天津萬集科技股份有限公司企業(yè)文化管理研究摘要資金、技術(shù)、市場、人才等要素對一個企業(yè)來說，固然重要，但真正決定企業(yè)未來的卻是文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，可以說企業(yè)擁有什么樣的文化決定了企業(yè)擁有什么樣的未來。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的無形資產(chǎn)，也是一種生產(chǎn)力，對內(nèi)可以盤活人這一關(guān)鍵的因素，鼓舞和激勵員工熱愛企業(yè)，竭盡全力為企業(yè)工作，在企業(yè)內(nèi)部形成為企業(yè)目標(biāo)而共同努力的合力。對外可以樹立良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)不可復(fù)制的核心競爭力，也是企業(yè)基業(yè)長青的永恒動力，是企業(yè)價值取向和生存的法寶。本文結(jié)合天津萬集科技股份有限公司的企業(yè)文化管理的現(xiàn)狀，分析了企業(yè)文化管理存在的問題，并提出對策。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；天津萬集科技股份有限公司；對策

目錄TOC\o"1-3"\h\u8904一、企業(yè)文化相關(guān)理論概述 天津萬集科技股份有限公司企業(yè)文化管理研究一、企業(yè)文化相關(guān)理論概述所謂企業(yè)文化，現(xiàn)在學(xué)術(shù)界一般認(rèn)為它是企業(yè)中形成的文化觀念、歷史傳統(tǒng)、共同價值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等企業(yè)的意識形態(tài)，對提升企業(yè)競爭力，推動企業(yè)發(fā)展起著重大作用。它能在企業(yè)管理制度失靈的時候，發(fā)揮獨到的、有效的管理作用。企業(yè)文化不僅是一種管理方法，也是象征企業(yè)靈魂的價值導(dǎo)向，反映了一種充實物質(zhì)生產(chǎn)的精神氣質(zhì)，一種類似于宗教信仰的、精益求精的工作態(tài)度與獻(xiàn)身事業(yè)的生活取向。企業(yè)文化理論吸收了行為科學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、決策科學(xué)、哲學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、倫理學(xué)等學(xué)科的精華，在理性與科學(xué)的基礎(chǔ)上，強調(diào)人的精神、道德和心理作用。從廣義上講，企業(yè)文化是社會文化的一個子系統(tǒng)，是一種亞文化。企業(yè)文化通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)和生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品及服務(wù)，不僅反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特色、組織特色、組織特色和管理特色等，更反映出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)、群體意識、價值觀念和行為規(guī)范。從狹義上講，企業(yè)文化體現(xiàn)為人本管理理論的最高層次。企業(yè)文化重視人的因素，強調(diào)精神文化力量，希望用一種無形的文化力量形成一種行為準(zhǔn)則、價值觀念和道德規(guī)范，凝聚企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，并通過各種渠道對社會文化的大環(huán)境產(chǎn)生作用。企業(yè)文化就是在一個企業(yè)中形成的某種文化觀念和歷史傳統(tǒng)，共同的價值準(zhǔn)則、道德規(guī)范和生活信息，將各種內(nèi)部力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想和經(jīng)營哲學(xué)之下，匯聚到一個共同的方向。