軟件研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理與完成度績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度與交付項(xiàng)目按時(shí)交付率35%100%實(shí)際交付日期與計(jì)劃交付日期一致為滿分，每延遲1天扣0.5分，最低為0分。里程碑達(dá)成率100%所有項(xiàng)目里程碑均按計(jì)劃完成為滿分，每延遲一個(gè)里程碑扣2分，最低為0分。關(guān)鍵路徑任務(wù)完成率100%所有關(guān)鍵路徑任務(wù)均按計(jì)劃完成為滿分，每延遲一個(gè)關(guān)鍵路徑任務(wù)扣1分，最低為0分。緊急需求響應(yīng)時(shí)間24小時(shí)內(nèi)每項(xiàng)緊急需求在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并開(kāi)始處理為滿分，超過(guò)24小時(shí)每延遲1小時(shí)扣0.5分，最低為0分。項(xiàng)目范圍變更控制5個(gè)以內(nèi)項(xiàng)目周期內(nèi)發(fā)生范圍變更次數(shù)不超過(guò)5次為滿分，每增加1次變更扣1分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)成員滿意度25%4.5分（滿分5分）團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的滿意度調(diào)查得分不低于4.5分為滿分，每低0.1分扣1分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)績(jī)效達(dá)成率100%團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人績(jī)效目標(biāo)平均達(dá)成率不低于100%為滿分，每低5%扣1分，最低為0分?？绮块T溝通效率無(wú)重大溝通障礙項(xiàng)目周期內(nèi)無(wú)重大跨部門溝通障礙為滿分，出現(xiàn)一次溝通障礙扣1分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)沖突解決3次以內(nèi)項(xiàng)目周期內(nèi)有效解決團(tuán)隊(duì)沖突次數(shù)不超過(guò)3次為滿分，每增加1次沖突扣1分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與賦能至少2次/季度每季度組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)或賦能活動(dòng)至少2次為滿分，每少1次扣1分，最低為0分。成本與資源控制項(xiàng)目預(yù)算達(dá)成率20%100%項(xiàng)目實(shí)際總支出不超過(guò)預(yù)算為滿分，超出預(yù)算10%以內(nèi)扣1分，超出10%-20%扣2分，超出20%以上扣3分，最低為0分。資源利用率85%以上項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員及設(shè)備資源利用率平均不低于85%為滿分，每低5%扣1分，最低為0分。供應(yīng)商管理無(wú)重大供應(yīng)商問(wèn)題項(xiàng)目周期內(nèi)無(wú)重大供應(yīng)商交付或服務(wù)問(wèn)題為滿分，出現(xiàn)一次重大問(wèn)題扣1分，最低為0分。風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)完成率100%所有識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)均按計(jì)劃完成應(yīng)對(duì)措施為滿分，每延遲或未完成一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)扣1分，最低為0分。成本節(jié)約至少節(jié)約5%在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中通過(guò)優(yōu)化方案節(jié)約成本至少5%為滿分，未達(dá)到目標(biāo)不扣分，未節(jié)約反而超支則扣2分，最低為0分。質(zhì)量與客戶滿意度產(chǎn)品缺陷率20%1%以內(nèi)產(chǎn)品上線后缺陷率低于1%為滿分，每高于0.1%扣1分，最高扣3分，最低為0分?？蛻魸M意度調(diào)查4.5分（滿分5分）客戶對(duì)項(xiàng)目交付成果的滿意度調(diào)查得分不低于4.5分為滿分，每低0.1分扣1分，最低為0分。需求變更滿足率90%以上客戶提出的合理需求變更滿足率達(dá)到90%以上為滿分，每低5%扣1分，最低為0分。測(cè)試覆蓋率100%所有功能模塊的測(cè)試覆蓋率達(dá)到100%為滿分，每低于5%扣1分，最低為0分。上線后問(wèn)題響應(yīng)4小時(shí)內(nèi)上線后每項(xiàng)客戶報(bào)告的問(wèn)題在4小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并開(kāi)始處理為滿分，超過(guò)4小時(shí)每延遲1小時(shí)扣0.5分，最低為0分。本考核表用于評(píng)估軟件研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理與完成度方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目周期內(nèi)的實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)每個(gè)維度的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，并計(jì)算最終得分。考核結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：