2025年央企分公司面試題庫及答案

一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.中央企業(yè)分公司的設(shè)立通常需要經(jīng)過哪個(gè)部門的批準(zhǔn)？A.國務(wù)院B.國家發(fā)展和改革委員會(huì)C.財(cái)政部D.中國共產(chǎn)黨中央委員會(huì)答案：B2.中央企業(yè)分公司的主要職責(zé)不包括：A.執(zhí)行總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃B.獨(dú)立進(jìn)行市場調(diào)研C.管理分公司的人事和財(cái)務(wù)D.參與總公司的重大決策答案：B3.中央企業(yè)分公司在財(cái)務(wù)上：A.獨(dú)立核算B.與總公司合并核算C.由地方政府管理D.由證監(jiān)會(huì)監(jiān)管答案：A4.中央企業(yè)分公司在人事管理上：A.獨(dú)立招聘和解聘員工B.由總公司統(tǒng)一管理C.由地方政府管理D.由人力資源社會(huì)保障部管理答案：A5.中央企業(yè)分公司在法律形式上：A.具有獨(dú)立的法人資格B.不具有獨(dú)立的法人資格C.由總公司法人代表D.由地方政府法人代表答案：B6.中央企業(yè)分公司在稅收上：A.獨(dú)立納稅B.由總公司統(tǒng)一納稅C.由地方政府代繳D.由稅務(wù)局直接管理答案：A7.中央企業(yè)分公司在項(xiàng)目投資上：A.獨(dú)立決策B.由總公司決策C.由地方政府決策D.由證監(jiān)會(huì)決策答案：B8.中央企業(yè)分公司在風(fēng)險(xiǎn)管理上：A.獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)B.由總公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)C.由地方政府承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)D.由保險(xiǎn)公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)答案：B9.中央企業(yè)分公司在技術(shù)創(chuàng)新上：A.獨(dú)立進(jìn)行研發(fā)B.由總公司統(tǒng)一研發(fā)C.由地方政府支持研發(fā)D.由科技部支持研發(fā)答案：B10.中央企業(yè)分公司在市場拓展上：A.獨(dú)立拓展市場B.由總公司統(tǒng)一拓展市場C.由地方政府拓展市場D.由商務(wù)部拓展市場答案：A二、填空題（總共10題，每題2分）1.中央企業(yè)分公司是總公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要在地方設(shè)立的______。答案：分支機(jī)構(gòu)2.中央企業(yè)分公司的主要職責(zé)是執(zhí)行總公司的______。答案：戰(zhàn)略規(guī)劃3.中央企業(yè)分公司在財(cái)務(wù)上獨(dú)立核算，但最終財(cái)務(wù)報(bào)告需提交給______。答案：總公司4.中央企業(yè)分公司在人事管理上獨(dú)立招聘和解聘員工，但需符合總公司的______。答案：人事制度5.中央企業(yè)分公司在法律形式上不具有獨(dú)立的法人資格，其法律責(zé)任由______承擔(dān)。答案：總公司6.中央企業(yè)分公司在稅收上獨(dú)立納稅，需按照國家稅法規(guī)定______。答案：繳納稅款7.中央企業(yè)分公司在項(xiàng)目投資上需遵循總公司的投資決策流程，確保投資符合______。答案：總公司戰(zhàn)略8.中央企業(yè)分公司在風(fēng)險(xiǎn)管理上需將風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告給總公司，由總公司統(tǒng)一管理風(fēng)險(xiǎn)______。答案：體系9.中央企業(yè)分公司在技術(shù)創(chuàng)新上需與總公司研發(fā)部門緊密合作，確保技術(shù)創(chuàng)新符合______。答案：總公司技術(shù)路線10.中央企業(yè)分公司在市場拓展上需根據(jù)總公司的市場戰(zhàn)略進(jìn)行市場拓展，確保市場拓展符合______。答案：總公司市場戰(zhàn)略三、判斷題（總共10題，每題2分）1.中央企業(yè)分公司在財(cái)務(wù)上獨(dú)立核算，但無需向總公司提交財(cái)務(wù)報(bào)告。答案：錯(cuò)誤2.中央企業(yè)分公司在人事管理上完全獨(dú)立，無需遵循總公司的人事制度。答案：錯(cuò)誤3.中央企業(yè)分公司在法律形式上具有獨(dú)立的法人資格。答案：錯(cuò)誤4.中央企業(yè)分公司在稅收上獨(dú)立納稅，無需向國家稅務(wù)局繳納稅款。答案：錯(cuò)誤5.中央企業(yè)分公司在項(xiàng)目投資上完全獨(dú)立決策，無需遵循總公司的投資決策流程。答案：錯(cuò)誤6.中央企業(yè)分公司在風(fēng)險(xiǎn)管理上獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，無需向總公司報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)。答案：錯(cuò)誤7.中央企業(yè)分公司在技術(shù)創(chuàng)新上完全獨(dú)立進(jìn)行研發(fā)，無需與總公司研發(fā)部門合作。