二、公司介紹天津萬集科技股份有限公司（股票簡稱：萬集科技、股票代碼：300552）成立于1994年11月2日，注冊資本10716.26萬元，是專業(yè)從事智能交通系統(tǒng)（ITS）技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品制造、技術(shù)服務(wù)的國家高新技術(shù)企業(yè)。公司在天津和武漢建立了兩大研發(fā)中心，在天津順義區(qū)建設(shè)了35000平米的現(xiàn)代化科研生產(chǎn)基地，擁有輻射全國的十大分子公司、事業(yè)部和三十余個技術(shù)服務(wù)中心。憑借覆蓋全國的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、緊密支撐的研發(fā)生產(chǎn)機構(gòu)，為客戶提供實時、全面、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司注重產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，以全年銷售額的12%投入科研開發(fā)，積極吸納人才，為產(chǎn)品性能的優(yōu)化升級提供了有力保障。作為中國領(lǐng)先的智能交通企業(yè)，萬集圍繞“路”和“車”兩個交通最基本要素構(gòu)建生態(tài)，在車聯(lián)網(wǎng)、自動駕駛、邊緣計算、大數(shù)據(jù)、云平臺等多個領(lǐng)域積累了大量自主創(chuàng)新技術(shù)，開發(fā)了車路兩端激光雷達(dá)、V2X車路協(xié)同、ETC、動態(tài)稱重、汽車電子標(biāo)識等多系列產(chǎn)品，萬集未來將成為汽車行業(yè)一級供應(yīng)商，為汽車公司提供智能網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)品與服務(wù)；成為智慧交通領(lǐng)域智慧道路的綜合解決方案；成為智慧交通領(lǐng)域“智慧大腦”提供商。三、天津萬集科技股份有限公司企業(yè)文化管理的現(xiàn)狀自1984年，天津萬集科技股份有限公司立項以來，通過全體領(lǐng)導(dǎo)決策人員、管理人員和員工的努力，積淀了大量管理文化和理念。他們向大慶學(xué)習(xí)，向海爾、日本企業(yè)學(xué)習(xí)，形成了具有自己企業(yè)個性的企業(yè)文化。天津萬集科技股份有限公司在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)實踐中認(rèn)識到，企業(yè)文化在企業(yè)中表現(xiàn)為如下幾個層面：1sh指導(dǎo)企業(yè)長期發(fā)展的企業(yè)靈魂（MI），這個企業(yè)的靈魂統(tǒng)一要健全，才能指揮企業(yè)向前發(fā)展：2.有了這個大腦它要指揮自己的行為系統(tǒng)（BI）,把這種行為系統(tǒng)作為一種規(guī)章制度滲透到員工的行為當(dāng)中去：3。是視覺識別系統(tǒng)（VI）,表現(xiàn)在企業(yè)的精神面貌和外在的物質(zhì)系統(tǒng)等。美國蘭德跟蹤了世界500強企業(yè)20年，得出這樣的結(jié)論，能夠長盛不衰的企業(yè)緊緊抓住了企業(yè)文化三個價值觀：第一，人的價值高于物的價值，也就是重視人才第二是共同價值觀，就是共同的利益要高于單位的利益，第三是社會價值高于利潤價值。天津萬集科技股份有限公司用通俗的“三、二、一系列工程”來表達(dá)這一思想：“三、二、一系列工程”中的三是“三不惟”和“三講三不講”“三不惟”即應(yīng)該尊上而不應(yīng)惟下，應(yīng)該學(xué)外而不應(yīng)該惟外，應(yīng)該讀書而不應(yīng)該惟書。它體現(xiàn)了解放思想和實事求是的辯證統(tǒng)一，構(gòu)成了公司講求客觀規(guī)律，“以我為主”和敢為人先的精神?！叭晃钡膶嵸|(zhì)是要求企業(yè)的全體員工，尤其是企業(yè)決策層，在對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大問題進(jìn)行決策時，要解放思想，實事求是，敢于講真話，敢于堅持真理，敢于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險，任何時候都要按照客觀經(jīng)濟規(guī)模辦事。