鏈中“協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨（CPFR）”的主要流程。4.簡(jiǎn)述京東在海外市場(chǎng)面臨的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。五、論述題（共2題，每題10分，總計(jì)20分）1.論述京東供應(yīng)鏈管理中的“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”理念如何提升供應(yīng)鏈效率。2.論述京東物流的“綠色物流”戰(zhàn)略對(duì)可持續(xù)發(fā)展的影響。答案及解析一、單選題答案及解析1.B解析：京東的核心優(yōu)勢(shì)在于自建倉(cāng)儲(chǔ)與物流體系，結(jié)合第三方物流，形成高效、低成本的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，這是其區(qū)別于其他電商的主要競(jìng)爭(zhēng)力。2.B解析：ABC分類法主要用于庫(kù)存管理，通過(guò)分類商品周轉(zhuǎn)率，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低庫(kù)存成本。3.C解析：“618”大促期間，京東采用動(dòng)態(tài)調(diào)撥庫(kù)存策略，根據(jù)實(shí)時(shí)需求調(diào)整庫(kù)存分配，避免缺貨或積壓。4.B解析：無(wú)人機(jī)配送主要應(yīng)用于偏遠(yuǎn)地區(qū)，解決傳統(tǒng)配送成本高、效率低的問(wèn)題。5.C解析：RFID技術(shù)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存，提高庫(kù)存準(zhǔn)確性，減少人工盤點(diǎn)時(shí)間。6.B解析：VMI模式主要適用于高價(jià)值商品，通過(guò)供應(yīng)商管理庫(kù)存，降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。7.B解析：綠色物流戰(zhàn)略關(guān)注減少碳排放，通過(guò)環(huán)保措施降低環(huán)境負(fù)擔(dān)。8.C解析：CPFR的主要目的是減少缺貨率，通過(guò)協(xié)同預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨，提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。9.B解析：京東在海外市場(chǎng)主要通過(guò)第三方轉(zhuǎn)運(yùn)，降低海外倉(cāng)儲(chǔ)成本。10.B解析：精益供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)減少浪費(fèi)，通過(guò)優(yōu)化流程提高效率。二、多選題答案及解析1.A、B、C、D、E解析：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、訂單處理時(shí)間、物流成本占比、客戶滿意度、運(yùn)輸時(shí)效都是衡量供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵指標(biāo)。2.A、B、C、D、E解析：京東物流采用多種配送模式，包括無(wú)人機(jī)、自營(yíng)、第三方合作、共享單車、智能快遞柜等。3.A、B、C、D、E解析：庫(kù)存優(yōu)化策略包括安全庫(kù)存計(jì)算、動(dòng)態(tài)調(diào)撥、生命周期管理、ABC分類法、供應(yīng)商協(xié)同庫(kù)存管理。4.A、B、C、D解析：綠色物流措施包括新能源車輛、優(yōu)化路線、減少包裝、綠色倉(cāng)儲(chǔ)。5.A、B、C、D、E解析：數(shù)據(jù)分析工具包括ERP、WMS、BI、大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)模型、人工智能算法。三、判斷題答案及解析1.×解析：京東供應(yīng)鏈管理的核心是提高效率和客戶體驗(yàn)，而非單純降低成本。2.√解析：自建倉(cāng)儲(chǔ)+第三方合作是京東物流的主要模式，兼顧效率和成本。3.×解析：“618”期間，京東主要依賴實(shí)時(shí)補(bǔ)貨和供應(yīng)商快速響應(yīng)，而非提前備貨。4.√解析：無(wú)人機(jī)配送主要解決偏遠(yuǎn)地區(qū)配送難題。5.×解析：RFID技術(shù)主要用于全流程庫(kù)存監(jiān)控，而非僅入庫(kù)管理。6.√解析：VMI模式適用于高價(jià)值商品，降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。7.×解析：綠色物流關(guān)注環(huán)保，而非單純降低成本。8.×解析：CPFR主要目的是減少缺貨率，提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率。9.×解析：京東在海外市場(chǎng)主要依賴第三方轉(zhuǎn)運(yùn)，降低成本。10.×解析：精益供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)減少冗余，而非增加。四、簡(jiǎn)答題答案及解析1.