答案：錯(cuò)誤8.中央企業(yè)分公司在市場拓展上完全獨(dú)立進(jìn)行市場拓展，無需遵循總公司的市場戰(zhàn)略。答案：錯(cuò)誤9.中央企業(yè)分公司在財(cái)務(wù)上獨(dú)立核算，但無需遵守國家稅法規(guī)定。答案：錯(cuò)誤10.中央企業(yè)分公司在法律形式上不具有獨(dú)立的法人資格，其法律責(zé)任由地方政府承擔(dān)。答案：錯(cuò)誤四、簡答題（總共4題，每題5分）1.簡述中央企業(yè)分公司的主要職責(zé)。答案：中央企業(yè)分公司的主要職責(zé)是執(zhí)行總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)地方市場的業(yè)務(wù)拓展，管理分公司的人事和財(cái)務(wù)，確保業(yè)務(wù)運(yùn)營符合總公司的整體戰(zhàn)略和目標(biāo)。2.中央企業(yè)分公司在財(cái)務(wù)上獨(dú)立核算的意義是什么？答案：中央企業(yè)分公司在財(cái)務(wù)上獨(dú)立核算的意義在于能夠清晰反映分公司的經(jīng)營狀況，便于總公司進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和績效考核，同時(shí)也有助于分公司更好地控制成本和提高效率。3.中央企業(yè)分公司在風(fēng)險(xiǎn)管理上如何與總公司合作？答案：中央企業(yè)分公司在風(fēng)險(xiǎn)管理上通過與總公司建立風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告機(jī)制，將風(fēng)險(xiǎn)情況及時(shí)報(bào)告給總公司，由總公司統(tǒng)一管理風(fēng)險(xiǎn)體系，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制和管理。4.中央企業(yè)分公司在市場拓展上如何確保符合總公司的市場戰(zhàn)略？答案：中央企業(yè)分公司在市場拓展上通過與總公司市場部門緊密合作，了解總公司的市場戰(zhàn)略，根據(jù)總公司的市場戰(zhàn)略制定市場拓展計(jì)劃，確保市場拓展活動(dòng)符合總公司的整體市場戰(zhàn)略。五、討論題（總共4題，每題5分）1.中央企業(yè)分公司在財(cái)務(wù)上獨(dú)立核算與總公司統(tǒng)一核算相比，有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？答案：中央企業(yè)分公司在財(cái)務(wù)上獨(dú)立核算的優(yōu)點(diǎn)在于能夠清晰反映分公司的經(jīng)營狀況，便于分公司進(jìn)行成本控制和績效考核；缺點(diǎn)在于需要分公司具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力，且財(cái)務(wù)報(bào)告流程較為復(fù)雜。而總公司統(tǒng)一核算的優(yōu)點(diǎn)在于能夠集中管理財(cái)務(wù)資源，便于總公司進(jìn)行整體財(cái)務(wù)規(guī)劃；缺點(diǎn)在于分公司在財(cái)務(wù)上缺乏自主權(quán)，不利于分公司的靈活經(jīng)營。2.中央企業(yè)分公司在人事管理上獨(dú)立招聘和解聘員工，如何確保符合總公司的用人標(biāo)準(zhǔn)？答案：中央企業(yè)分公司在人事管理上獨(dú)立招聘和解聘員工，通過與總公司人力資源部門建立用人標(biāo)準(zhǔn)對接機(jī)制，確保分公司在招聘和解聘員工時(shí)符合總公司的用人標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)總公司人力資源部門也會(huì)對分公司的人事管理進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保分公司的人事管理符合總公司的整體要求。3.中央企業(yè)分公司在技術(shù)創(chuàng)新上如何與總公司研發(fā)部門合作？答案：中央企業(yè)分公司在技術(shù)創(chuàng)新上通過與總公司研發(fā)部門建立技術(shù)合作機(jī)制，參與總公司的技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目，同時(shí)分公司也可以根據(jù)地方市場的需求提出技術(shù)創(chuàng)新需求，由總公司研發(fā)部門進(jìn)行技術(shù)支持和研發(fā)，確保技術(shù)創(chuàng)新符合總公司的技術(shù)路線和地方市場的需求。4.中央企業(yè)分公司在市場拓展上如何確保符合總公司的市場戰(zhàn)略？答案：中央企業(yè)分公司在市場拓展上通過與總公司市場部門緊密合作，了解總公司的市場戰(zhàn)略，根據(jù)總公司的市場戰(zhàn)略制定市場拓展計(jì)劃，同時(shí)分公司也可以根據(jù)地方市場的特點(diǎn)提出市場拓展建議，由總公司市場部門進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)，確保市場拓展活動(dòng)符合總公司的整體市場戰(zhàn)略和地方市場的需求。答案和解析一、單項(xiàng)選擇題1.B解析：中央企業(yè)分公司設(shè)立需要經(jīng)過國家發(fā)展和改革委員會(huì)的批準(zhǔn)。