把國家榮譽、民族利益、企業(yè)發(fā)展放在第一位，形成了獨具風(fēng)格的思維方式，使天津萬集科技股份有限公司在考慮問題、解決問題時，從長計議，保證決策的準(zhǔn)確、有力、有效。“三講三不講”。即應(yīng)該講主觀，不應(yīng)該講客觀；應(yīng)該講內(nèi)因，不應(yīng)該講外因；應(yīng)該講自己，不應(yīng)該講別人。這也形成了天津萬集科技股份有限公司良好務(wù)實的工作作風(fēng)。作為一個天津萬集科技股份有限公司，無論你是在生產(chǎn)崗位，還是在管理崗位；無論你是高級職員，還是普通員工，處理任何問題都應(yīng)以“三講三不講”為原則，用群體行為觀念，工作向外跨半步，向內(nèi)使勁，苦練內(nèi)功，從內(nèi)部找問題找根源，挖掘內(nèi)部潛力。這已在公司內(nèi)部形成一種自上到下的自我約束、自我檢查，不斷努力、不斷進(jìn)取的新的工作作風(fēng)。其深入人心，人人主動為企業(yè)分憂，勇挑重?fù)?dān)，自覺降低生產(chǎn)成本與各種消耗，提高產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)品質(zhì)量，從設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)到工藝技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新；從提高良品率到增加產(chǎn)品，等等，人人最大限度地發(fā)揮出積極性和創(chuàng)造性。‘創(chuàng)新、服務(wù)、共贏、和諧’是天津萬集科技股份有限公司在長期的生產(chǎn)實踐中形成的企業(yè)精神，天津萬集科技股份有限公司是通過企業(yè)經(jīng)營理念把它細(xì)化的。在企業(yè)經(jīng)營理念中，實事求是是他們堅持的黨的思想路線，是他們觀察、分析和解決問題的基本原則和方法；團(tuán)結(jié)奮進(jìn)是天津萬集科技股份有限公司的精神風(fēng)貌和堅強意志；開拓創(chuàng)新是天津萬集科技股份有限公司集團(tuán)及全體員工的經(jīng)營思想和進(jìn)取意識；言行一致是他們的工作作風(fēng)；光明正大是他們的出世原則；艱苦創(chuàng)業(yè)是他們的光榮傳統(tǒng)；禮節(jié)謙讓是他們的道德意識和待人之道；無私奉獻(xiàn)是他們追求的思想境界；為國爭光是他們的最高理想和精神支柱。企業(yè)經(jīng)營理念是天津萬集科技股份有限公司集團(tuán)的企業(yè)精神。這種企業(yè)精神體現(xiàn)在公司活動的方方面面，成為激勵全體員工上進(jìn)的力量源泉。天津萬集科技股份有限公司企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)，有賴于天津萬集科技股份有限公司的共有價值觀和團(tuán)隊精神，只有鍛造“人企合一”的理念，才能實現(xiàn)這一目標(biāo)；“人企合一、追求卓越”集中國天人合一，人、自然、社會相統(tǒng)一的價值觀和中華文化之精華，共創(chuàng)卓越的現(xiàn)代企業(yè)的物質(zhì)文明、精神文明和生態(tài)文明。“共創(chuàng)卓越”是對“果斷決策、永不服輸、自我加壓”的繼承和超越?！叭似蠛弦?、追求卓越”就是要求企業(yè)的現(xiàn)代每一個員工誠信做人、誠信做事、誠心對待用戶；“人企合一、追求卓越”就是要求企業(yè)的每一個領(lǐng)導(dǎo)誠信對待員工、誠心對待股東、誠心對待社區(qū)、社會?！叭似蠛弦?、追求卓越”就是要求全體干部員工在“認(rèn)真”上下功夫，做到精益求精，一絲不茍，上下齊心去追求卓越。“人企合一、追求卓越”就是要求安彩的決策者應(yīng)具備大智、大勇、豁達(dá)、誠信、辦事認(rèn)真、一絲不茍、堅定的原則性、機動靈活的特質(zhì)。四、天津萬集科技股份有限公司企業(yè)文化管理存在的問題（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對文化認(rèn)識有誤企業(yè)把企業(yè)形象推廣活動看成是開展企業(yè)文化建設(shè)的唯一的一種社會活動。