游戲設(shè)計(jì)師游戲更新頻率及創(chuàng)新度績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分更新頻率達(dá)成率版本更新按時(shí)率30%95%按實(shí)際完成版本數(shù)與計(jì)劃版本數(shù)的比例計(jì)算，每低1%扣除2%權(quán)重分?jǐn)?shù)，最高扣除30%內(nèi)容更新數(shù)量每月至少4次每少1次扣除3%權(quán)重分?jǐn)?shù)，最高扣除30%更新公告發(fā)布及時(shí)性發(fā)布前1天內(nèi)完成公告發(fā)布延遲超過1天扣除2%權(quán)重分?jǐn)?shù)，延遲超過3天扣除5%權(quán)重分?jǐn)?shù)，最高扣除30%更新內(nèi)容質(zhì)量穩(wěn)定性重大Bug率低于5%每出現(xiàn)1次重大Bug扣除3%權(quán)重分?jǐn)?shù)，最高扣除30%玩家反饋響應(yīng)速度48小時(shí)內(nèi)響應(yīng)玩家關(guān)于更新的主要反饋響應(yīng)延遲超過48小時(shí)扣除2%權(quán)重分?jǐn)?shù)，最高扣除30%創(chuàng)新度評(píng)估新玩法/機(jī)制設(shè)計(jì)數(shù)量35%每季度至少1個(gè)創(chuàng)新玩法每少1個(gè)創(chuàng)新玩法扣除5%權(quán)重分?jǐn)?shù)，最高扣除35%創(chuàng)新設(shè)計(jì)采納率核心創(chuàng)新設(shè)計(jì)采納率不低于80%每低10%扣除4%權(quán)重分?jǐn)?shù)，最高扣除35%玩家對(duì)新內(nèi)容創(chuàng)新度的滿意度滿意度評(píng)分（5分制）平均分達(dá)到4.2每低0.2分扣除3%權(quán)重分?jǐn)?shù)，最高扣除35%創(chuàng)新設(shè)計(jì)對(duì)留存的影響新內(nèi)容發(fā)布后次日留存率提升0.5%每低0.1%扣除4%權(quán)重分?jǐn)?shù)，最高扣除35%設(shè)計(jì)文檔創(chuàng)新性設(shè)計(jì)方案體現(xiàn)創(chuàng)新思路且可行性高設(shè)計(jì)方案未體現(xiàn)創(chuàng)新思路扣除4%權(quán)重分?jǐn)?shù)，可行性低扣除3%權(quán)重分?jǐn)?shù)，兩者可疊加，最高扣除35%技術(shù)實(shí)現(xiàn)配合度設(shè)計(jì)需求文檔清晰度20%需求文檔完整且技術(shù)實(shí)現(xiàn)無歧義需求文檔缺失關(guān)鍵信息扣除3%權(quán)重分?jǐn)?shù)，出現(xiàn)歧義導(dǎo)致返工扣除2%權(quán)重分?jǐn)?shù)，最高扣除20%技術(shù)問題響應(yīng)速度在技術(shù)提出問題后4小時(shí)內(nèi)給出解決方案建議響應(yīng)延遲超過4小時(shí)扣除2%權(quán)重分?jǐn)?shù)，最高扣除20%設(shè)計(jì)調(diào)整配合度根據(jù)技術(shù)建議調(diào)整設(shè)計(jì)方案的比例不低于90%每低10%扣除3%權(quán)重分?jǐn)?shù)，最高扣除20%技術(shù)實(shí)現(xiàn)效果達(dá)成率最終實(shí)現(xiàn)效果與設(shè)計(jì)方案的符合度不低于85%每低5%扣除2%權(quán)重分?jǐn)?shù)，最高扣除20%跨部門溝通效率與策劃、美術(shù)等部門的溝通無重大障礙出現(xiàn)重大溝通障礙導(dǎo)致進(jìn)度延誤扣除3%權(quán)重分?jǐn)?shù)，最高扣除20%團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)分享參與度15%參與至少2次團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)分享每少1次扣除2.5%權(quán)重分?jǐn)?shù)，最高扣除15%新人指導(dǎo)效果指導(dǎo)新人的設(shè)計(jì)方案獲得團(tuán)隊(duì)認(rèn)可指導(dǎo)效果未獲認(rèn)可扣除2%權(quán)重分?jǐn)?shù)，最高扣除15%設(shè)計(jì)評(píng)審參與質(zhì)量在評(píng)審中提出建設(shè)性意見的比例不低于80%每低10%扣除2%權(quán)重分?jǐn)?shù)，最高扣除15%跨項(xiàng)目協(xié)作支持度主動(dòng)支持其他項(xiàng)目的設(shè)計(jì)需求無主動(dòng)協(xié)作行為扣除2%權(quán)重分?jǐn)?shù)，最高扣除15%團(tuán)隊(duì)沖突解決能力有效解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部設(shè)計(jì)分歧未能有效解決沖突導(dǎo)致問題升級(jí)扣除3%權(quán)重分?jǐn)?shù)，最高扣除15%本考核表用于評(píng)估游戲設(shè)計(jì)師在游戲更新頻率及創(chuàng)新度方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，并結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：