2.B解析：中央企業(yè)分公司的主要職責(zé)是執(zhí)行總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，獨(dú)立進(jìn)行市場調(diào)研不是其主要職責(zé)。3.A解析：中央企業(yè)分公司在財(cái)務(wù)上獨(dú)立核算，但最終財(cái)務(wù)報(bào)告需提交給總公司。4.A解析：中央企業(yè)分公司在人事管理上獨(dú)立招聘和解聘員工，但需符合總公司的人事制度。5.B解析：中央企業(yè)分公司在法律形式上不具有獨(dú)立的法人資格，其法律責(zé)任由總公司承擔(dān)。6.A解析：中央企業(yè)分公司在稅收上獨(dú)立納稅，需按照國家稅法規(guī)定繳納稅款。7.B解析：中央企業(yè)分公司在項(xiàng)目投資上需遵循總公司的投資決策流程，確保投資符合總公司戰(zhàn)略。8.B解析：中央企業(yè)分公司在風(fēng)險(xiǎn)管理上需將風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告給總公司，由總公司統(tǒng)一管理風(fēng)險(xiǎn)體系。9.B解析：中央企業(yè)分公司在技術(shù)創(chuàng)新上需與總公司研發(fā)部門緊密合作，確保技術(shù)創(chuàng)新符合總公司技術(shù)路線。10.A解析：中央企業(yè)分公司在市場拓展上獨(dú)立拓展市場，但需符合總公司的市場戰(zhàn)略。二、填空題1.分支機(jī)構(gòu)2.戰(zhàn)略規(guī)劃3.總公司4.人事制度5.總公司6.繳納稅款7.總公司戰(zhàn)略8.體系9.總公司技術(shù)路線10.總公司市場戰(zhàn)略三、判斷題1.錯(cuò)誤2.錯(cuò)誤3.錯(cuò)誤4.錯(cuò)誤5.錯(cuò)誤6.錯(cuò)誤7.錯(cuò)誤8.錯(cuò)誤9.錯(cuò)誤10.錯(cuò)誤四、簡答題1.中央企業(yè)分公司的主要職責(zé)是執(zhí)行總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)地方市場的業(yè)務(wù)拓展，管理分公司的人事和財(cái)務(wù)，確保業(yè)務(wù)運(yùn)營符合總公司的整體戰(zhàn)略和目標(biāo)。2.中央企業(yè)分公司在財(cái)務(wù)上獨(dú)立核算的意義在于能夠清晰反映分公司的經(jīng)營狀況，便于總公司進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和績效考核，同時(shí)也有助于分公司更好地控制成本和提高效率。3.中央企業(yè)分公司在風(fēng)險(xiǎn)管理上通過與總公司建立風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告機(jī)制，將風(fēng)險(xiǎn)情況及時(shí)報(bào)告給總公司，由總公司統(tǒng)一管理風(fēng)險(xiǎn)體系，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制和管理。4.中央企業(yè)分公司在市場拓展上通過與總公司市場部門緊密合作，了解總公司的市場戰(zhàn)略，根據(jù)總公司的市場戰(zhàn)略制定市場拓展計(jì)劃，確保市場拓展活動(dòng)符合總公司的整體市場戰(zhàn)略。五、討論題1.中央企業(yè)分公司在財(cái)務(wù)上獨(dú)立核算與總公司統(tǒng)一核算相比，有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？中央企業(yè)分公司在財(cái)務(wù)上獨(dú)立核算的優(yōu)點(diǎn)在于能夠清晰反映分公司的經(jīng)營狀況，便于分公司進(jìn)行成本控制和績效考核；缺點(diǎn)在于需要分公司具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力，且財(cái)務(wù)報(bào)告流程較為復(fù)雜。而總公司統(tǒng)一核算的優(yōu)點(diǎn)在于能夠集中管理財(cái)務(wù)資源，便于總公司進(jìn)行整體財(cái)務(wù)規(guī)劃；缺點(diǎn)在于分公司在財(cái)務(wù)上缺乏自主權(quán)，不利于分公司的靈活經(jīng)營。2.中央企業(yè)分公司在人事管理上獨(dú)立招聘和解聘員工，如何確保符合總公司的用人標(biāo)準(zhǔn)？中央企業(yè)分公司在人事管理上獨(dú)立招聘和解聘員工，通過與總公司人力資源部門建立用人標(biāo)準(zhǔn)對接機(jī)制，確保分公司在招聘和解聘員工時(shí)符合總公司的用人標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)總公司人力資源部門也會(huì)對分公司的人事管理進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保分公司的人事管理符合總公司的整體要求。3.中央企業(yè)分公司在技術(shù)創(chuàng)新上如何與總公司研發(fā)部門合作？中央企業(yè)分公司在技術(shù)創(chuàng)新上通過與總公司研發(fā)部門建立技術(shù)合作機(jī)制，參與總公司的技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目，同時(shí)分公司也可以根據(jù)地方市場的需求提出技