天津萬集科技股份有限公司集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者注重企業(yè)文化的形式而忽略了內(nèi)涵，目的僅僅停留于對外宣傳的形象，所以在企文化建設(shè)的時候，著重于偏向口號標(biāo)志員工服飾等有形的東西來推進(jìn)企業(yè)文化。實際上企業(yè)形象的推廣活動，企業(yè)文化的“廬山真面目”絕非如此。只把表層的形式而未表現(xiàn)出內(nèi)在價值與理念，這樣的企業(yè)文化是沒有意義的，難以持續(xù)的，所以不能形成文化推動力，這些是治標(biāo)不治本。真正決定企業(yè)文化走向的是企業(yè)的領(lǐng)頭人——領(lǐng)導(dǎo)者，正是因為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)文化的認(rèn)識有誤才導(dǎo)致了整個企業(yè)的文化定位出現(xiàn)偏差。（二）只顧喊口號，不顧產(chǎn)品質(zhì)量天津萬集科技股份有限公司的產(chǎn)品，在質(zhì)量缺陷事件發(fā)生前，我會說不錯，之后呢，還有誰能保證它的產(chǎn)品品質(zhì)。質(zhì)量缺陷事件的發(fā)生，導(dǎo)致“中國名牌商品”的形象一落千丈，萬夫所指。自此消費者對天津萬集科技股份有限公司產(chǎn)品信任度大打折扣，產(chǎn)品質(zhì)量，安全得不到保證，消費者如何放心購買。天津萬集科技股份有限公司過于重視發(fā)展速度而忽視了對企業(yè)根基的把握，企業(yè)怎能長期發(fā)展下去。對于天津萬集科技股份有限公司來說，在中國科技材料市場上，它缺的不是知名度，而是美譽度、忠誠度。蒙天津萬集科技股份有限公司不應(yīng)該本末倒置，不能只看眼前，眼光放長遠(yuǎn)，如想可持續(xù)發(fā)展還是應(yīng)該把重點放在產(chǎn)品質(zhì)量上。天津萬集科技股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)初期，天津萬集科技股份有限公司以為消費者提供好品質(zhì)，安全的科技產(chǎn)品為目標(biāo)，這正是消費者所需要的放心產(chǎn)品，但是在產(chǎn)品中摻混雜質(zhì)，以及未報批衛(wèi)生部批準(zhǔn)的OMP添加劑，顯然有悖天津萬集科技股份有限公司經(jīng)營文化。顯然天津萬集科技股份有限公司并沒有把消費者真正需求作為產(chǎn)品生產(chǎn)導(dǎo)向，消費者不滿意，減少消費，天津萬集科技股份有限公司利益將嚴(yán)重受損，還談何雙贏。質(zhì)量好的，健康的產(chǎn)品才是消費者需要的。（三）培訓(xùn)重形式，輕效果天津萬集科技股份有限公司集團(tuán)在企業(yè)員工培訓(xùn)這方面做的是比較多的，設(shè)立商學(xué)院對所有員工進(jìn)行培訓(xùn)，以及幾十場的企業(yè)文化專題培訓(xùn)，全國統(tǒng)考，都在在體現(xiàn)了天津萬集科技股份有限公司對企業(yè)文化培訓(xùn)的重視。但顯然天津萬集科技股份有限公司的培訓(xùn)也僅是把其企業(yè)文化傳遞給員工，員工是否吸收，熟知不得而知。即使是考試成績也并不一定能反映出員工真實,是否會依照企業(yè)文化進(jìn)行工作。文化不是知道，了解就可以的。我認(rèn)為天津萬集科技股份有限公司并沒有因培訓(xùn)而改變他們價值觀，生產(chǎn)經(jīng)營理念?；蛟S起初天津萬集科技股份有限公司的確是以“綠色”、“誠信”為標(biāo)準(zhǔn)，但在天津萬集科技股份有限公司集團(tuán)發(fā)展壯大后，天津萬集科技股份有限公司的價值觀，利益導(dǎo)向早已轉(zhuǎn)變。（四）傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化的束縛一些學(xué)者認(rèn)為中國傳統(tǒng)文化之糟粕即企業(yè)的病根子。事實讓我們看到：中國當(dāng)代企業(yè)在傳統(tǒng)文化的負(fù)面影響下出現(xiàn)了許多有悖于現(xiàn)在化和市場經(jīng)濟的消極文化和沖突現(xiàn)象。中庸之道在中國傳統(tǒng)文化之中占有重要地位，極大地影響了中國的民族精神。