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文檔簡介

一、工程概況本項目為[項目名稱],位于[項目地點],建設單位為[建設單位名稱],施工單位為[施工單位名稱],監(jiān)理單位為[監(jiān)理單位名稱]。工程總建筑面積約[X]平方米(如2.5萬),包含[建筑類型,如住宅樓、商業(yè)綜合體等]共[X]棟(如5棟),當前施工進度處于[如主體結構施工階段、裝飾裝修階段]。二、自查組織與范圍(一)自查組織成立以項目經(jīng)理[姓名]為組長,安全總監(jiān)[姓名]、技術負責人[姓名]為副組長,各班組負責人、專職安全員為成員的安全生產(chǎn)自查領導小組。小組分工明確:組長統(tǒng)籌整體工作,副組長負責技術標準與安全規(guī)范把控,成員分區(qū)域開展現(xiàn)場檢查、資料臺賬核查及問題跟蹤整改。(二)自查范圍與時間自查范圍涵蓋施工現(xiàn)場所有作業(yè)區(qū)域(含基坑、腳手架、模板工程、臨時用電、特種設備等)、安全管理資料及人員作業(yè)行為。自查時間為[起止日期],采用“現(xiàn)場實地檢查+資料臺賬核查”相結合的方式開展。三、自查內(nèi)容及落實情況(一)安全管理制度落實1.責任制與專項方案:各崗位安全責任制簽訂率100%,項目經(jīng)理、安全員、班組長等均已明確安全職責;深基坑支護、高支模、起重吊裝等專項施工方案已按程序審批,現(xiàn)場施工與方案一致性較高。2.隱患排查機制:項目部每周組織安全大檢查,每日安排班組自查,檢查記錄完整。近一個月共排查隱患[X]項(如12項),整改完成[X]項(如10項),剩余[X]項(如2項)為輕微隱患,正跟蹤整改。(二)施工現(xiàn)場安全管理1.基坑與邊坡:基坑周邊防護欄桿高度、間距符合規(guī)范,排水措施有效;邊坡監(jiān)測數(shù)據(jù)無異常(監(jiān)測頻率每3日1次,數(shù)據(jù)記錄完整)。2.腳手架工程:扣件式鋼管腳手架連墻件設置間距合規(guī),腳手板滿鋪且固定牢固,安全網(wǎng)無破損;懸挑腳手架型鋼錨固端混凝土強度達標,預埋件位置準確。3.臨邊與洞口防護:樓梯口、電梯井口、預留洞口防護設施齊全;樓層臨邊防護欄桿高度≥1.2米,底部設擋腳板;施工臨時拆除的防護,作業(yè)后均及時恢復。4.臨時用電:配電箱“一機一閘一漏?!迸渲玫轿?,電纜線架空或穿管保護,無私拉亂接現(xiàn)象;電工每日巡查用電設備,記錄完整。(三)特種設備與機械管理1.塔吊與施工電梯:2臺塔吊均已辦理使用登記,司機、信號工持證上崗;塔吊附墻裝置安裝符合方案要求,安全裝置(吊鉤保險、力矩限制器等)靈敏有效;施工電梯限速器、安全鉗定期校驗,轎廂門聯(lián)鎖裝置正常。2.中小型機械:鋼筋加工機、電焊機等設備接地接零可靠,防護罩、防護欄等防護設施齊全,操作人員崗前培訓記錄完整。(四)消防安全管理1.消防設施:施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)共配備滅火器[X]具(如50具),定期檢查壓力正常;消防水池、臨時消防水管與市政管網(wǎng)連接暢通,動火作業(yè)區(qū)設置滅火砂箱。2.動火與材料管理:動火作業(yè)均辦理審批手續(xù),作業(yè)時配備看火人及滅火器材;易燃易爆材料單獨存放,倉庫通風良好,與動火區(qū)距離≥10米。(五)安全教育與培訓1.三級安全教育:新進場工人[X]人(如25人),均完成公司、項目、班組三級安全教育,考核合格后上崗,交底記錄簽字完整。2.特種作業(yè)管理:塔吊司機、焊工、架子工等特種作業(yè)人員共[X]人(如8人),證件均在有效期內(nèi),定期參加復訓。(六)文明施工與應急管理1.文明施工:施工現(xiàn)場材料堆放分區(qū)明確、標識清晰;場地硬化到位,洗車臺、沉淀池運行正常;揚塵治理措施(霧炮、覆蓋、噴淋)落實,裸土覆蓋率≥90%。2.應急管理:修訂《生產(chǎn)安全事故應急預案》,儲備應急物資(擔架、急救箱、沙袋等);上半年開展防汛、觸電應急演練各1次,參與人員覆蓋率100%。四、自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施(一)存在問題1.部分樓層臨邊防護欄桿因材料搬運臨時拆除后,未及時恢復(涉及3#樓5層、7#樓3層)。2.某臺塔吊(編號T-02)的日常維護記錄有2天缺失,未詳細記錄設備運行狀態(tài)。3.生活區(qū)個別宿舍存在私拉電線為電動車充電現(xiàn)象,存在火災隱患。(二)整改措施1.安全班組于[整改期限,如2日內(nèi)]完成臨邊防護恢復,監(jiān)理工程師復查簽字確認。2.設備管理員[姓名]于[整改期限,如1日內(nèi)]補充缺失的塔吊維護記錄,后續(xù)每周一提交設備運行臺賬至項目部。3.生活區(qū)管理員[姓名]立即拆除違規(guī)電線,3日內(nèi)完成集中充電區(qū)設置并公示充電管理制度。五、后續(xù)工作計劃1.強化日常巡檢:增加安全員現(xiàn)場巡查頻次,重點盯防高風險作業(yè)區(qū)域(如深基坑、高支模),實行“隱患閉環(huán)管理”(發(fā)現(xiàn)-整改-復查-銷號)。2.深化安全教育:每月開展1次安全專題培訓(含規(guī)范解讀、事故案例分析);針對特種作業(yè)人員,每季度組織

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