2026年寶武集團(tuán)統(tǒng)計(jì)師筆試模擬試題含答案一、單選題（共10題，每題1分）1.寶武集團(tuán)作為中央管理的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，其統(tǒng)計(jì)工作在國民經(jīng)濟(jì)核算體系中主要屬于（）。A.生產(chǎn)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)B.流通活動(dòng)統(tǒng)計(jì)C.投資活動(dòng)統(tǒng)計(jì)D.分配活動(dòng)統(tǒng)計(jì)2.在寶武集團(tuán)的年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表中，屬于“主營業(yè)務(wù)收入”范疇的是（）。A.鐵礦石采購成本B.鋼材銷售收入C.財(cái)政補(bǔ)貼收入D.銀行利息支出3.寶武集團(tuán)跨區(qū)域經(jīng)營模式下，合并報(bào)表時(shí)需重點(diǎn)關(guān)注的抵銷分錄是（）。A.內(nèi)部往來款項(xiàng)B.固定資產(chǎn)折舊C.無形資產(chǎn)攤銷D.研發(fā)費(fèi)用分?jǐn)?.根據(jù)寶武集團(tuán)內(nèi)部管理需求，以下哪項(xiàng)指標(biāo)最能反映生產(chǎn)效率？（）A.存貨周轉(zhuǎn)率B.單位產(chǎn)品能耗C.資產(chǎn)負(fù)債率D.成本利潤率5.寶武集團(tuán)鋼鐵主業(yè)中，鐵前系統(tǒng)（采礦、選礦、煉鐵）的統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)應(yīng)包括（）。A.市場占有率B.原材料采購價(jià)格C.庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)D.資產(chǎn)回報(bào)率6.在寶武集團(tuán)的統(tǒng)計(jì)工作中，屬于動(dòng)態(tài)指標(biāo)的是（）。A.固定資產(chǎn)原值B.職工總數(shù)C.粗鋼產(chǎn)量增長率D.資產(chǎn)凈值7.鋼鐵行業(yè)統(tǒng)計(jì)中，"噸鋼綜合能耗"屬于（）。A.效率指標(biāo)B.效益指標(biāo)C.結(jié)構(gòu)指標(biāo)D.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)8.寶武集團(tuán)推行精益管理時(shí)，統(tǒng)計(jì)部門需重點(diǎn)監(jiān)測的KPI是（）。A.營業(yè)外收入B.采購周期C.人工成本率D.其他應(yīng)收款9.根據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》，寶武集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的保密責(zé)任期限是（）。A.統(tǒng)計(jì)任務(wù)完成后1年B.統(tǒng)計(jì)任務(wù)完成后3年C.統(tǒng)計(jì)任務(wù)完成后5年D.統(tǒng)計(jì)任務(wù)完成后永久10.寶武集團(tuán)并購重組后的統(tǒng)計(jì)工作，需特別關(guān)注的是（）。A.數(shù)據(jù)采集口徑統(tǒng)一B.核心技術(shù)人員流失C.營業(yè)外支出增加D.稅率調(diào)整影響二、多選題（共5題，每題2分）1.寶武集團(tuán)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中，屬于“期間費(fèi)用”的有（）。A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.生產(chǎn)成本E.研發(fā)費(fèi)用2.鋼鐵企業(yè)統(tǒng)計(jì)中，影響利潤水平的主要因素包括（）。A.產(chǎn)品銷售價(jià)格B.生產(chǎn)規(guī)模C.成本控制D.稅收政策E.原材料價(jià)格波動(dòng)3.寶武集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作需滿足的基本要求有（）。A.數(shù)據(jù)真實(shí)性B.指標(biāo)可比性C.報(bào)表及時(shí)性D.數(shù)據(jù)保密性E.統(tǒng)計(jì)方法科學(xué)性4.跨區(qū)域統(tǒng)計(jì)報(bào)表合并時(shí)，需調(diào)整的科目包括（）。A.內(nèi)部交易利潤B.固定資產(chǎn)折舊C.存貨余額D.管理費(fèi)用分?jǐn)侲.營業(yè)外收支5.寶武集團(tuán)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)中，需重點(diǎn)關(guān)注的系統(tǒng)模塊有（）。A.數(shù)據(jù)采集模塊B.報(bào)表生成模塊C.統(tǒng)計(jì)分析模塊D.異常預(yù)警模塊E.權(quán)限管理模塊三、判斷題（共10題，每題1分）1.統(tǒng)計(jì)分組是統(tǒng)計(jì)整理的核心環(huán)節(jié)。（）2.鋼鐵行業(yè)統(tǒng)計(jì)中，"噸鋼利潤"屬于結(jié)構(gòu)性指標(biāo)。（）3.寶武集團(tuán)合并報(bào)表時(shí)，子公司資本公積需全額抵銷。（）4.統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案應(yīng)包括調(diào)查目的、對(duì)象、方法、時(shí)間等要素。（）5.鋼鐵企業(yè)統(tǒng)計(jì)中，"鋼材庫存周轉(zhuǎn)率"屬于動(dòng)態(tài)指標(biāo)。（）6.統(tǒng)計(jì)人員泄露企業(yè)核心數(shù)據(jù)，可能構(gòu)成商業(yè)秘密侵權(quán)。（）7.寶武集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作需與集團(tuán)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)保持一致。（）8.鋼鐵行業(yè)統(tǒng)計(jì)中，"焦比"屬于效率指標(biāo)。（）9.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告需包含數(shù)據(jù)來源、處理方法、結(jié)論建議等要素。（）10.跨區(qū)域統(tǒng)計(jì)報(bào)表合并時(shí)，子公司凈利潤需按比例調(diào)整。（）四、簡答題（共3題，每題5分）1.簡述寶武集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作中數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的主要措施。