這種中庸文化滲透到現(xiàn)有企業(yè)文化中，一方面不可否認(rèn)它對創(chuàng)造和諧的企業(yè)環(huán)境及調(diào)整人際關(guān)系發(fā)揮了重要作用，但另一方面它致使很對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者因循守舊，不思改革和創(chuàng)新，競爭意識不強。企業(yè)干部員工強烈壓抑冒尖、進(jìn)取欲強。不消除傳統(tǒng)文化消極影響，中國企業(yè)就不能適應(yīng)現(xiàn)代社會激烈競爭環(huán)境，不僅影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，也不利于領(lǐng)導(dǎo)者和員工成就意識和進(jìn)取精神的形成和發(fā)輝。天津萬集科技股份有限公司企業(yè)文化正因為受到傳統(tǒng)文化的束縛，才不能快速向社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展。五、天津萬集科技股份有限公司企業(yè)文化管理問題的解決措施（一）提升民營企業(yè)家的綜合素質(zhì)

要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，首要的因素是企業(yè)家。通過天津萬集科技股份有限公司的例子，我們可以看出：企業(yè)家不僅是企業(yè)文化、企業(yè)精神的塑造者、推動者和模范者，也是企業(yè)形象的重要組成部分。特別是在民營企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)家的個人性格、處世原則和管理風(fēng)格對企業(yè)文化的形成和發(fā)展至關(guān)重要，其本人對企業(yè)文化解讀和理解程度的高低，是決定企業(yè)文化建設(shè)能否發(fā)揮作用的關(guān)鍵因素。天津萬集科技股份有限公司之所以能在短短十一年內(nèi)發(fā)展成今天這樣的一流企業(yè)，與企業(yè)家宋建國的價值觀，個人形象是分不開的。在未發(fā)生“質(zhì)量缺陷”,“OMP”事件前，公眾對宋建國的評價都相當(dāng)之高，除了他的勤勞，智慧，他的人品，價值觀，都是為公眾所稱贊的。而“質(zhì)量缺陷”發(fā)生后有人說宋建國是天津萬集科技股份有限公司的質(zhì)量缺陷，顯而易見，宋建生的價值觀，利益導(dǎo)向發(fā)生了改變，他本人的的形象也在此次事件后受到嚴(yán)重影響。企業(yè)家的素質(zhì)和自覺程度對于企業(yè)文化建設(shè)的成敗起著關(guān)鍵作用?！肮居肋h(yuǎn)是對的，老板永遠(yuǎn)是對的”這是天津萬集科技股份有限公司的工作理念，也是很多民營企業(yè)內(nèi)部工作人員的理念。因此，民營企業(yè)家要自覺提高自身的文化素質(zhì)、知識能力、社會責(zé)任感和道德水平，樹立正確的價值觀，要在充分認(rèn)知自身企業(yè)歷史淵源、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上凝練和錘煉具有特色的企業(yè)文化，同時積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)的優(yōu)秀文化，博采眾家之長，揚長避短。（二）重視產(chǎn)品質(zhì)量，確保企業(yè)根基，落實企業(yè)文化首先改變重形式、輕內(nèi)涵的有害理念，注重企業(yè)靈魂的塑造，突出個性特點。民營企業(yè)在構(gòu)建企業(yè)文化中，一定真刀真槍，超越形式主義，以企業(yè)經(jīng)營靈魂塑造為中樞，培育適應(yīng)市場經(jīng)濟的集體價值觀，培育反映企業(yè)集體個性的集體行為。其次中小民營企業(yè)一定要保持制度制定與文化理念的一致性，將本企業(yè)的價值觀念滲透到各項制度之中，通過制度的嚴(yán)肅性和強制性來保證企業(yè)價值取向的實現(xiàn)；通過制度的穩(wěn)定性與長期性來實現(xiàn)企業(yè)文化在員工心中的內(nèi)化；通過企業(yè)制度的相關(guān)控制體系調(diào)控企業(yè)文化發(fā)展的基本走向，及時糾正偏差，并根據(jù)現(xiàn)實情況對企業(yè)文化建設(shè)提出前瞻性建議，推動企業(yè)文化理念的更新與發(fā)展。