京東供應(yīng)鏈管理的核心優(yōu)勢(shì)京東供應(yīng)鏈管理的核心優(yōu)勢(shì)包括：-自建倉(cāng)儲(chǔ)與物流體系：通過(guò)自建倉(cāng)儲(chǔ)和物流網(wǎng)絡(luò)，提高配送效率，降低成本。-技術(shù)驅(qū)動(dòng)：利用大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)優(yōu)化庫(kù)存管理、路徑規(guī)劃等。-高效配送：采用多種配送模式（無(wú)人機(jī)、自營(yíng)、第三方等），滿足不同需求。-全球化布局：通過(guò)海外倉(cāng)和轉(zhuǎn)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，支持跨境業(yè)務(wù)。-客戶體驗(yàn)優(yōu)化：以客戶需求為核心，提供快速、可靠的配送服務(wù)。2.京東物流的“無(wú)人機(jī)配送”如何提高配送效率無(wú)人機(jī)配送通過(guò)以下方式提高配送效率：-縮短配送時(shí)間：無(wú)人機(jī)可以快速飛抵偏遠(yuǎn)地區(qū)，減少配送時(shí)間。-降低人力成本：減少對(duì)配送員的依賴，降低人力成本。-優(yōu)化路徑規(guī)劃：通過(guò)算法優(yōu)化路徑，提高配送效率。-適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境：在交通擁堵或地形復(fù)雜的地區(qū)，無(wú)人機(jī)配送更具優(yōu)勢(shì)。3.京東供應(yīng)鏈中“協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨（CPFR）”的主要流程CPFR的主要流程包括：-需求預(yù)測(cè)：通過(guò)數(shù)據(jù)分析和歷史數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求。-協(xié)同規(guī)劃：與供應(yīng)商共同制定庫(kù)存計(jì)劃，確保供需匹配。-補(bǔ)貨執(zhí)行：根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果，實(shí)時(shí)調(diào)整庫(kù)存和補(bǔ)貨策略。-績(jī)效評(píng)估：通過(guò)數(shù)據(jù)分析，評(píng)估供應(yīng)鏈效率，持續(xù)優(yōu)化。4.京東在海外市場(chǎng)面臨的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略挑戰(zhàn)：-物流成本高：海外物流成本遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)。-政策限制：不同國(guó)家的進(jìn)口政策不同，增加合規(guī)難度。-庫(kù)存管理復(fù)雜：海外庫(kù)存管理難度大，容易導(dǎo)致缺貨或積壓。應(yīng)對(duì)策略：-自建海外倉(cāng)：通過(guò)自建海外倉(cāng)，降低物流成本，提高配送效率。-與當(dāng)?shù)匚锪骱献鳎号c當(dāng)?shù)匚锪髌髽I(yè)合作，降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。-數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)庫(kù)存管理：利用大數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，減少風(fēng)險(xiǎn)。五、論述題答案及解析1.京東供應(yīng)鏈管理中的“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”理念如何提升供應(yīng)鏈效率京東通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈管理，提升效率主要體現(xiàn)在以下方面：-需求預(yù)測(cè)：利用大數(shù)據(jù)分析歷史銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)趨勢(shì)等，提高需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，減少庫(kù)存積壓或缺貨。-庫(kù)存優(yōu)化：通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)控庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、缺貨率等指標(biāo)，動(dòng)態(tài)調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低庫(kù)存成本。-路徑規(guī)劃：利用AI算法優(yōu)化配送路徑，減少運(yùn)輸時(shí)間和成本。-供應(yīng)商協(xié)同：通過(guò)數(shù)據(jù)分析，與供應(yīng)商協(xié)同管理庫(kù)存，提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。-客戶體驗(yàn)：通過(guò)數(shù)據(jù)分析客戶需求，提供個(gè)性化服務(wù)，提高客戶滿意度。2.京東物流的“綠色物流”戰(zhàn)略對(duì)可持續(xù)發(fā)展的影響綠色物流戰(zhàn)略對(duì)可持續(xù)發(fā)展的影響主要體現(xiàn)在：-減少碳排放：通過(guò)使用新能源車輛、優(yōu)化配