2.鋼鐵企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中，生產(chǎn)成本類指標(biāo)如何分類？3.闡述寶武集團(tuán)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)數(shù)據(jù)管理的意義。五、計(jì)算題（共2題，每題10分）1.某寶武集團(tuán)子公司2025年主營業(yè)務(wù)收入為5000萬元，銷售成本為3000萬元，管理費(fèi)用500萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用300萬元。計(jì)算該子公司2025年銷售毛利率和成本費(fèi)用率。2.某寶武集團(tuán)子公司2025年粗鋼產(chǎn)量100萬噸，噸鋼綜合能耗為580千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸。2026年計(jì)劃將噸鋼綜合能耗降低3%，計(jì)算2026年目標(biāo)粗鋼產(chǎn)量。六、論述題（1題，15分）結(jié)合寶武集團(tuán)鋼鐵主業(yè)特點(diǎn)，論述統(tǒng)計(jì)工作如何支持集團(tuán)精益管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。答案與解析一、單選題答案與解析1.A解析：寶武集團(tuán)作為鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，其核心業(yè)務(wù)為鋼鐵制造，統(tǒng)計(jì)工作以生產(chǎn)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)為主，反映產(chǎn)量、能耗、成本等指標(biāo)。2.B解析：主營業(yè)務(wù)收入指企業(yè)核心業(yè)務(wù)產(chǎn)生的收入，鋼材銷售收入屬于此類；A、C、D均不屬于主營業(yè)務(wù)范疇。3.A解析：跨區(qū)域合并報(bào)表需抵銷內(nèi)部往來款項(xiàng)（如資金拆借、往來賬款），以避免重復(fù)計(jì)算。4.B解析：單位產(chǎn)品能耗反映生產(chǎn)效率，數(shù)值越低越高效；A、C、D均與效率無直接關(guān)系。5.B解析：鐵前系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)需關(guān)注原材料（鐵礦石）采購成本，以控制生產(chǎn)成本。6.C解析：增長率屬于動(dòng)態(tài)指標(biāo)，反映數(shù)據(jù)變化趨勢；A、B、D均屬靜態(tài)指標(biāo)。7.A解析：噸鋼綜合能耗衡量資源利用效率，屬于效率指標(biāo)。8.B解析：精益管理強(qiáng)調(diào)縮短生產(chǎn)周期，統(tǒng)計(jì)需監(jiān)測采購周期等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。9.C解析：《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定統(tǒng)計(jì)資料保密期為5年。10.A解析：并購重組后需統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集口徑，確保報(bào)表可比性。二、多選題答案與解析1.A、B、C、E解析：期間費(fèi)用包括管理、銷售、財(cái)務(wù)費(fèi)用及研發(fā)費(fèi)用；D屬于生產(chǎn)成本。2.A、B、C、D、E解析：利潤受價(jià)格、規(guī)模、成本、稅收、原材料價(jià)格等多因素影響。3.A、B、C、D、E解析：統(tǒng)計(jì)工作需保證數(shù)據(jù)真實(shí)、可比、及時(shí)、保密，并采用科學(xué)方法。4.A、C、D解析：內(nèi)部交易利潤、存貨余額、管理費(fèi)用分?jǐn)傂璧咒N；B、E與合并報(bào)表無關(guān)。5.A、B、C、D、E解析：信息化系統(tǒng)需覆蓋數(shù)據(jù)采集、報(bào)表、分析、預(yù)警及權(quán)限管理全流程。三、判斷題答案與解析1.正確解析：統(tǒng)計(jì)分組是分類整理數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，是后續(xù)分析的前提。2.錯(cuò)誤解析：噸鋼利潤屬于效益指標(biāo)，反映盈利能力。3.錯(cuò)誤解析：資本公積抵銷需按比例，非全額抵銷。4.正確解析：調(diào)查方案需明確核心要素，確保調(diào)查科學(xué)性。5.正確解析：庫存周轉(zhuǎn)率反映庫存管理效率，屬動(dòng)態(tài)指標(biāo)。6.正確解析：泄露核心數(shù)據(jù)可能構(gòu)成商業(yè)秘密侵權(quán)。7.正確解析：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)需與ERP系統(tǒng)同步，確保一致性。8.正確解析：焦比反映能耗效率，屬效率指標(biāo)。9.正確解析：統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告需包含完整要素，確保結(jié)論可靠。10.錯(cuò)誤解析：子公司凈利潤抵銷需按持股比例，非簡單調(diào)整。四、簡答題答案與解析1.數(shù)據(jù)質(zhì)量控制措施-建立數(shù)據(jù)審核制度（邏輯審核、交叉驗(yàn)證）；-明確采集責(zé)任主體；-采用信息化手段減少人為誤差；-定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估。2.生產(chǎn)成本分類-直接材料（如鐵礦石、煤炭）；-直接人工（生產(chǎn)工人工資）；-制造費(fèi)用（車間折舊、水電費(fèi)等）。3.信息化對(duì)數(shù)據(jù)管理的意義-提高數(shù)據(jù)采集效率；-實(shí)現(xiàn)多源數(shù)據(jù)整合；-強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全防護(hù)；-支持實(shí)時(shí)監(jiān)控與分析。五、計(jì)算題答案與解析1.計(jì)算過程-銷售毛利率=(5000-3000)/5000=40%；-成本費(fèi)用率=(3000+500+300)/5000=68%。2.計(jì)算過程-目標(biāo)噸鋼綜合能耗=580×(1-3%)=564kgce/噸；-目標(biāo)產(chǎn)量=100×(580/564)=103.6萬噸（取整104萬噸）。六、論述題答案與解析統(tǒng)計(jì)工作對(duì)精益管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的