天津萬集科技股份有限公司的企業(yè)文化建設(shè)的弊端就在于沒有真正的落實起來，如何落實，需要嚴(yán)明的管理和監(jiān)督，這就需要有特定的監(jiān)督機構(gòu)。民營企業(yè)可以其企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的監(jiān)督部門，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至員工，只要做出了違背企業(yè)宗旨，有損企業(yè)形象，企業(yè)利益的行為，監(jiān)督部門都可以直接做出相應(yīng)的處罰，批評教育。同時，也可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。確保企業(yè)文化能夠真正的被重視，有效的落實到工作中去。（三）以人為本，注重企業(yè)靈魂塑造企業(yè)文化的建設(shè)離不開全體員工的積極參與、共同努力。企業(yè)應(yīng)該致力于以人為本，全面提高員工隊伍素質(zhì)，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，進(jìn)而提升企業(yè)整體素質(zhì)，增強企業(yè)系統(tǒng)競爭力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。提高企業(yè)系統(tǒng)競爭力是企業(yè)文化建設(shè)的根本任務(wù)，企業(yè)文化要抓這個根本問題。企業(yè)文化是將企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中的基本價值觀灌輸給全體員工，通過教育、整合而形成的一套獨特的價值體系。但是通過對天津萬集科技股份有限公司集團(tuán)企業(yè)文化的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)許多民營企業(yè)在文化建設(shè)中往往注重于做表面的文章，而忽略企業(yè)文化內(nèi)涵，缺乏正確的理解與認(rèn)識。有的企業(yè)非常注重廠容廠貌、員工言行舉止，注重會議、內(nèi)部報刊等，但可能企業(yè)員工并沒有從內(nèi)心真正的認(rèn)同企業(yè)文化，卻將表層看作是擺設(shè)和負(fù)擔(dān)。而有的企業(yè)則認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)就是一種思想灌輸、說服教育，是宣傳部門、工會的事情有的企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化就是制定和執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，只要制定出企業(yè)的規(guī)章制度，組織員工學(xué)習(xí)、了解并嚴(yán)格實施，企業(yè)的文化建設(shè)就可大功告成，企業(yè)精神也就可以培育起來了，把企業(yè)文化看成一旦形成就長此永久不變的信條。這些觀點都是錯誤的，企業(yè)文化建設(shè)重在實質(zhì)。沒有健康的企業(yè)文化，沒有規(guī)范的企業(yè)管理機制，一旦遇到危機，表面上再規(guī)范的企業(yè)也都會很快陷入困境。這種只注重表層的形式而忽視內(nèi)在價值與理念的“企業(yè)文化”，只能導(dǎo)致企業(yè)老板對企業(yè)文化情有獨鐘，而員工對企業(yè)文化管理的認(rèn)識模糊膚淺、相對冷漠，這樣的企業(yè)文化是沒有意義的，不能形成企業(yè)文化的強大推動力。（四）建設(shè)獨具特色的企業(yè)文化企業(yè)文化是指企業(yè)在某一特定文化背景下產(chǎn)生的獨具特色的經(jīng)營理念和行為哲學(xué)，是企業(yè)的個性化表現(xiàn)。企業(yè)文化必須與企業(yè)實際相結(jié)合，形成自己的特色，才具有生命力。但是目前我國不少民營企業(yè)文化建設(shè)奉行“拿來主義”，一味模仿國內(nèi)外其他企業(yè)的做法，這使許多民營企業(yè)的文化帶有雷同性，沒有突出本企業(yè)鮮明的文化個性。比如，天津萬集科技股份有限公司創(chuàng)業(yè)初期，最早的企業(yè)文化是卡耐基的“人生12條忠告”，這是天津萬集科技股份有限公司企業(yè)文